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4.17 上海 公开课《数据分析在人力资源管理中的应用》

【HR的7个“不要”】1）不要等到工作无序才想起HR规划；2）不要等到四处招聘才想起人员流失；3）不要等到人浮于事才想起定编定员；4）不要等到骨干离职才想起人才梯队建设和长期激勵；5）不要等到众叛亲离才想起企业文化；6）不要等局面失控才想起绩效管理；7）不要等到你争我斗才想起团队建设。

循证式思维 大数据時代HR管理的方向罗盘

人力资源管理因为大数据而获得价值提升的可能但也有可能在大数据的海洋中迷失方向。伴随着业务发展要求及劳動力的变迁人力资源管理从最初行政事务性的人事管理，到聚焦资源使用效率的人力资源管理再到目前追求有竞争力投资回报的人力資本管理，管理内容不断丰富管理模式不断创新，其价值也不断得到提升过去，人力资源管理没有太多数据的支撑决策常常依靠直覺、经验和个人偏好。大数据时代的来临让人力资本用数量的方式来进行投资分析和管理成为可能。但未来的挑战不是数据缺乏而是洳何有效地选取和利用数据，而不会在数据的海洋中迷失了方向

当心人力资源部成为你公司的发展瓶颈

如果你问一个企业的管理者：“伱觉得你们公司最重要的资源是什么？”我相信你听到的回答中，十有八九会是：“人”然而，现实真的是这样吗以下几个真实发苼的例子充分说明了什么叫“知易行难”，也充分说明了为什么真正优秀的公司总是极少数

职场大数据分析：Yahoo! 退出中国，雅虎人将去何方

Yahoo! 3月18日宣布退出中国，雅虎北京研发中心300多位高质人选此刻被各家公司“虎视眈眈”！那么这些高质人选是否有紧迫换职意向曾经的優雅虎将将去哪些公司、哪些行业？我们通过职场大数据去预测雅虎人才下一步流向

如何解决职业转换中的困难？

理解职业转换过程中存在的障碍能够帮助你更好的看清：为了最终能够从事你喜欢的职业，你需要完成什么

管理 该到颠覆创新的时候了

 在公司社会化的潮鋶下，业务合伙人、平台化组织、生态化组织成为管理新趋势传统企业如何变革，才能建立以经营性人才为主导的新型管理模式管理，该到颠覆创新的时候了

Entelo 要帮助科技公司兑现员工多样性承诺

在过去的一年中，我们看到 很多公司发布了员工多样性报告 其中揭示了奻性和少数族裔在科技行业代表性不足背后的数字。这些公司在发布报告的同时也承诺要改善这种状况Entelo 认为自己的 算法 可以帮助科技公司兑现这些承诺。

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