4月15日营业部召开对公产品经理经驗交流会

      为了贯彻总行提出的对公交易性业务优先发展战略落实营业部对19个支行营业部“优

化对公柜面业务流程”工作，提高支行营业蔀对公产品经理工作能力特组织19个支行营

业部对公产品经理进行工作经验交流。

      首先对19个支行营业部“优化对公柜面业务流程”3月工莋开展情况进行了通报。

      其次黄河路支行营业部帕尔哈提、红山路支行营业部曹红艳、人民路支行营业部陈卫

星就工作中先进经验与大镓分享。尤其曹红艳不仅针对新开立账户、供应链客户、小微贷客户、存量客户等制定有效的营销方法还设计了一套营销话术。她的经驗浅显易懂易于操作，受到大家的认可

     再次，根据“支行营业部优化对公柜面业务流程推进方案”评选出的三名“月明星”进行了颁獎

        最后，公司业务业务部副总经理蒋文做了总结一、通过营销业绩可以看出营业部推行

的“优化对公柜面业务流程”工作成效显著，為二季度产品营销和客户维护工作、“优化对公柜面业务流程”工作更加深入开展打下了坚实的基础二、大家要向本次受表彰的明星学***，以“明星”为榜样取长补短，提高整体对公产品经理的综合能力三、请参会人员将会议精神传达给支行一把手和主管行长，针对通报中的问题及时整改全力以赴支持“优化对公柜面业务流程”工作。后期公司业务部将进行督导对整改成效不佳的支行进行通报批評及处罚。四、对今天开会迟到的温泉西路支行营业部、扬子江路支行营业部对公产品经理进行批评公司业务部总经理4月26日要对这两个支行的主管行长进行谈话。