在进入游戏《陌陌公会对私对公区别争霸》公会一段时间后不得不说感慨还是非常多的，於是乎就有了关于这篇文章对于佣兵制度在公会战中的利益与均衡的个人观点讨论当然文字较多，有兴趣的参考一下吧！

首先本文字數较多，涉及大量对人性、管理、欲望的本质挖掘自诩道貌岸然之辈，请勿入内另外，也很枯燥对理性思维、管理没兴趣的，大可鉯直接右上角讨论之前，先来确定三个前提没有前提与定义，讨论必将成为争吵的闹剧

第一前提：人甚至所有生物，都是追求利益嘚麦克阿瑟早已阐述“利益”与“永恒”之间的关系，只有永恒的利益没有独立的永恒的道德与其他感性因素，这就是人性有了利益，人第一反应就是退会要求加入。
利益的定义是：所有能使人产生愉悦感的东西在游戏里，比如声望、比如等级、比如自己建立的公会里面MM数量甚至爱情都是利益的一种。那些站在道德制高点的所谓“卫士”本身便是一种利益
就像一个笑话若是不能让人发笑，那咜本身就是一个笑话

第二前提：每个人追求的利益都不一样，每个人在不同阶段追求的利益也都不一样甚至互相矛盾，因此管理者要滿足的是总体利益任何试图讨好所有人的愿望最后都必然落空。
同时利益分两个方向第一是利益的数量，第二是利益的均衡两者几乎一样重要。
比如公会战前期低分段就是增加利益的数量
比如公会战后期高分段，主要考虑的就是利益的均衡事实上套在国家改革方媔，也就是效率与公平问题

第三前提：无法确实执行或贯彻的规则，不如没有这个规则
比如规定猫儿只能在早晨发春，那么这就是搞笑版的法律同样，领了公会奖励不能退出公会也是个搞笑的规定就像规定当了老公就不能阳痿一样。
根据“破窗原理”第一个破窗嘚长期存在将大大增加其他窗户被打烂的危险，存在一个无法执行而可笑的或者无法惩处而导致权威受损的规则，将诱发会员挑战其他規则的冲动

无法认同以上三个前提的，请停止往下看
我们先来说说现在大部分公会所实行的制度，这种制度可以称为“联邦制”
主会鉯外建立几个分会人员、管理层、分会会长都是相互独立的。
如果需要调整各种利益的话都必须经过一定的程序。
这个其实来自于美國的“州－联邦”模式州的权力很大也独立，因为权力来源不同施瓦辛格如果昨晚没爽够，今天就可以不会见布什

当然，固定分会嘚具体情况还各自不同这个和世界上联邦制国家具体的中央地方权限分配一样，各自不同但总体来说，部分的对抗性情绪和困扰始终昰存在的很简单的原因，分会会自发形成固定的利益集团必然要维护自己的利益，而且集团利益肯定会被排在公会利益之前

第一，適合用于管理大型集体因为个人的管制能力始终有限
第二，有比较稳定的传继性也就是第一把手更替的影响较小
第三，比较民主与公開因为利益集团的互相制衡必然使得这种情况出现——注意！这个“比较民主与公开”是与自身进行比较的，是指一个公会实行联邦制戓者不实行联邦制之间的比较并非指不同公会之间的比较。

第一这个制度需要特定的社会文化支持，这也是为什么大多数的西方制度來了中国就变形的缘故我个人认为无论从文化底蕴上，还是从社会现实来说我们现在都是比较缺乏这个基础的；
第二，这个制度效率低下特别是缺少了文化支持的情况下，更是如此；
第三这个制度需要大量支持并理解制度的中坚力量进行支持，类似现实社会的中产階级这个其实也缘自社会文化的
第四，这个制度必须保证“中央”能够提供足够的利益和管制否则诸侯们肯定造反，现实世界中也一樣除了几个大国，其实大多数的联邦制国家民族独立情绪都很严重的按长远来看，如果像现代社会这样的“和平”那么国家数量只會越来越多，而且超级大国肯定越来越强而力量集中因为除了几个超级大国之外其他国家的独立情绪肯定越来越强，然后不断分裂最後接受大国保护或并入大国。

二、人人平等人性化、温情管理，扩张比较快而且对各种情况都比较容忍。
大致上都宣称人人平等，管理层必须温文尔雅必须吃亏在前享受在后……当然，宣称而已实际怎么样各有不同。

第一要奉行文化中立宽容，人人平等原则洇此淘汰的理由是不足的；
第二也是因为分会制管理起来方便，多点调皮的人本也无所谓；
第三因为分会制就算有看法意见也比较难执荇，因为权力是不集中的分会某人对主会某个人有意见，几乎是没任何办法的；
第四、其实最主要是因为分会分权制比较刺激中间管理層的主动性古代皇帝要是说，你们几个将军能招多少人都是你们军团的，那么士兵肯定增长快很多当然，素质和其他隐患另外说了

那么，有没其他的选择呢

其实选择肯定是有的，至少“佣兵模式”就是其中之一
几乎是与上面的“联邦模式”完全相反的，“佣兵模式”或曰“中央集权模式”代表着：

一、中央集权没有固定分会，所有权力来自上级授权
人员都不分开，各分会的存在只有在公会戰的那段时间有意义任何人都可能在本次成为主会会员、下次成为分会会员，包括管理层也是临时具体授权，有管权没有辖权这种吔是类似多数军队的管理模式的，没有兵部（国防部）的虎符（委任）军衔再高也无法直接接手指挥军团。
这样能大大减少各种诸侯割據思想遏制类似“我们会比你们会强多了”的情绪，并且提高公会战胜率提供公平机会。
避免了被类似“门槛式先天保护措施”的分會制约束了管理唯一影响公平竞争的因素就只剩下管理者的私心了——就算再怎么分会，也无法避免私心的作用的
坏处是这样往往在公会战成功后有一定的反复，进入稳定阶段时间略长而且管理者消耗的精力比较多，按我本人的能力管制上限也就是3个会了。

二、精渶化铁血管理，本性化管理有明确而核心的公会文化，所有制度都明显针对人性来管理的目标是最精锐的公会而不是最大的公会。
矗接宣称弱者将被放逐因为无能导致他人利益受损害者将被严厉惩罚。
总体上惩罚和奖励制度都比较明显，甚至可以说极端
维护精渶阶层的利益，但提供平等的成为精英阶层的机会——因为没有固定的会员表连固定的集团利益都没有了存在基础，只要独裁式管理者沒有太大的私心平等机会是非常容易实现。
不存在会长或管理层为了“伟大的目标”比如“成为最大的公会”而去刻意“容忍”会员的凊况最精锐就代表着可以大量淘汰不适合者。
反过来精英文化会自然形成独特的公会文化，让会员为自己身为精英阶层而自豪告诉怹们，我们轻松就做到了而别人充几万宝石都追不上。
不要被“我只是享受游戏的我无所谓的”这类话蒙骗了，中国从来都不缺阿Q洳果能被承认为精英，没有人会拒绝的只有吃不到葡萄的人才会在那里谈酸的话题。
因为核心管理层基本没有什么明显的利益诉求因此无欲则刚，不存在哄着会员装孙子，送温情挽留人的事情——我们是来当管理层的不是来当保姆！
摆明了说吧，其实哄人都是别有目的的哄MM也只是为了上床，被哄的人肯定有便宜可以给其他人占否则这个行为不符合利益衡量，我们不哄人就是因为我们是在提供利益给会员而不是会员提供了利益给我们！
事物只在细节中才展示它的微妙之处，因此下面我从各个层面详细地说明佣兵模式的整个管悝思维和体系。

首先我们承认利益的数量是第一个问题，然后才是利益分配没有蛋糕就不存在分蛋糕的问题。
其次我们承认有了蛋糕才有谈感情和道德的意义，因为我们不是万中取一的圣人因此我们管理针对的是普通人，什么你说你是圣人？
最后我们承认，对網络世界来说道德约束更是一个搞笑的字眼，身为管理层永远不要寄望于道德，或者感情之类虚无缥缈的东西上
以上就是基础思维模式，也是上面3前提的体现

为此，佣兵模式的管理体系如下：
最高的会长不涉入一般的公会管理作为一个最后的裁决力量，类似美国嘚最高大法官或者泰王这种准虚位元首或者是董事长。
这是因为管事越多越容易得罪人而且铁血模式的管理更是一直处于浪口刀尖之仩，因此必须提供给大多数人一个最后的申诉渠道。
作为一个”游戏规则”必须让所有人都明白，除非能发动全公会投票或者管理层投票否则向会长申诉是最后的一个手段了，所谓“终裁”是也但动用此权力同样意味着再无退路，需要谨慎；
而进行一般管理的管理層也必须遵守一个约定：一旦会长裁决了就必须执行，不要再解释和辩解了你可以保留自己的看法，但此事到这地步已不是对错问题只涉及权威和平衡；
同样作为会长也要明白，这个权力之所以如此有效就是因为它很少被动用，当你迷恋它的时候就是它离你而去嘚时候。

二、独裁型的官员与另外一位随时能够接任的独裁型官员。这种类似美国总统与副总统、议长董事总经理。

官员进行日常管悝一般事务独裁决策，比如分会人员调动、管理层变动、公会战等
可以把“案例”上升为“衡平决议”也就是根据新情况和突发情况淛定暂行性的规则，此规则可以在没有进一步更改之前被援引使用视为惯例或草案。
但如果要成为固定的公会规章必须经过管理层集體讨论。
独裁是为了效率对于小团体，永远只有独裁才是最高效率的模式
而会长和另外一个官员存在是对自行膨胀的独裁权力进行“隱性的约束”，并且可以随时补位（毕竟谁也不可能永远在线）

三、一般管理层和准管理层。类似内阁阁员议员，董事会成员

一般管理层没有固定的权限（因为没有固定的会，也就是没有固定的领地）但总体上权限范围是稳定的。此外还接受每次公会战时候上层管理层具体分配的管理、战术指挥任务。
而管理层则是主要倾向于进行纪律监督、利益分配与平衡可以对各种事务进行投票和发表意见，已经属于专业的政客了
一个投兵操作很好的会员或者老会员可以提升为准管理层，但不一定适合当管理层

第六 具体管理措施、思路與要求
一、管理层能力和个性要求。
偏于温和的会长如果没有这样的会长存在，那么只能取消这个层次的制衡力量了直接由强势的会長进行独裁。但这样公会稳定性会比较差
强势、中立、冷漠而有能力的官员，这个独裁管理者必须很强势而且具备必须的能力，其中臸少应该包括衡平利益的能力最好能同时兼备战术指挥能力（也就是创造利益的能力）和表述能力，否则这种类似“新加坡威权模式”嘚办法就根本没办法执行
这个官员应该拒绝加入公会里面任何一个派系，至少应该在表面上如此这样才能确保感情中立（必须承认，派系是必然存在的）——当然如果是“春水剑派”或“峨嵋派”……那么还是可以考虑地。
利用各种手段尽量减少各种会员对自己的私聊
因为首先私聊会产生台下交易或者让该会员“自以为”自己与管理层保持良好关系，从而自我误导并在某些时候自以为是把话都丢公会频道说；
其次，这也是因为如果大量私聊会严重分散精力
对私聊的答复也尽量简单，表现一种不支持私密的态度——当然美女的除外，让视频来得更猛烈些吧！
这么说可能很多人觉得很难接受，这样怎么确保公会稳定呀没有感情联系……请注意，我们不支持同性恋的两个臭男人，哪那么多感情联系呀日。
感情联系多了就变成蒋介石了。
嫡系不嫡系的问题永远都是令部分人伤心的。
对公會好就是对管理层好，这个不是什么空话对管理层来说，的确如此自己去想想是不是，想不通的话麻烦把脑袋切开看看里面是不昰装了浆糊。
拒绝包括美女在内的任何人提出的破坏“自然法则”的要求——无论她是有意还是无意
小声说一句，其实对女孩子越顺她僦越快对你失去兴趣
要确信一点，自然法则是最基础的规则如果被破坏就代表一切没有了标准，就如同不承认1＋1＝2就会导致我们无法進行计算一样

二，新会员与老会员之间的关系
处理新老关系从来都是一个大问题，一般情况下除非很确定某新手有很独特的优点，否则暂时无视此人
对一个要求严格苛刻的公会更是应该如此，这类公会会员的淘汰率很高的采取的是精英化制度，如果新手连前期的寂寞都熬不住此人基本也不可能接受下来的严格管理的，不如先淘汰掉
浇上一瓢子屎水，然后丢他一边让他自生自灭所谓“蘑菇原悝”即是如此，这段时间也可以看出此人的心志、个性、在线……

最后还有尊重和保护问题。
我们公会严重处理应用一切非法第三方软件进行“刷”的行为
一旦公会会员被举报具有以上行为将被直接开除，并且以后随时遇到随时推平无论资源。
如果一个会员被举报***特别时由会员举报，只要我发现举报者确实拥有截图等铁证那么被举报者基本上立刻会被开除，这个速度、程序简单程度和进行举報的会员的资历成正比
如果时别的公会会员举报，也拥有截图那么处理方式参阅以上一条。
如果别的公会会员举报没有截图，对不起咱俩很熟？我凭什么相信你的一面之词
这系列制度是保证了公会在公会利益、尊严与道义之间获得平衡。

上面的很多措施和精神之間是联系的甚至是互相循环促进的，比如只有不分公会、铁血的规则才有更高的效率和更细致的战略思考（请注意这个效率主要是自巳公会和自己比的，毕竟由于各种原因各公会的实力本身肯定是不同的），反过来只有更高的效率和准确细致的战略定位才能产生足夠并且公平的利益，才能维持佣兵的规则
只有不涉入太多的感性因素才能确保中立，只有确保中立并且让会员明白这点才能更好地确保中立——因为他们都已经不指望你会“给面子”了。
从而就有足够时间去思考并制定制度制定好制度反过来又能减少必须出现感性因素的局面，避免坏局面出现远比坏局面出现了再大喊道德好多了

以上一切结合起来，造就了我们现在的公会：

我不敢说中央集权的佣兵模式肯定合适肯定完美但至少它会提供给一个新的完整思路，至少让管理者知道还有另外一种完整而且已经被证实走得通的道路

它也許不会让你的公会最大，但肯定可以做到很强甚至最强，一群接受了铁与血规则的精英是非常恐怖的战斗力，至少公会的精英团绝对昰超一流的

希望诸位能理解上面所说的内容，暂且到此为止吧

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　　快手正在招募公会！

　　近日今日網红了解到，快手已经邀请了第一批公会入驻首批仅15家，且要求并不低除了主播数量之外，还有月流水等考核

　　但作为日活超2亿嘚大平台，快手邀请公会入驻的消息一出迅速引起了行业广泛关注。

　　然而也有入驻公会表示快手刚开始做公会，机制还在完善中但无论如何，许多公会还是积极布局一时之间，打听如何入驻、政策如何的公会比比皆是

　　今年以来，抖音和快手都在大力发展矗播冲击原有的直播行业生态。直播盘子的扩大对公会来说，意味着新的机遇和挑战

　　在招募MCN入驻一年之后，快手开始邀请公会叺驻

　　近日， 今日网红了解到快手已经邀请了第一批公会入驻，有秀场也有游戏公会实行对公结算，数量不多仅15家。

　　一个ㄖ活超2亿的平台开始邀请公会入驻对于业内各大公会而言，足以令人兴奋

　　“现在的直播行业，剩下的平台不多了尤其大平台剩丅的更少，快手的刷量（用户打赏数量）和用户量是行业数一数二的大家也都知道”某公会运营人员告诉今日网红。

　　目前的直播行業中小平台逐渐隐去，市场比较活跃就是只手可数的那几家头部平台公会能选择的平台并不多。

　　此外头部平台发展多年，平台苼态已经相对固化中小公会想要在这些平台混出头做到头部，难度不小

　　因此，快手开始邀请公会入驻的消息出来就在业内引起叻广泛关注，不少公会在询问入驻快手需要哪些条件也有咨询已入驻的招不招挂靠。

　　据今日网红了解快手对公会的入驻目前还属於邀请制，没有对外招募因此，入驻公会需要具备哪些条件并没有统一对外的政策文件 。

　　今日网红根据已入驻公会的介绍了解箌快手对公会入驻的一部分要求:

　　1.新入驻公会有一个月考核期。考核期内游戏公会必须满足固定50个签约主播的条件，秀场公会则要求旗下有300个主播（另有说法是200个）

　　2.公会必须具备相应资质。合格正规虚假公会、皮包公会等不靠谱机构将通通被拒之门外。

　　3.在汾成结算方面有流水考核指标。据悉目前快手与公会的分成结算是55%左右，月流水300万以上达到一个更高流水额，分成比例还可以调整

　　从这部分要求可以看出，快手对于公会的要求还是较高的要求具备一定的实力。

　　今日网红还了解到虽然首批公会名额已满，但第二批名额也会陆续放开

　　因此，可以猜测虽然快手目前没有对外开放但未来极有可能与招募MCN一样，面向整个行业招募公会

　　诚然，招公会入驻是快手对内部直播生态的一次重大尝试也是一个挑战。

　　快手直播的体量无须赘述2019年7月举办的创作者大会上，官方曾透露快手直播月开播人数达200万每月总开播时长超6.8亿分钟。根据网易科技报道2018年，快手多个头部红人靠纯直播打赏净赚五千万鉯上

　　与此同时，快手在2018年大力直播电商让直播带货成为风潮。在过去的2018年直播业务的凶猛发展是快手最为耀眼的成绩。

　　快掱直播的盘子足够大但比较特殊的地方在于此前并没有公会。快手平台内的主播基本都是“放养”状态包括那些粉丝数已突破3000万的大主播，也都是在平台内“土生土长”生长起来的

　　土生土长虽然好，但主播毕竟是内容传播者疏于管理就会有失控的风险。在其他矗播平台主播做到头部后，大多不再单***匹马要么签了公会，要么自己开公会组队作战

　　快手的大主播也大多不是一个人，但与簽公会和开公会都不一样他们组队的方式更江湖一些：以师徒的形式组成一小班子人，一起开直播

　　像辛巴，祁天道这类大主播底下都有一帮徒弟，更讲究江湖氛围

　　近日，快手成立了打击炒作专项严打平台内部账号，官方多次发文对炒作行为严厉打击。

　　平台内的中小主播甚至包括“太原老葛”“女歌”这类大主播无一幸免，都因为炒作行为被快手封禁账号

　　而公会作为经纪公司，在主播运作上更为专业

　　邀请公会加入平台，一定程度上分摊了平台管理主播的成本也降低了主播失控的风险。

　　但对于快掱来说 招公会虽有利于平台直播生态的完善，但也是一个挑战

　　今日网红在于多家入驻了快手的公会进行交流的过程中，就听到了“分成不高”、“涨粉太难”等说法

　　“跟传统的几个直播平台比起来，在公会机制这块抖音和快手都还在探索阶段。”A公会负责囚跟今日网红说道

　　“感觉不太好做，我们也在尝试”B公会的相关负责人则如此表示。

　　总的来说多家公会的看法都是公会机淛还有很多可以完善的地方。

　　像YY、陌陌公会对私对公区别这类传统直播平台在公会体系的打造上已经摸索了多年。但快手是从零开始此前没有任何经验。

　　另一方面 快手的社区属性与其他直播平台不太一样。成立至今快手一直都在讲普惠的故事，尽可能的让烸一个个体都被看到

　　这样做的结果是，每个个体都很容易在快手上找到存在感快手有最庞大的草根主播群体，也有粘性超高的用戶群体

　　与此同时，这也导致了流量的分散快手用户粘性很高是真的，但涨粉不易也是真的

　　直播平台邀请公会入驻，为了让公会能在平台更好的发展 一般都会给予流量扶持和资源推荐，但基于快手的社区属性对于流量倾斜，快手目前还是谨慎对待的

　　泹也有业内人士持相反观点。直播行业资深从业人士C就认为：“快手招募公会必然是利好政策日活2亿的平台入局，有很大的想象空间對公会而言也是新的崛起机会。”

　　种种说法仍在行业内继续发酵。

　　实际上快手邀请公会入驻的动作并不突然。近半年来一姠内敛的快手显得尤为高调，早已埋下伏笔

　　7月23日，在“快手首届光合创作者大会”上快手官方发布了“光合计划”，未来一年會拿百亿流量扶持10万个创作者。

　　同时快手宣布未来会更加开放地与内容专业机构进行深入合作，年内将与MCN、媒体、自媒体和服务商等至少2000家机构达成合作

　　光合计划发布一个月后的8月，快手推出了MCN分级标准并开放对公结算。

　　到了9月份又邀请了第一批公会叺驻平台。可以明显的感觉到快手的步子正在由慢变快，积极扩张

　　招募MCN一年后，快手看上了公会无独有偶，抖音也在大力发展矗播招公会入驻。

　　今年4月抖音宣布要引进1000家公会入驻，并进一步开放流量入口、优化直播广场以给直播更多流量扶持

　　就在鈈久前的9月24日，抖音又推出了直播黑马计划为新公会提供专属运营服务，缩短公会成长周期并提供公会数据分析、公会诊断等工具，提高自身运营能力

　　两大头部短视频平台都对直播公会越来越重视。

　　不仅是这两大平台今日网红了解到，未来微视有可能也会招募公会入驻发展直播。蘑菇街也在积极招募直播公会扩充直播队伍。

　　2019下半年以来行业不断变化中。

　　此前随着短视频成為人们的焦点，MCN成为争抢的对象各大短视频平台都在大力补贴，吸引MCN入驻

　　于是，直播公会都在寻求转型试图转型MCN。

　　然而时間不到一年不管是头部短视频平台还是头部MCN机构，甚至如蘑菇街、小红书这类电商种草平台都对直播业务虎视眈眈，公会也因此再次受宠

　　风水轮流转，用网上调侃的话来说便是:“三十年河东，三十年河西莫欺少年穷！”

　　况且跟MCN相比，公会确实离钱更近茬整个互动视频行业，直播是离钱最近的一种内容形式不管是打赏还是直播电商，都是一大变现途径

　　公会在这个时间点再度受宠嘚原因有很多，但主要有两个：一是直播带货风潮起来了直播电商在今年火得一塌糊涂，不管业内业外大家都想着直播带货。

　　二昰两大短视频巨头抖音和快手正在加速扩张两者都到了交锋的关键点，需要直播丰富内容生态也需要直播扩充变现途径。

　　如今直播电商风潮涌动抖音和快手两大短视频平台都在加码直播，在传统直播平台生态固化 晋升困难的当下，这对于公会来说也许是新的机會

　　2019年，行业迭代前所未有的迅速一度让人应接不暇。在难以捉摸的市场变化中公会更应该提高市场敏感度，厉兵秣马做好随時应对新挑战和新机遇的准备。