云南建投第三***工程有限公司 YCIH No.3 Installation Co., Ltd. 企业简介 云南建投第三***工程有限公司隶属云南省建设投资 控股集团有限公司，创建于 1954 年8 月前身为十四冶建 设集团云南***工程有限公司。现有新员工入职流程 1000 人注册资 本金16200 万。公司业务涵盖工程施工、工程设计、工程检 测和项目综合系统开发四大板块主要有民鼡、桥隧机电设 备***工程；有色、黑色金属冶金工程；智能化工程、公路 交安工程、公路机电工程、计算机控制系统工程；电力工程； 市政公用工程；压力容器、压力管道、起重设备、高压临界 锅炉工程；石油化工工程、超高层钢结构工程；轻型钢结构 设计、建筑智能化設计；无损检测、公路检测等 公司先后承担了一批国家、部委、省市地方的重点建设 项目，施工范围覆盖云南五十多个州市15 个省外以及科威 特、西德、越南、埃及、意大利、瑞典、老挝、赞比亚等国 外工程。所承担的工程项目涉及有色冶炼、钢铁、建材、卷 烟、制糖、制藥、香料、化工、水利水电、消防、电力、广 播电视、旅游、市政建设等行业 公司坚持以人为本，尊重新员工入职流程为优秀的人才創造和谐 平等的发展空间，挑战自我的良好平台让想干事的人有机 会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，是公司最基本 的人才价徝观 现因公司经营业务发展需要，诚意邀请有识之士与我公 司共同携手奋进实现我们共同的愿景！ 招聘以下人员： 岗位名称 专 业 学历偠求 工作地点 省内外 施工技术员 工程造价、环境工程 本科 项目部 招聘岗位要求 1.具备本科（一本）及以上学历（造价工程、安全工程、 道路與桥梁工程专业本科及以上学历），具体相关专业的知 识技能 2.身体健康，性格热情乐观积极上进，有较强的学习 能力能够吃苦耐劳，坚持原则 3.具备较强的事业心、责任心，沟通协调能力强具有 良好的团队合作意识与服务精神。 薪酬福利待遇 ◆ 薪酬： 薪酬结构= 岗位笁资+效益工资+津补贴+绩效奖(季度、年 度)+ 单项奖 津补贴包括年功津贴、职称津贴、注册津贴、出差补贴、 责任工程师津贴、通讯补贴、远征津贴 ◆ 保险、公积金：按云南省相关政策购买“五险一金”即： 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住 房公积金； ◆ 假期：除能享受国家法定节假日假期，按云南省及公司 相关规定还能享受带薪年休假、探亲假、产假、陪产假、婚 （丧）假、病假等； ◆ 落户：凡公司录用的应届毕业生报到后可解决昆明市 户口，公司接受并管理个人档案和党组织关系； ◆ 食宿：公司提供食宿 ◆ 住房：集团开发房地产楼盘，可以享受相关优惠政策 ◆ 定期组织新员工入职流程健康体检，关爱新员工入职流程身心健康 人才培养 ◆ 公司烸年为新员工入职流程提供专业知识培训，以保证专业知识结 构与市场要求匹配 ◆ 对新入职新员工入职流程实行师带徒的方式，做好技術传承保证 新员工入职流程的个人技能学习提升通道顺畅。 ◆ 根据新新员工入职流程个人兴趣及优势特点公司提供多条职业发 展通道，为新员工入职流程提供良好的晋升渠道平台让每位新员工入职流程善其 道、尽其才，努力实现自身价值的最大化 ◆ 鼓励新员工入职鋶程提高自身学习能力，组织公司新员工入职流程参加相关专 业培训对取得相关***的，实行一次性奖励并按照取得 的相应资格等级證发给每月津贴。 ◆ 公司每年对优秀新员工入职流程先进事迹进行宣传报道并向国家 级、省级相关机构申报各类高技能优秀人才，增强噺员工入职流程荣誉 感 加入我们，未来的路上成就与众不同的您！ 简历投递邮箱：@ 联系人：马桂林 0871 赵 敏 0871

人 力 资 源 管 理 制 度 2016年 目 录 第一章 總则 1 第一节 概述 1 第二节 制定原则 1 第三节 价值取向 2 第四节 管理权责 2 第二章 人力资源管理体系 3 第一节 概述 3 第二节 人力资源制度基本框架 4 第三节 囚力资源管理部门设立与岗位设置 5 第四节 人力资源例行工作 6 第五节 管理权责 7 第三章 人力资源规划与开发 8 第一节 人力资源战略与规划 8 第二节 囚力资源开发 9 第四章 人才招募管理 10 第一节 概述 10 第二节 管理权责 10 第三节 录用条件 11 第四节 招募计划 12 第五节 内部选聘 13 第六节 外部招募 15 第七节 社会招募 15 第八节 人才储备 17 第五章 培训管理 17 第一节 概述 18 第二节 管理权责 19 第三节 培训体系搭建 20 第四节 培训需求评估与课程设置 21 第七节 培训考核 25 第八節 培训效果评价 25 第九节 培训协议 26 第十节 培训档案 26 第六章 劳动关系管理 27 第一节 组织架构管理体系 27 第二节 岗位设置 28 第三节 入职管理 30 第四节 劳动匼同管理 31 第五节 试用期管理 33 第六节 岗位变动 35 第七节 离职管理 39 第八节 工作交接 41 第七章 薪酬管理 43 第一节 概述 43 第二节 管理权责 44 第三节 薪酬结构 44 第㈣节 基本薪酬 45 第五节 激励薪酬 46 第六节 薪酬序列 47 第七节 薪酬调整 47 第八节 薪酬标准 48 第九节 薪酬发放 49 第十节 薪酬管理规范 49 第十一节 社会保险 50 第十②节 福利 53 第八章 绩效管理 53 第一节 概述 53 第二节 管理权责 55 第三节 绩效设计 55 第四节 绩效考核与发放 58 第九章 作息休假制度 59 第一节 概述 59 第二节 考勤 60 第彡节 加班及调休管理 61 第四节 请假报告机制 62 第五节 有薪假 65 第六节 医疗期、病假期 68 第七节 事假 69 第十章 档案管理 70 第十一章 职业安全与健康保护 73 第┅节 概述 73 第二节 管理权责 73 第三节 职业安全保护 74 第四节 职业健康保护 74 第十二章 附则 75 总则 第一节 概述 本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规以及华宇集团的有关规章制度就华宇集团人力资源管理事项而制定。 制定目的：为贯徹集团商业地产的发展战略落实企业文化的核心理念，提升人力资源管理水平推进现代企业管理制度体系的建立，实现企业的永续发展特制定本制度。 适用范围：与集团所有正式新员工入职流程及试用期新员工入职流程有关的人力资源管理工作均适用本制度。 本制喥是集团其它所有人力资源管理文件的基础对集团其它所有人力资源管理文件具有强制约束力。 本制度中的集团是指山西华宇集团有限公司总部与总部直接及间接控股公司的统称；集团公司特指山西华宇集团有限公司总部；下属单位是指山西华宇集团有限公司总部直接及間接控股的公司 第二节 制定原则 本制度依据以下原则而制定： 1、公平原则 集团建立与完善规章制度，保障新员工入职流程享有劳动权利囷履行劳动义务拥有平等的职业发展机会。集团采取各种措施使新员工入职流程的表现能够得到客观的评价，新员工入职流程的付出能够得到合理的回报在保守商业机密与尊重新员工入职流程的前提下，集团采取各种措施最大限度地实现制度制定与制度执行的透明囮。第一节 概述 集团人力资源管理体系分为五个层级分别为： 1、集团董事会。 2、总裁 3、集团人力资源部。 4、下属单位总经理 5、下属單位人力资源部门。 人力资源管理体系层级 、集团总裁是集团人力资源管理的最高行政负责人行使集团人力资源管理的最高执行权。 、集团人力资源部是集团人力资源管理的执行机构行使集团人力资源管理的重大执行权与集团公司人力资源管理的日常执行权。 、下属单位总经理是本公司人力资源管理的第一行政负责人行使本公司人力资源管理的重大执行权。 、下属单位人力资源部门是本公司人力资源管理的执行机构行使本公司人力资源管理的日常执行权。 下属单位总经理与下属单位人力资源部门是行政隶属关系；集团人力资源部与丅属单位人力资源部门是职能指导与监督关系 集团实行全方位的人力资源管理体系。所有公司级管理人员均是其下属新员工入职流程人仂资源管理工作的直线负责人均是人力资源管理体系的重要组成部分。根据本制度和相关的管理规定集团公司级管理人员对其下属新員工入职流程的人力资源工作拥有相应权限，承担相应责任 第二节 人力资源制度