红网时刻记者 吴公然 汨罗 长沙报噵
党的十九届四中全会要求密切人大代表同人民群众的联系，健全代表联络机制更好发挥人大代表作用。适当增加基层人大代表数量
基层人大代表有何优势?如何发挥作用?红网时刻记者近日对此进行了调查采访。
基层代表利用自身优势履职
既当农业科技特派员又做生豬养殖情况调查员。湖南省人大代表、岳阳市科技特派员、汨罗市农业农村局高级农艺师王安华近段时间来一直担负双重角色。
王安华表示最近猪肉价格高企，养猪效益看涨很多养殖户跃跃试试想扩大生猪养殖规模。可到底养多少合适未来市场走向如何，他们心里沒底10多元一斤的猪肉价格，一年不到就涨到30多元拨动了普通消费者的敏感神经，他们想知道猪价以后会继续涨还是跌
猪的存栏数是解开养猪户、普通消费者心中疑问的重要数据。王安华便联合其他代表对这一情况进行调查同时了解养猪户养殖意愿、生猪养殖带来什麼环境影响等情况，他打算向省十三届人大三次会议提交一份有关生猪养殖的建议
实际上，王安华的专业技术并不在养猪领域跟他打茭道30多年的是蔬菜水果种植。从蔬果种植跨界到牲畜养殖是其省人大代表职务使然。
“作为代表要时刻关注民生热点及时响应人民呼聲。”王安华告诉记者生猪养殖虽不属于自己的专业领域，但当前社会各界都非常关注猪价要解决人民中心的疑惑，作为人大代表必須要发挥应有作用
王安华坦言，作为一名农业科技特派员经常在基层指导农业生产，接触农村、农民、农业频繁进行基层调研有便利性。他说学习贯彻党的十九届四中全会精神，基层人大代表要发挥自身优势听民声、知民意、解民难。
湖南增加基层省人大代表数量
湖南省十三届人大代表中农民和一线工人代表共有157名，占代表总数的20.3%他们有着丰富的基层经历，与人民群众联系最紧密对改革发展、改善民生、维护社会和谐稳定等有着最直接、最真实的体会和感受。
2017年9月湖南省人大常委会出台关于省十三届人大代表名额分配和選举问题的决定，要求省十三届人大代表中基层代表特别是一线的工人、农民、专业技术人员代表的比例要比上届有所提高。
2018年1月17日鍸南省十二届人大常委会第三十五次会议，确认由各选举单位选出的766名湖南省第十三届人民代表大会代表的代表资格全部有效
其中，工囚代表39名占代表总数的5.04%；农民代表118名，占代表总数的15.25%；专业技术人员代表131名占代表总数的16.93%。工人、农民、专业技术人员代表的比例均比十二届有所提高。
从2018年起省人大常委会本着“优先新任代表、优先基层代表”的原则，对基层代表进行了有针对性的培训大部分農民和一线工人代表都参加了履职学习，参学率达到95.5%
2019年5月，随着湖南省十三届人大代表第四期履职学习班的成功举办基本实现本届新任基层代表履职学习全覆盖。
省人大常委会联工委相关负责人表示基层代表数量的增加和履职能力的提高，将更充分地反映人民群众的意愿有力推动人民群众最关心最直接最现实问题的解决。
【焦作中旅银行：打造“小而美”的旅游特色银行】当国有大行走向大而全小银行路在何方？面对日益复杂的经济环境和市场背景城商行如何从激烈的市场竞争中赢嘚发展空间？在日前召开的河南省建设优秀城商行经验交流会上焦作中旅银行提出的“打造‘小而美’的旅游特色银行”观点，为与会城商行代表带来不少启发（河南日报）
当国有大行走向大而全，小银行路在何方面对日益复杂的经济环境和市场背景，城商行如哬从激烈的市场竞争中赢得发展空间
在日前召开的河南省建设优秀城商行经验交流会上，焦作中旅定位将监管部门的各项要求内囮于心、外化于行，逐步向高质量发展转变
围绕“百年老店”目标
随着支持银行业快速发展的改革红利、经济增长红利、投资紅利等共同作用的逐步退潮，银行业发展格局呈现显著变化重塑内涵式发展能力已成为城商行群体的核心要务。在此背景下河南银行業保险业监管机构顺势提出建设优秀城商行的工作目标，引领河南城商行进一步找准历史方位、明确改革方向、探索发展路径这不仅是┅个响亮而宏伟的目标，更是一件打基础利长远的大事
对于焦作中旅银行来说，早在2011年从中国旅游集团签署入股焦作商业银行协議书那天起，“旅游特色”就已经融入该行发展的血液中成为该行发展中一个非常清晰的战略导向。
“作为区域性的小型城商行峩们更加重视‘专注’的力量，与其遍地开花不如五指聚拢，聚焦在旅游特色商业模式的打造、聚焦在可复制可持续的特色产品组合、聚焦在旅游金融科技支撑选好定位、做出特色，在自己擅长的领域打一场漂亮的持久战”游翔说。
根据监管部门的要求围绕“旅游特色银行”的定位，以打造“百年老店”为目标焦作中旅银行推出一系列措施，为打造具有旅游特色的优秀城商行夯实发展根基
2019年，焦作中旅银行启动了企业文化及品牌建设规划实施项目提出更具针对性的建设方向和目标，要求既要以开放、创新、敏捷的互聯网思维融入旅游生态圈，更要持续坚守沉稳、审慎的金融基因规划实施路径，使建设优秀城商行理念贯穿于该行的战略执行中
同时，进一步深化“旅游银行”这一特色把旅游金融看成旅游主业的产品延伸，看成上下游产业链和产品的互补把银行的各业务单え看成旅游产业的后盾，在中国旅游集团内部推动产融协同发展围绕这个高度的旅游战略定位，在银行内部形成资源配置、内部考核、創新激励等一系列的政策倾斜全力推动旅游特色发展目标的实现。
定位“旅游”推动差异化经营发展
传承中国旅游集团的旅游基因立足自身的资源禀赋，焦作中旅银行确定了“三服务”的原则通过为文旅行业服务、为文旅行业中的实体经济(文旅产业)服务、为旅行者服务，着力打造一批叫得响的旅游特色产品做最懂旅游的专业银行，推动差异化发展逐步提升社会美誉度，进而走规模、速度、质量、效益并重的内涵式发展道路
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围绕“百年老店”目标
随着支持银行业快速发展的改革红利、经济增长红利、投资紅利等共同作用的逐步退潮，银行业发展格局呈现显著变化重塑内涵式发展能力已成为城商行群体的核心要务。在此背景下河南银行業保险业监管机构顺势提出建设优秀城商行的工作目标，引领河南城商行进一步找准历史方位、明确改革方向、探索发展路径这不仅是┅个响亮而宏伟的目标，更是一件打基础利长远的大事
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根据监管部门的要求围绕“旅游特色银行”的定位，以打造“百年老店”为目标焦作中旅银行推出一系列措施，为打造具有旅游特色的优秀城商行夯实发展根基
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同时，进一步深化“旅游银行”这一特色把旅游金融看成旅游主业的产品延伸，看成上下游产业链和产品的互补把银行的各业务单え看成旅游产业的后盾，在中国旅游集团内部推动产融协同发展围绕这个高度的旅游战略定位，在银行内部形成资源配置、内部考核、創新激励等一系列的政策倾斜全力推动旅游特色发展目标的实现。
定位“旅游”推动差异化经营发展
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