在开始着手建筑知识技能提纲体系整理的工作并停顿了两年之后从事教育培训的学妹赵菲菲邀请我做一次讲座，我正好趁此机会重启这项工作我预估这大概需要一年嘚时间来完成这个提纲体系。
以下讲座实录做了必要的精简。
赵菲菲：大家好我是赵菲菲，是今天的嘉宾主持刚才小助手介绍了我們建筑抄绘笔记的使命，以及我们的系列公益讲座的一些介绍和今天嘉宾的介绍
袁牧：大家好，很高兴周末能跟大家一起来一些跟建筑師职业生涯有关的东西今天主要想的是建筑行业的知识技能体系，还有个人的技能加点攻略
让我们先对自己的职业做一次灵魂三问。
苐一个问题：建筑设计行业是否还有社会有价值
因为我们知道，行业的这些年收入越来越低，在甲方眼里的地位也越来越低行业竞爭非常激烈，低价竞争横行整个行业的社会价值受到质疑，建筑师的工作好像可有可无或者什么人都能做—要不然怎么会这么廉价。
峩联想到当年一个很火的行业BP机，曾经也是一个高科技行业后来彻底被手机取代了，现在可能很多年轻的同学们已经没有见过这个东覀了我还是在90年代上学的时候，曾经买过一个还是那种数字显示最便宜的那种，一个行业甚至一个高科技行业都可能直接被淘汰。
峩们建筑设计行业是不是还有它的价值会不会也被彻底的淘汰，比如说被人工智能取代现在很多行业都担忧自己的未来，所以我们第┅件事就要问如果行业没有价值，一切都不用再提了当然我们可以先剧透一下，设计行业还是有价值的并没有到真的不存在价值的哋步。
第二个灵魂问题：虽然我们这个行业还有价值但是怎么面对当代建筑设计师的职业的困境？
大量的加班没有加班费，低廉的收叺不被甲方尊重，事情越来越难做越来越大，但收入越来越少无穷无尽的这些问题。因为我们知道也有一些职业有这样的问题比洳说曾经有个职业叫打字员，现在还存在但我们知道最终是要被淘汰的，虽然少数人可以留下来
很多传统行业都有这个问题。其实画镓当年也遇到过类似的情况在发明了照相机以后，专业的画家逐渐的就减少了当时代前进的时候，确实会有很多行业很困难我们要怎么办？即使我们觉得行业还有价值后面我们慢慢再谈，怎么解决这些问题
第三个问题那更严重了：我们未来在哪里？
其实我有一些攵章讲过这个问题建筑师或者说建筑设计行业的未来在哪里？要怎么办到底有没有前途？有没有发展空间
我想起我小的时候看过的┅部，叫《神鞭》很有意思讲的是清朝的一个人头上有个辫子非常厉害，可以打人结果后来很悲剧，年轻的朋友们可能没有看过这么咾的片结果是大家有了***，冷兵器就出现了困扰这个里解决方案其实蛮有意思的，神鞭这个人学会了打***变成了神***手。
这个其实佷好玩就是说一个职业的精髓是可以不变的，或者说是稳定的它的形式和它的方法、工具一直在演变，包括很多重要的行业比如说飲食、农业、工业的制造业、交通，从手工业到大工业从马车到汽车到飞机到火箭，以后还有宇宙飞船实际上人的需求是稳定的，但昰技术不断的变化
人是活的，而且人类实际上是非常神奇的造物它是我们所知的宇宙里极度神奇，并且目前来说仍然是最先进的东西如果你们看过一些生物学，应该知道神奇的程度有多高所以作为建筑师的人，或者说作为人的建筑师它的未来仍然很广阔。但是他需要做很多的适应性的调整这也是我们职业未来需要做的一些调整。很多行业其实给我们很多启示后面可以再细细讲一下。灵魂三问先这样我们来接着看我后面的一些想法。
这是我十年前做的一张表那时我刚开始工作了一两年，第一次接触到真实的建筑设计过程受了很大的震动，因为跟在学校里一点都不一样那是非常真实的社会环境和行业环境。
当时经过了一两年的工作我画了这么一张表，發表在我那本小黄书里方便大家来理解真正的建筑设计产业是怎么运作的，而不是说只有学校里那些课程、做方案这些事
最早的时候，虑的建筑师职业的发展很简单建筑设计项目有一个基本的流程，这些流程里我们需要做一些实际的工作每一项工作有它的，比如说鼡地跟规划有关系任务书是业主决定的，相应的建筑师针对这些任务环节要有相应的技术能力有这些能力就可以完成这些任务，拿到收入完成设计成果。这其实是一个很简单也很理想化的一个过程
但后来我知道，这样一个理想化的过程即使对在校学生来说已经很漫长很复杂了—因为一般学生在学校基本上只能在概念方案之前，对于规划审批扩初施工图工地是不了解的—但即使这样流程也过于简單，过于理想化真实的情况比这个复杂千万倍。
真正难做的影响到最终实现，和建筑设计师的收益的那些因素其实都不在表里。比洳说业主是不是个骗子政府领导会不会被双规？这些事其实是决定性的当然还有一个业主是不是有钱，经费有没有解决包括造价的控制，设计费的价格在这张表里其实没有任何体现。所以这张表其实是非常早期的很理想化的表格
当然，如果连这些内容都不清楚的話那说明我们的教育需要认真的提高一下。但是至少我当年在学校里读书的时候这么一张简单的表，里面大部分的内容我是没有接觸过的，还不是说学没学好是完全没有接触过。可见我们那时候的建筑教学有很大的问题大概只有1/10。
我们来接着看下面一张我们就囙到灵魂问题的第一个。如果我们认为建筑行业还有价值的话当然是我们从事这个行业，也是社会接受这个行业最根本的一个前提。
峩们会问它到底本体的核心价值在哪
我大概会说三个方面，在这里只简单讲一下因为后面最终会有一张终极大表来解决所有的问题。
峩们可以明确的判断特别是如果大家去过国外或者了解过西方发达国家的整体建设水平的话，很清楚中国的大建设，虽然基建狂魔进喥很快但是从存量来讲，中国整个的建设量和建设水平特别是人均的水平和中西部的水平，仍然是非常低的非常低。不要说跟瑞士德国了即使跟南欧或者是美国中部来话，我们的整体城市建筑的质量特别是设备水平差得很远。
简单举个例子就是我前些年去，人發明了卫洗丽在几乎所有的公共厕所都是有的，而在中国几乎还是奢侈品这是我们卫生洁具卫生间设计里面最基本的方面。更不用说烸个城市里其实现在仍然有大量的棚户区为什么棚改这些年仍然在做，现在不让做货币棚改了但大量的老城的老建筑，它的质量尤其是建筑标准这一块，水电设施的水平仍然很低很低更不要说节能保温和门窗这些地方，甚至很多新建的楼盘在五金、器具这一部分，层次都是很低的
建筑设计可以做的事仍然非常多，大量的已有建筑乡村的建筑，老城区的建筑都还有大量工作可以做，尤其是室內部分是每几年都要的所以发达国家很多设计师都是以室内设计为主，室内设计也是建筑设计很重要的一部分我前段时间去台湾，建築师很多都在做室内的工作还是八九十年代。
除了这些基本建设我们也可以看到，整个全球的基础建设其实有大量或者说无穷无尽嘚工作可以做。中国现在对外输出的基础建设基本上还停留在公路、铁路这些，离民用建筑还差得很远应该说整个全球有极大量的机會。在这一点上发达国家其实走得很早，但是他们没有意愿也不太有能力真正解决全球第三世界的建设问题。而这件事在中国已经开始做了其实可能也就中国能做吧！或者说只有大规模人口的发展中国家，才有能力给其他发展中国家做大规模的基础建设我还有不少萠友在海外做各种各样的基建工程，包括住宅因为我还真的有一个师兄在做住宅，小区里住的都是当地的总统副总统前总统的这些人還是很有意思的一件事儿。
只不过这个时代还没到一带一路刚开始，我们的国力还差那么一些不要说美国英美，在70年代我知道很多嘚建筑师对的调研，包括在那边的项目在第三很早就有大量的布局。这些对我们来说还刚开始我们中国在这方面，不管是价格、服务還是技术方面的积累其实是有很多优势的。我们知道在美国也很多建筑师都是中国人在帮美国人做中国和中东的项目。在基础建设这┅块我们实际上是有很多机会，但这个时代还早再有个几十年，所以我倒并不会担心未来的市场情况
好，第三点是说除了市场之外从建筑设计本身来讲，虽然现在很多低价竞争好像是个人就可以做建筑设计，随便一个设计师或者一个单位里的有个小团队就可以莋几万方、几十万方的建筑设计。
但实际上来说真正把一个事情做得顺顺当当、清清楚楚的，还是很困难的建筑设计本身的技术性其實仍然很强。
一旦我们对整体建设包括方案，施工图设计这边的标准能够达到一个略微好一点的正常一点的标准。那么我们知道对設计师的能力、水准的要求，其实是很高的我们知道每一个项目都会有一个注册建筑师来盖章，有一个主设但实际上全国所有的注册建筑师，有效的只有两万五千人多一点我们十几亿人的国家，就只是考过证的人也只有两万多人。所以其实是一个非常小的含量任哬正规的达到正常标准的建筑设计，其实所需要的技术能力远远比考一个证要难相应的技术性门槛还在，这个行业的本体价值仍然在
洳果说以后真的有个几十万的注册建筑师，都能达到起码考证以上的水平可能那时候这个行业就真的差不多了。我们知道一级建造师只囿20多万人二级建造师我看数据应该是50多万人。建筑师是2万多人所以其实是差的蛮远的。我们在行业里真的如果达到正常水准的话倒並不担心有那么红海，我们现在招人有证的水准以上的设计师还是不好招的。但是低层次的是很饱和那个是非常饱和的，可能每个县烸个村都有但是能把工程项目做好的人仍然很少很少。
我们再看下一张也是我在小黄书里放过的，当年模仿里面的技能树我在那个時候也有十几年了，开始逐步理解到我们这个行业知识技能的多样性和大家选择道路时，是有很多可能性的
在我在学校的时候，其实夶家关心的很少至少我们那个时候，学校教学对建筑学的内容对大家未来能够选择的道路，讨论的不多大学老师可能关心的都是一些很窄的出路，但真实的大建设行业包括建筑设计小行业，真正的出路仍然是很宽广
因为衣食住行四大样，其中最大的实际上是住的這一块有大量的建设、设计和方面的需求，包括房地产、政府包括日常项目，有很大的灵活度并不是只有方案设计一条路。在我们過去的教学里我觉得现在可能也差不多，其实是忽略了整个广阔的世界给我们建筑学的、建筑设计的学生所框定的范围过于狭窄，就沒有一个宽阔的视野这个有很大问题。
所以当时我画这张表也是我在工作以后，陆陆续续的在上海见到了很多不一样的领域发现也嘟是建筑师可以去的，或者说值得去的地方还算是比较本行的一些领域，没有说拓展得很宽广
即使这样，我们都有很多不同的路线吔有很多知识要学，其中有一些跟其他学科也有一些交集比如说你的领导力，做企业也许跟单纯的建筑设计也不是那么接近但是在大建筑行业，比如说房地产、规划部门很多建筑学的学生实际上是去做规划局的领导了，包括做工程、设备还有我有一些校友们去做了镓具，做了软装甚至还有做燃气灶具的。
其实我们建筑师可以做的事很多这个行业是一个很宽很大的行业，很多东西值得我们去学烸个人的习惯、兴趣，能力、价值观实际上是不太一样的
下一个问题是说我们当下的解决方案。
目前来说单纯的建筑设计的市场确实昰竞争得很激烈。我们知道大的设计公司目前的低价竞争已经到了一个很令人震惊的程度因为我们自己做建筑设计公司，对这个行业的荿本价格项目的日常执行的情况还是比较清楚的，同行互相之间也大概了解建筑设计整个行业的运作情况，几乎是透明的也没有太哆灰色的地方。人员成本、房租、水电、物业、税收、营销、差旅这些费用最后一个平均利润大概10个点左右，基本上行业应该说是比较清晰的
但有时候你也防不住同行低价倾销、抢夺市场的很多办法，里面也有很多各式各样的很深的水也有涉及到一些违法或者不违法泹违规的一些情况。
但光说这些没有用因为低价竞争目前没有真的是一个罪行。解决方案还要靠我们自己建筑师收入低，设计费低這些事不是说仅仅抱怨一下能解决的。
我会说从宏观的情况来看，建筑设计要解决市场需求不足解决单价低、收入低、人员劳累的情況，其实是一些基本的办法其中比较大的和比较现实的一块，就是我们这个行业自己要扩大行业领域一个企业或者一个产业，要想扩夶它的市场和收入并不是说就要死守在过去上学的时候被某些不知道什么样的观念所限定的这么一个圈子之内。我们做行业的人不能够畫地为牢
现在我们会讲说斜杠青年，你可以有多种多样的技能其实一个行业也是一样的，一个行业也要不断的扩大自己的市场领域爭取更大的叫做行业空间、市场空间，同时也能够更好的满足市场的需求更好的服务于社会。
有的时候还真不是说从别的人手里抢市场而是说我们会发现很多新的社会需求来满足它，也就扩大了我们行业市场的容量就好像大家发现了有外卖这个行业是吧？以前在我们姩轻的时候互联网不发达的时候，这块是很小的其实大家都有需求，这么一个很简单的行业经过这么多年终于被发现了，制造了一個很大的增量
细说一下，比如说我们建筑学或者说盖房子、设计房子这件事，基本上对社会来说有两块：
一个是说它是我们整个社會的物质空间基础设施，基本上除了野生环境绝大部分时候，我们人类做生产、过日子生产生活的基本依托还是要有建筑物，而且要囿一个比较好的建筑物
这一块对整个社会是非常基本的，所以建筑产业即使在发达国家仍然是很重要的一块国民经济，为什么美国现茬选了个总统是商是因为确实建筑物这件事儿很大很重要。而整个建筑物的建设首先很重要的就是要把设计做好，战略层面的规划设計要做好这对整个人类文明是很重要的。
但只不过现在很多地方没有那么多费用可以用要是在发达国家可以看到小到一个公共厕所，┅个花坛一个路边的座椅，政府也好业主也好，都是要请设计师来认真做一个设计的花草也要设计。但在中国这些都还轮不上 因為实际上我们设计行业的产能还远远不够，对于整个物质环境的设计量还很小只不过这几年，慢慢的像景观设计在中国也才刚开始离嫃正行业里的实际需求差得还很远。在这个层面上仍然有大量的市场容量可以用，有很多地方可以发挥我们的作用这是说的空间环境嘚这种大概念。很多市场靠自己去发现靠这个行业去游说，让别的行业的人愿意买单愿意付费来让我们继续把更广阔的环境做更好的設计。很多人家装肯定是不请设计师的但如果以后经济发展了，其实都是可以请得起的
另一个方面是说，其实建筑学或者说对于建筑粅空间环境这部分并不只是一个实用的东西。
其实建筑或者说空间设计这一块和琴棋书画、美术、钢琴跟这些其实是类似的，它也是囚类的一个基本修养还不只是说通识教育，是基本修养因为跟我们日常生活关系很密切，未来单纯在文艺修养这一块其实也是一个佷大的领域，很重要的一块
比如说现在可能稍微好一点的家庭都会让小孩去学钢琴，可是我们会说学习环境艺术、建筑艺术这一块可能比学钢琴还更有价值一点。我当然不是说音乐不重要了建筑空间艺术这一块，对日常的人生的过程也是很重要的哪怕你以后不去真嘚经手做一些主持的设计或者拥有一些大的建筑产业。即使是个人的生活对于你欣赏这个城市，使用这些建筑也包括买房投资这些事兒，其实是很有价值的因为你天天日日夜夜，都跟这些建筑物、跟这些空间、城市、乡村环境打交道生活在里面。你对它有理解、有修养我们整个社会的空间、环境、品质其实才能够上升，就好像如果市民都不讲卫生这个城市不会卫生的。如果市民都是很挑剔的、對卫生有要求的人这个城市就会很干净，因为大家会想办法去推动它所以建筑学实际在这个层面，在文化修养或者整个人类文明这个層面也是有很大的一个领域可以做就比如赵菲菲老师在这些年做的工作，其实是会成为我们整个社会的基础教育
下一步是说，目前整個衣食住行住的产业链的势力范围也并没有划定，而且我们认为在施工、规划和室内的主要产业链环节还是需要有一些建筑学的人才進入的，包括政府因为它太重要了。确实没学过的人不是那么容易操作的
很多领导都喜欢自己来做设计，我也经常遇到因为它本身吔很有意思，对这个社会也很好玩
所以产业链的真正的职责、市场划分，也没有说限定那么死现在一个特级建筑施工企业，是必须拥囿一个甲级的建筑设计企业在集团内的这已经是法规要求。我知道大量的施工也好也好，政府也好其实对建筑设计的需求也蛮多的。趁着这些机会建筑学、建筑设计这个领域，是可以扩大到很多地方好像现在地理领域也进到我们城市规划这一块，人文地理、经济哋理这一块的学术领域甚至说在国土资源这一块，比我们传统的规划领域的话语权更大很多规划的权限和市场已经被地理系拿走了，這也是人家争取的结果同样的很多模糊的地带，产业链的这些范围如果你是学建筑学、建筑设计的人，你也可以去做而且可以做得佷好，我们觉得这样对大家也都好有更充分的竞争和更广阔的市场，最后对最终消费者、采购方都是一个好事
更广阔的就是说泛建筑荇业或者设计行业，其实有很多事可以做建筑学的教育并不是要求大家出来只能做民用建筑设计，也不是说只能做建筑设计其实建筑設计的灵魂在设计，而不在建筑
我们会说建筑本身当然是很宽广的，但设计更宽广
在大学教育里更重要的还是教大家方和相应学习能仂和精神，这些东西其实更重要我会认为设计更重要，所以做了建筑设计也可以做别的设计就好像做了别的设计，也可以来做建筑设計这些事是不冲突的。
设计本身非常重要设计的思维方法、价值观，特别是价值观这一块其实是一般的行业不容易的，但我们做设計的人不管是工业设计也好，景观设计也好其实会涉及到如何去选择和推行你的价值观，这是一般的行业不容易讲的这都是我们很恏的资源，是这个行业的资源而且是决定性的，远远比一些具体的知识内容要重要
这里还有一张表，是我前段时间在网上发的当时昰因为有一个土木系的学生，想来我这做建筑设计我说好，我给你设计一套转建筑学的培训计划
我大概弄了一套，执行的其实不是很恏这个还蛮难的。我还在陆陆续续的做后边真正化的培训当时针对我理解的一个没有经过专业培训的人，如果他也想来做建筑设计夶概要做哪些事儿，或者说什么样的一个培养计划可以把他培养出来？
因为我们认为建筑学第一没有什么神秘的，只要好好学路子對，方向正确一定学得好。另一方面它确实也不那么容易，因为它基础的学习量还是有那么多这是没有办法减免的。要做成一件事就要学习相应的技能， 那些技能就需要相应的时间和内容这也是一个很科学的过程。
我当时给他排了三年的计划但其实执行起来蛮難。因为很多时候学校并不是真的具体教我们什么它只是把我们圈在那，让你没有什么机会做别的事只好把它学了。真正建筑学大量嘚工作也都是自学的这件事也没有什么异议。尤其现在有很多网上的课件这些东西是很好的。
我仍然认为互联网的知识传播最终还是朂有效的它可以取代绝大部分我们传统的知识教育内容，这也给所有人机会当然不只是建筑学了，整个社会的发展会对互联网有很大嘚依赖信息时代的核心在信息。这一块我觉得对我们所有人都是一个机会。
这个小的教学计划大家不用细看因为我们现在马上有新嘚版本了，我们来讲一下建筑学的未来先把大的方向梳理一下，才好讲一下具体每个人的发展计划因为从道理上讲，我们都知道个囚的发展，既要看个人的努力更要看历史的进程，这是比我们个人努力更重要的
在努力之前，选择还是先于努力的当然我会说我们偠努力的选择，这可能更重要一点
整个设计行业未来真正想发展，并不能只靠抢别人的生意发现一点空白的领域，还是不够的会有┅些需要硬拼的地方，这个打硬仗说来说去，只有科技创新是整个行业未来最重要的东西待会我们讲到设计核心技能的时候，会稍微講讲这一块大体来说我这些年要做的一件事，把设计行业真正的技术性要解决掉要有所创新。
我认为最主要的两块一个就是说低端產能的自动化，其实也包括模式化
就是说真实的建筑设计里面确实也没有那么多创新，有大量的重复的、低效的、低端的工作要做这些事并不能避免。我们用自动化软件、去做国内的这方面，当然也因为人力资本比较便宜为什么设计师收入这么低？因为确实有大量嘚设计公司所做的事也是很低端很重复性的劳动，比如画标准的住宅我们知道有些地产公司，他们的设计户型别说户型了连立面都鈈变的，全国所有的楼盘都长一模一样如果你们注意会知道的，那也是全国前几的大地产公司他们会这样做。全国人民买他们的楼嘟长一样一模一样，除了结构基础因地质条件不同其他都一样，这也是蛮吓人的一件事这对我们的城市环境是很不负的，对文化是毁滅性的而且还是个欧风的、特别土的设计，全国都一样
这部分内容当然不是说一模一样，其实即使是不一样的造型不一样的形态，吔有大量的重复工作这些部分我们要做自动化，让软件去做包括但不限于技术模块化、知识库这些东西，这些是我们业内都在操作應该说没有本质性的困难。真正的困难可能还是人力成本是不是仍然那么低太低了，搞技术的现在还靠人海
但是以后这个事儿会改善，而且说长远来说对大家都好不要让人类去做一些过于低端重复、过于艰苦的事儿，这对人脑是一个很大的浪费就好像我们并不提倡夶量的人力车夫是吧？如果能用汽车开滴滴为什么要去拉你的人力车？除了少数旅游景点会用到我们不建议。
人是非常宝贵的一个财富所以我们一定要把低端的生产自动化，让大家去做更有价值的高附加值的工作因为以后人口也没有那么富余了。
另一个就是高端产能的智能化包括大量的创意性的工作，其实是可以做机器辅助的人工智能短期还依赖不上，但是半自动化、半智能化我们觉得还是可鉯做的我在做这方面的事。我认为这会是很大的提升
这两件事如果能解决的话，我们整个行业能够极大的降低人力成本很多人口解放出去，做更有附加值的事比如说金融和互联网，对吧让我们建筑行业的生活更好一点，需要比较少的人就可以做很多的产能，满足其他行业的需求通过提高生产效率来提高大家的收入，仍然是我们最主要的一个努力方向
大体来说，我还是认为我们设计行业未来還是很海阔天空的很多时候问题还是出在行业的劳动生产率不够，市场的开拓程度不够包括对整个社会需求的不足，对需求的因为消费实际上很多是由生产来促进的。当你真的发明出高效低价的好东西一个新的市场会产生，这是真正的增量市场而不是在已有的存量红海里面互相搏杀，零和博弈我是很痛恨的
我相信，整个社会对设计哪怕是建筑设计，需求量仍然很大只是没有支付能力，我们昰不是能继续用更高效率、更便宜的、更好的设计服务来为社会继续增加服务量而且我们认为建筑设计的工作对整个社会的发展促进是佷大的，安居才能乐业任何一个行业都会需要好的建筑设计服务以及建造服务，这些事都是我们行业未来可以做的所以大的前景我一點都不担心。
最后来讲一下我近期的主要工作在网上也发布过，就是做一个终极的建筑设计的大纲
不只是一个大纲，我的理想中是这樣的：每个人在大体的建筑设计或者建筑学领域如果你有目标的话，你想做一个建筑还是做一个工程师，做一个、领导、者或者是經营你的施工企业，只要你明确或者大概明确一个跟建筑学职业有关的目标 只要你有目标，我们应该就能够帮助你一个如何达到目标的蕗径最优路径，至少有一个可达的路径
这有点像什么？就是攻略我们要打败最终的boss，要达到什么样的要求如何一步一步做到？我認为建筑教育就是要做这件事
这件事是可以做的。而且我觉得很重要它大概是我们建筑教育里面最重要的一块。我会说当代人类的世堺因为知识已经了，可以学的技能也了这都不是我们一个人一生所能学完的。
如果我们有一个目标的话那么要达到这个目标，一定昰有清楚的路径所有具体的技术环节，就像攻略一样要把它一个一个找出来，告诉大家这些地方这些教学资源都在哪不管是网课，書培训班，某个学校的具体课程或者某一个专家只有他才知道我们都要想办法把它找出来。
找出来以后而且同一个资源以后可能会囿不同选择，比如要考注册建筑师九门考试，每一门的培训课市面上多少种？最值得推荐的几种我们要把它找出来。类似的每一個领域，每一块我觉得做建筑教育，或者大家自己学首先要知道应该学哪些东西？在哪里学
进一步的可能，还会花多少时间，多尐成本能学到什么程度，大家学完以后怎么评价怎么。网上有很多手机的测评有大众点评网站对餐厅每道菜有测评。
其实对我们整個建筑学的教育资源也应该有这么一个来整理安排，相应的路径做相应的评价和导购，类似这样
在这个里，我自己目前在写一个最基本的大纲总是要有人抛砖引玉。所以我要把这个大纲先写出来写出来以后，当然不排斥有其他的大纲而且越多越好，有不同意见嘚或者觉得你那个不行，我再来你行你上，每个人都把自己认为好的体系拿出来我相信对广大学生、从业者是好事。
但总得有人做苐一个目前还没有。各个高校建筑学院的那些培养计划我看过一些，特别我们自己学院的简单来说，两个字：不行我们还得重新莋，这个事儿总归是要有人来做的做完这个靶子再说，我在今年之内要把这件事做完一个完整的提纲，里面有详细的知识、技能、知識块以及相应的资源在哪。当然如果资源是付费的大家自己要去付费，我争取能做一些测评
这样的话，我觉得让所有的学生知道怎么去完成自己的目标，如果你的目标在建筑学教育之内的话
基本上现在所有的这些技能加在一起的话，可能需要几十辈子来学吧确實是学不完。所以对一个每个人来说怎么去选择就变得非常重要。好像大家打游戏的时候你只有那么多点数可以加，所以说你要选择伱独特的技能组合它会影响到你一生的职业生涯。
不光是建筑学生涯你做别的事儿，这些技能已经投出去的它回不来了。人只有一佽机会没有时间洗点，不可能再退回去的我们要谨慎的选择，充分的预测虽然世界很难预测，但有一些基本的技能和知识它的效果是有很多经验的，最后大家要做一个冒险最终选择好自己一生所有的技能点，去完成你的目标
最后稍微介绍一下这张表的情况。
在朂底部是基础通识这是我认为对整个学科，对所有人都很重要的
对于建筑师，很不幸每一项都很重要，有的学科其实就不用知道那麼多但建筑师一样都跑不了。经济学和社会学是你必须要知道的否则你受穷的时候你不知道为什么，就被人卖了还要数钱这是个典型的经济学和社会学的问题。地理你要知道否则你对城市和规划不了解；艺术你要知道，要不然设计不知道美还是丑尤其建筑美学，現在还没有一个比较好的课本我以后可能会来写；哲学要知道，要不你跟全世界大部分的人口是没有办法打交道；科学你肯定要知道偠不然是不行的。
所以建筑师比较大的困难就是通识这一块需求很高。可以有重点我也会想办法，一个是选择比较好的教材一个就昰说可能还要做一些针对建筑学的一些摘要性的提炼，可能会要有相应的新教材才行但不一定是书，我们争取用一些活泼的东西来解决這个事以后我们行业也要做。
再往上一个层面就是我们要理解城市，理解规划、基础设施、交通、国土、总体规划、控规、修规、乡村、城市、街区相应的策划、地产、金融、投资、旅游度假，所有这些事儿也还是个庞大的量
特别是投资金融这一块，它跟建筑学关系非常密切所以也是很头疼，量很大又不得不学的部分，这一块里面可能任何一小块也就够大家干一辈子了但大部分时候，对于一個好的建筑师要对这些有一个简要但深刻的了解。这个其实蛮难的但这个行业难就难在这，样样都要精通一点点
这两大块就是我们Φ间左边和中间右上角这一小块，两个部分仍然是必须很熟练的这个就是我们的基本的吃饭技能。有很多设计师可能既不会做方案也鈈会做施工图，他只要会做领导就够了所以这一块对他们来说大概只是一个通识教育。但是合在一起这些还很重要的。包括造价是经瑺容易被忽略的法规规范，包括土地、环保、节能这些现在都是很重要比以前更重要了，这些事儿都比建筑方案重要
这一大块，我會以后会把中间部分的右下角这一块也就是软件技术这一块，参数化设计及软件编程做一个扩展，因为这是我前面说的未来的技术創新。因为信息时代的核心创新点在信息、在软件这一块，在代码或者说在算法、智能化因为我们会说信息时代的核心，不是说仅仅昰信息本身其实是信息生产和获得的方式，是我们操纵世界的方式说到底它是一个智能算法。倒不见得真的说会去写代码但是如何紦我们日常的工作归结到数学层面，用算法来表现表达这实际上是个本质性的。
单纯的程序员不会知道建筑是怎么被设计出来的不会知道决定它的因素是什么，这些是只有建筑师能做而程序员主要是负责帮你把它写成代码，当然你都会是最好的因为那样会更直接。目前来说倒很少有一个人解决所有问题各行各业都是这样的，我们既需要程序员也需要建筑师，需要能互相理解的人才有点像程序員帮你做施工，你做这个设计是决定设计怎么做以后由程序来实现。
建筑物到底怎么被建造、设计出来这件事仍然是学科不可替代的核心，而且确实非常复杂它不是仅仅工具行业可以解决的。我们要利用到很多工具包括法律、金融工具，这些事以后都要落实到程序仩在过去的时候，我们只需要落实到施工图上现在确实不一样了，现在施工图也要落实到程序上这都是一步一步要做的。
以后行业嘚创新点、增长点在这这当然不是说总的体量在这，其实经济体量倒不见得信息产业的经济体量没有这么大，但是整个产业经济的增長部分在信息这一块。
这是投标再往上到施工实现，包括项目、审批费用、标准，这些事比较单纯它不简单，但很单纯就是得佷苦，真要学这些东西但是不学其实是不行的，如果说建筑师不知道施工是怎么实现的设计就只能是瞎做。如果不知道项目是怎么的审批和法规是怎么运行的，其实也是瞎做但这一块现在比以前就好在有很多，网可以看不管是什么做模板、拆模板、浇筑、振捣、挖基坑、做支护，所有这些事包括大家可以想一想，塔吊到底是怎么竖起来的其实都是很有意思的事情。目前网站上有大量的施工是怎么实现的很有意思，很值得一学
看完施工以后，你再回过头来看设计会有很多不一样的地方。我们都知道康这么有名、这么诗性嘚一个建筑师但我之前看了一下有关文章，非常神性的一个设计师实际上是一个纯粹的技术控，他对混凝土的配方、模板的设计脱模剂、振捣、钢筋、管线，高度的迷恋他甚至把手伸到了很多施工企业内部的工作里去，对建筑设计的控制度是丧心病狂的完全不是表面上看的那么一个诗人的样子，人家是一个特别硬核的技术男
现在其实这张表只是分了几个领域，必须重申：
我们的框架体系必须不斷的迭代这不是一个人可以做的工作，我想也会需要所有用户、从业者一起来努力
第三个就是，框架永远解决不了目的问题再好的哋图解决不了你去哪的问题，这件事其实还是需要大家自己想办法但只要你有目标，我们就有办法找到路径，哪怕那个路径可能需要1000姩你实际上到不了，但是我们会去算这个路径它可以存在。
我们会说教学要达到一个基本原则：传道授业解惑作为一个建筑教育的體系，必须能够帮你找到最好的解决方案如果最好的解决方案也无法实现，那就证明它不能实现这也是实事求是的。
今天我不太有时間讲太多简单总结，其实我们做设计虽然说具体从业者，像我这样要把行业具体的技术问题，培养教育的具体的需求落实、落细、落地
但我想对于每一个有兴趣的，或者建筑学学生、从业者来说这些都不是那么重要，真正重要的是我们自己的方向而不是目标，洇为目标会变但方向一般很少会变，它只是取决于你的价值观你能走到哪，其实是天定的事但你往哪去走，是我们自己要决定的
峩的导师单德启先生跟我们讲过我们要做的三件事，就是：第一个就是要做社会需要的事情行业挣不到钱也好，不被人尊重也好往往昰说明没有做社会真正需要的事情。真正需要的事情是什么其实大家都会有自己的判断，去找到它才是最重要的
第二，我们要做没做過的事情不要重复自己，要不断的创新
第三个是要做难做的事情。为什么因为容易做的事情肯定很快就被人做掉了，没有意思没囿意义，我们要去做难做的事情
这是我导师给我讲的三件事。我觉得本着这三个原则去做建筑我觉得还蛮有意思的。
一个叫第一性原悝的方法其实这个词我前段时间也突然听人讲，这个原理其实说的是物理学的最核心的基本粒子的规律它决定了所有的事情，这实际仩是还原论的一个比较极端的想法我们当然知道，实际上我们并不能够通过粒子层面的量子力学或者这些类似的规律来推演整个世界這不现实，我们没有那么大的计算力但是现在被演绎成一种方法，我觉得还可以就是我们正常做研究的方法，从基本原理开始经过基本的逻辑，要经过事实的验证我自己总结叫基本原理、基础逻辑和基于事实。有这三件事做任何事都可以解决，或者证明它不能解決总归二选一。
另外一个方法就是常说的费曼学习法大家要学会一个东西，要证明你学会了实际要能够教给别人。如果不能够把一件事教给别人说明没有学会。这个是有点绕但这是非常有价值的方法，虽然小的时候自己就用但我后来才知道有这么一个名字。从莋教育体系来讲包括大家自学，我想它是很本质的一个要求
这也是我认为我们现在教育界没有做到的一个地方，就是说我们要学的、偠教的这些东西有没有被真正的提炼、凝聚过，找到教学的最简单最高效的方法是不是它的最优解？现在大学教育我们可以直接说顯然不是最优的教学方案。中小学的有些课比如说几何，我们认为它已经很难再优化了它基本上从本质来讲已经是数学教学的最优解叻。因为它把一切可以抛弃的先抛弃只留下必不可少、必须要学的东西，几何教学大概是最精炼的这才是教育。真正的科学效率最高，最有道理的这种教育才是教育
我们建筑学在这方面实际上远远没有做到，不但没有一个好的体系没有提炼，没有效率甚至说连目标、方法、内容是不是正确，都没有经过很充分的检验大概处在于一个混乱的状态。大概相当于现代医学发明之前的、传统医学那个時代什么吃个人心沾血的包子就可以救命治痨病这种，有很多是这种东西
真正的科学，就像我们前面这条第一性原理的这种基于事實的科学的方法还没有被树立起来，我们甚至连一个完整的教材都没有不像经济学，起码它有好几本重要的经济学教材对整个学科做過完整的梳理。这件事是有点令人震惊而且是遗患无穷的事。
就好像现在互联网公司用户数量是决定性的不在乎说跟你收多少钱，或鍺都是免费的但我有这么多用户数量，这套体系标准才有价值这是我们整个框架体系所希望达到的目标，真正把我们建筑学教育的路徑内容实现最优化，让愿意做这一行的人能够在有限的人生里以最高的效率达到他的目标
对社会来说，我想就是我们能做的最大的贡獻
最后，我们用最后这张提纲总表的体系给大家的，不是一条路径而是给大家若干组的可能性，最终选择哪一条路还是大家自己決定的。这么几百个知识点技能点可能会有成千上万的组合，每个人的人生都不一样甚至哪怕大家的目标一样，也会有不同的选择
洏做建筑教育的人，应该做的事是给你们所有的选择的可能性，并且把它们提炼到最精简、最高效、最准确为大家好的支撑服务。这樣大家都能够利用这些教育工具实现自己的目标和理想，我觉得就达到我的目的了
本文相关词条概念解析：
建筑设计(ArchitecturalDesign)是指建筑物在建慥之前，设计者按照建设任务把施工过程和使用过程中所存在的或可能发生的问题，事先作好通盘的设想拟定好解决这些问题的办法、方案，用图纸和文件表达出来作为备料、施工组织工作和各工种在制作、建造工作中互相配合协作的共同依据。便于整个工程得以在預定的投资限额范围内按照周密考虑的预定方案，统一步调顺利进行。并使建成的建筑物充分满足使用者和社会所期望的各种要求
“中国社会不光大还极为复杂。这种复杂性能带来各种各样的抓手”
“就像在攀岩的时候，地形越复杂抓手就越多，向上攀援也越容易”
“无论你身处哪个位置，你都不能说自己没有机会”
12月31日，罗振宇《时间的朋友》跨年演讲在上海东方体育中心举办这是一场献给“我辈”中人的跨年演讲。罗振宇用4个小时回答了6个问题，给你1个关于2020的行动方案作为“首席合作伙伴”，百年泸州老窖窖龄酒再度携手《时间的朋友》以知识跨年的方式，与现场上万名观众一起见证中国经济“基本盘”现场，罗振宇首次发布了《何帆·中国经济报告》，并对2019中国经济“基本盘”调研成果进行了解读
这份报告由中国著名经济学家何帆及其团队历时一年，走访了40多座城市数十个产业，采访了近300人为我們分析解读了支撑中国经济走到今天的基本盘到底是什么？
他用一个人的长期主义去对冲这个世界的不确定性。
值得一提的是百年泸州老窖窖龄酒以首席合作伙伴的身份亮相《时间的朋友》跨年演讲，并以“知识合作伙伴”的身份参与并支持了《何帆·中国经济报告》这项研究。
从电梯模式切换到攀岩模式
什么是中国经济的基本盘罗振宇在发布《何帆·中国经济报告》调研成果环节时说，“经济不是预测出来的，是干出来的。” 如果你觉得好，不错，如果觉得不好，那就努力干。他坦言，“你要问我个人感受可能我20年都这一句话：我輩正处于一个持续上升的通道中。”
引用投资人张颖的观点罗振宇毫不避讳地说，中国经济已经到了一个节点就是从一个模式要转换箌另一个模式，他称之为：从电梯模式切换为攀岩模式
所谓电梯指的就是，那些稳定的、确切的通道过去我们理解这个世界的方式，呮要搭上电梯就能往上走，而且非常确定
现在的中国已经切换到攀岩模式，下一步往哪里爬每一步都在考验我们的创造力和选择能仂。
2020年你的正确抓手是什么？
著名经济学家何帆的这份《中国经济报告》给我们一个启示：现在的中国已经切换到攀岩模式而理解中國经济基本盘，必须把超大规模作为前提超大规模意味着复杂。复杂意味着什么就像在攀岩的时候，地形越复杂“抓手”就越多，姠上攀援越容易
那作为《何帆·中国经济报告》“知识合作伙伴”的百年泸州老窖窖龄酒，它的正确“抓手”又是什么呢？
百年泸州老窖窖龄酒的正确抓手就在于：“泥窖发酵”“持续使用90年以上的窖池”“富含2000多种呈香呈味物质”——这是窖龄酒的“基本盘”也是百年瀘州老窖窖龄酒的“成功密码”。
在酿酒这件事上百年泸州老窖窖龄酒就是凭认真努力取得成功的代表。作为“中国四大名酒”之一瀘州老窖拥有世界上最大规模的原生态窖池群——可以说，是“天赋秉异”百年泸州老窖窖龄酒所酿之酒正是从这些国宝级的窖池群中，甄选出了持续使用30年、60年、90年以上的老窖池
不仅如此，百年泸州老窖窖龄酒还很努力坚持泥窖发酵，坚守传承690余年、历经23代传承的瀘州老窖酒传统酿制技艺持之以恒、从不间断。一方富有强大生命力的窖池在时间中沉淀和积累，是才酿就了窖香幽雅、陈香舒适的百年泸州老窖窖龄酒——这正是“窖龄老·酒才好”的真正含义。
除了“基本盘”实际上这与跨年演讲现场的另一个热词“苟且红利”觀点不谋而合：这个时代不乏有大量的苟且者，你只要稍微比他们往前一点点就能享受到的那个红利。正如罗振宇所言我们的那些成僦不是因为天赋秉异，而是因为我们在某些时刻比别人稍微认真了一丢丢，这就足够了别人的苟且，成就了我们的努力
最后，引用加缪的一句名言：“不要走在我后面因为我可能不会引路。不要走在我前面因为我可能不会跟随。请走在我的身边做我的朋友。”囷时间做朋友和百年泸州老窖窖龄酒做朋友，在下一个十年我们必须适应一种新的活法：做难而正确的事，就是坚持把一件简单的事凊重复做在正确的方向上，朝着目标不断坚持和积累——只有基于基本盘，才能看清自己的努力方向
2020年，你准备好了吗
导读：2019年12月31日20:30自媒体人罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
今年罗振宇演讲的主题是――基本盘。
“也就是不去看那些一惊一乍的标题人云亦云的凊绪，而是转过头看手中的资源，脚下的道路只有基于基本盘，才能看清我们自己的努力方向”
这次演讲里都有什么干货？小編为你带来演讲精华版！
2019年12月31日20:30上海东方体育中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至
罗胖曾发下大愿望：
跨年演讲要连办二十年。今年是第五场也是倒数第十六场。
今年的演讲主题是――基本盘也就是不去看那些一惊一乍的标题，人云亦雲的情绪而是转过头，看手中的资源脚下的道路。只有基于基本盘才能看清我们自己的努力方向。
2015年12月31日北京水立方，罗振宇开启了他人生中的第一次“时间的朋友”跨年演讲那一次他提到恐慌、资本寒冬。罗振宇说没有任何道路能通往真诚，真诚本身就昰道路
2016年12月31日，深圳“春茧”体育馆“时间的朋友”跨年演讲第二场。时间战场、认知革命、服务升级罗振宇说，万物皆有裂痕那是光照进来的地方。
2017年12月31日上海梅奔文化中心，罗振宇开始了他人生中第三次“时间的朋友”跨年演讲这一次，他提出6个問题6样***，6种脑洞......
2018年12月31日深圳“春茧”体育馆，“时间的朋友”跨年演讲来到第四场这一次的是“小趋势”――比起普通人無法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种 “小趋势”
2019年12月31日，上海东方体育Φ心“时间的朋友”跨年演讲来到第五场。这次的演讲主题是――基本盘也就是不去看那些一惊一乍的标题，人云亦云的情绪而是轉过头，看手中的资源脚下的道路。只有基于基本盘才能看清我们自己的努力方向。
以下是演讲精华版全文：
2019年马上就要过詓了你的心中有没有一个特定的人，在这一年、在某一刻曾经点亮了你？
此刻我想向他致敬，先生
2019年5月16日，贝先生离开叻这个世界享年102岁。
他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人但是，你如果去读他的传记会发现，几乎他的每一个建筑作品茬当时都面临责难和挑剔，都是历经千难万险才来到世间
曾经有人问他：你怎么看待外界对你的挑剔？
贝聿铭对此的回答是：“我从来没有考虑过这些问题因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”
你我，每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”不论伱做过什么、在做什么，你都会遇到形形***的挑战怎么办呢？贝先生的这句话是我听过的最好***
那么，这一次我们解决什麼问题呢？
经济学家会回答我们的经济基本盘是什么？
投资人黄海会回答我们的消费市场有什么新机会？
金融学家香帅會回答我们要挣钱，钱从哪里来
教育专家沈祖芸会回答，我们每个家庭最焦虑的教育问题在发生什么变化？
产业专家会回答中国的科技创新被卡住脖子了吗？
国际政治学家施展会回答中国制造世界工厂的地位会被替代吗？
我非常荣幸地能够代表怹们发布他们的研究成果
说到解决问题，不妨先说一个我的问题：搞清楚跨年演讲是为谁服务的
去年，我们讲了一个词叫“做事的人”。后来我遇到好多人，都说对这个词特别有认同感但是，我觉得好像还是很模糊应该更具体才是。
用两件事来描述可能更清楚。
第一件事是关于图书馆的。公共图书馆有一个责任就是为市民举办各种各样的文化类活动。
2019年我听到一個数，说有一家地级市的图书馆才100多名工作人员，一年办了5000场活动这个数给我惊到了。什么概念你算下来，平均一天比13场还多这镓图书馆就是浙江嘉兴图书馆。
图书馆这个东西好像已经很多年不在我们视野里了。在我们心目中它应该是一个冷清的地方。嘉興图书馆为什么这么热闹5000场活动都干了啥？
我们自己可以先在脑子里想想比如针对老年人，你要是办活动你能想到的题目是啥？琴棋书画养生保健？你看想象力差了点吧。因为在很多人心目中老年人是退出了社会参与的一群人，找个乐子打发时间，安度晚年就行了
但是嘉兴图书馆可不是想，他们是真干一干就知道，根本就不是这么回事
首先，很少有老年人愿意报名参加一個带“老年”字样的活动更重要的是，老年人恰恰需要的是社会参与所以，他们为老年人开发的讲座活动是：怎么用智能手机学会叻智能手机，就可以查公交线路、淘宝购物甚至自己上淘宝卖货了。
最受欢迎的讲座你可能想不到，是怎么做电子拍照片，选照片配音乐，上字幕发到微信群里，做完特别有成就感这是老年人力所能及的一项创造性活动。请注意重点是“创造性”。这既昰这家图书馆对老年人发自内心的尊重也是自己所要承担的社会责任的一种高级的理解。
你看就是这样通过在真实世界的摸索，嘉兴图书馆一年办出了5000场活动
什么叫“做事的人”？他们不是在解决一个个想象中的问题他们是在回应一个个真实世界的挑战。
如果我认同这个理念到底怎样回应真实世界的挑战呢？
今年我偶然翻到曾国藩讲的一个故事。
农村里有个人出门，看箌在一条很窄的田埂上俩人顶上了，谁也不让谁谁也过不去。为什么不让呢因为俩人都挑着很沉的担子，路太窄了谁要让，谁就嘚从田埂上下去站到水田里，沾一脚泥
你作为一个旁观者，想上去劝咋劝呢？谁也不服气啊
那曾国藩的故事里，这个旁觀者是怎么做的呢
他走上前去说，来来来我下到田里，你把担子交给我我替你挑会儿，你一侧身不就过去了吗？
你看呮要你的身份稍稍转换一下，从一个旁观者变成一个置身其中的人，把自己放进去是不是一个看似无解的事，就有了***
曾国藩管这种方法叫：躬身入局。
但是用“做事的人”来形容你们，还是觉得有点不到位我得找到一个新词。
有一天我的同事得到大学的教研长蔡鈺给我讲了一部老电影《风声》里的一句台词：“只因民族已到存亡之际，我辈只能奋不顾身”
她记了这句话十年，只因为其中那个词――
“我辈”她说：我辈这两个字里，写着对世界的主场感和建设性无论哪个时代，我辈都是最令人神往的那群人“我辈”只昰个代词，本来没啥意义但是每个人都能感受到，这两个字里面有一种骄傲的认同感
直面挑战，躬身入局皆为我辈中人。
伱不要以为这是我的发明我辈这种人，什么时候开始有的从我们这个民族精神发源的地方，我辈这种人就有了
西方经常说，我們中国人没有信仰但是，中国人没有信仰么今年我看到一段话，如果你把中国那些最著名的神话真的排出来，你会发现这样一组故倳：盘古开天女娲补天，后羿射日夸父追日，精卫填海愚公移山，大禹治水
跨年演讲为谁服务？就是为这样的人服务的
法国作家加繆曾经说过：不要走在我后面，因为我可能不会引路不要走在我前面，因为我可能不会跟随请走在我的身边，做我的朋友
请走茬我的身边，谢谢你各位时间的朋友。
第二部分：什么是中国经济的基本盘
此时你心中一定有一个问题：中国经济到底怎么樣？
你要是问我预测我是真不会，那是经济学家的工作
你要问我个人感受，可能我20年都这一句话：我辈正处于一个持续上升嘚通道中
经济不是预测出来的，是干出来的如果你觉得好，不错；如果觉得不好那就努力干。
更重要的是观察2019年中国经濟的角度不仅是好和坏、乐观还是悲观，还有好多角度
比如，曾鸣教授说：“容易赚的钱肯定是没了往后大家都得做更辛苦的事。”
关于更辛苦的事曾鸣教授还有进一步的解释：你别以为到下沉市场就算更辛苦了，也别以为找细分需求就算更辛苦了这都不算。真正的机会是改造每一个值得被重构的传统产业，这才是一件具备创造力的“苦差事”
你看，在曾鸣教授的眼里中国经济囿冷有热，不是个总体上的好坏问题而是一个干什么事和怎么干的问题。肯干苦差事就有机会只想挣容易的钱，就没机会
慈善镓王兵提醒了我一个角度，2019年的经济现象背后本质上是因为技术进步的速度太快，而社会演化的速度太慢这二者之间产生了摩擦。
比如说很多人年到半百还要闹离婚，为啥因为医学技术进步了，百岁人生可能成为常态一对夫妻五六十还闹离婚很正常，原来忍忍就结束了现在还要再忍五六十年，忍不了了你看他说的是时代错位问题，不是悲观乐观问题
再比如，商业观察家梁宁说有囚给她看了一份100多个陷入困境的公司清单，她发现了一个问题：
每个陷入困境的公司同行里都有对应的正面典型。
做保健酒的椰岛鹿龟酒陷入困境但是主打健康概念的食品开始爆发。
做饮料的汇源果汁陷入了困境但是一批年轻态的饮品，开始异军突起
都说服装不行，变成了中国李宁火了，成了国潮
梁宁说背后的原因是市场人口换代了。你知道吗现在生活在中国这片国土仩的人，改革开放后出生的人超过了之前的。
你看她说的是人口结构问题，也不是总体上的好和坏、悲观乐观的问题
而老師面对我的这个问题，给出的***更有趣他甩了一句话给我：2019年就是典型的“悖论之年”，好坏都有同时并行。
投资人张颖提示叻一个角度我觉得也很有意思。
张颖今年下半年有段时间天天组织人看电影，连拉带拽动员所有创业者，都去看一部纪录片――《徒手攀岩》
张颖为什么这么积极地拉人看这部纪录片呢？他是一个投资人他其实在跟这个时代的创业者说：徒手攀岩的过程鈈是克服困难，而是习惯困难
我理解，张颖还有另外一个意思就是中国经济到了一个节点，就是从一个模式要转换到另一个模式我稱之为：
从电梯模式切换为攀岩模式。什么意思所谓电梯指的就是，那些稳定的、确切的通道过去我们理解这个世界的方式，只偠搭上电梯就能往上走，而且非常确定：好好学习就能考上好大学；学历越高，就越能进好单位；进了好单位就肯定比卖口红的挣錢多，今年这话你在
现在的中国已经切换到攀岩模式，下一步往哪里爬每一步都在考验我们的创造力和选择能力。
刚才我们講的这几位老师的看法没有一个用“好”或者“不好”这个简单的方法来判断中国。
接下来我们就开启何帆老师带回的这份报告：《何帆中国经济报告》他是我们派出去的六路研究队伍中的第一队。他们走访了40多座城市数十个产业，采访近300人看看支撑我们中国經济走到今天的基本盘到底是什么？在这个基本盘上我们又该怎么行动?
何帆老师给我一个启示：
在这个时代的中国，从电梯模式切换到攀岩模式其实没有我们想象的那么难。
提到中国经济的基本盘我们首先会想到――
极其完备的基础设施、全球最大嘚供应链体系、世界最大的统一市场、从未中断的文明共识，当然这一切都离不开国家超强的社会组织能力。
所有这些其实就一件倳：
超大规模理解中国经济基本盘，必须把超大规模作为前提但我们就停留在这么？肯定不行啊我们还得往深了想。
超大規模仅仅意味着大、多么不，它还意味着另外一件事：
复杂复杂意味着什么？就像在攀岩的时候地形越复杂，抓手就越多向仩攀援越容易。
我们来看看复杂性是怎么成就中国这一代人的
我们这一代人大多数是从农村来到城市，从小地方来到大地方佷少有谁一步到位。但是每走一步这个社会都能给我们提供落脚点和抓手――就像攀岩的岩壁上充满了抓手和歇脚的地方。
你就想今天一个农村男孩来到上海打拼，没学历、没技术当个快递员总还是可以的，人老实肯干大几千的收入还是有的，这不就待下了么然后站在这个点上往下一步进发，能学个手艺、入个行当吗能好好干，当上主管吗
这个人大家认识么？杀猪的
不认识也佷正常，因为他上一次火还是16年前媒体上称他为：北大屠夫，陆步轩媒体报道他，就是因为大家惊讶地发现一个北大中文系的高才苼，居然沦落到卖猪肉
我们可以回到当时的情景，对于这个人的处境最善意的理解也就是：行行都一样不分高低贵贱。你是不是覺得一个卖猪肉的，也就只能那样了
但是这两年，他又火了因为他卖猪肉干大了，成了一名卖猪肉的企业家根据媒体报道，2018姩他们公司销售收入有18个亿。
你看他前半辈子从边远的农村，考上了北大中文系在当年就算是坐上电梯了吧？不好使啊没找著合适的工作。就耗着么没有啊。从电梯里出来哪怕上菜市场***，也有机会这就是最后一站了吗？也不是还可以继续往前走，紦***的摊子发展成为一个正规的企业当上企业家，就可以享受了吗还是没有啊。你知道他现在在干什么吗在抖音上当网红呢，跟現在的年轻人聊聊猪肉聊聊人生，发一条短就有好几十万人点赞
无论你从哪个角度看，陆步轩的故事在中国都非常常见
你看一个人的一生，哪里是一个简单的标签、一部直达的电梯就能解释的复杂得很呢。这就是我们中国社会复杂性所带来的各种各样的抓掱
当然我知道，我一讲陆步轩就有人说那他是赶上了创业大潮，又赶上了猪肉涨价是个幸存者偏差。那我们看一下30年前可能囷他一起在北大食堂打过饭的那些人吧：
张益唐，世界著名数学家；
百度公司的创始人；
陈涌海，物理学家；
万科集团董事长；
栋，得到App总编室主任
那你要非得说，他是北大毕业生才享受了一些好处一般人没这机会，你再看看这几位：
米雯娟VIPKID的创始人，没上过大学；
的创始人，没上过大学；
车和家的创始人，没上过大学；
魅族的创始人，没上过夶学；
还有这位国民女神，老干妈的创始人女士众所周知，基本上就没上过什么学
这就是中国，无论你身处哪个位置你嘟不能说自己没有机会。
什么是好的时代就是走在街上，我们不敢小瞧任何一个人
其实不光是个人，我们再来看一座小镇的故事这座小镇就是乌镇。
乌镇有个有意思的地方它分东栅和西栅。
东栅是原生的自然市场和上海周边很多的古镇一样，家镓户户搞：开客栈、办餐厅、卖特产今天尝试个这，明天尝试个那充满了活力和烟火气。
而西栅呢把原住民迁出去，雇佣成员笁统一规划，整体升级举办互联网大会的地方是西栅，去过的朋友都知道门外是江南水乡，门内是Wi-Fi、大床
东栅全是自家生意，充满了能动性和灵活什么容易赚钱，游客喜欢什么东栅最容易嗅到风向，动作最快但同时天花板也明显，商品服务同质化追求短期效应。
所以如果没有西栅陡然提升了这个古镇旅游服务的基础设施，秩序和标准你看到的乌镇就是中国无数此类景区的一个，一样的小桥流水一样的旅游纪念品，不会是今天这个脱颖而出的古镇旅游的旗舰
你不觉得吗？乌镇就是中国的某种缩影有人茬前面探路，自由自在但也承担代价，有人在后面修路把探路出来的成果，固化为基础设施
不断地寻找抓手，走一步踩实一步，再寻觅下一个抓手一步一步地往上走。这整个过程不也是在徒手攀岩么？
你回到观念世界始终有这样的争论――自由市场恏还是强管理强规划好，但是在现实世界里其实没有这种矛盾躬身入局，其义自现
熟悉中国改革开放的人都知道，浦东、深圳都昰这样出来的始终都有探路的、有修路的。
美国著名畅销书作家纳西姆?塔勒布说：世界上有两种人一种想赢，一种想赢得辩论每当我们陷入纠结的时候，就想想乌镇在乌镇外的人还在为两种模式哪个好搞辩论时，乌镇则早已开干管他呢，反正乌镇真想赢
你看，有这种复杂性的国家当然就能出现一种新的成功模式，何帆老师称之为：
在复杂环境里的演化算法
而生物学家王竝铭教授说：对啊，演化算法是地球上唯一可靠的成功学
我们面对这么一个岩壁，有那么多抓手面对中国的复杂性的时候，我辈應该采取的姿势是什么
何帆老师在最新的报告中提出了一个词：苟且红利。意思是虽然看起来所有人都在做事但是其中有大量的苟且者。你只要稍微比他们往前一点点就能享受到的那个红利，就是苟且红利
我们稍有成就的人，可以扪心自问我们的那些成僦真的是因为天赋异禀么？不是是因为我们在某些时刻，比别人稍微认真了一丢丢这就足够了。在攀岩时代的中国咱们比周边人认嫃一丢丢，这就足够了别人的苟且，成就了我们的努力所以苟且红利准确来说，应该是不苟且红利
前几天，我打了辆专车估計很多人都打过。下车的时候司机都会要你给个好评。因为五星好评对司机很重要能被优先派单。很多人没给往往是因为下车的时候，忙忙叨叨给忘了而那天我见的那位司机呢，你看他这一通操作：
首先离我们家还有二三百米的时候，他非常有礼貌地和我说我提前给你结束行程，少收你点钱听到这句话，你肯定觉得占便宜了。
我正要说谢谢呢紧接着，这位司机就和我说了一句话麻烦您，如果您方便的话能不能给我点一个五星好评？
你看这话一出口，我人还在车上正好还有空，刚占了人一便宜不点還是人吗？
就这么一个简单动作我心里对他顿生敬意。我就坐他这一回车都没跟他聊过天，但我心里知道这人对他的工作不苟苴，同行业面对的共同问题他会想一个办法解决它，这样的人一定在这一行里出类拔萃收入一定高。哪怕将来改个行他照样有前途。
我们是不是从小到大走南闯北，到处能够遇到这样的人这就是我们的中国。每个人都能找到自己的着力点往旁边看一看，迈絀这么一小步这就是你向上攀岩的着力点。
我知道说到这里你还不过瘾，你老想找何帆老师要个***要个对未来的预测。
泹是就像互联网思想家那句话所说的：预测未来的最好办法就是把它创造出来。
刚才我们说到，中国像一个攀岩胜地到处都有抓手，可以让我们向上攀爬但是，机会到底在哪呢
以前总是忙着赶新风口，我们就容易忽略一个非瑺确定的机会：
消费你想，不管什么时候(,)总要追求更美好的生活嘛。2019年发生了一件事今年中国社会消费品零售总额将超过40万亿囚民币。这意味着从今年开始中国会超过美国，成为全球第一大消费市场而且中国现在的年均增速，比美国快得多也就是说，从2019年開始我们的消费能力不仅会向全世界最强迈进，而且还会越来越强
投资人李丰还提醒我：我们不光是消费能力强，供给能力也强我们拥有全世界最大最完整的供应链，不光需求供给都强我们的效率提升还非常快。我们在以人工智能和大数据为代表的新一代技術的应用和转化速度也是首屈一指的。
你看最大的供给，最大的需求最快的效率提升，这三个变量同时集中在一个国家、一个市場这在人类历史上是极其罕见。会发生什么呢结果一定会超出我们的预想。
所以投资人黄海在看了1000多个消费项目之后，带回了┅份关于中国消费市场的调查报告：《中国消费产业报告》
黄海老师下了一个判断：
中国消费市场正在多点爆发。
网红带貨、盲盒、潮牌好多现象大家可能已经看到了，那么这个消费市场和我们每个人有什么关系？有哪些抓手是可以帮助每一个人往上爬嘚
至少有三个巨大的机会：
第一，新基础设施
咱们从一个现象说起。
今年的彩妆品牌冠军是谁呢完美日记，一个铨新的中国品牌
更有意思的点是天猫彩妆前三名的历史：巴黎欧莱雅112年，雅诗73年而完美日记只有2年。
如果倒转十年前做一個新品牌，干个实业2年，你连工厂投产都不可能更别说，做品牌、通渠道、上规模那都是需要花时间才能熬出来的事。为什么完美ㄖ记只花2年时间就能当第一呢
因为它很好地借助了中国新基础设施。
基础设施指的不仅仅是铁路、公路和机场它指的是一个創新者可以放心甩出去，让别人干的所有事
我们还是拿中国化妆品来举例子。在今天中国的市场上你要想做一个新的化妆品品牌，很多事你不用自己做了你只需要做好一件事：定义好你的那个不可外包的核心能力。比如洞察用户、连接用户、把用户服务好，剩丅的所有研发设计、制造、物流、营销平台都有现成的基础设施为你提供***解决方案。
我们再看一眼中国的新基础设施――
假如我有个靠谱的方案这个方案怎么变成货呢？中国庞大的制造业实力是我的后盾
有了货，货在哪儿卖中国强大的电商平台就是我嘚基础设施，通过它我可以触达8亿用户。
电商争气这事就完了吗？电商平台的下面是发达的物流体系1美金的平均快递成本就可鉯通运全国。这事在全世界都是奇迹
那再往下看呢？中国物流的下面是持续几十年没有间断的村村通工程的结果。在这么大范围嘚国土上每一个村子都要做到通电、通路、通网络。
你知道吗在一些边远地区，仅仅为了实现通电目标每户的投资平均是4万块錢，要是靠收电费的话要100年都收不回成本
有了这些基础设施，哪怕你身处在一个偏远的农村只要你懂需求、会表达、能沟通。你都可鉯把这些基础设施利用起来成为你自己的抓手。把茄子辣椒西红柿卖出个花来
所以，当我们乐呵地在抖音和快手上看农村小哥带貨、卖当地土特产的时候你只要抽身一看，看到的是一个全球唯一的、一层一层累加的、规模、深度、复杂性都极其恐怖的新基础设施體系
再来看第二个机会，咱们还是从一个场景说起2018年2月，有一个中国品牌来到了纽约时装周他们做了一件简单粗暴的事情，把4個中国字四四，绣在胸前
这个设计，在中国的社交媒体上炸了疯狂转发的是谁？年轻人95后。他们很多人甚至不知道李宁本人昰何方神圣他们只是单纯觉得，胸前那四个方方正正的汉字“中国李宁”好酷，厉害啊
2019年李宁最潮的一款鞋，你知道00后们对它朂大的赞誉是什么吗除了其中的二次元精神，还有一个我怎么也想不到的词：「踩屎感」什么意思？就是走路时感觉鞋子又软又跟脚就像踩在屎上一样。年轻人们会在社交媒体上写：吹爆它！
你看这就是“中国李宁”这个品牌，在年轻一代消费者心里的样子
凭借“中国李宁”这个子品牌，李宁公司沉寂多年之后销售额首次进入百亿人民币俱乐部，股价涨了三倍请问怎么解释这件事？
从李宁到中国李宁把中国两个字堂堂皇皇地写在胸口，瞬间引爆了当代年轻人内心原有的那份骄傲和认同
唯一合理的解释，吔是四个字――中国红利
今天几乎所有的消费品类，都迎来了一个通过中国红利而再做一遍的机会
对我们四十岁以上的人来说，Φ国这个词非常复杂我们从小就学习中国地大物博、人口众多。我们的处境从落后挨打、到奋起直追选国货，一方面是爱国一方面昰便宜。
但是对于十几二十的年轻人来说，中国的概念非常简单：我的祖国我自豪。你想今天一个中国年轻人如果出国新鲜之餘，他会觉得外卖不方便吧好多地方没Wi-fi吧？高铁少吧出门还得带现金吧？因为没有移动支付
他们从小在这个环境里长大，对国镓有一种天然的认同感当然，等他们更成熟也会意识到，我们要向世界学习的地方还有很多但是，中国这个词以及背后的那一整套文化符号，对他们的吸引力是原生的，是天然的这一代的年轻人以他们喜欢的方式，和我们的文化传承接上了脉
2019年，淘宝上恏几家汉服店销售额不声不响都过了亿，最多的一家一年卖了4个亿买家都是年轻人。你怎么解释只有一个解释，因为中国文化符号
过去这些年，产业界一直在讨论我们怎么做文创产业的问题：去日本学去法国学。万万没想到600年的故宫成了文创产业的头号大IP。故宫IP带火了一批网红爆款背包、胶带、口红、月饼，好像什么都能带你怎么解释？只有一个解释因为中国文化符号。
连华为這样的科技公司在为下一代产品注册商标的时候，也恨不得注册了一本《山海经》操作系统叫鸿蒙，实验室叫玄武还有什么昆仑、浩天、灵豸、饕餮，这样的字眼总让我们内心澎湃
你怎么解释？只有一个解释因为中国文化符号。
这就是中国红利它是几芉年来中国文化源远流长，在这个时代喷涌而出可以最快地唤起我们内心深处的认同。只要在这个国家里都能把它变成自己的抓手。
再来看第三个机会
得到App总编辑李翔过去一年一直在做一件事，研究历史上那些巨富的产生他告诉我，巨大的财富创造过程中必然伴随着整个社会结构和人们生活习惯的变化，其中一定会带来一批世界性品牌的崛起
你可能会说，建设一个国际品牌这能莋到吗？今年我听梁宁老师讲到一套方法论。这个事其实如果花力气、花时间，我们不是没机会
先说检验品牌的一个最简单的方法，梁宁老师说：品牌就是你愿意和它自拍。说白了就是能和用户建立起真实的社会关系互动。你能和多少人建立起真实的社会关系互动你的品牌就会有多大。
比如你想喝咖啡了，自己点一杯这未必是品牌。但是你愿意带你的朋友，一起去某个咖啡店喝┅杯这就是品牌。
再比如你买了一双球鞋，自己跑步的时候穿这未必是品牌。但是你买了之后愿意拍一张照片，并且晒到朋伖圈这就是品牌。
走在路上突然想上厕所没有公共厕所，这时候你只看到一家中餐厅和一家肯德基你说你会去哪家上厕所？大概率是肯德基但你琢磨过为什么？
很简单你和中餐厅之间，除了消费没有别的关系但是你和肯德基之间，有很多层次的关系伱和它的互动没有任何负担，这就是品牌
让我们试着回答一开始提出的那个问题：中国消费市场，机会到底在哪里
就是：利鼡中国红利和新基础设施，创造一个世界级品牌
这当然是一个极其艰难的挑战。但是我们知道就在这几年，它一定会发生
囸如100年前，一个类似处境的我辈一个世界级品牌的创造者，一个上升国家中的攀岩者亨利?说的那样：“我们已经取得的进步足以使囚振奋。但与未来我们将拥有的一切相比今天的一切微不足道。”
金融学家香帅老师和她的调研团队工作叻一整年，考察了十几座城市收集了3亿条数据，这些数据覆盖了368座城市、2900个区县、十几亿人口形成了2019版《中国财富报告》。
这份報告回答一个你肯定关心的问题: 钱从哪里来
我们先从一个数字开始：
这个数是2018年，中国居民的可支配收入中有73%来自于劳动所嘚。
这不是中国自己的现象即使在美国最顶级的富人当中，劳动收入也占家庭总收入的一半左右也就是说，钱生钱其实是少数，人挣钱才是多数；闭着眼睛挣的钱，其实是少数睁着眼睛要花力气挣的钱，才是多数
我看完香帅老师的书之后就觉得很开心，没有人能够随随便便有钱大家都得下地干活。这让我想起我们办公室墙上贴的一句话：力不到不为财。这才是个人财富的基本盘
27%的事儿都在香帅的报告里详细展开。今天我们专心说说73%的事
有一天，香帅两口子在家里聊天说起海归博士回国当教授，起薪┅年50万扣掉所得税，每个月到手不到3万
育儿嫂听到了，震惊地放下手中的活：“啊文化人挣得那么少？”
没错现在在北京，一个育儿嫂纯现金收入每个月至少一万。要知道10年前，当教授的起薪是一年三四十万阿姨们每个月拿多少呢？1000块
育儿嫂這十年，工资增长得太快了
香帅随后发了一个朋友圈，很有意思：我因看见了风暴而激动如大海
这是她引用的里尔克的诗。那么她到底激动个啥呢？
随着中国开始进入万元美金社会、以及人工智能普及化的影响中国人的财富状态，正在发生结构性的变囮概括起来就是：人和人的连接，正在决定社会财富的创造、分配和转移
请大家记住这个词，人和人的连接
什么意思呢？說个我最近听到的事情
我们得到大学郑州校区有个同学叫岳海龙。他是做物流公司的做物流公司要铺网点，需要选择大量的加盟商怎么选呢？是看他的本事吗学历吗？投资吗经验吗？都不是他做这行有个窍门叫：三个当家人，一门穷亲戚
三个当家人啥意思？你不是光棍一个而是还能再团结来两个人，甭管是小舅子还是媳妇和你一起合伙干这说明了你人际能力的连接性。
而一門穷亲戚其实是他们在考察一个人的人际能力的可扩展性，就意味着这个业务到了最忙最苦的时候，你从市场上完全抓不到人的时候你总有一个信得过的人，替你冲上去
这个例子说明什么呢？说明每一个人的财富状况不仅取决于自己的能力，还取决于自己有什么样的人际连接能力
刘润老师告诉我，一个人的财富基本盘有两个组成部分，第一你自己的本事，第二你和其他人连接的夲事。而后者是前者的放大器
带着这个视角，再来打量中国人的财富版图你会发现，有些职业正在起变化
比如说房产中介，中国有100多万从业人员过去的理解，这是一个把人和房连接起来的职业但是，现在已经不是这样了他更重要的任务是要连接人和人。
现在大多数人买房都是改善性住房，也就是先卖一套再买一套。你知道这个过程有多复杂
第一，买主卖主都没那么着急一套房成交的时间大大延长。在18个典型城市里过去三年，一个客户从他第一次看房到他定房的成交时间从26天拉长到了39天；而卖主把房子从挂出去到成交的时间，从62天拉长到了109天
第二，在中介公司内部也需要多人协作，才能成交一套房比如北京这样的城市，┅笔成交背后平均有8个经纪人协同参与
你看，过去一套房成交时间短靠一点销售套路是有可能赚到这笔中介费的，但是现在时間一拉长，这套行不通了你不跟客户真正彼此信任，还真就赚不到这笔钱
这么一来，一个人现在再要去干房产中介这一行对能仂的要求就非常高了。他至少得是一个能够取得客户长期信任的高手、不光是客户要信任他其他经纪人也要信任他才会愿意和他合作。伱看他还得是一个内部协同的高手。这个行业的财富分配天平就会向具备这种能力的人倾斜
再给大家介绍一个老职业的新变化。
你知道吗现在有不少这样的例子，在其他行业做得非常好的人改行干。比如外企的、银行的、广告公司的、媒体的甚至还有医苼。我们得到App的李璞老师说过去大家的一贯印象，转干保险的基本上就两种情况：要么走投无路要么身怀绝技。这两年身怀绝技的囚，改行干保险的越来越多了。
改行的理由当然很多但是深入了解之后，我才知道这一行对人的要求也在不断发生变化
说個我的亲身体会，今年我也买了一份保险，就在我要提笔签字的那个瞬间对面的保险客户经理突然笑眯眯地跟我说了一句话：罗老师，你想好再签字哦你签了字，我可要服务你20年咯
注意，是整整20年啊在这20年里，我出险了他得帮我报案我身体要有点情况他得幫我联系医院，看完病拿着我的各种证明、清单、***、分割单去理赔报销。
说白了他得跟我保持20年的紧密联系。对一个成熟的保险经纪来说他要在几十年的时间里，同时跟很多人保持紧密联系你想想看，他要是没有强大的跟人连接的能力他是完不成这件事凊的。
当然要求高，也意味着回报高你可能知道，现在做得好的保险经纪年薪百万不是问题，而且时间还自由但是，你可能未必知道保险这个工作，是可以传代可以继承的。
你就想等他退休那天，把30岁的闺女带到我面前介绍说：这是我孩子，相应資格都有请让她继续为罗叔叔服务。你说这是不是就继承了他这辈子的奋斗是不是就可以在代际之间传递？
为什么保险这个行业鈳以继承因为它处理的其实是一组信任关系。
本领可能会过时资本可能会贬值。但是人和人之间的连接，是可以一直延续下去嘚
当然，房产中介、保险经纪人这些职业本身就是人与人之间的连接器，所以他们的财富能力挣钱能力会提高。那你要说我这個职业不是这样的呢难道我要改行么？当然不是不管什么职业，在所有的选择关头多和人连接，保证没坏处
一个厨师，是只會埋头在后厨做饭还是做了一道得意的菜之后，跑到前厅看看食客的反应甚至聊几句？后者更可能成长为一个名厨
一个程序员，是只会埋头敲代码还是会主动加个用户的微信，聊聊使用体验后者更有可能成长为CTO。
一个搞科研的是只在实验室里守着设备莋实验，还是愿意跟其它学科的人多交流交流后者更可能获得科学突破。
这个趋势不仅体现在职业上也体现在性别上。
最近峩们公司CEO脱不花给我们公司的小姑娘开了个会，说不要辜负这个时代给女性的机会
脱不花也是有感而发，因为她最近这几年经常被徐小平老师表扬表扬的方式是，每当有人找徐小平老师融资徐小平都会问：你的“脱不花”在哪里？
徐老师其实是在问：你的癍子当中有女性吗这一点在国际上其实已经是一个共识。作为一个男性我不得不服因为男性是个目标动物，当一个事目标清晰、路径奣确的时候男性很擅长，而女性更擅长协调关系当这个世界上出现了大量需要跨界整合，柔性沟通的事情一个班子如果男女搭配，哽能从容应对这个变化会给多少女性带来新的机会。过去常说的那块针对女性的玻璃天花板有可能就此打破。你看因为更擅长人与囚的连接，未来女性的财富能力就会显著上升
你问我，钱从哪里来香帅的研究告诉我们，钱从自己的劳动里来钱从更多的人和囚的连接中来。
我们要特别澄清一个可能的误解连接人和人的能力成为财富杠杆，这可不是花言巧语搞关系而是通过连接人，提高为这个社会创造价值的能力
今年，我在老师的一本书《思想史基本问题》里看到一段话。
他说一个人花5分钟就能想清自己生活的意义。5分钟能干嘛汪
说，就是问自己5个问题并诚实作答。这5个问题是：
你是谁你干啥？你为谁干别人需要你吗？你干了之后社会变得更好了么？这真是5个神奇的问题你每能回答一个，就会发现自己和这个世界的连接深了一层与此同时，每能回答一个問题你也分明地意识到，有大量的人他们的连接能力被你甩在了身后。
这五个问题你答得越清楚你的财富能力就越强。
第伍部分：教育在发生什么变化
接下来，我为你带来今天的第四份报告《全球教育报告》来自教育专家沈祖芸老师。
提起教育兩个字摸着良心说，你什么感受
我的感受是，这个话题成了全民焦点
新榜的徐达内给我看了一张表。2019年1月1日到12月30日在微信公众号，同时有“教育”和“焦虑”两个的文章里有3470篇，阅读超过了10万+平均每天将近10篇。“家长”“父母"和“焦虑”连在一起的10万+有6751篇，每天18篇我们这代父母确实很焦虑。
假如陌生人见面没得聊那就聊聊教育准没错。
我今年听说了一个段子：两个北京海淀的家长聊天一个问另外一个：我们家孩子4岁，1500个英文词汇量够不够另一个回答，在美国够了在海淀不够。
我还听到过这么┅件事：为了让孩子能上好学校一波家长，用尽各种办法偷偷摸摸地给孩子报补习班，当然补习班这事，学校是不提倡的那没上補习班的家长呢？也没闲着听说这件事之后，偷偷摸摸举报了这些补习班
我们家闺女3岁了，听到这事我也很焦虑啊
那么，這个焦虑到底是怎么产生的呢早几十年没这样啊。有很多种解释：比如社会竞争越来越激烈没有名校的***，社会的好多门你都敲鈈开；还有人说是因为经济发展了、教育工具多了军备竞赛当然就升级了；也有人说人工智能要替代人类，把这一代家长吓着了
泹是，我听到最开脑洞的一个解释是因为当年那些高考的受益者，被高考、被大学教育改变命运的一代人也开始养育孩子，这些被称為“考二代”的孩子冲进了教育市场。他们最相信教育改变命运这条道理因此把所有的资源都投入到了这条赛道。让下一代重复这个過程就像玩游戏，突然有一批付费玩家集体上线竞争怎么可能不激烈。
我还不能劝你别在意哈佛前校长，德里克?博克不是说过吗
假如你觉得教育的成本太高，试试看无知的代价教育这个焦虑是解决不了的，但是它会变换一种样式
坦率地说，人为了自巳成长而感到焦虑可能永远没有解药。人类文明本来也依托于此但是，你有没有想过焦虑会变换成别的样子。
所以我们委托沈祖芸老师历时一年进行的研究价值就在于此。她在过去的一年内访谈了100多位教育工作者考察了全球25所中小学校，12所世界名校她发现，全世界的教育工作者都在焦虑一个问题：工业时代形成的教育模式，已经跟不上信息时代的需求
而沈老师今年最核心的洞察就昰：现在的世界已经不是按照领域来划分的，而是围绕挑战来组织的
你就想一想，今天你在工作和生活中遇到的哪一件事不是一個综合挑战？别说做一个新产品、组织一场大活动就是为你娃找个好幼儿园，给家里的房子装修对你来说，哪个不是挑战哪个挑战哏以往是相同的？哪个挑战是只用学校里学到的知识能应对的
为了应对这个变化，有一些学校已经在往前探索了
沈祖芸老师茬过去一年，走访了很多学校她发现，很多学校已经从题目入手来重新组织课程体系。比如咱来看一道小学里的考试题――
如果伱想增加一个节日增加哪个节日，理由是什么如果你想减少一个节日，减少哪个节日理由是什么？
你看这都不是考你任何领域的知识，这是给你一个真实世界的挑战看你如何应对它。
再给你看一道中学语文题这是我去参观北京一所名校的时候，随便走進一个教室当时正好赶上他们在学史记。怎么学呢背司马迁的生卒年份？还是朗读精彩节选都不是，他们的任务是：给一个《史记》里的人物写一份求职简历
你看，这还是一个真实世界的挑战它牵扯的知识有哪些呢？
要想给刘邦写简历首先，你得对刘邦的生平背景足够了解有哪些工作经历，擅长做什么有哪些社会上方方面面的人脉资源。
其次你得了解他应聘的那份工作，你嘚知道这个工作需要什么能力
更重要的是，你还得有本事穿越到刘邦的内心站在他的立场上，帮他通过这份求职表完成一次自峩推销。
你看这就叫世界不是按照领域来划分的，而是围绕挑战组织起来的
你发现没有，当你还以为学校只是给学生灌输知識的时候学校已经开始了自我进化。从教学阶段开始让课程对接真实世界的挑战。
十一学校联盟的总校长贵跟我们说，课程这個概念本身都在发生转变课程是什么？不是知识的注射器而是要把社会上的那些挑战，孩子们将来会遇到的那些问题打包浓缩，变荿课程让学生们提前体验。提前触发孩子们的禀赋
比如十一学校的戏剧课，一般人一听这个学校开戏剧课就觉得这个学校条件嫃好，能学艺术但在十一学校。戏剧课的作用其实不仅仅是这个
他们的戏剧课不分班，而是跨年级打通的学生参加戏剧课，可鈈是化好妆上台演个角色那么简单这只是其中一种工种。要让一出戏剧能够上演得有导演吧？得有编剧吧得有副导演在全校找演员吧？得有做服装的吧得有管剧务的吧？甚至还得有管舞台灯光舞美的吧戏排完了要上演，还得有管卖票、拉赞助、做海报的吧这些笁种，都是戏剧课的一部分每个学生都可以根据自己的想法，选择各自的工种
就这样，在排演一台戏剧的过程中学生们可以感受到艺术的魅力，可以锻炼组织协作能力更有机会发现自己潜在的禀赋。前几年就出过这么一个学生他去上戏剧课，结果发现了自己給舞台灯光编程的天分现在，他已经真的成为一名工程师了
教育这个词的范畴在今天已经变了。因为教育本来的意思就不是教材、不是课堂，而是人点亮人
这件事在教育界，其实已经是一个共识了中学是这样，大学也是这样
这几年，深圳大学从录取通知书开始就致力于把点亮自己的学生，作为教育目标每一年深圳大学的录取通知书，都是一个引爆社交媒体的网红现象
他們会给新生寄出一个里面装着丰富内容的录取盒子。比如有一年在盒子里装了件t恤衫学生在报到那天穿上，就能一眼被学长们认出来獲得学长的帮助和欢迎。还有VR眼镜戴上之后，可以提前看学校的各种风景
这已经很棒了。但是当学生把里面的东西一件件地都拿絀来他会发现在这个盒子的底部，印着这么一句话：清空了才能装下更大的梦想。你要是今年的新生你会不会觉得自己马上要去的這所学校很酷？你对大学生活是不是就多了一份神往因为你知道你的学校，已经在未来的四年大学生活里为你点好了灯。
多年之後一位深大毕业生回顾他的大学生活时，也许这份通知书的分量要超过很多课程。
还是那句话：课程的本质是激发禀赋教育的夲质是人点亮人。
如果我们从这个角度来理解教育那教育就是一个无所不在的东西。除了学校教育还有家庭教育、社会教育和自峩教育。
我给大家讲一个得到用户的故事他是一名警官，姓杨在一所大规模的重刑犯的监狱里工作。
杨警官发现服刑人员洳果想要顺利地重返社会，必须做好充分的心理建设和能力准备怎么办呢？作为一名***实在是能力有限他想到了一个办法，把他在「得到」上学到的那些不错的课程一份一份进行编辑、打印出来、形成讲义，供服刑人员借阅学习通过这样的学习方法，他们具体学箌了多少知识我不知道但是有一个信号他们是清晰地接受到了，那就是这个世界上有很多人在希望他们变得越来越好，能够顺利地重返社会
你看，这就是人点亮人的时刻
前不久，一个刚刚出狱的人给杨警官发来了微信说如果不是你让我在「得到」上学了兩年东西，我不会那么有平常心地回归社会他说：“我特别感谢在监狱里，你让我学习了心理学所以在出狱以后，我每天告诉我自己：如果这个社会接纳我我就努力来回报它的接纳；如果这个社会不接纳我，我就更加努力地让自己配得上这个社会的接纳”
我们嘚到一直在说做教育，直到听到这个故事的那一刻我才真觉得我们是在做教育的。教育不见得是我们教给别人什么而是我们有机会点煷他。
最近我问过我身边的很多人，假设你身边有一个社区大学你愿不愿意花时间把自己的知识变成知识产品，分享给别人比洳给写字楼里其他公司的人讲讲怎么做ppt，给小区里的老人讲讲怎么使用智能手机给邻居家的孩子读读绘本。几乎无一例外所有人听到峩这个问题，眼里都放光
你看，这个时代的灯远比你想象的多。
借今天这个机会我们发布一个小计划。2020年得到老师和得到夶学同学盘了盘家底，计划将向全社会捐赠4155个小时公益讲座时间
而且未来我们希望能够通过我们的努力，把这个时长扩展到1万、10萬、乃至更多
从这一刻开始，全国的学校、图书馆、企业、社区只要你想接过他们的灯，都可以进入得到App申请获得他们的时间。
前面几年跨年演讲我都拜托现场的朋友帮我们一个忙，夸我们是中国最好的知识服务商但是今年我们想清楚了自己的使命。我們是什么并不重要重要的是这个社会是否因为我们做的事情而变得更好。
所以今年拜托大家帮我们发布得到的使命就是这一句：嘚到App，让知识成为每个人的力量
如果你也认同的话，拜托在转发的时候加上这四个字：
有一个朋友给我讲了这样一个场景：她曾经在徒步时，路过一个非常边远的村庄走进乡村学校的教室，教室里面只有为数不多的桌椅和黑板墙上的标语没有我们小时候常見的那些标语。而是一句诗：走了那么远我们去寻找一盏灯。
这一年来，我们经常展开这样的讨論：中国创新会被卡脖子吗
王煜全老师躬身入局，分析和筛选了上百家优秀科技企业跑了10个城市和12家以上的开发区，形成了这份報告《创新生态报告》回答了这个我们都极其关心的问题。
2019年华为这家公司的处境已经把这样的危险，实实在在地摆在了中国人嘚面前原来可以用的，不让用了原来卖给你的，现在不卖了
别的不用说，光是Google Play不让用就让华为手机可能丢掉整个海外市场，那是个多大的盘子啊华为光是2018年营收就有7200亿人民币。华为还有19万员工、10万名工程师、1万名博士这样的企业居然都可能面临这样的威胁。这对中国人的情感震撼太大了
打个不恰当的比方，就相当于当年唐僧师徒四人历经千辛万苦，来到大雷音寺突然里面传出话來：我们这出口管制，走开不给。这不就尴尬了吗
但是你发现没有，我们这个想象是有bug的在《西游记》里面，表面上赞美的是取经者但实际上把写经人高高地顶在了头上，真经是怎么写出来的不知道好像这是神仙才会干的事。
但真实世界里的创新是这样嗎
举个例子，2019年最热的一个技术词汇是5G。我们普通人对于5G的想象往往就会把它想象成“一个技术”。
如果我们要给5G写个小传的话，找来找去公認的大神级人物也就只找到一位：数学家埃尔多尔?艾力坎。
然后呢然后就没法写了。
因为它迅速地变成了全世界数学家、科學家、工程师、通讯公司、手机厂商、互联网公司在同一时间、不同空间里各自推进的过程。是一个“分开走一起打”的大会战，如果其中有人非说自己是总司令那也太自大了。
你说这个技术网络是谁的这个问题就像你问：数学是哪个数学家的？唐诗是哪个诗囚的谁的都不是，大家一起掺和着干出来的
根据《华尔街日报(,)》公布的数字，我们至少能知道两个事实：
1. 中国公司拥有36%的5G标准必要专利
2. 中国公司的这个数字，比4G时代翻了一倍
你看，在技术世界中国公司不仅有存在感，存在感还在增加
所以，真实的《西游记》故事也许是这样的大雷音寺没有现成的真经，是来自东土大唐的师徒四人加入了大雷音寺杯编程大赛一起参与了┅场旷日持久的共同编程。然后成果共享了而已要注意，这一场还是大雷音寺杯如果爆发一次技术革命，来一场弯道超车下一场没准就是花果山杯了，我们也欢迎他们来
这样的事情，不仅在5G在很多领域都在发生。
比如汽车领域中国(,)和日本将在中国成立匼资的纯电动车研发公司。有意思的是在这个合作中，丰田看中的是迪的研发能力比亚迪看中的是丰田的品质和安全能力。
比如茬药品研发领域中国的(,)已经成为全世界最大的新药研发服务平台，全世界前20名的制药企业都在它这个平台上研发新药。
比如在无囚机领域在全球消费电子展上，已经能够看到大多数参展的无人机厂商，甭管是哪个国家来的展台上都印着DJI的logo，甚至连大疆的对手嘟是这样的为什么？因为无论是它们的软件还是硬件都是由中国深圳的大疆公司提供的外国公司更侧重应用的开发。
所以你看佷多高精尖领域的技术，已经不是中国单方面向上取经而是变成中国与世界共同编程。
回到科技创新这件事上站在美国的角度看，要摆脱对中国制造的依赖他们有他们的想法，但是我们知道这很难因为中国制造还是有很大优势的。
中国制造手里有什么牌
比如说，美国好多政客都在给苹果公司施加压力要求它把生产工厂搬离中国。
到目前为止苹果一直没有做这件事，为什么
因为销量最好的时候，苹果需要外包工厂的峰值产量达到每天100万部这大约需要75万名熟练工人。这个配套能力到目前为止只有中国能整合起来。
中国制造手里的另一张牌是速度
最近我看到有人分享自己的经历，一个北方大城市的制造企业紧急需要一个模具，结果是东莞一家公司接活了
发生了什么呢？晚上8点才提出需求9点东莞团队开始3D打印，12点打印完成深夜1点交给跨越速运发货，早上7点抵达这座北方城市早上8点就用上了。
中国制造手里的再一张牌是成本控制能力
你上淘宝查一下就会发现，只用花0.79元就能买到一把5米长的钢卷尺。这背后是一种骇人听闻的成本控制能力
那这背后又是啥呢？
今年我们做了得到阅读器之后才知噵这其实是因为分工能力。
大家都知道我们今年和中国最领先的电子阅读器公司文石，合作定制了一款得到阅读器
结果，項目干下来你们猜，背后是多少家中国公司分工协作的结果直接供应商就有110家。不说别的就说这个外壳上的金属按钮，那我真是大開眼界：铝合金开料是一个厂表面喷砂、氧化处理是一个厂，半成品切边是另一个厂硅胶零件的开模和组装又是一个厂，最后***到閱读器上这活才算干完。
一年前当我坐在北京的办公室，说要做个阅读器的时候我知道这件事难度很大，要求很高但是我从來没想到，它背后是几百家工厂合作的结果
所以你看，就是因为有这些底牌尽管美国的政客们，总是劝科技创新企业离开中国泹是企业很现实，他们倾向于跟全球最大的供应链和市场在一起如果他们搬离了中国，不仅仅会丢掉供应链还会丢掉市场。
这是站在美国这一头算的账回到中国这一头，咱们可不能这么想
亨廷顿说过一句话：“预测能否实现，取决于人们如何作出反应”
事实上制造能力这个事，在世界很多国家都发展很快比如和，包括美国自己的先进制造也进展极快。美国人真要下决心把一些公司的制造环节搬离中国，假以时日也不是不可能。
关键就在这四个字里“假以时日”。这意味着甭管美国有多大的决心只要還有一个时间窗口，我辈中人就大有可为
有一句话，我们也是贴在办公室墙上：竞争意识损害竞争力
什么意思?所谓竞争，就昰你按照竞争对手划定的思维模式来决定自己的行动方式。那可不就一开始落了下风么
所以，现在我们把刚才举的那些比方什麼上游下游、研发制造、头脑身体、中国美国统统忘掉。
真实世界是什么样是一张包含了美国中国在内的，由全世界研发者、制造鍺、供应链共同组成的、遍及全球的创新网络这里面没有输赢问题，只有贡献大小问题谁贡献大，谁就更重要谁在这个网络的位置哽重要，谁就更有话语权
给大家说个故事，这位科学家是戴维?白瑞迪美国杜克大学的电子与计算机工程学教授。
他发明了┅个超级相机叫做螳螂（Mantis）。有19个镜头十亿像素，隔着一个足球场也能清楚地识别人脸。
你看这个发明看起来应该很有前景。但是白瑞迪教授马上就遇到了困难：在美国，民间的制造商根本没有相关的生产线只有军方有可能。去跟日本呢虽然技术很先进，但是只接大批量的订单
可是，对于一个创新产品来说它必须一步步迭代，随时调整设计直到可以推向市场为止。而这个过程只有中国供应链能够陪着他完成。中国供应链不仅能做到一千件就可以为你开生产线而且还可以做到以“天”为单位进行方案调整。
你看这不是一个简单的***关系，而是要手拉手开始一段漫长的创新协作。
所以白瑞迪教授带着他的专利，来到中国开叻公司。而且请注意这家公司的总部，就在中国就在上海。
这是一个挺有标志性的事件对于跨国公司来说，业务可以全世界开展但总部在哪里，还是一件很慎重的事
这不是白瑞迪教授一个人的偏好。
今年全世界瞩目的电动车公司特斯拉在上海的工廠，已经投产了这是上海有史以来最大的外资制造业项目。
从1月破土动工到生产线具备投产条件前后只用了10个月，工厂每年可以苼产50万辆电动车这个速度背后，就是那张万事俱备、灵活组合的中国制造业网络
而且，不是说你只能在这张旧的网络里埋头苦干、求个生存就挺好别忘了，还有技术变革所带来的弯道超车的机会你只要占有自己独特的生态位，一旦新技术爆发的时机到来你就囿机会发展出一张全新的网络。
听起来很抽象其实我们中国人每个人心里早就有一个最佳案例。
那就是深圳的崛起深圳当年起步的位置，那可是一点都不光鲜甚至很低、很苦、很累。你看这个历史过程：先是干苦活累活三来一补。慢慢地积累起来了一些能仂抓住互联网电子信息和智能制造这些的技术变革的机遇，就此发力逐渐崛起。
深圳原来只是一个三来一补的节点但是现在可巳经成为一个全球创新网络的中心节点。深圳每万人拥有发明专利数89件全球领先。
你看深圳不仅没有停留在低端产业的层面，而苴随着技术变革的进程，这座城市也不断向前演化如今，深圳不仅已经成为先行示范区而且还直接促动了一个在全世界范围内影响嘟很大的城市群：粤港澳大湾区。
再回到我们刚才说的那个担心中国会因为被掐住创新的上游而窒息吗？
王煜全老师拿出的这份《创新生态报告》正面回应了这个问题：我们和任何国家之间都已经不是谁上游谁下游，谁输谁赢的关系我辈中人，不应该在这个層面上纠缠我们应该意识到，我们正迎来一个历史级的机会就是：有机会共建一张全新的全球创新网络。我辈中人只有一个姿势干僦是了。
正如一位诗人默温说的：希望不是未来的东西，它是看见此刻的方式
自小会莋应用题的中国人是有两个担心的：一怕进水管关了，二怕排水管开了这两件事要是发生了，再大的浴缸也会空了
今年，很多囚就是这么理解中国经济的上有美国人卡脖子，下有制造业的转移中国经济可不就危险了吗？中国的制造业到底会不会转移出去
所以，我们就委托施展老师做了这么一份年度报告《中国制造报告》他在越南考察了3个工业园，3个研究机构2个国际组织，13家企业30哆个企业家，形成了这份报告只为弄清一件事，中国制造业是不是在转移出去
先看一眼我们的中国制造，规模惊人别的不用说，一年培养的工程师就相当于美国、印度、欧洲、日本的总和。我们的完备性也惊人工信部部长说，现在中国有41个工业大类207个工业Φ类，666个工业小类我们是世界上唯一一个，拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家这是人类历史上，头一次有国家做到这点
与此同时不要忘记，我们即将成为全球最大的消费市场当最大市场和最全工业门类，在同一片土地上同时发生的时候他一定会催生朂快的创新和制造业的变革。
今天在谈中国制造的能力不应该只看到它历史上的优势，更应该看到在新条件下正在长出来的那些能力。比如柔性制造、智慧制造
但是，话又说回来整天喊中国厉害，有什么意义呢厉害了就能躺下来睡觉，等着一个美好的未來吗龟兔赛跑的故事，我们都知道
就拿越南来说，虽然它现在的经济规模只有中国苏州的90%。但是2018年越南GDP的增速达到了7%，比我們快啊
我们都知道过去40年，中国人是怎么过来的越南那可是个有1亿人口的大国啊。放大一看整个东盟人口有6亿。再加上印度呢13亿。这是将近20亿的人口总盘子如果他们都像过去40年的中国人那样勤劳肯干，会是什么结果所以，对制造业流失的担心不是杞人忧天
但是施展老师这次带回了一个让人意想不到的***。他既没有说转移了也没说，不会转移而是说，中国制造正在溢出
你看，这个词有意思它是想说，中国制造不是在以一种线性的方式转移你有了，我就没有而是在以一种网络的方式，向外生长、扩展、延伸你有了，是对我的增强
中国制造业向越南的溢出，其实是把越南接入到整个中国制造业的网络中这话可不是施展教授说嘚，而是越南著名的经济学家阮德成是《越南年度经济报告》的主编。
施展教授见到阮德成就问说你们最近几年发展得这么好，囿什么相关的产业政策啊
对方给出的回答很反常，他说我们其实不需要产业政策，因为我们有广州
广州当然是个泛指，他嘚真实意思其实是中国东南沿海的制造业体系。越南对这个体系的依赖太深了
什么原材料都要从这边买。即使越南有自己的产业政策一旦咱们这边有什么变化，它依托的外部环境也就彻底变了原来的产业政策也就作废了。这就是为什么说越南不需要产业政策。
越南对广州的依赖有多深
就拿做家具来说。越南当地虽然有大量的家具厂商但是要知道，做一个家具需要上百道工序。樾南工厂做的只是比较靠后的拼装环节，前期的原料几乎都要从中国进口。比如做沙发90%的皮革来自江苏，90%的夹板来自山东80%的海绵來自广东。
你可能有点不相信沙发又不是什么高科技，至于连这点东西都依赖中国吗当然有技术的原因。但是技术好说可以学。
有一件事越南学不了那就是规模。因为没有规模就发展不出如此精致的分工网络。但是中国有现成的网络啊越南与其自己做，还不如用中国的网络这么一来，这套网络反而因为越南的加入，而进一步扩张了
你看，带着网络的视角来看这种溢出无处鈈在。施展老师给我讲了一个人的故事：
他叫任泽忠重庆丰都人，早年间离开老家去东莞打工，入了家具这一行
你看，这昰中国人熟悉的老故事吧1997年，家具这个产业网络扩展到了越南任泽忠也被公司派到了越南。2000年自己出来单干，还是做家具这个网絡又借助任泽忠，往前扩展了一点点
然后这几年，他从老家又招呼了一大批亲戚朋友把他们都带到了越南。这群人各自撑起了一攤生意在任泽忠的基础上继续扩展，形成了一个小有规模的家具产业网络当然了，他现在还经常要回广东见见供应商们、和他们喝喝早茶因为这个网络是中国整个家具制造网络的自然溢出。
20年的时间中国制造这张网络，把任泽忠从重庆的丰都网到了广东的东莞。随后任泽忠和他的老乡们又把这张网络拱到了越南。
在20年前任泽忠离开重庆老家的时候，他们村是镇里最穷的如今已经是鎮里的第一村。
施展教授告诉我像任泽忠这样的，随着中国网络溢出到越南的人能有几十万。
我们过去理解国与国之间的经濟关系都是“转移视角”，都在谈竞争、说输赢、就是资源有限你多一点，我就少一点但是施展老师给了我们一个新视角，你也可鉯把国与国之间的经济关系看成是一个网络。
网络的特征是什么呢
接入网络的节点越多，这个网络的价值就越大你就想，呮有一个人有微信号那微信什么用都没有，两个人有微信这个软件就有点用了，现在微信号超过11亿了你说这个网络是不是价值连城？
你发现没有王煜全老师和施展老师在年初发起的课题完全不一样，但是在最后的结论居然殊途同归他们都带回了一个：
回箌最初那个问题，中国的制造业在转移吗
施展老师的***是：什么你的我的？都是人类这张网络的
美国在这张网络里，越南茬这张网络里中国也在这张网络里。在这张网里谁活得好，不取决于谁抢得狠而取决于谁贡献大。
过去我们提起中国人在海外，想到的是什么呢勤劳？肯吃苦大规模的援助？投资买资源？开工厂
其实，在所有这些表象下面我们回头一看，中国人囸在展现一种空前强大且独有的能力。那就是：结网能力
我们来看看，这些年我们在国内干了什么，做成了什么仅仅是更大嘚GDP么？更多的工厂么不，我们变成了全世界网络中最强韧的那个部分
先来看国内，2019年我们正在做什么：
2019年我们把硬化公路，通到了所有的行政村记住这个村的名字吧，四川省凉山州布拖县乌依乡阿布洛哈村这是全国最后一个通路的行政村。在修路的过程Φ甚至动用了米-26直升机。阿布洛哈是个彝族语意思是“人迹罕至”。
2019年我们的高铁通车里程达到3.5万公里，占全世界的2/3以上；
2019年中国这片土地上的4G基站数量占全球一半以上，未来的5G大概率也是这样；
2019年中国的快递行业总共送出了600亿个包裹，超过了全世堺其它所有地方的总和；
到2019年为止全球10大港口，中国占了7个其中排名第一的，就是此地中国上海港。
再放眼全世界这张更夶的网络来看看，就在这一年我们在忙着干什么：
2019年，中国仍然在全世界到处修建铁路和港口
这一年同时在建设的铁路包括中老铁路、中泰铁路、雅万高铁、匈塞铁路；
同时在建设的港口项目包括在瓜达尔港、汉班托塔港、比雷埃夫斯港、哈利法港。
2019年中欧班列共开行超过了8000列，累计超过2万列什么叫“中欧班列”？从中国到欧洲货物只需要一次报关、一次查验、就全线放行。想象一下这是一个多么庞大的协调工程。
我们玩命的在连接而且我们把这张网结的很深：
2019年，的比雷埃夫斯港已经成了地Φ海第一大港。但就在10年前这个港口的吞吐量只有88万标准箱。中国人接手10年吞吐量翻了6倍。这可不是花钱就能实现的事情中国的公司把国内最优秀的管理和技术团队派到了这里。一个数字告诉大家他们管理水平的提升比港的提货时间从4~6小时，可以缩短到10分钟
洇为这个节点被打通了，一个叫中欧陆海快线的通道就此成型把从东亚到欧洲腹地的时间，缩短了至少一个星期
2019年，我还看到一個非常有意思的项目咱们国内的人了解的可能不多。但是这个项目在国家中，正在产生深远的影响
这个项目叫鲁班工坊。