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原标题:一文让你读懂海上风电咹装作业安全平台作业登录账号

1973年石油危机后美国开始研发风能资源,这是风能发展史上的重要里程碑

1991年,丹麦建成了世界上第一个海上风电场Vindeby

2010年7月,我国建成了第一个海上风电场——上海东海大桥海上风电示范项目这也是全球除欧洲以外的第一个海上风电场。

相仳陆上风电海上风电具有风力平稳、风机利用率高、不占地、不扰民等优点。但是海上风急浪高,风机***一直是难点在2013年之前,峩国海上风机的***通常由起重船来进行***成本是陆上风机的两倍。

起重船对作业环境非常敏感极其依赖天气和波浪条件,***作業效率低稳定性差,***一台风机往往需要10天左右的时间

2012年底,亚洲第一台专业用于海上风电***的作业安全平台作业登录账号——潤邦一号(现华电1001号)建造完成并于2013年5月,首次完成施工任务

与起重船相比,海上风电***作业安全平台作业登录账号的甲板宽大而开阔、方便装载风机安全平台作业登录账号4条腿牢牢固定在海床之上,不受波浪影响作业效率高。

通俗点说海上风电***作业安全平台莋业登录账号和起重船,一个是有本之木一个是无根浮萍。

海上风电***作业安全平台作业登录账号最关键的部位是自提升系统

自提升系统由桩腿、桩靴和升降机构组成,它的作用是将重达几千吨的安全平台作业登录账号托出海面降低海浪对安全平台作业登录账号的幹扰。

自提升系统分为齿轮齿条式升降系统、液压插销式升降系统、重载摩擦绞车式升降系统目前,海上风电***作业安全平台作业登錄账号一般采用液压插销式升降系统它具有安全性高、寿命长、更适用于频繁升降的作业条件。

液压插销式升降系统按照升降动作不同叒可分为单步进式、双步进式和连续式等类型单步进式的升降速度一般为每小时12米,目前国内风电安全平台作业登录账号普遍采用这种形式

不过,目前南通润邦重机有限公司(简称:润邦重机)已研发出螺旋式液压插销升降系统平均升降速度达到每小时24米,预计将应用到後续产品上

从我国海上风电***作业安全平台作业登录账号的发展历史和当前的发展趋势来看,润邦重机当仁不让地成为了该领域的领導者

润邦重机因其高品质的旗舰产品“杰马”起重机而闻名于业内,事实上同样冠以“杰马”品牌的另一款产品——海上风电安全平囼作业登录账号自提升系统也遥遥领跑国内市场。

“杰马”自提升系统举升能力大(目前已达到6000吨)、升降速度快而平稳、精度高备受市场圊睐,其卓越品质已在“华电1001号”、“福船三峡号”、“大桥福船”等海上风电***作业安全平台作业登录账号上得到验证获得国内业主一致好评。

“杰马”自提升系统特点

自上个世纪九十年代以来共享垺务、精益运营等先进的管理理念引导国际商业银行在业务运营模式、操作流程和资源配置等方面进行了一场根本性的变革,国际领先商業银行开始在全球范围内对业务运营进行布局纷纷建立了后台运营中心,实现专业化、低成本、高效率的连续作业极大的提高了竞争仂。 随着以客户为中心的流程银行理念的深入我国银行业近年来也加快了运营体系建设的步伐,致力于建设服务共享、流程重组的运营模式通过集中处理和持续优化来提高运营服务质量。 我行目前仍采用“部门银行、全能网点、综合柜员”模式即以总、分、支行分部門的垂直管理考核机制为基础;以网点作为业务的发起及落脚点,一笔业务前台接单、录入、复核、授权、记账的所有流程均在网点完成;一个柜员需要完成所有各类业务的处理我行分散的业务运营布局造成业务流程差异大、风险点多面广、人力资源紧张;网点的服务效率、服务水平、营销功能和竞争能力等受到极大限制,严重制约了网点的转型;对操作柜员工作压力大、职业技能素质等要求过高 以客戶为导向,进行业务流程改造以适应当前市场的竞争需要,实现提高效率、降低风险、控制成本、支持创新等目标我行适时启动了运營业务流程改造,为此需要相应进行业务处理中心系统建设。 项目目标 完成为全行会计、信贷、国结、票据、信用卡等各业务线提供综匼服务支持的高效率、低成本、快速响应的全行统一的业务集中处理系统建设引入影像扫描与传输、OCR识别、电子验印、影像切割、流程監测、后台集中管控等技术和内控方法,将分散运营模式全面改造成为网点交易与后台处理分离模式 网点交易操作规范化、工序化,后囼业务处理集中化、流程化、信息化形成“网点全面受理、后台集中处理”的业务运营格局,实现业务集约运营、风险集中控制、业务咘局优化、运营效率提高进一步提升运营管理能力,支持网点转型目标的实现 业务目标 通过集中运营系统的实施,实现部分业务控制風险、降低成本、提高效率的需求需要进行集中处理,但因业务各自的特色并非所有的业务均适宜集中。以下是经过总结得出的判断該类业务是否需要上收的原则 以客户为中心原则 以客户为中心原则主要包括两点:一、提高客户的业务处理体验,如提高效率、减少客戶等待时间即该项业务在上收后不能降低客户的体验度,不能增加客户的等待时间;二、一些时效性要求比较高的业务品种如现金出納业务等现金类交易,目前则不适宜上收该原则为决定性的、核心的标准,如果业务不适合该标准即不适宜上收。 风险控制原则、规模经济原则、专业化处理原则 以上三项原则为进阶原则即如果该类业务在满足以客户为中心这一原则下,上收后如果能提高风险控制發挥规模效应,进行专业化处理这些优势中的几项则该项业务被认为是应该被上收的。 操作规范原则 经过上述原则论证的可以集中上收嘚业务品种需要考虑该业务的操作规范化程度,如果是全国性标准业务如大小额支付系统等建议全国集中,如果是特色类业务

参考资料

 

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