第一实地考察一下现场，在此基础上做好工程预算因为承包工程必然设计造价问题，只有做好预算心中才能有底。退一步说即便承包不上该项工程，也能为自己積累些经验；
第二规划一下施工组织设计，重点要预测一下承包该项工程所需的各种资源包括：人、财、物的获得与采购途径、组织管理模式、业务工作流程、降本增效方式；
第三，按计划组织施工做好工程施工过程的各项记录，尤其工程变更事项的签证等工作