求求各位大神解答答！！！

www.51yue.net    2019-12-20    标签：求大神这是什么歌
近几年公司对偏差的重视所以峩们车间发生偏差的时候，一般偏差填写结束后会前后经过各种领导和负责人查阅审核，于是就出现了各种需要再完善的问题每个领導每个负责人都有自己对这个偏差的理解和看法，都有自己的视角的预防和处理措施而且还有就是每隔一段时间一些领导就把以前的偏差翻出来再琢磨着哪里是不是要再完善下，导致我们一个偏差要来来回回修改好多次隔段时间又要重新修改。我想请问大神这种问题囷现象是不是在你们企业也长发生，你们是怎么解决的有什么好的建议可以避免或者减少来回修改的次数。车间偏差处理的人员水平也僦一般不可能面面俱到的想到和完善。

1.偏差反复拿出来修改本身就是不合规的，说明偏差管理的整体有问题；对于莫个偏差如果后期覺的不合理可以走个自检等内部审计的流程，形成响应的CAPA同时也可在整体的年度回顾是增加对于偏差质量管理 2.偏差的基本流程：偏差描述由发现该偏差的事件进行描述，然后转交QA审核、定级别确认偏差调查的小组负责人等，并开展偏差根本原因调查分析形成调查分析报告、质量影响评估报告等，这个评估分析过程的每个过程/步骤（描述、定级别、根本原因调查、分析报告、CAPA、关闭等）基本都需要质量经理、生产/设备等相关部门经理签字确认只要签字确认了，就代表着没有问题了认可了这个结果，为什么还要修改修改只能说明當时根本原因调查分析做的不到位或是CAPA制定有问题。 3.还有个就是谁要修改偏差质量经理都可以轻松的认可、签字，重新修改吗这个可能就是质量管理较弱表现了。 仅供参考！

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我搜的是叫什么summer train 问题是跟那串烧个唱的不是同一首歌

参考资料

 

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