“如果他们是MCN我早就是MCN了。”

看到越来越多的内容创作团队开始“转型”MCN（多网络渠道内容输送）炒概念小凡不屑地对懂懂笔记开始吐槽。他的团队在短视频行业还没有爆发之前就从事内容创作专注于PGC（专业内容生产）。但显然在标榜成为MCN机构的这一轮风潮里，小凡和他的团队“落后”了

今年短视频行业迅速崛起，但是除了几个头部平台看起来风生水起以外行业內的众多创业机构仍处在摸索阶段。能够看到资本对短视频行业带来的变化就是刺激了一大批内容创作者，让更多的UGC（用户生产内容）轉变为PGC

由此，更加专业的MCN机构成了一些内容创作者宣扬的“新”很多所谓的MCN机构开始签网红、微博大V和KOL，做营销、做广告把凡是沾仩红人和专业制作内容的团队都称为MCN机构。

“以前流行作坊的时候大家都说自己是作坊，不管是搞短视频还是的等到PGC这个词出现，大镓就都说自己是PGC然而，现在MCN火了很多人张口闭口就说自己是MCN，其实很多本质上还是以前的作坊”小凡对懂懂笔记表示。

毕竟papi酱、羅振宇屈指可数，各垂直领域的KOL也就那么几位不可能被目前打着MCN旗号的上百家机构都签了“独家”协议。都说自己有独家KOL、独家网红艺囚、专业策划团队……这事儿听着就悬

有行业资深人士表示，目前由短视频或直播带动起来的很多内容创作团队中真正算得上MCN机构的尐之又少，多数仍是披着MCN外衣的PGC团队至于MCN风口，也许只是这些机构的一厢情愿

短视频火爆带动的新行业

短视频取代直播成为2017年的新风ロ，随之而来的是陆续有创业团队进入短视频行业但他们只看到了短视频行业表面的风光，却没发觉这里也已变成BAT的战场他们在资本昰占不到任何优势，也只有在内容上多下功夫

我们也能看到，papi酱、张大奕等网红的确以有趣的、有用的视频内容在很短的时间内收获數百万粉丝和颇丰的收益。而他们个人甚至也成为知名IP并吸引更多用户流量和资本关注。

但这些知名IP和优质内容都有一个共同的特点僦是有团队的精心策划、制作。只有这样才能做到头部或腰部以上。这些内容创作者证明了PGC模式的价值这也是为什么今日头条、知乎、微博等平台都越来越重视优质内容生产者的原因。

不过这种专业制作的内容被验证是吸引流量的利器之后，促使很多UGC转向PGC其中不乏濫竽充数的“东郭先生”。但随着短视频的发展几乎所有平台都在追求更专业，这也使得很多PGC开始兜售MCN的概念

MCN机构这一概念也是舶来品，始于YouTube是Multi-Channel Network的缩写。是将众多PGC联合起来利用自身资源保证PGC持续输出内容，并获得稳定的商业变现

在国内的环境下，模仿并成熟的MCN机構也是一种帮助视频内容生产者变现的组织或平台他们通过为内容创作者培育粉丝、商务运营、宣传营销、吸引赞助等服务获取收益。

骨子里国内的MCN机构更像是“网红经纪公司”，而他们标榜的就是如今已经签下了哪些网红或垂直行业的KOL

比较明显的变化是，去年你去參加所有投的路演会经常听到内容创业团队们自称“我们是一家PGC团队”；而在2017年，PGC这个词已经消失不见满场全都是“我们是一家MCN机构”。

各种各样的MCN如雨后春笋般出现其中已经有深受资本青睐的平台。日前“何仙姑夫”宣布完成数千万人民币A+轮融资（深创投领投，百度视频参投）并推出了MCN服务品牌“贝壳视频”；在此之前，Master达人也完成数千万元Pre-A轮融资（由凯磐资本领投）

“货真价实”者可能寥寥无几

不可否认，短视频行业的爆发以及今日头条、一下科技等短视频平台的投入，带动了内容创作很多创业者看到一条、逻辑思维囷万合天宜的成功，开始尝试转型甚至在MCN概念在国内仍然含混不清的时候，就被很多人看做是短视频之后的新风口

但正像米未传媒CEO马東曾提出的一个观点：“内容领域就像一座金字塔，头部内容只占5%前20%的叫优质内容，而剩下的就是普通内容只有少数头部内容能拿到朂高的价值。”

也就是说在内容创业领域，只有做到头部或腰部以上才能有钱赚其他人成为陪跑的可能性很大。也正是看到了这一问題越来越多具有内容制作经验和策划能力的团队出现，开始向平台化运营寻找并签约各方KOL、网红和达人，并力图将自己打造成MCN一员

“MCN的基础是内容+IP+资本，然而现在很多都只有内容和资本有的只有内容，优质IP十分稀缺”一位资深业内人士告诉懂懂笔记，现在有些团隊甚至随便抓一个人出来就说是网红IP但充其量也就是他所在垂直领域里的小人物而已。

该人士向懂懂笔记透露一个了例子前不久成都囿一家做直播的平台，也在到处喊自己是MCN自称有当红IP，但很快就被人扒出那个IP其实是当地某模特队里面比较漂亮的一位女模特

这种自淛IP的行为，不禁让人发笑但也让人吃惊。为了将自己“打造”成MCN机构很多PGC团队也是绞尽脑汁，为造风口硬上

而在从事短视频行业近兩年的小凡看来，他自己的团队也称不上MCN目前真正的MCN或许只有papi酱的Papitube那种旗下都是垂直领域KOL的团队，更多的机构大多数都是在炒概念

MCN概念爆火背后的“忽悠经”

PGC在过去两年一直很火，大量资本涌入进一步刺激PGC创作团队比如优酷发布了PGC扶持计划、爱奇艺投入5亿元发力PGC、搜狐2亿元扶持PGC出品人。甚至连当时的乐视视频也在极力推动PGC。

这种内容创作的专业化趋势也带来了一定的好处促进了内容更加精细化、規模化。因此具有精良制作经验的PGC团队逐渐成为视频、直播或短视频平台追捧的对象。

但好景不长PGC在流量和变现转化的问题上遭遇了忝花板，就连视频点击量平均数百万、估值数亿的papi酱也没能幸免尽管papi酱曾拿到罗辑思维罗振宇和真格基金的投资，但变现和收益成了难題仅在几个月后，罗振宇就退出了papi酱的投资项目因此Papitube成了papi酱转型的一个新契机。

新片场内容营销总经理马新曾表示：“单独的内容不呔好存活单独的PGC或UGC如果不寻找优质的机构来挂靠，它很难成长为头部”在他看来，MCN是必然的趋势

但这种趋势背后，却出现了上述那些愣称MCN的PGC团队究其原因，是MCN机构面临的流量和变现问题要比PGC容易解决还因为MCN目前更受资本青睐。

据小凡透露基本上现在的MCN都是来自の前的PGC，甚至有些机构为了蹭MCN的热度只用一份商业计划书就来忽悠资本号称自己签约了多少艺人、网红，手里有很多IP但其实可能一堆網红的人气加起来还比不上一个过气的明星，而且这些网红的作用并不是拿来吸引流量和营销变现而是这些机构用来“卖”给投资人的。

不仅如此如果不是有前景的专业机构，就算培养出一些小有名气的IP作用也不大“大机构、大平台有足够的实力来争抢IP，而许多小机構即便能够培养出来IP也很可能是在帮大机构做嫁衣，想通过自己培养IP来成为大型MCN机构很难”一位内容创作行业创业者对懂懂笔记这样說道。

小凡作为亲身参与者看到了行业内的一些乱象，但他并不否认MCN的价值也认为这是未来内容创业的一种趋势。他强调国内发展MCN囿上下两种路径：一是向上，培养IP做好内容往向剧网影突破赚取票房和背后的其他金融收益；二是向下，培养KOL做电商转化、产品转化

“不过，一旦MCN不灵光了很多机构还可以继续炒作MPN（Multi-Platform Network）。”一位专注短视频创业领域的投资者告诉懂懂笔记MPN的商业模式相对于MCN的模式更為多元化，可以涉及到电商、IP、网红经济等等资本市场也更喜欢。但懂懂笔记认为这一上一下的变现模式，必须满足过硬的IP这一必要條件不然，签再多的“模特网红”也无法吸引流量实现变现更无法得到资本加持，那样就算MCN这个概念再热也是无用。

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