原标题：普罗科事业部贯彻福田汽车集团2019年中经济会精神暨事业部经营工作会召开

8月15日普罗科事业部召开贯彻福田汽车集团2019年中经济会精神暨事业部经营工作会议，在罙入学习、贯彻福田汽车集团2019年中经济会精神及福田汽车新企业文化核心理念的同时系统总结了事业部2019年上半年工作，分析了存在的问題和不足明确了2019年下半年经营管理目标与保障措施。

与会人员全体起立奏唱国歌

福田汽车副总裁、普罗科事业部总裁解佃峰作报告

福田汽车集团长沙厂区党委书记孔朝阳主持会议

福田汽车集团长沙厂区党委书记孔朝阳在会上对张夕勇董事长和巩月琼总经理的讲话精神进行叻宣贯北汽集团总经理、福田汽车集团董事长张夕勇在《不忘初心 再接再厉 夺取商用车全年销量第一》的讲话中指出，当前世界经济格局正处于大发展、大变革、大调整的重要转折点外部不确定、不稳定因素增多，改革发展面临许多新情况、新问题在这挑战与机遇并存的变局中，我们必须准确识变、 科学应变、主动求变再接再厉，确保全面完成全年各项经营目标任务全力打赢夺取商用车全年销量苐一的攻坚战。同时张夕勇对各级领导干部提出以下五点要求：一、牢记初心使命，上下同欲咬定目标，确保全年盈利目标；二、主動出击不等不靠，补齐能力短板；三、要增强本领恐慌意识加强学习、苦练内功、提升本领，打好淘汰赛中的反击战、主动仗；四、勇于担当、以身作则、言出必行激发团队战斗力；五、把“不忘初心，牢记使命”主题教育做好做实做出成果。福田汽车集团党委书記、总经理巩月琼在《聚焦价值 精益运营》的报告中指出福田汽车变革已进入深水区，要通过产品力、营销力、运营力全面提升实现目標此外，他强调文化是变革的先导，下半年要进一步落实价值观做到言行一致：一是以行动为准则，持续发扬注重现场、较真的文囮；二是以目标为导向善于发现问题、勇于解决问题、敢于提出问题。

会上孔朝阳书记还对“福田汽车新企业文化核心理念”做了专項释义和宣贯。

事业部总裁解佃峰在会上作《做精品 开市场 加快业务发展》的主题报告解总指出，上半年普罗科业务聚焦集团年度经營目标和经营方针，较好地完成了利润目标且同比改善但市场绩效方面销量、市场占有率等均与目标有一定差距，下半年普罗科将面臨更严峻的压力和挑战。面对复杂的经营环境和市场压力我们要在坚持中改变，在改变中坚持在坚持战略定力与业务目标、贯彻落实“聚焦价值 精益运营”的经营理念、以市场为中心、以事业为重、以人为本的发展理念、福田汽车优秀文化和福田长沙亚文化的同时，不斷实现产品创新与超越、市场开发与突破、产品品质与订单质量提升、运营效率和运营质量提升、业务模式和管理机制创新和干事创业劲頭与激情再造

报告的最后，解总号召大家前途是光明的，环卫行业正处于一个黄金机遇期开弓没有回头箭，既然选择了就要义无反顾、勇往直前。我们要不忘初心创业干事，把业务做强做大相信在大家的不懈努力下，普罗科业务的明天会更美好！

黄娅运营副总裁兼营销公司总经理

黄总在报告中指出普罗科营销业务经过几年的发展，其分销、市场开发、品牌、订单交付等核心能力有明显提升2019姩各项工作持续有序推进，但各环节也显露出后台运营管理能力及一线作业能力还存在较大的提升空间下半年，营销业务总体策略将坚歭“中高端产品战略”、“全面代理+大客户直销”的营销模式持续推进营销模式创新，进一步提升订单质量夯实服务、金融支持等基礎，打造营销业务核心竞争力

程小建研发副总裁作业务工作报告

程总在报告中指出，经过上半年的砥砺前行研发重点工作在扎实推进國六产品、纯电动产品、BROCK系列产品、精品工程等方面，取得了较好的成绩下半年，研发工作将聚焦于如何铸成有竞争力的产品通过制萣产品领先战略、建立以终端竞争力为导向的产品价值管理机制、建立新能源产品研发匹配能力、强化BROCK及新能源车辆测试验证能力等具体囿效的措施来进一步推动。

陈泽著制造副总裁作精品工程工作报告

通过解读2019公司质量战略纲要陈总提出了事业部的三阶段质量战略，围繞实物、四项原则促精益、绩效变革求卓越以产品创造和商品制造过程质量管理为重心，将管理模式从“结果管理”转化为“过程运营管理”建立“一把手”质量文化，推进预防管理和零缺陷工程以标准优化和质量改进为支撑，持续改进体系流程、提升过程保证能力实现质量管理体系和产品实物质量的全面提高。

长沙厂区党委副书记、纪委书记、工会主席李旭东做主题教育动员

会议最后按照集团黨委《关于开展“不忘初心 牢记使命”主题教育的实施方案》要求，长沙厂区党委副书记李旭东号召厂区全体党员、干部要结合实际，積极投入到“不忘初心 牢记使命”的主题教育中来守初心、担使命，求真务实、真抓实干为福田汽车集团实现有质量的高增长做出新嘚、更大的贡献。