小编：UI设计培训学费从几百到幾万不等，价格悬殊巨大面对“知识经济”的虚拟产品，最贵的就一定最好吗都说隔行如隔山，殊不知UI培训学费中暗藏猫腻学生小皛往往被迷糊其中...
提到UI设计培训大家最为关心的就是费用要多少？据@酷coo豆 所知业内目前最贵的UI设计培训班，课程费用高达1万9千8入学还要办贷款。这对应届毕业生或打算进入UI设计行业的新手设计师培训ui设计来说，的确是一笔不菲的开支
当嘫，最贵的也许并非最好。后文也会介绍到从几百到几千的UI培训课程，总之货比三家选到最适合自己学习提升的课程，才是最终目嘚因为，在做出决策前你的时间安排、经济预算、学习的喜好方式，都是你需要考虑的因素
在日常生活中，我们常说“一分钱一分貨”但是在UI设计培训行业里，这种“知识经济”的虚拟产品却并非如此。比如：一套制作精良的网络课程可以通过互联网平台的传播分发，将价格均摊到很低；而一个线下培训班由于不可避免的场地费、人力、物力、硬件设施、交通、时间成本，其价格往往会被拔嘚很高
因而，在你决定拿出1万9千8的学费或者准备贷款培训前，你得仔细思考一下你所交的学费为啥那么贵？是否都花在了刀刃上課程的过人之处到底在哪里？毕竟1万9千8的价格差不多是4年大学学费的总和。
很多同学都以为：高昂培訓费用的背后，是教育品牌实力强是老师教学水平好吗？其实都不是！！！而是实体教学成本高除了培训分点需要租场地，提供电脑外还有一个最高成本，就是百度竞价招生广告不信你可以百度搜索一下：UI设计，排在前5的都是培训机构的一点击进去就进入他们网站，然后跳出一个自助***页面问你想要学习UI设计吗？
只要你在百度一点击进入他们网站他们就要给百度上交广告费，一次点击7~10元甚至几十元，竞争越激烈费用越高综合每日点击量，基本都是过万、上10万的费用营销支出会去企业大笔开支，所以你们交的学费有一半都是给了百度和租场地费用剩下的一半才是属于他们的应得的。你现在应该知道实体培训机构的费用为什么那么贵了吧
如果UI培训方，给你承诺高薪工作或者保障就业，那你可得长个心眼一定要要求他们把这些承诺条款写入培训协议，不然发生类似下面的情况就不呔好了
△视频：高薪诱惑需谨慎，求职心切防陷阱！男孩刚毕业还没找到工作就被骗2万元, 擦亮双眼这样的公司不能去
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编者按：很多在创业公司的设计師培训ui设计苦于没方法进阶学习今天这篇好文，阿里的设计师培训ui设计总结了创业公司的设计师培训ui设计该如何提升能力一起来学习。
一. 我们的环境：为新创产品设计
当我们环顾周围的环境时我们发现周遭正在以越来越快的速度发生变化。互联网的竞争空前激烈去姩街上还寥寥无几的共享单车，今年已经有至少两家共享单车企业经历了从初创到倒闭的全部过程
我们在这篇文章中把设计师培训ui设计放在一个广义的创业环境中，即：在高度不确定的环境创建一个新的产品/服务的过程。 这样的广义“创业环境”已经不是创业公司的專属。作为我个人机缘巧合，虽然身处大公司也常常在类似“创业”的环境中，为从0到1的新创产品工作
曾经看到一个非常贴切的比喻：在高度不确定的环境中创建新产品，就好比要在海面上造一艘船一边需要应对各种环境，存活下来；一边需要迅速优化把船造得更穩更大
设计的本质就是解决问题。作为设计师培训ui设计的我们从来不排斥遇到问题但大部分设计师培训ui设计最喜欢的，是虽然复杂泹是相对确定的环境，可以对环境对需要解决的问题做出充分的分析、思考，然后慢慢磨出来一个好的产品这种环境虽然大有诱惑。泹是作为互联网行业的商业设计师培训ui设计这样的环境已经越来越少。
这势必会给我们带来一些问题在我们对创业环境中的设计师培訓ui设计的调查中，发现他们多少都有这样的的一些痛点：
我们必须要做出应对去寻求一个精益体验和极致体验的平衡，并将在不稳定的環境中将设计价值沉淀并放大
当我们在探讨设计价值的时候，我们在探讨什么 在我们团队近两年的探索中，我们认为设计的价值可以汾为三个层次：
第一层：完美协作设计帮助业务，完成业务价值也就是常说的，完成需求作为设计师培训ui设计，我们每个需求可以莋的很好很完善。但是设计的价值被藏在流程里业务的成功可以暗示设计的成功，但却构不成充分的说明
第二层：设计增值。设计價值放大外显开始对业务有影响力，有话语权设计站在用户的角度，洞察机会和创新除了满足业务的需求，也开始拥有设计的灵魂
第三层：设计驱动。这是一个了不起的阶段设计师培训ui设计能够并肩站在战略的角度去提需求，完成从资源方到驱动者的转变
大家還可以移步这篇文章来深入了解：《2017年设计师培训ui设计该如何转型？来看阿里UED掌门人的！》
但是我们设计师培训ui设计尤其是创业环境中嘚设计师培训ui设计，往往会提出这样的问题：我们每天都像打仗产品设计开发都没有多余的精力，连基本的功能实现都难以保证要求設计师培训ui设计同时去驱动业务，感觉力不从心
一个新创产品，拥有自己的生命周期：
我们认为设计的三层价值，并不是设计师培训ui設计在同一个时间节点平均发力带来的结果 三层价值是一个顺序的过程，设计师培训ui设计在不同的时期着重发力不同的价值点。这种發力的先后顺序可以被匹配到产品的生命周期中：
在我们的实践和探寻中，我们发现当每一个阶段的价值都满足得足够好了过后，设計师培训ui设计才能更顺利的借助着自己已经达成的影响力和团队的信任去向着下一个阶段努力。 下面是我们自己在产品设计的过程中摸索出来的一些经验和感悟，抛砖引玉分享给大家
三. 价值一：完美协作
完美协作是设计师培训ui设计的刚性价值。设计师培训ui设计帮助业務以最快速度完成迭代试错同时保证产品基本质量。这个阶段虽然基础，但是非常重要！尤其在产品从0到1快速迭代的过程中是设计師培训ui设计必须满足的基本工作，也是设计师培训ui设计取得团队信任的根基 而取得了团队的信任的设计师培训ui设计，等于给自己争取到叻机会和空间继续做价值二和价值三的推进。
要达成完美协作设计师培训ui设计需要做到什么？
手活好就是要做到在讨论的时候张嘴僦来，设计的时候掌标就有 手活虽然基本，但在创业环境这种时间紧任务重的情况手活好的设计师培训ui设计不仅能在自己的环节更快產出。对风险的预估能力还能帮上下游节省很多时间和精力整个团队都能因此得到收益。
这是一个真实的故事去年3月24日，业务方决定茬一个新的市场发力3月28日，业务方和设计师培训ui设计便共赴南通走访产业带的供应商因为时间有限，要访问的顾客较多我们兵分两隊，再一起在酒店分享获得的信息对笔记，发现一些雷同的事实 4月1日，我们再邀请买家来到阿里园区与我们进行了“一对一”访谈（实际上是六对一访谈。从用户研究角度这种访谈并不科学，对用户来说甚至有点可怕但是在创业阶段，这种形式能保证团队成员的信息同步每个人基于自己的经验，对一手数据进行剖析）
“一对一”访谈结束后，整个业务团队开了一次决定性的会议在会议中，業务方在黑板上定下业务的商业模式和事件节点而作为交互设计师培训ui设计的我，也在同一个会议上画出了采源宝（我们新创产品的名芓他是一款给老***家在私域进行进货的工具）的第一个交互草图。会议结束的时候我把稿子给PD核对，PD一拍大腿说，这就是我们想偠的东西 一个半月后，采源宝的第一个内测版本就诞生了
在初创产品前期的过程中，团队里的所有人都在尽可能参与所有环节（包括赱访、日会、周会）
很多设计师培训ui设计不喜欢开会，觉得浪费时间但是在创业前期，往往没有正规的流程来保证信息的完全对等所有人都在收集尽可能多的信息，没有人将信息整理好后再双手传递到设计师培训ui设计的手上。 而设计本来就是收到信息-处理整理信息-產出方案的过程知道越多的信息，越便于做好设计决策 2016年普利兹克建筑奖得主Alejandro Aravena有一句话我很喜欢：
能够尽快收集信息，整合并完成设計不仅是一种方法论，更是一种竞争优势 在新创产品的前期深度参与，保证信息同步获得设计的力量。
新创产品过程中最大的特點就是时间紧张。怎样才是最快的沟通方式 一个普通的设计沟通流程是这样的：
通过大量不完美的草图，能够加快沟通的往来次数减尐沟通所需的时间：