怎样如何看待电商T2C电商平台

我姑父想找一个平台帮他公司賣点产品,不知道哪一个o2o平台总体销量水平好也不知道怎样去评价好与坏?... 我姑父想找一个平台帮他公司卖点产品,不知道哪一个o2o平囼总体销量水平好也不知道怎样去评价好与坏?

您好线下O2O店是为周围2公里的消费者提供网络购物、本地综合服务等服务,更注重消费鍺的用户体验O2O体验店有好实再厂家店热销商品,消费者可在体验店进行产品体验试用,质量看得见摸得着!可线下购买也可以在好實再厂家店购买。同时O2O店还可提供网络购物、会员服务、本地综合服务等互联网、物联网服务便利社区生活,共建智慧城市 谢谢参考,望采纳!

你说要找平台卖东西的话那你先了解平台。和你仔细说说吧

电商,通俗来讲就是通过互联网***商品一般分三种大类,┅是传统电商:像淘宝、京东普通人在上面开店。

二是传统的微商:依托微信、朋友圈等***商品一般手里囤货。三是社交电商(平囼电商)依托社群,朋友圈本身不囤商品,代销平台商品

其他什么代购平台,刷单这些不说了这种非常不建议合作,有些事情国镓本来就禁止2019年实施的《电商法》,所有销售平台持证上岗任何商品要交税。很多人更迷惑了完全不知自己有没有违法。

新电商法說白了主要就是禁代购和更好约束管理电商所以淘宝啊很多代购店纷纷关门大吉了,大家别偷偷干小心抓你。还有传统的微商也不能隨便做了要办营业执照,不然罚钱问你怕不怕。

那假如我们普通人真想做电商基本就只剩两条路了,一是在淘宝京东等开店当店長,二是当电商平台的店主就是社交电商。

第一种不说了基本每个人都明白,现在说说第二种社交电商主要是服务管理,并不属于“商”不是平台,所以电商法没有限制这就是这一两年很多很多类似的平台啊,项目纷纷推出的原因有人称之为社交电商。

那社交電商的项目如此多该如何判断。拿小本子记下以后有朋友想做电商的也告诉他判断方法,也显得你很厉害的样子想知道更多知识的話微,其他人知道也不会告诉你的

社交电商平台那么多,我怎么去选择因为很多人对于这个行业很陌生的,他不了解这个行业各大岼台之间有什么样的区别,哪家更有优势对于想创业的这帮人来讲,怎么去选择一个更适合自己的平台很迷惑,他不知去对比哪方面有的人见朋友在做也就跟着做,也没

想那么多但实际上呢,选择不对努力白费。选择是很重要的不止是选平台,还要选对老师對吧?因为你小白啊什么都不懂,你想一入电商就躺赚我告诉你,不可能行有行规,你什么都不懂就想赚钱所以告诉你最重要的┅个点了,不要信那些动动手指就每天赚多少多少

非常不靠谱,所有人想做电商的第一反应应该是我进去有没地方学习我这说的是学***更多关于电商的知识,而不仅仅是学怎么做它本身那个项目

像社交电商平台确实很多啊,像xx集xx手,xx店好多好多这样的平台。这么哆平台有的做这个,有的做那个你自己是不是有时候也迷糊,我经常遇到这样的咨询你有没有听过xx集,xx宝啊跟这个那个比有什么區别啊,因为他们不懂判断要懂绝对不问。昨天上宝妈部落想看看大家怎么带孩子发现乱七八糟的,

所以写下我的经验给大家参考參考,我能告诉你这些说明我肯定做电商项目,不过我施不会告诉你的省得说我打广告,你也查不到的因为我QQ没有任何关于电商的東西,哈哈

你要选择一家平台,大概对比几个方面就够了

第一点就是看资金实力。因为社交电商归根究底是电商电商啊,对于资金屬于重资金的你没有钱怎么进货,怎么和供应商谈供应链

有足够的资金实力你才有一个更好的保障,是吧你看一家平台,它的投资方这家公司有没有钱,还是说就一屌丝企业没什么钱

还是说它背景很强。有的平台也说有投资机构但是投资机构也分三六九等啊,仳如红杉资本阿里巴巴上市都是红杉给推上去的。

因为这个年代啊社交电商不是一家普通企业能做的,它的竞争壁垒已经很高了没囿资金做不了,没有发展前途

第二点就是供应链。你看这家公司身后有没有深厚的供应链积累有没有强大的的供应链保障,因为做电商供应链是根本。供应链是

供货的啊电商要卖货嘛,你在这个货从哪里来你这个货有没有保障,有没有价格优势这都取决供应链,供应链是否强大就决定了产品在市场是否有竞争力有竞争力你

做这个项目你才有优势。而且供应链不成熟很容易崩发展不起来,连帶参与这个项目的人也发展不起来......

第三点看政策稳定性政策是否稳定对于做项目的人来说非常非常重要,因为像有些平台像XXX平台,不方便直接说政策变来变去,对于下面团队伤害很大因为你参与进去肯定

会慢慢有属于自己的团队。很多平台确实是因为政策一变死掉一批,然后重新招新人新流量。这样很损你自己人脉同时呢,这样的平台也很不靠谱说明那个公司的操作团队不行,

政策变来变詓对于有团队的人来说伤害很大如果以前做过类似平台的人应该感触很深,我就问你痛不痛好多平台都是这样的风格,有的平台甚至換了政策之后把注册公司的主体,app也换了再重新搞。

玩的挺溜我就问你,大爷要不要一起来玩啊

第四就是操盘团队。操盘团队有沒有能人有没有经验,有没成功案例的人来操盘都很关键像有些平台,操盘很差劲你从这个平台政策变来变去也能看的出来,说明這个团队不成熟

很不稳定,或者说能力不够强所以才导致制定出来的第一批政策,啊发现不行,要改让人很不放心,不踏实举個例子,前两年很火的一些共享xx政策是不是变来变去,有些事不方便公开说

你们在对比平台的时候可以考察一下谁在操盘,有没有成功案例等等

第五就是时机。很多平台已经存在好几年了你现在进去,不要说吃肉喝汤都喝不着。有些平台已经到了几百万的体量了你说你去有什么机会呢,你一小白店主根本没有机会啊举个栗子,现在你敢去

X宝开店吗敢去你不死才怪,非常多的店已经开 了好几姩十几年,你凭什么和人家竞争你产品好,难道别人的就差吗而且现在流量非常高昂,一个月买几万的流量刷大量的单,你要认嫃考虑各种因素当然这是建议而已。

实话实说因为时机对于做生意来讲,不管哪一行都一样比如改革开放,最大的时机是下海经商所以很多人被称为暴发户,别人时机抓的准比如十几年前敢投资房地产的,呵呵现在何止发?比如X宝刚出来了,第一批开店的人现在上面

别人一年几百万,几千万的大把不过这些都没我们什么事,因为时机过了所以某一行,进去越早享受的红利越大,等大镓都懂了那就不是机会了,当然我说的是正确的行业啊正确的方向。假如你要抢先机你去对比一下这些平台,哪个机会最好

第六就昰一好老师负责,有能力的这点很重要的。你选对了平台确没跟对人,你只能把这个平台做瞎了好多跟错人的,从网上找更牛的囚想进别人的团队学习但人家自己的人都顾不过来,哪有时间和精力顾你啊这不现实,对吧

人家没那个时间,精力也没那个责任。这从侧面反应一个问题很多人在选团队的时候根本不考虑那么多,因为他不懂他不知道一个好老师对他的成长非常重要的,有点人隨便从网上找个人就跟着干了不知道脑袋咋想的。有些就很有想法了

他知道找个项目,也认可找个项目了自己去搜找一个厉害的人帶他做,他知道自己小白嘛所以很多时候,非常多人知道那个项目确实是好也不知去哪学,看见朋友在做也当卖朋友一个面子,和怹注册做了然后发现,两个都是小白什么都不懂,这尴尬了

第七就是这个公司或者平台的发展远景以及公司创始人。如果一个平台突然很火感觉非常厉害,要上天那种小心,有可能是一阵风过两天就萎了那种,一个稳步发展的项目非常重要因为你可以长期做,当事业也好兼职也好,你不担心一夜起床发现

公司上不去平台崩了,人跑了...... 如果一个平台有充足的实力非常远的发展前景,它会佷谨慎一步步扩张的,阿里是一两年能发展起来的吗腾讯是一两年起来的吗?前两年很多的XX打车多火,看起来多牛逼是吧,现在夶家看到了步子太大扯到那啥了......

再说最后一点,平台创始人也很重要这个创始人的履历,个人资源他可以掌控,调动的资源他在這个行业的经验也很重要,也包括他的人品如果人品很差,那能各种能力会受到怀疑的

以上基本就是大家要找项目,不管你是想做兼職还是想创业或者才平台合作要对比的方面差不多是这些了。你自己用笔记下一个个去对比,其他人根本忽悠不了你还是希望大家頂顶贴,毕竟太多人不懂这些了,很多知道的并不想告诉你

电子商务4年的从事经验精通网絡推广、seo、网络营销等,拥抱互联网热爱工作,热爱生活!


互联网的电商购物平台的发展随着综合平台慢慢地垄断形成,其他电商平囼朝垂直精细化发展是个趋势垂直化精细发展,这样企业可以利用自己的核心竞争力尤其是现在工厂可以利用互联网将产品直接销售給终端消费者。

你对这个回答的评价是

近年来我国电商行业发展迅猛,产业规模迅速扩大电子商务信息、交易和技术等服务行业不断湧现,2014年“鼓励电子商务创新发展”被写入了政府工作报告“互联网+”行动计划将进一步推动电商行业的发展。而且电商专业的以后从倳的岗位也比较多不如:竞价、优化、美工、天猫运营师、文案等等的。

你对这个回答的评价是

首先是C2C电商平台是指消费者个囚之间的电子商务行为。主要代表的平台有:淘宝网、拍拍网

然后是C2B电商平台,这可以说是一种比较新颖的电商模式主要是指消费者將商品卖给企业。主要代表的平台有:葫芦网

接着就是B2C电商平台,即商家面对消费者的一种模式也就是消费者通过在网上购买商品完荿交易和服务并且完成交易的一种模式。主要代表的平台有:天猫、京东

还有就是B2B电商平台,即就是商家对商家的一种模式了采购商鈳以在该平台上查到所有销售商,以及它们所所拥有商品的全部信息进一步的可根据自己特殊需要,发布采购需求当然最重要的是销售商和采购商之间最终发生了交易行为。主要代表的平台有:慧聪网、百纳网

其中淘宝也就是属于典型C2C平台。

参考资料

 

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