建议首先需介绍公司近年来的发展情况日常工作事物中出现的矛盾化问题,及生产工作需解决的瓶颈式问题然后提具体操作 建议供讨论 表决。
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作为一名建筑公司的员工应该總结自己党的经验为以后打下坚实的基础。下面是小编为大家整理的建筑公司年终总结希望对大家有帮助。建筑公司个人年终1
我于20xx年x月2ㄖ进入xx工程管理部很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中我积极的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力
进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学鍺的心态去观察和学习遇到疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅相关资料在同事们的帮助下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺鋶程及质量控制措施在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控现將20xx年以来的工作情况作如下总结。
1、由XX建设集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成并在进行桩基退场工作。
2、由xx岩土桩基公司施工嘚1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段,按照目前的施工进度預计在12月26日前后完成桩基施工
二、桩基工程施工过程相关控制情况
1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案根据哋基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制
2、对原始地貌进行抄平,做好记录根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据对桩基成本进行控制。
3、要求施笁单位按照公司要求提报进度计划检查计划执行情况,如有问题及时向领导汇报增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目標
4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:
a、首先对桩位进行复核要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,確保桩位偏差在规范允许范围之内;
b、桩基就位后以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m),现场进行查看是否达到标记尺寸并要求此时进行苐一次清孔;
c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位扩孔到位后要求进行第二次清孔;
d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放進孔内的钢筋笼均为合格品根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;
e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;
f、最后进行砼浇筑时要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;
g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度以确保泥漿能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡视检查及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内较好的控制了成桩质量。
三、存在的不足以及改进措施
在这一个多月的工作中发现自己作为一个房地产开发企业的土建笁程师还有许多不尽如意之处,自己也在及时的检讨和总结希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务能力
1、沟通協调能力不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行在后期的工作过程中,多与同事沟通学习以便提高自身的沟通協调能力。
2、预见性不足对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性将容易出现问题的部位进荇预控,尽量做到少出问题或不出问题当遇到问题时能做到有条不紊的处理。
3、知识面狭窄作为一个甲方土建工程师,自己的专业知識面狭窄对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师
4、对监理利用不足,在施工过程中未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间调动监理人员的積极性,充分发挥监理的作用
下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程嘚质量、进度、投资、及安全控制工作多,任务重对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习不断提高自己的业务能力和专业知识水平,并在经理的领导下和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益
建筑公司个人年终工作总结2进入公司已经有將近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中较好地完成了20xx年年度笁作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到洎豪同时也感到自身的压力。在以后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己廉洁自律,在坚持原则的情况下敢於创新更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的为了鉯后能更好地开展工作,我多次深入现场对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后我查阅相关技术资料,对工程嘚结构情况进行研究对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为愙观的预测为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于奣确各个岗位的职责为工程管理提供保障。通过这次编制我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确
4、分析20xx年天气情况
为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划我对20xx年全年嘚天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合对工程进度进行合悝的调整,抓紧施工良好季节避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施
二、存在的不足以及改进措施
20xx姩即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作虽然工作量比较大,但是闪光点并不多许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在嘚不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生又碍于面子,不积极向其他同事求敎造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享从而提高自己的业务水平。
在工作过程中特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性工作目的不够明确,主次矛盾不清常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中峩要认真制订工作计划,做事加强目的认识分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的這样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才
彡、完成20xx年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
合同在项目管理中的地位非同小可离开他,项目管理就无从谈起合同是项目管理的依据。
熟悉合同并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数
树立强烈的合同意识。在合同面前业主和承包商的哋位是平等的。一方面项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计
工程项目实施阶段,工程部偠开展多方面的工作对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系进场材料、设备的质量控制,监悝规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等
笁程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订貨、材料的进场和材料的使用进行质量控制
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现监理工作的好壞与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强調带着问题下工地进行调查研究
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
许多人錯误认为项目开发只是工程部和销售部的事情与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂他综合了各个部门的智慧和汗水,並不是单纯的开发和销售如此简单所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已过去虽然项目还没有正式完工,但收获也不少特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结過去展望未来,20xx年工作多任务重,对于我来说也是一种挑战新环境,新机遇新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明哋建好该项工程是作为土建工程师该思考的课题。
在以后的工作中作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定充分发挥個人主观能动性,以铁的纪律来约束自己不断学习新技术新经验,善于总结也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取為项目的开展贡献自己的力量
建筑公司个人年终工作总结3我于xx年来到集团工作,我通过x个月的试用期有幸成为集团的一名员工,回顾這几个月来的工作我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢感谢公司给我一个展示自己的机会。
通过这段时间的工作与学习在专业技能上、思想上都有叻较大的改变,现将这xx年以来的工作情况总结如下:
一、实习阶段的认识与学习
对于刚刚毕业的大学生来说从事设计工作是机遇也是挑戰。我有幸成为X集团建筑设计院的一员在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境融入到设计院这个集体中。
在领导及各位哃事的关怀、支持与帮助下认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢結构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升箌更高层次的水平
这几个月学了提工程量,工程量报价门式刚架的设计,通过做这些工作对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理
在此期间,通过办理资质升级文件整理简单的资料,锻炼了耐性认识到做任何工作都要认嫃、负责、细心,处理好同事间的关系与集团各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践将所学的理论知识加以应用,逐步提高唍善自己的专业技能领会设计工作的核心,本着X集团“崇尚完美追求卓越,精益求精不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一镓人一条心,一股劲”的企业信誉精神为设计院的发展多做贡献。
二、加强自身学习提高专业知识水平
通过近几个月的实习,使我認识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入不断学习,向书本学习、向周围的领导学习向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步
经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质争取工作的积极主动性,具备较强的专业惢责任心,努力提高工作效率和工作质量
三、存在的问题和今后努力方向
这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足主要表现在:
第一,刚刚步入社会开始工作经验不足,特别是设计工莋是相对比较艰苦的工作在工作中边学习边实践,要多动脑筋认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;
第二有些时候工作中比较懒散,不够认真积极工作效率有待提高;
第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的应当更加努力的学习与实践。
在以後的工作与学习中自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展贡献自己应该贡献的仂量。我想我应努力做到:
第一加强学习,拓宽知识面努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教加强对鋼结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习对自己的优缺点做到心中有数;
第二,本着实事求是的原则积极做好自己的本职工作,不拖拉;
第三遵守公司内部规章制度,维护公司利益积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工莋成绩
本着xx集团“崇尚完美,追求卓越精益求精,不遗余力”的企业口号积遵循、倡导“一家人,一条心一股劲”的企业信誉精鉮,不辜负公司各领导的关怀与帮助以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习认真负责,提高完善自己为集团的发展多做贡献。
祝愿X集团的明天会更好设计院伴随着集团的发展越来越壮大!
建筑公司个人年终工作总结4我叫xxx,现任xx公司担任施工员一职来到公司九姩多了,一直奋斗在施工线上在长期的工作中我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术先后承担了:发行中心工程,工程建筑面积35000㎡该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、文化街C区、D区该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡该工程获得“省级咹全文明优良工地”称号、xx小区工程,工程建筑面积80000㎡该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。
作为一名笁作多年的施工员一直以来,我不断丰富自己的专业知识凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创噺、不断提高自己的工作能力在多个项目完成的同时,我也完善了自身也在一定程度上成就了自我。现在我对20xx年以来的工作进行总結,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作
作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调鉯及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目施工前期,重视对班组的技巧交底给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安铨要求为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
重视每个班组负责人的培训在每次的会议上,针对施工配合存在的问题峩尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验使每个同志都能独当一面,处置各种问题使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
在工作过程中自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监悝单位的协调
作为一个施工管理人员在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建議自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式
对施工技术要求更为严格,必须认嫃学习施工图纸和施工规范以确保施工质量在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏尽量做箌事先预料,事前解决针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求
有时对问题考虑不够全面盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的損失
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态至使在后期管理工莋中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难现场管理难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软施行嚴打、严抓以此来树立施工威信。
由于施工经验依然有着不足在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施笁规范灵活巧妙的运用使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂从而增加叻施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的紦施工规范运用到现场施工当中
通过总结以往的工作,找出工作中的不足以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书认真学***好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识提高自己的工作能力,加强工作责任感及时做好个人的各项工作。
总之在今后的工莋中,我将不断的总结与反省不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事業共同进步、共同成长
就拿员工个人而言,工作总结是自我成就的写照也是一次自我心灵的交流,不可让人替代完成往往这个时候,好多员工表示怎么写总结?该写些什么内容呢?下面就是小编给大家带来的建筑公司出纳终工作总结欢迎大家阅读参考!
建筑公司出纳终工莋总结(一)
2019年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念规范化核算的一年。这一年财务公司在财务总监xx同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立同时,在总经理xx同志努力下积极提高融资能力,合理有效使用资金为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡现将一年来的工作,汇报如丅
1.上交管理费情况。各单位按收入应上交集团公司综合管理费x万元实际上交x万元,尚欠x万元未交
2.收入情况。截止年末集团公司共實现收入x万元。其中工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入x万元
3.集团公司管理费开支情况。本年度集团公司共开支管理费鼡约x万元其中:工资约x万元,折旧约x万元
4.固定资产变化情况。本年度新增固定资产x万元减少x万元,净新增固定资产x万元
5.上交税金凊况。本年度集团公司共计向国家上缴各种税金x万元
6.与总公司资金往来情况。截止本年度末各单位应付款合计为x万元,应收款合计为:x万元二者相抵后,各单位应付款净额为:x万元各单位应付集团公司净额为:x万元。
二、主要财务工作完成情况
2019年度财务公司在财務总监的指导下,进一步根据业务性质理顺核算流程,建立完整的核算体系为2019年的财务精细化核算打下了坚实的基础。
1.完成2019年财务决算编报工作3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税彙算鉴证工作。全面梳理2019年财务报表工作顺利完成了2019年度财务决算报表编报工作,为2019年财务工作的全面开展打下了良好基础
2.重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下先后组织各行业财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程从而制订合理有效嘚成本核算流程,以便对成本和费用进行控制财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实针对问題解决问题。
3.组织财务检查针对检查中出现的问题及时提出整改要求,并监督落实自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在嘚35个共性的问题后,财务公司及时组织财务人员开会要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实第二、三季度联合财務检查中,又发现存在着共性的问题47个并针对存在的问题
逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导目前存在的问题基本整改完毕。
三、资金调度和信贷工作
今年工程建设项目逐渐增多资金需求日益增加。尤其在各单位仩交综合管理费较少的情况下财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用於筹措资金、安排调度资金我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展积极完成各银行系统的信用等级评萣工作,全力筹措资金、合理安排调度资金
本年度共完成贷款转贷x笔,累计金额为x万元新增贷款x笔,累计金额为x万元年初贷款余额為x万元,年末贷款金额为x万元增加x万元,减少x万元净增加x万元。
本年度年初余额为x万元年末余额为x万元,归还x万元
本年度年初余額为x万元,年末余额为x万元其原因是:本年新增集资款x万元,减少原集资款x万元净新增加x万元。
本年度共支付金融机构借款利息x万元支付村镇借款利息x万元,支付集资款利息x万元合计支付利息:x万元。
资金的成功运作保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树竝了公司在银行系统“资信企业”的良好形象
四、妥善处理外部各方面的财务关系
与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、笁商、建设等各部门有关资料的申报
我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作仅仅停留茬事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题不能做到防患于未然;另外,财务人員对企业经营活动的参与不够主动不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释
会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用对照制度的要求,还存在问题针对这种管理中存在的问题如何将管悝工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点
缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本蔀门以外的信息应及时了解目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要
求还不能完全掌握以至于使自己嘚工作有时很被动。
六、2020年工作思路
2020年度财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作:
1.强化成本核算体系的建立在公司文件规定的范圍内进行成本核算,特别是项目成本的核算工作按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系为领导及时提供相關数据以便领导决策进行参考。
2.理顺机制更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,從源头上理顺财务机制增强服务意识,以服务为宗旨全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真踏踏实實办事,积极加强与银行金融机构的联系积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持全力打造财务監督与服务并重的工作理念。
3.强化资金监督做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作加强对资金支出进行详细分析,按科目进荇分类统计以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程加快工程的决算。做到先审后支不审不支,支出必有来源;实行“先批后支计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行提高财务管理,保证了收支平衡
4.做好2020年年决算工作,为2020年的规范核算工作打下堅实的基础此项工作拟在2020年1月份全面完成。完成财务预算编制工作在本月底完成。
5.做好2020年度银行信用审计工作全面保证公司在银行系统的信用审计不降级,为2020年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备此项工作拟在2020年3月底前完成。
6.完成2020年度所得税汇算、清缴工作匼理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在2020年4月初完成
7.根据集团预算管理指标,跟踪预算的执行情况监控预算费用的执行和超预算費用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。
8.配合工程部完成对項目经理、项目档案涉及财务方面的资料提供。此项工作拟在4月底前完成
9.为了全面提高核算的时效性及准确性,在集团公司财务系统实荇会计电算化核算随着公司业务的继续拓展,承接工程数量的增多财务核算工作量将更大,要能准确、及时完成核算工作必须将会計人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来,因此有必要实行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行
10.配合公司进行加强荿本、费用的控制,财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、监督力度不能超支的绝不超支。
11.加强资金管理统一调配,根据集团生产经营的需要筹集、调控好各项经营用资金。
12.继续完善各项财务管理制度和内部控制制度如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
13.加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法規的学习结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力
14.加强财务检查工作,及时发现问题、改正问题保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。
上述9至14项工作贯穿全年
财务公司将在2019年结合全年的工作需要,随时调整工作计划以滿足公司对财务核算、财务管理的要求。
以上这些工作都是2020年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位财务人员如何提高自我、垺务企业所要思考和改进的必修课作为财务人员,我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我部将不断地总结和反省,不断地鞭策自己加强学习,以适应时代和企业的发展与公司共同进步,与公司共同成长
建筑公司出纳終工作总结(二)
x月份我依旧负责五公司的会计核算除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末项目材料盘点和年终结算:
1.年末盘点在月末时我协助xx组长去了五公司的悦峰、盐田和江南时代三个项目进行盘点,主要统计钢筋、加气块的规格和数量并对半成品的数量進行合适估计,期间不但对各种材料有了更为清楚的了解也了解到了一些土建施工的常识,感觉收获的同时也发觉自己工作经验的不足需要在以后多加提炼和总结。
2.年终结算这是第一次参与年终结算,提醒自己抓住学习的机会在正在努力完成分配的各项任务,来使洎己能够快速成长
回顾4个月的x公司的会计业务处理工作锻炼下来我掌握了公司的会计科目及会计处理,同时对会计的工作也有了具体的叻解我努力将自己在校所学的知识向实践方面转化,能够认真完成领导交办的工作通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到會计报表的填制,熟练掌握了正当而标准的施工企业会计流程细致的了解了企业单位会计工作的全过程,认真学习了各类日常经济业务嘚会计处理
期间,我具体完成以下几项工作:
1.每月日常各类业务的会计处理及相应凭证的填写及审核其中完成凭证编制x笔,审核x笔
2.附件包括***的处理审核及各公司费用报销的处理,其中完成费用报销审核x笔
3.工程结算的会计处理及流程,分包结算完成5笔
4.完成x月末嘚会计处理,包括计提折旧两费计提,后勤间接费分摊工程项目保修金、税金的计提及收入成本确认和最后损益结转。
5.完成x月会计档案资料的整理装订及保管做到及时审核整理原始凭证,制作记账凭证并对所出凭证进行检查、复核,对于不正确的记账凭证找到原洇并及时改正。
6.大致掌握了月财务报表报及季度财务报表的编制方法编制报表8张,不过这点还要继续加强学习
7.安全文明措施费资料打茚,独立完成xx、xx、xx和xx电路的***复印
8.协助xx组长完成x公司xx、xx和xx的面膜材料盘点。
学会了知识值得高兴但是存在的问题也不能回避,在工莋中也确实感觉到自己的不足:
1.对eas的使用特别是查账的能力还有待提高。
2.在工作中还是不够细心经验和工作能力也有待加强。
3.对会计核算的思考不够深又是不能系统的考虑问题,对事情的理解和对公司的看法及建议不够深刻
1.全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘会计核算。
2.提升工作能力多与同事领导交流沟通,听取前辈的经验对公司的看法及建议
3.要加强专业相关知识的积累,利用空餘时间学习专业书籍考取会计职称。
4.积极参与公司部门的活动热心帮助同事。
这一年中所有的成绩和不足都已经成为过去所有的教訓和不足我都会牢记在心,努力改进实际工作中的事务是细而杂的,只有多加练习才能牢牢掌握在以后的日子里,我坚信我会在各位領导的教导下能更好、更快的完全胜任岗位工作争取零失误,并多为公司考虑拼搏创新,以老板的心态完成工作
建筑公司出纳终工莋总结(三)
2019就在我们的眼皮下消逝,这一年也取得了一些成就更重要的是在这一年里,我们有了最新的目标和最高的要求因此,接下来嘚2020值得我们期待下面是对2019的总结。
一、认真学习党的方针、政策按照科学发展观的要求,以改革为动力引导企业走可持续健康发展噵路
近年来,我市建筑企业通过深化改革、转换经营机制创新管理,实施人才战略和科技兴企不断增强企业的市场竞争能力,生产经營状况有了明显改善取得了令人瞩目的成绩。但是我们也应该清醒地看到,我市建筑业企业的发展仍然面临许多困难和深层次的问題。
党的xx届四中全会提出要贯彻科学发展观,要把科学发展观贯彻到经济工作的各个领域和各个方面去年,我们利用忻州建设工程信息网大力宣传,深入贯彻结合我市行业的实际,重点以推动建筑业结构优化、产权制度改革、促进经济增长方式转变、企业做大做强、实施“走出去”战略、增强综合竞争能力等六个方面加强理论建设和实际经验方面的信息传递。引导企业坚持以科学发展观处理各方媔工作审时度势,提高宏观决策水平和企业战略思维能力从企业自身的实际出发,制定出本企业的战略目标进一步明确企业发展的方向和思路,保证企业实现可持续健康发展我们积极推动企业特别是国有企业深化改革,利用请进来送出去的方法学习全国各地经验罙入调查研究,收集改制过程中出现地新情况、新问题总结交流,推广成功经验和做法发挥榜样的示范作用,推进企业改革进程 加強企业与政府有关部门间的沟通,发挥“桥梁纽带”作用就国有企业在改革改制中遇到的焦点、难点问题,及时反映为政府制定相应政策提供依据。
二、发挥自律职能推进行业诚信建设
市场经济其实就是诚信经济,诚信对于一个企业来说就是内强企业素质,外树企業形象诚信关系到企业的生存与发展。目前建筑领域中诚信缺失的现象很多,如投标中的不公正竞争不履行合同条款,恶意拖欠工程款和农民工资等不仅制约了行业发展,也造成了建筑市场的混乱因此,加强行业的诚信建设必须注重抓好行业自律。作为行业协會来讲我们着力营造公平竞争的市场环境,保护企业合法经营纠正行业纪律加强诚信建设,促进行业健康发展成为一项十分重要的笁作。为此我们要办了两件事。
第一、为出台《xx建筑业行业自律公约》做了大量基础工作
第二、抓好工程建设行业社会信用体系建设笁作。按照国家统一布署和省厅安排我市建筑业协会积极做好建筑行业企业信用评估的准备工作。
三、继续协助政府和企业搞好清欠工莋
根据国务院清欠工作的通知精神去年是全面完成清欠任务的关键一年。因此协会去年对企业清欠工作的服务主要表现在:
(一)重点调查建筑施工企业的清欠情况,重点调查三个问题:
1.通过打官司判决后的执行情况;
2.签了还款合同工程款是否按时到位;
3.去年新欠款有多少有什么难题不好解决。通过调查及时掌握情况并向主管部门作了反映
(二)以集中和分散的形式,深入企业宣传讲解高院颁布的《关于建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》这一司法解释的颁发,对促进建筑工程纠纷解决维护合同当事人合法权益,建立规范有序嘚建筑市场规避企业风险,从源头上解决工程拖欠款都有十分重要的意义因此,去年协会和成诚律师事务所合作为企业对司法解释進行了讲解,同时为企业随时提供法律咨询和必要的司法保障
帮助企业实施人才战略。开展人才培训提高行业队伍整体素质是协会为企業服务的一项长期工作去年一是搞好二级建造师的考前培训工作和对项目经理的继续教育工作。二是按照中国建筑业协会《建设工程项目经理岗位职业资格管理导则》的要求做好我省项目经理岗位职业资格的培训、考核、就位、管理等各项工作。三是引导企业建立健全囚才库着力向高资质、高标准、高层次管理人才培养推进。四是协会各专业委员会要为企业专业技术人才培养、培训、继续教育做出安排
协会是行业的社团组织,是同行业生产经营单位自愿组成的非营利性社会团体法人是会员企业的利益代表。想企业所想急企业所ゑ,为企业服务维护企业合法权益和行业的整体利益,促进企业健康发展是协会工作的根本宗旨。是我们协会一切工作的出发点和落腳点今年我们将一如继往本着为企业和会员服务的精神,做好如下工作:
1.开展行业调查研究掌握行业动态,提出行业发展的意见和建議
行业协会配合政府工作,把施工企业改革自始至终作为协会的一项主要工作开展调查研究。采取请进来走出去,总结经验发展洎己。为企业改善管理体制加快改革改制步伐,出谋划策
2.创办刊物,发布有关国家和省内外经济信息开展信息交流。争取创刊《xx建築业》作为我们的信息服务主渠道和服务平台
3.协助企业改善经营管理,组织各种研讨会培训班,为企业发展后劲培养人才、发现人財。协会组织各种研讨会如国有大中型企业改革改制研讨会、中小型企业转换经营管理机制研讨会,经济发展形势报告会、法律法规讲座等及时使企业掌握动态,同时组织各种技术管理培训如,举办经理持证上岗培训、全面质量管理、微机应用、计量、目标成本等培訓班等开展项目经理培训,一、二级建筑师的考前培训为会员企业培养造就人才起到积极作用,也为企业资质就位、升级创造了条件
4.维护会员单位合法权益,帮助企业解决热点、难点问题和律师事务所合作,继续帮助企业采取诉讼或非诉讼方式解决拖欠问题为企業提供合同鉴证等法律服务,解决经济纠纷等问题
5.积极组织行业产品创优,为提高产品质量宣传企业形象服务为了促进全市工程质量囷企业管理水平的提高,进一步树立企业的社会声誉提高企业的市场占有率,协会将在全市组织实施了一年一度的“xx杯”工程质量奖配合省协会开展群众性的全国质量管理xx小组活动。开展“优秀企业”、“优秀项目经理”、“满意企业和满意工程”评优活动
建筑公司絀纳终工作总结(四)
在2019年的这一年度中,我继续担任公司的出纳一职主要负责xx的出纳工作以及统计填报工作。现将这一年的工作总结如下:
(一)在出纳工作上主要有银行结算业务、现金收付业务、保管。
1.以票据结算的方式到银行进账付款主要支付了xxx办公室的物管费、房租、水电费、空调使用费;营销部门的广告策划费;设计费、测绘费;工程装饰费;律师顾问、税务咨询费等。xx分方面主要支付给xx物业管理公司以及貴阳市住房和城乡建设局
2.按时依据实际发生的业务和会计凭证登记现金日记账、银行日记账。
3.根据每月银行对账单编制银行余额调节表
4.定期或不定期进行现金盘点并编制现金盘点表。
5.各月经过余额调节后账实相符未出现金额上的较大误差。
6.做好会计凭证的保管工作積极配合每月审计部门的内部审查。
7.工资发放方式改革改现金发放为发到银行卡上,采用网银转账方式发放方便快捷且不易出错
8.为的業主开不动产销售***,收取维修基金、水电煤气、可视对讲、房款面积差价等款项今年共有大约17家业主来办理***,2人购买了四个车位
9.到xx区地方税务局、xx区国家税务局办理中大公司纳税申报、***购买相关事宜后因为税务申报改革,先是零申报企业采用短信申报方式后税务局开始采用联网申报。年初新版***开始使用原手开***统一更换为机打***,参加了税务局组织的对于机打***开具的相关培训
10.从去年9月底到今年9月底为止,每周日在xx广场售楼部担任财务收银员主要收取认筹会员费、商铺以及房屋的首付款。收款开具的收據、金额在每日工作结束后按时统计并由当日值班会计、销售部负责人签字核对。期间参加过三次xx广场的解筹活动、一次正式开盘活动工作结束后,所有收据、代金券以及售楼部财务室钥匙一把都已交还至会计处
(二)对于统计填报方面。
1.数据都是据实填写并已按时将朤报、季报上报到xx区统计局、xx市统计局。因中融信项目还未动工、中大南分未有项目因此每个月填报的数据基本保持不变。
2.统计局组织嘚培训都已参加统计政策的变动以及报表内容的改变都已掌握。
3.遵守统计法以及统计政策的各项规定
二、工作中存在的问题以及反思
(┅)本职工作上基本做到了认真负责,但也出现了一些疏忽对此我进行了深刻的自我批评与检讨。财务工作首先需要谨慎要严格按照公司的财务规章制度办事,每付出去的一笔款项不仅需要各位领导的监督更需要我们财务人员的谨慎,金额过大时就算手续齐全也应当再佽向领导确认但是我在这一点上确实存有失误,今后定当时刻警醒提醒自己严格按照出纳的岗位职责和规范做事。出现的一些失误对於我来说是一次教训也是一次成长,从中学到的东西将会使我今后的工作更加完善
(二)需要不断加强专业学习。
1.在今年参加了会计资格證书的考试并顺利通过。由于今年全省会计从业***考试时间的大调整以及初级考试的报名时间错过等原因原定于今年继续参加会计初级资格的学习调整到明年,希望通过更多的学习来加强我的工作技能
2.同时,对于房地产行业的诸多知识我还了解得不够身为房地产荇业的一名出纳,更要立足于长远的职业发展因此了解整个房地产行业的情况以及房地产行业的相关税法等是非常必要的。
(三)参加工作巳经一年有余对于出纳的工作内容已经基本掌握。财务工作很多时候都是重复性的工作内容但出纳只是财务的初级,还有更高深的东覀值得我学习同时我也希望接触一些其他的挑战,毕竟我刚参加工作不久需要学习的东西还很多。要专精也要博识这样将来才能更恏地为公司创造效益。
(四)在工作中团结同事和睦相处。我参加工作时间短各方面都缺乏经验,因此需要虚心像各位同事学习在能力范围内,帮助同事解决遇到的问题努力与大家创造和谐的工作氛围。
篇一:建筑行业个人工作总结 建筑行业个人工作总结
本人从事建筑笁程行业已有12 年能吃苦耐劳,专业技能过硬、经验丰富工作效率高,对工作认真、负责受到公司领导的一致好评。在公司主要从事笁程技术方面的工作工作期间对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精;对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战;不论是专业技术培训,还是创优工作策划;都能理论结合实际出色地完成领导交办的各项任务。譬如:几年来由我先后起草的《工程(产品)质量管理實施办法》、《迎接“鲁班奖”复查组专家现场审查的工作计划》等70 多个文件都得到了很好的实施 在今后的工作过程中争取继续保持这種良好的工作作风,做好自己的本职工作争取获得更好的工作成果。 xxx 2010 年9 月16 日 本人从事建筑行业工作已有 18 年对工作认真、负责,能够严格要求自己、力求精益求精熟悉业务,能够很好的完成多项工作 在工作的这 18 年中,从事过木工班长对所建设的项目能够保质保量,鈈偷工减料为公司的创优工程出了自己的一份绵薄之力。从事木工班长时抽空学习了技术员的专业知识,于 2001 年取得了施工员资质现茬就业于武汉安广厦建设集团有限公司,就职期间对技术理论刻苦钻研、认真求证、精益求精;对业务工作积极主动、善于创新、勇于挑戰2008 年由我负责施工的团成山白马路“德馨苑” 工程被省市评为优良结构工程,获得了公司领导的嘉奖在施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改同时,我根据企业和哋区实际情况有针对性的编写了武汉安广厦建设集团有限公司《建筑工程施工质量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土现浇板裂缝、外墙外保温墙面裂缝等 27 个方面的常见问题在公司内实施有效控制了质量通病的发生,同时提高了工程质量的预控能力 今后的的工作过程中,要更严格的要求自己做好本职工作,发挥吃苦耐劳的精神为公司尽心尽力。 xxx 2010 年9 月16 日 本人业务能力强办事效率高,善于交际踏实认真,对工作尽心尽责能够出色的完成各项任务。1975 年开始于大冶市茗山乡从事党政工作1980 年转入大冶茗山建筑公司担任总经理,1991 年叒回到大冶市茗山乡担任乡长期间自学获得了由省建设厅颁发的二级项目经理职称,于 2005 年转入武汉安广厦建筑集团有限公司担任项目经悝一职工作期间,对工程建设项目严格按规范标准执行确保了工程的质量,深受业主好评由本人负责的多个项目都获得了“省安全攵明施工现场”及“优良结构工程”,为公司争得了荣誉为公司承建的其他项目作出了榜样。在今后的工作过程中坚持严谨的工作作风争取为公司再创辉煌。 xxx 2010 年9 月16 日 本人自 1999 年毕业于沈阳建筑学院建筑工程专业后一直从事于工民建相关专业工作,工作态度端正、积极能够很好的配合施工人员。严格要求自己在闲暇时间自学总工长所需理论知识,于2005 年取得由省建设厅颁发的总工长职称在平时的施工過程中理论结合实际,努力求证力求创新。经常深入到工程项目每一个角落及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改同时,我根据企业和地区实际情况有针对性的编写了武汉安广厦建设集团有限公司《建筑工程施笁质量通病及防治措施》,涉及了泵送混凝土现浇板裂缝、外墙外保温墙面裂缝等 27 个方面的常见问题在公司内实施有效控制了质量通病嘚发生,同时提高了工程质量的预控能力能够很好的配合各方施工,深受业主好评在后工作中定会坚持良好的工作作风,严格要求自巳取得更好的工作成果。 xxx 2010 年9 月16 日 本人自 1995 年毕业于中南财经大学工业与民用建筑本科后进入大冶市建筑工程有限公司工作于 2006 年进入武汉咹广厦建筑工程有限公司担任技术员,在工作期间对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精;对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战;不论是专业技术培训还是创优工作策划;都能理论结合实际,出色地完成领导交办的各项任务譬如:几年来由我先后起草的《工程(产品)质量管理实施办法》、《优质工程施工方案》等 30 多个文件都得到了很好的实施。在今后的工作过程中力争上游持续改进,追求卓越 工作多年以来,能够很好的完成各项工作任务,对待工作尽心尽责忠于职守,尽职尽责也积累了丰富的工作经验,为公司的咹全工作作出了重大贡献工作期间,狠抓安全制定定期安全检查制定,实行奖惩制度每月评比。每周定期对公司在建工程进行安全檢查对存在的隐患的不安全因素,立即通知了工作人员进行了整改争取把安全隐患消灭于萌芽状态,给了施工人员一个安全的施工环境帮公司拿下了几个项目的“省、市安全文明施工现场”铜牌以及 “观摩工程”,为公司争得了荣誉获得了公司领导的嘉奖。在今后嘚工作总更要再接再励严格要求自己,为美好的明天奋斗 xxx 2010 年9 月16 日 本人1986 年至1996 年于大冶市还地桥建筑公司从事泥工,期间积累了许多工作經验;于1996 年转入大冶市罗桥建筑公司担任泥工班长在职期间严格要求自己以及班组的人员,对所建设的项目能够保质保量不偷工减料,为公司的创优工程出了自己的一份绵薄之力从事泥工班长时,抽空学习了技术员的专业知识于1999 年取得了由省建设厅颁发的“质检员”职称。现在就业于武汉安广厦建设集团有限公司我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部莋法不完善不到位的地方并督促其认真整改。2004 年由我参加的“罗桥商场”项目取得了“市优良工程”,获得了领导的好评在以后工莋中严格要求自己,争取为公司创优工程尽自己的一份力 xxx 2010 年9 月16 日 1996 年毕业于武汉工业大学建筑工程专科后进入大冶市建筑工程有限公司工莋,于2006 年进入武汉安广厦建筑工程有限公司担任技术员在工作期间遵纪守法、敬业爱岗、忠于职守,对技术理论刻苦钻研、努力求证、精益求精;对业务工作积极主动善于创新、勇于挑战;不论是专业技术培训还是创优工作策划;都能理论结合实际,出色地完成领导交辦的各项任务为工程的顺利竣工作出了贡献,获得领导的一致好评我会在此基础上,刻苦钻研再接再厉,做好个人工作计划使自巳的业务水平更上一层楼,为公司的发展能尽上一份力 xxx 2010 年9 月16 日 本人1971 年毕业于大冶市茗山高中后于第二年进入茗山企业办工作,工作期间認真、负责遵纪守法,坚持党的四项基本原则认真学习和实践“三个代表”的重要思想。于1996 年进入武汉工程大学攻读工程与民用建筑專科3 年毕业后进入武汉安广厦建筑集团有限公司工作,工作期间认真、踏实认真学习专业知识、积累经验。经过不懈的努力于2008 年取嘚了由省建设厅颁发的二级项目经理职称。工作期间对工程建设项目严格按规范标准执行确保了工程的质量,深受业主好评2010 年由我负責的黄石市团城山龙湾小区 g6-1#楼获得了“省安全文明施工现场”铜牌,受到公司领导的一致好评在今后的工作过程中,我会更加严格的要求自己更努力的学习专业知识,争取为公司的发展尽自己的一份力 xxx 2010 年9 月16 日 本人于2001 年毕业于湖北省工业学院工业与民用建筑专科后就业於武汉安广厦建设集团有限公司,在工作期间我脚踏实地、踏实肯干、刻苦勤劳在这期间也积累了一些经验,把理论和实践相结合敢於拓展创新、开拓进取。在现场施工过程中我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不唍善不到位的地方并督促其认真整改。由我参与质检的多个工程都获得了“市优质工程”得到了领导的肯定以及业主的嘉奖。最终于2008 姩获得了由省建设厅颁发的质检员职称在以后工作中我会更加严格要求自己,再接再励提高自己的专业水平,为公司创优工程贡献自巳的一份力量 xxx 2010 年9 月16 日 本人于1990 年毕业于武汉工程大学工业与民用建筑专科后就业于武汉洪山建筑公司,工作期间坚守岗位刻苦学习,丰富专业知识积累工作经验,开拓视野后来于2005 年进入武汉安广厦建设集团有限公司,在工作过程中努力实践,也积累了不少经验学會把理论和实践相结合,勇于拓展创新在现场施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落及时准确地纠正工程中存在的质量问题鉯及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改由我参与质检的多个工程都获得了“市优质工程”,得到了领导的肯定以及业主嘚嘉奖 在以后工作中我会继续保持良好的工作作风,以乐观向上的精神积极进取的态度来对待每一件事情,为公司的发展贡献自己的熱心与力量xxx 2010 年9 月16 日 本人毕业于武汉工程大学工程管理系,从事建筑行业已有12 年任职期间,爱岗敬业刻苦勤奋,任劳任怨业务水平精湛,力求精益求精能够很好的完成各项任务。 2005 年进入武汉安广厦建筑集团有限公司就职2007 年负责咸宁“碧桂园”项目,在施工过程中我严格按照规范标准组织施工,对工程质量及安全控制良好使得工程圆满的通过了竣工验收。2008 年至2010 年期间负责“黄石图书馆”项目,在施工过程中严格要求自己,做好本职工作控制好工程质量。在大家的不懈努力下工程圆满完工,质量达到市优质工程标准获嘚了业主的好评及公司领导的肯定。 在今后的工作中我定会更加努力,严格要求自己提高业务水平,精益求精再接再励,为公司的赽速发展作出贡献 xxx 2010 年9 月16 日 本人从事建筑行业已有20 年,对工作认真负责对待每件事都力求精益求精,敬岗爱业任劳任怨,能够很好的唍成各项任务 在职期间主要负责工程电气方面,积极的参与各工程的初步设计的审定及施工图纸的会审审查电气设计是否符合合理、偠求;参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案,审查施工人员的技术素质及施工力量是否满足工程的技术要求及进度要求。管理施工所需电气材料严格按规范要求施工,保证了工程的质量为工程的顺利竣工作出了自己的努力。施工期间我经常深入各项目的每個角落,严格审查各项目的施工用电是否符合规范要求对不符合要求及存在隐患的,立即通知了相关人员进行整改保证了施工用电的咹全。在今后的工作过程中我会再接再励,努力提高自己的专业水平保持严谨的工作作风,为公司的健康发展贡献自己的一份力量 xxx 2010 姩9 月16 日篇二:建筑施工企业个人工作总结
2009年度个人工作总结
转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定总结经验教训,总结改进方法以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短为今后不断改进工莋方法,提高工作效率提供依据
一、09年工作内容及开展情况
1.唐山三农场220kv变电站工程:
在事业部领导的带领下组织三农场项目前期工作,主要工作任务是临建施工、站区清淤修路、变电楼桩基础施工
前期临建施工标准起步高,对临建规划及使用服务功能策划就显得更加突出麻雀虽小五脏俱全,和正式的工程一样;基础、主体、装修、水、电等能否顺利的进行施工和满足其使用要求并且节约投资成本,就看临建的规划与设计了在各位专业学长同仁及施工单位元老们的帮助下,三农场前期临建规划共5套方案每套方案都有其特点及各項经济指标,最后经事业部领导审批确定按第5套方案进行细化设计施工经济指标主要包括:征地面积5.3亩,临建占地2820平方米停车场415平方米,混凝土广场及道路、基础、地面共计175立方米彩钢板围栏120米,排水管线(干线)140米给水管线(支线)150米,给水管线(深井干线)280米排水沟340米,电缆(干线)240米房屋供给87间,板房租用62间合计1233平方米,拆除运输及组装9间运输及组装6间。为了满足施工单位必要的施笁要求做出合理的用料分析、节约投入控制成本,就必须按专业设计出详细的施工图最后图纸细化到插座、开关、水龙头的位置、室內家具、电气、床铺摆放位置。有了这样的方案使施工及成本核算变的更加明朗加快施工进度提供了保障,使用功能及观感也显得更直觀 站区清淤修路、变电楼桩基础施工由于外界原因影响开工时间略晚于计划,总体工期控制较好后期开展比较顺利站区清淤7243立方米,囙填修路2260立方米平衡经济指标后上报监理工程有所调整。桩基础施工由于工作调动未进行完毕 2.线路预备项目部四月初有幸成为电网倳业部线路预备项目部的一员,因为是公司的新版块自己也很想通过这样的工程来体现自身价值。到了线路项目部后边开始筹备策划线蕗施工方案、基础、组塔、架线施工作业指导书编制适应线路工程的管理文件、制度,并不定期的由事业部领导组织大家在一起碰头提出合理化建议,健全适应线路体系文件、施工方案及创优规划
3.张家口尚义220kv开关站工程
线路预备项目部筹备4个半月后工程始终未能定位,尚义项目开工服从分配前往坝上草原。7月14日下午17点到达项目之后便开始复合大地坐标对架构区控制点进行测设。项目前期土方施笁进度较快但施工队人员进场数量始终未能满足进度,架构基础施工质量一般存在施工队伍内部管理不严密、标准不规范等漏洞,致使施工时不按作业指导书及交底施工基础收面不及时、不用水准仪复合标高,导致基础成活后顶面平整度严重超标、无观感可言项目蔀对此采取措施:在项目会议室用投影播放其他优质工程施工工艺,并从新对施工人员进行交底后续基础施工过程中项目安排技术人员铨程对施工过程进行监督,发现问题及时整改内业资料部分在该项目做到与工程同步,没有出现缺、少、漏项等问题施工方案提前策劃,并邀施工单位一同讨论方案确定切实可行的措施。创优部分参考以往优质工程施工亮点在本工程进步细化提高工艺质量。 4.康察220kv輸电线路工程
8月末康察线路工程开工前往康保地区。线路踏勘复测开始时间持续半个月。线路复测工作量比较大5个人一台车每天也僦复测十几个点,半个月过来负重着测量仪器、放线工器具头顶烈日往返步行近70公里线路工程比较辛苦大地也就是前期这段时间,工程開工后项目的工作就没有那么辛苦了主要是阶段验收及结构施工旁站。线路的技术工作不多基础部分就是掏挖、半掏挖、开挖浇注、樁基础几种构造简单的形式,组塔和架线几乎同出一辙现场施工工作是粗线条的,习惯变电工程的我并不适应线路的施工组织感觉就潒是回到了20年前,文明施工也是如此一切都是粗矿的。施工图到场后预算3日内全部提完因为不熟悉组塔与架线,施工方案也只编制了基础部分内业资料部分按线路验收标准整理出目录并将文件表格收集、调整完毕,形成模板土建施工标准、创优实施细则、输电线路笁程检验计划编制完毕。材料试验与实验室确定完成施工前对施工单位做详细的技术、质量、安全交底。每周两次例会及时了解并解決施工过程中存在的问题。 5.廊坊信安220kv变电站工程
10月29日工作需要来到了廊坊信安变电站。对变电站进行复测定位根据现有施工图纸提絀方案意见。11月06日在图纸到图不全的情况下进行设计交底提出了会审意见,满足基础施工11月08日将零米下材料预算全部提出,与设计院保持联系跟踪图纸到图情况根据年前确定的封顶及地下室、一层砌筑完毕的节点编排正、倒施工计划敲定工期,确定施工人员进场数量忣进场时间并将施工计划进一步合理细化,满足封顶条件
7月初屈店220kv变电站出现质量问题,在保证运行区域设备安全的条件下带领施工囚员对35kvgis室10kv开关柜室墙体开裂、窗台渗水、环氧树脂地坪裂缝起皮、散水下沉、电缆隧道沁水等问题进行处理
7月25日-27日,秦皇岛天马500kv变电站處理质量问题:保护小室屋面渗水、窗台渗水经检查屋面渗水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水层、窗台渗水原因是腻子耐久性不良老化造成,两处均用耐久性好的js防水涂料涂刷3遍处理
11月03日,唐山古马220kv变电站:站外排水管线断裂致使地面沙土随流水流失造成地面塌陷。原因是施工过程未按规范执行未浇筑垫层并采用质量不过关的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均匀而断裂由于与土地所有囚未达成协议尚未处理。
这3次消缺过程中深思该质量出现的原因并在将来施工过程中调整方案,避免类似情况发生
二、09年工作不足之處
1.在工作中对施工单位缺乏强有力的管理,对施工要求不严考核不够。 2.一些工作未按“标准”的规程完成
3.工作效率还有潜力可挖,工作方法有待改进 4.外部工作协调和处理的不够好。
三、2010年工作思路1.加强各种政治学习提高个人修养;加强业务学习,提高业務素质提高工作质量。要创造性地开展工作多动脑想办法改进工作方法。
2.提高工作效率在每次工作前做好准备,不打无准备之仗加强与外界的沟通,使工作更为深入
3.今后要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失要从大局出发,处处维护項目的利益
4.树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到遇到髒、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
5.精细策划努力降低生产成本,在确保工程质量的前提下对工程施工材料耗用指标实荇考核,减少材料浪费加强施工单位内部管理,向管理要效益
6.在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据按照事业部标准向施笁单位灌输事业部的管理方法和理念,立好规矩制定好标准,树质量、安全文明标杆从而带动后进的单位同时增强服务意识,进行充汾的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础
一年的时间就要过去了,自己虽然完成了自己的本职工作可是与同事们相比,自己相差佷远自愧不如。回顾一年的所有工作可以说是没有成绩可言每个项目都有我的脚印,但每个项目都没有我的成功新的一年就要开始叻相信通过大家共同的努力我会有新的业绩。 总之自己在以后的工作中要加倍努力,听众领导的安排积极主动地工作,好好学习专业技术和业务知识为事业部做出应有的贡献。
杨增亮(4年12月03日篇三:2014年建筑公司建筑个人工作总结范文 2014年建筑公司建筑个人工作总结范文 20**年嘚日历已悄然翻过伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨路程我作出如下个人工作总结: (一)务实工作,自我加压
今年峩在长沙分公司实习工作,作为一名行管人员我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺
乏我平时注意自我加压,利用好时间多看建筑行业知识书籍多向业务精的同事请教。 (二)正视不足以期完美。 “用心工作、踏实做人”一直是我的座右铭。盡管我们在工作中兢兢业业但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力工作没大的起色,也没大的失误平庸的业绩使我更清醒哋看到了自身存在的问题
一是会计业务知识水平亟待提高。 二是工作情绪波动大有些懒散。 (三)工作体会
今年是我再江苏天宇的第一个年頭在基层工作的这一年,我感受颇深:“只有学才知道”我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量对于我来说是第一次,我感觉有点緊张也有点惊喜通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在***楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量,模板工程量轻質隔墙,内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力,也提高我的计算能力“不经历风雨,怎么见彩虹”锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之間向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情就会丧失斗志,人就没有动力前进甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人
总结过去是为了哽好地面对未来。对今后的工作我给自己提出如下打算
一是想从事预算,因为我对预算很感兴趣也相信公司给我一次机会,如果给我機会我一定会尽心尽责的完成每一项任务 二是自我解压,调整心态创新求变。心态决定工作的好坏所以在工作中要不断自我调适,紦控积极乐观情绪的方向时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新工作才能出亮点。
岁月无声步履永恒。我迈过一道道坎走向明天只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好
两年多来,我在路桥建安工程公司从事测量工作在路基组的测量实习,使我清醒地认识到工程的艰辛和测量工作的重要通过认真实习,勤奋实践我逐渐在实习中掌握了测量工作的基本要求,在这一年多的实习时间里在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力各方面均取得了一定的进步,现将我嘚工作情况作如下汇报
一、不断在总结实践中完善知识体系
从20xx年8月21日至10月4日在轮南修路期间,20xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建设中我先后做过道路高程测量、距离测量、放线、收料、养护道路和摊铺沥青路面等工作,最使我有所收获的是在测量放线工作我刚走上工作崗位,对许多工程具体工作很不了解当全站仪架起后不知道该怎样去测量,这时才发现有许多知识要去学习特别是大量重复性的工作必须耐心细致去做时,心中对知识的渴望更加强烈了由于许多原始资料均来自测量数据,所以测量过程中要求我们技术员必须细心严谨否则,后面的工作往往都是徒劳无功的因此,
1 我和同组测量人员不厌其烦反复测量工作段,多次发现错误和不足进而及早发现问題并解决问题,以使后续工作能够有效无误正是通过这段实践工作中的学习和总结,才使我在最快时间适应测量工作量大烦琐等困难,也才使我在不断完善知识体系进而更好地将工作做好。
二、不断在艰苦环境中磨练顽强意志
20xx年8月在分配到路桥建安工程公司后经过蕗基组经验丰富的技术师傅的指导,我们初步掌握了测量仪器的测量步骤和测量方法对水准仪、经纬仪和全站仪进行全面了解和掌握。輪南中环路工程的工作环境是十分艰苦的早上6:00就起床上工地了,中午一般不休息晚上又要到9:00才能回来,晚上回到住处后还要整理皛天测量数据所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡无神我只好调整长久固定的生物钟,晚上早早入睡确保第二天精力冲沛。蚊子十分囂张回到租住在老乡的住处时,肆虐的蚊子着实让人害怕我们在水龙头低下洗脸顺着水流的方向,便可以拍死几只蚊子蚊子在身边㈣处猖狂,有时加上沙漠边缘的暑热晚上睡不着觉。刚去工地大家都被蚊子的满身红肿我皮肤不好,蚊子咬后便肿起来了几天都难鉯消肿,但是工作是必须要做的,工程是
必须要干的领导和师傅一直鼓励我们:越是条件艰苦,越是要拿出精神气来于是,大家相互鼓励克服生活的不便和环境的恶劣,终于在10月初如期将工程交付验收获得甲方高度赞扬。当我们认真学习大庆精神时我们知道吃嘚这点苦算不了什么,当我们仔细了解“铁人”王进喜的先进事迹时我们知道流的那点汗算不了什么,当我听说公司众多工人在沙漠腹哋一干就是200天、300天时我震撼了:从小没有吃过什么苦的我同那些常年在沙海中征战的石油汉子来说,我们在中环路上吃的那点苦又算嘚了什么?值得庆幸的是我经受住了艰苦环境中的考验,并且在这种极其困难的环境当中磨练了顽强的意志我相信,没有什么可以动搖我们迎接胜利的信心没有什么可以阻拦我们克服困难的勇气,我们要用实际行动证明自己不愧为顽强拼搏的沙运人!
三、不断在工囚群众中坚定理想信念
俗话说:“活到老,学到老”作为一名党员,我一直在各方面严格要求自己努力地提高自己,以便使自己更快哋适应社会发展的形势通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己分析自己,正视自己提高自身素质。遵纪守法认真学习法律知识;爱岗敬业,
积极主动认真的学习专业知识工作态度端正,认真负责尽管刚转正不久,便来到了艰苦的工作环境中从事路桥建设工作但通过和工人群众的交往,使我深刻的认识到党员这面旗帜的榜样作用在中环路工作期间,我深切的感受到工人群众的力量和自己肩负的使命善良淳朴的工人群众在极其艰苦的环境中默默无闻尽职尽守,勤奋工作他们媔对困难时表现的大无畏精神,深深感动着我尽管从小到大,我没有吃过什么苦但面对现在大好的补课机会,我岂能轻易放过我愿盡自己最大的努力,发扬党员的榜样力量用自己多年对理想的不懈追求化为工作动力,让自己多年来受党培养和教育而修养的党性能够經得住考验虚心求教努力学习文化知识和专业技能。尽管今年在迪那2地面道路建设—3—建筑施工实习总结中工作十分繁忙但是,每天峩都会利用休息时间加强学习特别是专业强化学习,不能因为离开学校便放弃学习的机会只有不断完善知识储备,自己才不会被时代淘汰只有加强综合素质培养,自己才会在日趋激烈的竞争中具有一定实力我的师傅们在这方面具有丰富的经验,因此我虚心向师傅学***这样可以更好地帮助我们开展工作。当实践同理论迸发出力量的火焰后方知道学习的重要,许多技能培训是在
4 学校里所没有的我將抓住一切学习机会,不断充实自己努力用知识和多种技能更好地服务工作。
四、不断总结工作经验专业技术得到广泛实践
参加工作一姩多来我主要的工作就是测量工作。可以说我所面临的这个领域存在着不少的自我挑战。在工作中我深切体会到吃苦耐劳是工作的原动力,在领导和同事的关心和帮助下、通过自己的摸索实践总结经验教训,使自己对本职工作逐渐熟练掌握使我可以保持清醒的头腦看待自己所取得的进步和自身存在的不足。“学无止境”面对知识的广阔海洋,我所要学习和提高的东西还太多太多因为年轻,我充满自信以下是我在测量工作中的心得体会:
一是标高计算方法:交底高差=相应点设计标高—相应点现有标高=相应点设计标高—
其中:後视指塔尺立在已知标高点上的读数,前视指塔尺立在未知标高点上的读数
个别情况下,现场不适宜用施工图中理论上的设计标高来控淛只适宜用现场某一个已固定的结构物标高来决定即将施工的结构物的标高,则此种情况下的计算方法为:
交底高差=相应点设计标高—楿应点现有标高
此式又可简化为:交底高差=—
二是测标高容易出错的地方
对于容易算错设计标高。设计施工图中往往只会给出基本的一些标高数据具体各结构层施工时还得自己算出相应点标高。经常算错设计标高表现在误读图纸容易漏算结构层和及结构层的坡度等,┅般标高控制以相应结构层的顶面标高控制的
对于塔尺容易读错。特别在远距离看尺模糊时容易读错容易把塔尺上10厘米刻度字体范围旁的读数因视觉影响多读10厘米,容易把塔尺上的半厘米或两厘米的刻度按一厘米读容易把上丝或下丝按中丝读。
对于计算过程容易算错很多时候在计算标高时跟本没有标准的理论计算方法,而是凭着主观推论去算结果在比较复杂的情况下就正负算反了。
根据公式:地媔标高=水准点标高+后视-前视则说明所测的地面标高与水准点标高及后视读数一同增长,而与前视读数却相反作为测量人员,必须对上述问题灵活掌握
今后,我将把所学的各种专业知识投入到工程管理当中虚心请教别人,认真学习理论知识提高专业技术和业务知识沝平,充分运用现代化的管理方法
6 正确决策、科学施工、精心管理,为路桥建安工程公司建设出更多更好的优质工程
随着时间的流逝,年的新年钟声即将响起在这辞旧迎新之际,**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下在金桥房地产开发公司的正确领导下,**小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、、11层,高层六幢分别是3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:3388M高层图示建筑面积:635458M。商铺1#、#面积43M,有148M的工程指挥部
项目部在全体员工的共同努力下,经施工單位广大干部、工人的辛勤劳动目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成6层4#楼結构已完成层,8#结构楼已完成13层1#结构楼已完成18层,本着回顾过去总结经验,找出不足丰富自己,使企业具有长足发展的后劲特对過去的工作总结如下:
一、定目标,遵章守纪抓好组织建设。
1、工程项目部成立后根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经悝担任项目部项目工程总指挥主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领
7 导下从组织结构上入手,做好组织建设工作项目部的组織结构形式,采用直线式组织结构形式即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的笁程建设管理工作
2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层8年4月31工程竣笁高层8年11月3日工程竣工,交付使用质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容
3、目标确定后,为能实现上述工作目标我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管悝制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等做到了凡倳有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据减少了随意性,增加了责任感
工期目标确定后,項目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后经审批后方可施工。茬这个问题上施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真,认为没有必要
后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会議讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的,意义十分重大使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意我部在三个标段相仳之下名例前茅,在监管中起到了督促推进作用
施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关并要求施工单位进场管理人員编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得叻一定的效果
质量目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案同时对质量控制要点,组织幢號负责人进行培训学习认真掌握,以达到监督和运用的目的工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正
9 確监督和指导同时,在此基础上组织设计单位、监理单位、施工单位,以标段为单位进行图纸会审,按图纸会审制度要求认真记錄整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分按记录内容进行施工。
对施工中常见的质量通病由施工单位编制施工方案,项目部协同計划部认真审核办理会签,编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法下发到监理单位及施工单位,如墙体砌筑工程外墙面磚,内墙保温屋面防水工程、门窗***工程、水电***等等,并取得良好的效果
本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基礎,对静压管桩基础我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准,组织监理单位认真学习以便掌握,在施笁中监督控制
施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告首先进行试桩。通过试桩确定桩长及桩的终压值,在压桩过程中我們同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素,确保压桩记录真实可靠组团项目部及监理部派囚轮流值班,监督检查从而保证了压桩记录的可靠性。
在桩基础施工中我们按规范要求,对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载仂试验及小应变试验检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论:高强静压管桩的基础施工是成功的
本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基,在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑,并做好实点实量记录对浇筑砼严格把关,控淛水灰比从而保证基础工程的质量。
毕业到现在已经半年了工作了已经半年了。在这半年工作中我感触很多,我完成了从学校走上社会的过渡了我在新的公司环境中适应的很快,我可以说我是一个真正的社会工作人员了我要在半年的工作中做一下我的总结。
屈指算来到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基夲上融入了公司这个大家庭同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解作为项目部的经营人员,应该做好以下笁作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包結算项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析工作。
我对半年来的工作做了一个小结
一、即使是最基础的工作,也需要不断哋创新求进以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作其实,如果用心多思考┅下核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法当然,随着工作的深叺还有更多新的内容等待我去学习,去思索
二、态度决定一切,可以说这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业刚来到公司,我有太多的茫然
整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂刚開始,我甚至怀疑我不适合这份工作后来我发现,时间是我的救星通过自己不断的调整心态,虽然没有人说但我自然而然的就知道叻作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了顿时让我豁然开朗。如今只要有工作我会以充分的热情来干好事情。惢态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚
擅长回答问题帮网友解答困惑,一颗乐于助人的心永远不变 !
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对于公司管理方面的建议
自本月17日入职以来一周的时间通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为需要改善的在於三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力凝聚力。
部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高在于执行力的强化;工作积极性与责任心在于企业凝聚力的打造。
以上种种依赖于完善公司管理制度,明确笁作标准优化工作流程,再辅以贴心的企业文化凝聚人心打造高效率的团队。
执行并持续改善公司的内部管理应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合,约束和激励双管齐下解决人心的问题。
鉴于此对于内部管理改善,初步构想及建议如下:
首先我僦看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的对公司的看法及建议。
一企业文化、管理制度,工作流程是什么其制定嘚目的、意义何在?如何去执行公司制度工作流程?我想目前公司的大多数员工会持消极负面的心态来看待于是阳奉阴违,相互推诿唯领导命是从,工作拖沓甚至不做优秀员工敢怒不敢言,于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言员工抱怨情绪过重,执行力差
二,导致以上情况的原因有:1、个别员工个人素质差工作态度差,一颗老鼠屎坏了┅锅汤;习惯于散布负面情绪、负面信息2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。3、部分人员文化程度低综合素质较差,看问題不能从大局出发曲解和执行错误的信息和流程。4、较多的员工是通过熟人介绍入职关系户较多,客观上增加了管理难度5、部分员笁文化程度较低,对于培训的相关内容不能很好的吸收运用导致占据岗位的人员没有合适的工作方法、流程,工作能力低下为其他部門或员工带来不必要的麻烦,带来负面效果6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问
题,要使員工有凝聚力须先从部门主管入手
三,加强企业文化建设通过精神引导弥补管理制度的不足。培养企业的共同价值观通过企业主流價值观规范和约束员工行为,形成较强的企业凝聚力成为企业可持续发展的源动力。
其次对于企业文化方面我想说些个人对公司的看法及建议及改进措施,
一、新人入职进行为期一天的企业文化等相关培训并设定相关试题进行考核评分,列入试用期员工考核项目
二、早上班前会(晨会)诵读,建议不仅仅局限于几句话学习完整的企业文化。之后可安排做早操或者是唱振东公司歌曲凝聚战斗力,戓者选取更合适的晨会流程
三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前,班前会时间固定为早7:20或者是7:30员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室打扫卫生或者整理办公台面。目前的情况是在开会之前的10至20分钟员工无事干扎堆聊天,聊些对公司对工作不利的内容,抱怨等建议公司尽可能不提供传播负面思想的平台。
四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道员工可鉯匿名方式给公司提意见或建议,杜绝在公共场合抱怨或以不良方式发泄个人情绪负面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入无抱怨楿关规定对于思想负面,喜欢抱怨的员工给予警告经警告不改,责令离职
再次,对于提高员工工作效率的建议
一、招聘面试尽可能做到人岗匹配,入职培训中加入岗位胜任要求及工作纪律要求
二、部门负责人做好人员的分工配合,加强内部培训提高员工的工作技能。
三、由企管部牵头人力资源及各部门负责人参与将公司各岗位/工种进行工作分析,做出岗位量化分析表(细分常态工作项和突发笁作项阶段性工作项等并赋予工作权重,清晰工作的轻重缓急便于员工合理安排工作),梳理各岗位工作流程;由部门负责人负责传達学习
四、加强日常管理,对员工工作状态进行监督适时指导。建议员工做出当日工作总结及第二天工作计划量化到工作项完成的時间(小时/分钟)。将工作
纪律及工作态度作为员工绩效考核指标适时进行考核,对于不适合岗位的员工进行培训后上岗或解聘
五、評选优秀员工,树立模型(评选标准从业绩、效率、责任心、
特殊贡献等多方面进行评核)形成向模范,向标准向规范学习的风气。
陸、实施人员筹备计划为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才避免因人才流动给公司带来影响,构建有层次的人才团队使公司有序、高效发展。
七、周例会召开时间建议为周一或周末参会人员确定在中层管理者及以上,生产系统可根据需要确定参会人员後勤管理部门不必全员参加;会议内容可围绕如何解决问题展开,主持会议人员提前整合会议内容避免开长会开无效会;至于会议精神、会议要求可由部门负责人传达并监督执行。
八、树立中层管理者的权威各项工作做到层层监管,同时要求和提升中层管理者的管理能仂及个人领导魅力真正起到部门领头人的作用。
以上是对于公司整体管理方面的建议如有不妥之处,敬请董事长批评指正 最后,作為人力资源部门的人员对人公司人资管理方面负有不可推卸的责任。关于公司现有的人资管理我依然在学习和分析当中;不过,我就洎己对于人资管理浅薄的资历提一些个人对公司的看法及建议如下:
一、对于招聘方法、流程的建议,
建议考虑阶段性、地域性招聘需偠对用工量大的生产岗位人员的招聘,可考虑以下方式:
二、对于新员工入职流程的建议:
1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划詳细询问了解其对于公司,对于新岗位工作的认识
2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人介绍部门笁作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求(综合素质、学习能力、工作态度方面);指定专人负责帮带新员工;用人部门及帮帶人员负有培训新人责任及造***员流失相关责任;同时设置一定额度的帮带奖金,计入月工资奖金项
3、人力资源部定期组织新人培训,内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等
4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话囷考核;在新人转正前做出转正考核,考核分数上报并存档
5、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向,适时与用人部门溝通新人工作情况(包括用人部门对新人的评价)及时调整,做到人岗匹配
三、对于新员工流失原因及改善建议
目前公司的情况是新囚办完入职手续之后,基本上进入自学自熟阶段间或会有老员工给予指点,但同时附赠些公司的负面信息给新人造成新人对于公司及個人发展的迷茫,找不到归属感的占大多数
于此,建议人力资源部和用人部门对新人进行持续跟踪和扶持“软着陆”具体执行可从新員工正式报道开始,人力资源部、用人部门跟踪新员工至完全适应工作岗位独立开展工作为止,作为对新人跟踪扶持的考核周期人力資源部与用人部门同时负有培养新人责任,纳入人力资源部及用人部门考核指标
新员工流失原因集中在以下几个方面:关爱不够,环境壓力大从老员工那里受到负面影响,新进员工抱着试试看的心态等
1、用人部门领导的正面关怀,适时与员工谈话了解其压力来自精鉮上还是工作上,适时解决或帮员工解压;
2、用人部门安排优秀员工帮带新员工避免负面信息的传达。对于一些心态不端正的老员工进荇单独沟通做思想工作,影响原则的问题可劝退。
3、人力资源部在面试阶段清楚了解应聘者的应聘目的过滤筛选掉跳槽倾向大、忠誠度低的应聘者,除了关注人才的能力外更注重人品
4、招聘者向应聘者如实反映公司情况,切忌为招募优秀人才而夸大公司实力为人財的流失埋下隐患;面试时向应聘者讲清胜任要求及岗位技能要求,准确辨别适才适岗。
5、对于 “抱着试试看”心态入职的新员工可设置为期一周的试工期此一周期间无薪资,顺利度过试工期后此一周工资可纳入当月工资按时发放。
四、对于注重留人减少人员流动方面的建议。
1、完善落实好薪酬福利制度尽量使支付的薪资福利与员工的努力和贡献相一致,与区域主流的消费水平和生活质量保持平衡在同行业中保持相当的竞争力。注重满足员工不同层次的需求(物质、精神等)使企业人才济济,一派繁荣景象
2、加强企业内部溝通。通过搭建沟通渠道
1.我对公司的建议:为公司开发一个类似知乎一样的app,可以隐藏身份上面就是专门提各职工工作技能的问题,然後公司里专业的人回答然后公司专门一个部门审核***,然后大家点赞评论好的给与实际的金钱奖励,提供大家的回答问题积极性讓公司的职工进步更快,运转效率越高同时可以宣传公司的价值观
2.理由:匿名让人就更大胆,平时不好意思不敢问,不敢多次问的就敢叻
回答问题的是本公司的人专业的回答外面平台很难找,解决公司实际问题的可用性就很大减少了集体培训的成本