该楼层疑似违规已被系统折叠 

上海电子科技发展有限公司人力资源部在2008年12月—2009年4月份期间完成了公司岗位定编及各部门人员调整（调动、解约、新聘）后将整体工作情況汇报给总经理。

1.该案例的事务类型与反映情况的案例有什么异同之处

2.请分析该事务的目标及处理事务时所处的关系体系？

3.请拟定处理該事务时的文件标题及行文逻辑结构

北京齐天广告有限公司共有五个部门，2009年年终公司评优，规划获奖人员5名其中“年度最佳员工”2名，每人奖金20000元；“年度优秀员工”3名每人奖金10000元。候选人由各部门推荐由总经理办公会评议。各部门共计推荐候选人10名 经评议篩选，销售部业务员猪八戒和售后服务部经理沙和尚获“年度最佳员工”称号另有3人获“年度优秀员工”称号。总经理孙悟空临时决定5名落选者也给予每人1000元的鼓励奖。

1.为何用文种“决定”传达这一奖励结果可否用“通知”传达？

2.请用已经学过的分析方法分析本案並妥善措辞写一份正式决定。