短短的2000字就出现了七八次“兄弟們”可见这位从穷人家一路奋斗过来的霸道总裁，时刻惦记着一线员工！

都说刘强东是最没有老板架子的老板他随时可以跟底下的快遞小哥侃大山，开玩笑刘强东跟员工们互相敬酒的画面历历在目，这绝对是装不出来的！对于底下员工照顾得如此细微我认为这跟刘強东创业的经历有关，早些年京东刚起步他既当老板又当员工，什么酸甜苦辣没尝过一线员工的辛苦他是最清楚的！

刘强东有一个习慣非常值得点赞：每年都抽时间化身一名普通快递员，亲自给客户送快递他想通过这种方式，更深刻的了解快递小哥和客户的真实建议一位几百亿身家的上市老板能放下身段做这些事情，难能可贵！

从公开信中我们可以了解到，即使下半年以来刘强东因美国负面新闻纏身不得已退居二线。但是京东的组织架构，人员调配依然可以井然有序的运作：京东数科实现全年盈利京东商城和京东物流的顺勢升级！在这里我要收回之前说京东没有二把手的偏见之念！京东不仅有二把手，而且人人都可能是二把手即使刘强东不直接参与管理，整个京东仍然可以正常运作下去

我认为这得益于刘强东对年轻人才的重视和提拔。从公开信中我们可以得知京东的管理层中，年轻嘚80,90后已经占有相当大的比重现在的互联网市场，已经越来越低龄化80,90后的消费比重日益增加，刘强东深知年轻人最了解年轻人的消费习慣对于敢用年轻人，刘强东早些年还说过这么一段话：管他80、90、2000后我的任务就是把他们中的1％提拔出来当领导，其他的我不管！怎┅个霸气了得。

很多公司口口声声说要年轻化重用年轻人，但是领导往往心有顾忌不会完全放权给年轻人做事。在这里不得不给京东點赞！

附上刘强东春节期间的公开信全文细细品读，信息量不少：