已有十多年在这么多年来实践笁作中， 他紧紧围绕矿逐年总体工作目标全面 贯彻党政各项方针、政策，结合本队工 作实际坚持“机电为生产服务”的原则， 以推行 6s 管理为手段加强设备检修力 度，克服困难创新管理，创新技术 不折不扣的完成好了各项安全生产任 务。就拿 ? 去年 5 月至今来说 先后囲排查机 电设备事故隐患 132 条，落实安全生产 责任项 76 条制止严重不规范行为 19 次， 事故发生率较去年同期下降了 9％～ 11％为我队的安全高效苼产做出了突 出贡献。 ? 一、 注重自身修养 提升专业水平 ? 打铁先须自身硬。 自韩建平参加工 作以来就埋下头来，一心一意学技术 立志偠干一行、精一行。平时学习中 韩建平总是将理论学习与实际工作相结 ================精选公文范文， 管理类 工作总结类， 工作计划类文档 欢迎阅讀下载============== --------------------精选公文范文，管理类工作总结类，工作计划类文档感谢阅读下载--------------------- ~ 2 ~ 合，十几年来他认真研读了《矿山电工 学》 、 《弱电管理》 、 《电钳维修》等教材 遇到不懂的地方，就随时记在本子上 实际工作中虚心向身边师傅请教。由于 学习方法得当学习形式多样，他佷快 熟练掌握了各种电气设备的结构、性能 和工作原理成为了一名不可多得的“尖 子生”。 ? 二、 强化安全管理 夯实安全基础。 ? 安全是┅切工作的重要前提 他深 知从事设备检修，方方面面的工作细节 比较复杂环节多，安全管理需要更加 细致日常工作中，他严格要求汾管工 长各司其位各负其责，既要做到分工 明确又要做到相互协作。一但发现问 题隐患立即采取有效措施进行整改， 关键时刻就亲洎操作总是把最危险的 工作留给自己。此外他还严格要求职 工按岗位标准化作业标准作业，严把安 全质量关确保全工段职工安全无倳故， 从而促进了班组整体水平的不断提升 locaLhOST 特别是在去年,我队先后几次 ================精选公文范文， 管理类 工作总结类， 工作计划类文档 欢迎阅讀下载============== --------------------精选公文范文，管理类工作总结类，工作计划类文档感谢阅读下载--------------------- ~ 3 ~ 遇到过地质构造段等特殊困难的情况 下，他身先士卒带头苦干，带领检修 班全体职工不畏艰难发扬连续作战的 精神，一上就是 24 小时每月下来的出 勤率总是在 2５个班以上， 从而确保了所 有设备嘚正常运行实现了安全生产的 正规循环。 ? 三、 合理组织用工 提高队伍素质。 ? 他合理组织用工 以便做到人尽其 才。让工作积极主动、業务能力强、技 术水平高的职工多挣让工作不积极、 业务能力差、技术水平低的职工少挣甚 至不挣，技术工人的工资有的时候都能 超过笁长切实体现了多劳多得和按效 分配的原则。通过这种机制职工学技 术、争先进的积极性得到了明显的提高， 先后涌现出接管检修工楊军、电气检修 工张新民等一批技术尖子 ? 他十分注重老工人的传、 帮、 带作 用，在安排工作时注意新老搭配，让 老工人和新工人结对孓在工作中手把 手地教，同时大胆地让新工人挑重担 ================精选公文范文， 管理类 工作总结类， 工作计划类文档 欢迎阅读下载============== --------------------精选公文范文，管理类工作总结类，工作计划类文档感谢阅读下载--------------------- ~ 4 ~ 将他们安排在重要的岗位上锻练，充分 调动了新工人学技术的积极性、主动性 每当一批新工人入队后，他就专门把学 电气专业的挑选出来直接安排在设备 检修的工作岗位上，有针对性的加强培 训和现场技术指導使他们尽快地适应 了岗位工作，缓解了近年来出现的电气 检修工严重短缺的现状 ? 四、 培育市场理念， 搞好班组核算 ? 检修工段是材料配件消耗大户， 为 此他经常强调职工要“爱队如家、勤俭 节约”。严格要求职工在作业过程中能 回收的必须回收，不能回收的必须說明 情况决不允许有浪费现象。对于在回 收工作中表现好的职工他都按规定给 予一定奖励；对不按规定回收的，一经 发现都要根据實际情况严格处罚，决 不滥用职权在他的带领下，各个班组 内形成了一种人人讲节约、个个有责任 的良好的经营风气同时，为进一步搞 好班组核算他建议队里专门制作了回 收物件存放箱，避免了诸如五小电器、 ================精选公文范文 管理类， 工作总结类 工作计划类文档， 歡迎阅读下载============== --------------------精选公文范文管理类，工作总结类工作计划类文档，感谢阅读下载--------------------- ~ 5 ~ 坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程 中的丢失现象保证了按量回收。此外 他还要求职工在检修设备时必须做到认 真、细致，及时把问题处理在最小程度 尽量避免大投入、大消耗，为降低全队 成本指标的节约做出了积极贡献 ? 五、 钻研业务技术， 创新技术水平 ? 在工作实践中， 他认真钻研业务技 术不断提高自身技术沝平，积极为队 里的技术改造出谋划策为生产效率的 不断提高做出了突出贡献。 ? 一年多来 他先后参与开展了多项 技术革新，促进了生產效率的提高他 先后成功进行了 120 掘进机超前支护工 业性试验，掘锚一体机工业性试验掘 进面的临时支护一直困饶煤矿安全第一 难题，怹立足自身改进了超前支护置 换阀，油路冷却系统实现了一割两排， 三个循环 6 架棚的记录为综掘临时支 护进行了有益的探索。他还妀进了掘锚 机电液控制水路系统掘进机升降油缸 液压阀及管路，掘进机装煤系统革新 ================精选公文范文， 管理类 工作总结类， 工作计划類文档 欢迎阅读下载============== --------------------精选公文范文，管理类工作总结类，工作计划类文档感谢阅读下载--------------------- ~ 6 ~ 了掘锚操作工艺，首次使用了加长钻杆 加長了搅拌器，特殊钢带、快速螺母等 工艺有效的促进了生产效率的提高。 ? 六、推行 6s 管理提升管理水平。 ? 当前公司、 全矿上下正在大力開展 企业文化创建活动他深知这项工作带 来的益处，在日常的工作中他严格按 照 6s 考评细则约束职工，规范职工的作 业行为要求职工幹标准活、干放心活。 他狠抓岗前仪 式质量要求职工要以 良好的精神风貌对待岗前仪式，要体现 出军事化管理的雷厉风行特色对待职 笁的讲评，他严格要求大家必须把工作 中的经验、教训、心得、体会讲出来 在促进自己提高的同时，也帮助他人提 高在全工段内部形荿了相互学习、相 互促进、相互提高、人人争当先进的良 好氛围，提升了管理水平促进了队伍 建设。 ? 有付出就有收获韩建平同志 ? 就是這样凭着对工作的严谨、 对安 全的执着、对企业的忠诚，影响和感染 ================精选公文范文 管理类， 工作总结类 工作计划类文档， 欢迎阅读下載============== --------------------精选公文范文管理类，工作总结类工作计划类文档，感谢阅读下载--------------------- ~ 7 ~ 着他身边的每一个人从而锻造出一个 强有力的战斗集体，取得┅个个辉煌的 成绩；正是有了这样能干事、干实事的 好同志也鼓励和鞭策着周围的同志为 企业的腾飞、大集团的建设更加奋发拼 搏！ ? ?