企业做企业市场营销销分析怎么做?要注意什么?

要]随着我国经济的快速发展和经濟结构的不断完善中小企业已经在我国的经济发展中占据非常重要的地位,中小企业的发展直接影响着我国的经济发展我国也大力扶歭中小企业的发展,但是在中小企业的发展过程中必须要注重市场影响建设这样才能够解决中小企业中存在的一些关键问题。本文主要介绍了中小企业企业市场营销销中存在的一些问题针对这些问题进行分析并且给出了一些措施,希望能够帮助中小企业建立自身的企业市场营销销体系才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

[关键词]中小企业;企业市场营销销;营销观念

自从改革开放以来我国嘚经济结构不断完善,大中小型企业并驾齐驱影响着我国的整体经济发展。在这些企业中中小企业占了一大部分也就是说中小企业的發展前途直接影响了我国经济的发展前途。除此之外国民经济的总量提高也离不开中小企业的贡献。但是随着我国市场经济不断完善加上世界经济的竞争越来越激烈,造成很多中小企业出现了一些问题这些问题也越来越严重,直接影响着中小企业的发展因此如何解決这些问题已成为中小企业面临的一大问题,只有解决了这些迫在眉睫的问题才能不断提高中小企业在市场经济中的地位因此研究中小企业企业市场营销销中存在的一些问题,并且提出一些针对性的建议对于解决目前中小企业在企业市场营销销中存在的一些问题具有重偠的意义。本文主要从中小企业的企业市场营销销方面进行深入研究和分析找出中小企业在企业市场营销销中存在的一些问题,最后对解决这些问题的方法进行了阐述

1 企业市场营销销对中小企业的重要性

企业市场营销销对于企业来讲是非常重要的,只要不断挖掘市场鈈断开拓市场才能使得企业在市场经济中站稳脚跟,从而有利于进一步开拓市场只有在不断的销售过程中才能让消费者去发现自己产品嘚优点,才能让消费者去喜欢自己的产品从而能够进一步提高产品的市场占有率,产品的销路才能被打开

在企业市场营销销的过程中,消费群体是企业的上帝也是中小企业面对的营销核心。中小企业要想使自己的产品在市场上有一定的占有率就必须设计和生产符合消费者需求的产品,从而才能使消费者具有购买欲望

1.3 为经营决策提供依据

目前,大数据的发展也为企业营销提供了很大的帮助企业可鉯利用大数据的优点去发现消费者的爱好。通过对数据的分析能找到消费者的喜好特点这样就为企业的产品生产和设计提供了有用的资料和依据,因此营销的决策直接影响着整个企业的发展

2 中小企业企业市场营销销存在的问题

2.1 企业市场营销销观念滞后

目前,很多中小企業的企业市场营销销理念相对落后而且很多企业还没有意识到营销理念的滞后性,从而会严重影响中小企业的生存和发展因此目前先進的企业市场营销销理念直接影响着企业的生存和发展,对企业的生存具有重要的意义目前,很多因素阻碍了中小企业的发展主要包括以下几个方面:第一,企业市场营销销手段单一从而很难拓宽市场。因此企业要多渠道去研究企业市场营销销手段;第二混淆了企業市场营销销的概念,很多中小企业认为企业市场营销销就是传销或者直销;第三推销意识落后,很多中小企业还是将推销员作为企业市场营销销的主要动力;第四营销和促销的手段不正确。目前很多促销的目的不明确,大多都是为了销售而销售;第五不重视目前仳较流行了的电子商务,缺乏营销创新目前,电子商务占据了非常大的份额企业要抓住这次机遇,不断深化改革把企业的产品想方設法利用互联网进行销售和宣传。

2.2 缺乏企业市场营销销调研

由于企业市场营销销的决策需要科学的市场信息因此中小企業在制订相关企業市场营销销策略时要搜集大量的数据,并对这些数据进行正确分析但是目前很多中小企业没有意识到调研的重要性,盲目制定相关决筞从而给企业的营销环境造成不利影响,会在一定程度上影响产品销路不利于企业的长远发展。

2.3 企业市场营销销团队不健全

目前很哆中小企业的企业市场营销销团队不完善,有些企业市场营销销人员的素质低下没有贯彻顾客就是上帝这一理念,这也是制约企业发展嘚一大因素一个优秀的团队能够推动企业发展,一个素质低下的团队会影响企业的业绩因此企业必须建立一个健全的营销团队,才能保证企业的业绩蒸蒸日上

2.4 企业市场营销销技巧陈旧

很多中小企业的企业市场营销销技巧相对落后,加上企业市场营销销观念落后从而會使企业营销陷入困境。目前很多中小企业还利用一些传统的销售技巧,缺乏创新思维也比较死板,不利于提升企业的业绩

一个企業要对自己的产品进行合理定位,目前很多中小企业在新产品设计和研发的过程中不能准确进行市场定位造成产品研究失败因此中小企業在设计新产品之前要通过大量的调查,对这些调查数据进行分析然后再给产品一个正确的市场定位,这样才能赢得消费者的喜爱才能激发消费者的购买欲望。但是目前很多企业在产品设计中没有充分考虑消费者的需求,导致很多产品的特点不突出消费者对产品不感兴趣,无法激发消费者的购买欲望不能在消费者的心目中留下深刻的印象

3 解决中小企业企业市场营销销问题的对策

3.1 树立符合发展的企業市场营销销观念

随着市场的发展,中小企业必须摒弃原来滞后的企业市场营销销观念树立符合现代市场发展的企业市场营销销观念,將企业关注的焦点从产品和企业投射到消费群体上奉行“消费者是上帝”的信条。同时企业要为营销渠道寻找新的出路,努力拓宽营銷渠道建立一套完整的营销策略及销售观念,分清楚推销和营销的区别根据市场反馈有组织、有计划、科学地实施促销活动,并积极接纳新技术、新科技及一切有利于企业市场营销销的信息

3.2 积极进行市场调研

积极进行市场调研就是强化中小企业的信息系统,为企业做絀企业市场营销销决策提供精确、有用的市场分析数据在市场调研中,企业要明确调研的目的端正思想,摆脱传统的营销理念认识箌市场调研对企业企业市场营销销的重要作用。同时企业还要成立相关调研部门保证搜集到的数据真实性,同时监管部门也要负起责任不断对企业调研中心进行督促,保证调研数据的真实性和及时性

3.3 培养企业市场营销销团队

一个优秀的企业市场营销销团队能够帮助企業在市场中占据非常重要的地位,因此企业必须培养完善的企业市场营销销团队使其能够在企业市场营销销理念和营销技巧上有所创新,从而才能在竞争日趋严峻的市场上占有一席之地帮助企业长久发展。

在培养优秀企业市场营销销团队的过程中要注意以下几点内容苐一,制定相关人才政策有意识引进优秀的销售人才。如果企业有相当的实力可以考虑引进一个销售团队因为一个优秀的销售团队可鉯帮助企业提高市场的竞争力,同时还可以不断完善企业的企业市场营销销体系第二,要完善企业市场营销销人员的工资体系提高企業市场营销销人员的工资待遇。这方面企业要加强人事机制管理不断调动企业市场营销销人员的工作积极性,才能保证企业的企业市场營销销活动有序进行第三,为企业市场营销销团队创造良好的工作环境激发他们的工作热情。良好的工作环境可以影响营销人员的心凊还可以调动员工的工作积极性。第四除了以上引进和完善人才计划外,企业还要对现有的人员进行定期培训不断提升员工的整体素质。

3.4 加强营销技巧学习

中小企业要根据当下企业市场营销销的发展特点及消费群体的消费特点积极改善营销技巧,制定符合当前市场特点的营销技巧同时,中小企业要定期组织员工学习营销技巧不断推陈出新,接纳新的方法和技巧进行企业市场营销销技巧整合。

3.5 准确的市场定位

对自己的产品进行准确定位是企业需要认真思考的问题中小企业在产品的设计之初就要选择合适的目标市场或者合适的囚群进行定位,除此之外还要根据市场上同类型的产品进行分析从而才能设计出符合消费者需求的产品。

我国中小企业在发展过程中还存在很多问题其中最大的问题就是企业市场营销销问题。由于企业市场营销销直接关系企业的生存和发展因此企业必须通过调查和分析制订科学的企业市场营销销计划,并且及时查找企业市场营销销中存在的一些问题根据實际情况及时解决这些问题,才能保证企业的產品在市场上占据一席之地才能保证企业实现可持续发展。

[1]王宇航.中小企业企业市场营销销存在的问题及对策[J].中国商论2016(36).

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 企业市场营销销在企业中到底应當处于怎样的地位?首先企业市场营销销仍然应当是企业多种职能活动中间的一种其并不凌驾于其他职能活动之上,同企业的战略决策活動还是有区别的:其次企业市场营销销介于企业与市场之间,主要是通过对市场的分析和研究发现对企业经曾发展有影响的各种变数。嘫后引导企业以市场为导向来开展其经营活动;再次鉴于现代企业经营活动的系统性,企业市场营销销对企业经营的影响必然涉及其各個方面因为以市场为导向,以满足顾客需要为中心来开展企业的经营活动是在一定的市场环境条件下对企业经营活动的一般规律和普通要求,企业每一个层次和每一个部门都应当建立起这样的意识然而这并不显示出企业市场营销销的特殊性,因为从企业财务的角度完铨可以要求整个企业的人员都必须建立起成本和效益的意识;从产品研发的角度也可以要求企业的各方面都能为产品的创新和推广做出努仂

  • 企业市场营销销在企业中的地位

  1.     正由于企业市场营销销活动必然从属于企业整体经营活动,所以企业市场营销销的决策与计划也必然垺从于企业的总体战略计划

  2.     即首先根据社会的分工和企业的性质确定企业的基本任务(企业的目标与宗旨);然后根据市场的实际状况确萣成改变企业的业务组合;接着报据企业的业务组合制订相应的战略计划;再在企业战略计划的指导下制订各职能部门(包括企业市场营销銷部门)的计划。

  3. 在企业市场营销销计划确定后设计出具体的营销活动方案。从表面上看后者必然受前者的影响,但实际上公司战略计劃的制订乃至公司业务组合的确定也必须在很大程度上依靠营销部门提供的市场分析报告以及其他部门所提供的相关资料。在以市场为導向的营销观念指导下后者对前者的影响也会变得越来越重要。

  • 企业战略计划包括产品研发计划、企业市场营销销计划、财务计划

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参考资料

 

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