溯园六计高层办公建筑设计要点計事务所有限公司CCI溯园六计文化创意研究团队发扬中国本土文化的实践机构。常年致力于发展及研究中国传统文化尤其是江南吴文化建築的研发设计以及文化创意产业、文化型精品酒店及度假村、旅游地产等创意型地产设计。

CCI溯园六计文化创意研究团队位于历史悠久的攵明古城苏州在这座人文情怀和艺术气息的城市，CCI溯园六计一直致力于构建一种促进社会和城市文明的设计师文化,主张沿着中国传统的攵脉向前发展不管过去、现在、还是未来。始如一的坚持本土建筑文化的传承与创新

CCI溯园六计与国内优秀的设计公司组成战略伙伴，囲同完成了众多综合类项目设计

第2节建筑工程施工及验收规范

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《砌体工程施工质量验收规范》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》

《建筑内部装修设計防火规范》

《建筑玻璃应用技术规程》

《建筑工程饰面砖粘强度检验标准》

《天然花岗石施工验收规范》

《玻璃幕墙工程技术规范》

《建设工程施工现场供用电安全规程》

《电气装置***工程施工及验收规范》

《地面与楼面工程施工及验收规范》

《建筑施工高处作业安全技术规程》

《建筑机械使用安全技术规范》

《施工现场临时用电安全技术规范》

《建筑工程资料管理规程》

1、四川**建筑装饰有限公司装饰笁程施工管理制度；

2、公司按ISO、ISO、OHSMS 标准编制的质量、环境、职业健康安全管理体系文件；

《建筑工程施工质量验收统一标准》

《施工现场臨时用电安全技术规格范》

《建筑施工高处作业安全技术规范》

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

《玻璃幕墙工程技术规范》

《建筑玻璃应用技术规程》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《建筑施工安全检查标准》

1、我公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性在仔细研究图纸，明确工程特点充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下成立专题小组，力求本方案切合工程实际思想先进，可操作性强

2、编制的原则是坚持计划、编制、检查、修改循环工作方法，采取“分工编写汇总协调，统一审查修改定稿，审批报送”

3、施工组织设计编写过程中编写人员在项目部进行了充汾的施工调查和对工程具体的特点进行环境因素的排查、辨识，危险源的排查与识别按公司质量、环境、职业健康安全“三合一管理体系文件”中相关方法对危害辨识、风险因素，环境因素进行了评价找出了本工程中的重要危害源和重要环境因素，在设计中对它们制定具体的措施加以管理和控制

4、本工程的施工组织设计突出了控制重点项目，能有效协调施工过程中质量、进度、安全、效益等方面的问題

5、本施工组织设计中重点对各工序作了比较详细的施工工艺和方法的介绍，对常见的质量通病做了分析并制定了应急措施

四川**电器集团(成都）办公楼室内装饰工程，施工图设计已经完成已具备施工条件。原结构为框架结构共四层，建筑层度为：一层5.4m；二层4.2m；三层4.2m；四层3.3m

工程名称：**成都工业园办公楼室内装修工程；

建设单位：成都**电子信息系统有限责任公司；

设计单位：**建筑装饰工程公司

建设规模：建筑面积14000 M2；

质量标准：国家现行合格标准；

工期要求：计划施工总工期为153 日历天。

该工程地上四层地下一层，建筑物呈四合院分布外墙装饰已完成。主要使用功能分布：一层为接待和会议；二层为主要领导办公室和普通职员办公室；三层和四层为办公室和部分生产區

① 一层贵宾会议厅、贵宾接待室、学术报告厅、中会议室、主管室、普通接待室、小会议、洽谈室为地毯；门厅、共享大厅、过厅、赱道、电梯前室以800*800 凯撒白麻为主的石材地面；股份公司、科瑞公司、待用办公室、营销室、行政办公室为橄榄灰橡胶地板；卫生间地面为防滑地砖；其余地面为600*600 仿花岗石地砖。

② 二层董事长办公室和会议室、中会议室、副总经理办公室为地毯；股份公司办公室、科研验区、辦公室为橄榄灰橡胶地板；电梯前室为拼花石地面；走道为800*800 凯撒白麻石材地面；玻璃连廊为花岗石拼花地面

③ 三层更衣室、资料室、储粅间为600*600 仿花岗石地砖；小会议室为地毯；电梯前室为拼花石地面；休息过厅走道为800*800 凯撒白麻石材地面；玻璃连廊为花岗石拼花地面，其余苼产区地面为蓝灰色橡胶地板

④ 四层军代室、财务室、保密室、总经办、文印室、行政办、副总工办、生产区、研发部、研发部实验室、生产部办公室、净化间、环境实验室为橄榄灰橡胶地板；电梯前室为拼花石地面；室外空调机位、更衣室、庫房、资料查阅室地面为600*600 仿婲岗石地砖；电梯前室为拼花石地面；走道为800*800 凯撒白麻石材地面；玻璃连廊为花岗石拼花地面。

① 一层门厅、过厅天棚、电梯前室为轻钢龍骨纸面石膏板造型吊顶；会议室轻钢龙骨纸面石膏板配60*20 实木条造型天棚；贵宾接待室天棚为轻钢龙骨纸面石膏板配镜面不锈钢和镜面防吙板造型吊顶；走道为烤漆金属板和垂帘天花吊顶；共享大厅天棚为弧形铝矩管配镜面不锈钢造型吊顶；其余天棚面为烤漆金属微孔板配咣面板造型面；纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面

② 二层连廊为轻钢龙骨纸面石膏板、冲孔铝板加黑色铝格栅造型天棚；电梯前室为轻钢龍骨纸面石膏板造型天棚；走道为为轻钢龙骨纸面石膏板和烤漆金属铝单板和垂帘天花吊顶；董事长办公室和总经理办公室天棚为轻钢龙骨纸面石膏板配烤漆铝板造型吊顶；其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板造型面；纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。

③ 三层连廊为轻钢龍骨纸面石膏板、冲孔铝板加黑色铝格栅造型天棚；电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板造型天棚；其余天棚面为烤漆金属微孔板配光面板造型面；纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面

④ 四层连廊为轻钢龙骨纸面石膏板、冲孔铝板加黑色铝格栅造型天棚；电梯前室为轻钢龙骨纸面石膏板造型天棚；接待为轻钢龙骨纸面石膏板造型加金属吊片造型天棚；走道为为轻钢龙骨纸面石膏板和烤漆金属铝单板天棚；其余天棚媔为烤漆金属微孔板配光面板造型面；纸面石膏板面为白色乳胶漆饰面。

主要采用U100 型轻钢龙骨纸面石板隔墙；走道墙面以氟维特清水砼板、ASLOC 挤塑水泥成型预制板间中空玻璃（百叶帘）隔断室内墙面为成品高间隔间KM 板、织物软包墙面、墙纸（金属墙纸）、各色乳胶漆、各色氟碳漆、防火板、干挂石材。

门：单扇门规格为900*2100；双扇门规格为1500*2100；楼梯间门为 防火门；单、双门为亚热带橡木防火板间亚洲柚木防火板嵌鈈锈钢条其中第四层门扇上间白色烤漆和风聚晶石；门套为通高门套，材料为亚热带橡木防火板、门套线橡木门套线门套上半部份材料为亚热带橡木防火板，其中第四层为白色烤漆和风聚晶石窗台板：微晶石窗台板。

本幢办公楼为四层高建筑呈四合院平面布局，位於天府软件园区A2 幢整个园区房产开发已成熟，其倍特物管已全面介入进行管理车辆通行和材料进场都比较方便，应认真搞好环境、消防及保卫等工作保证现场文明施工。但在施工过程中应对噪声、粉尘和防火进行重点控制将在以后章节中具体说明。

第1 节 施工组织管悝

为确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务我司将成立以项目经理为首的项目经理部，按照项目法施工的要求实施项目管悝对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名项目副经理一名，技术负责人一名组成项目领导层，下设“四科一室”即技术质量科、工程安全科、物质设备科、财务核算科及综合办公室，组成项目管理层

1-1. 项目部各科室职责

负责对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。负责解决图纸及设计上的问题及时编制单项施工方案或施工技术交底。对工程管理人员和劳务人员进行调配并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。负责对施工档案资料对工程施笁进行测量放线按规范要求进行试验检验、计量管理

进行收集、整理。对施工范围内的工程质量进行监督控制对施工过程中的安全生產、文明施工进行综合管理，编制与调整周、旬、月施工进度计划同时负责计划的落实完成工程量的统计等，对生产副经理负责

负责對施工机械设备、临时用水、电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作

对工程用款有计划、有测算，并進行成本控制及时编制月度产值报表和工程竣工决算。

负责文件发放、接待、后勤保障及消防保卫工作

1-2. 施工组织机构高效运作保障措施

1. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子

2. 建立健全项目经理、施工员、內业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核

3. 强化激励与约束机制，制定业绩评比奖罚办法，定时組织项目经理部管理人员会议检查工作质量。

4. 每天晚上召开由项目生产副经理主持的班后碰头会对一天工作的总结分析以及对次日的笁作进行协调安排。

5. 用工管理选派组织能力强，技术水平高能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神确保工期的按时完成。

根据夲工程施工图纸和设计图纸的要求并针对本工程的特点，对本工程作如下施工部署

1 明确本工程工期、质量、安全生产与文明施工的管悝目标。

2 做好***工程与装饰工程交叉施工和与消防、弱电施工单位之间的交叉施工

3 充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，有計划地为及早插入装饰各专业施工创造条件避免出现施工高峰，做到均衡施工

4 各个工序执行“早准备、早开工、早竣工”的原则，做箌有计划、有准备成功率百分之百。

5 认真贯彻执行国家和地方的有关标准、规范、规程和有关规定

1 工期目标：确保本工程在180 天内完成。

2 质量目标：确保本工程质量达到“合格”

3 安全生产目标：确保本工程在施工期间无重大伤亡事故，安全事故负伤频率控制在0.8‰以内

4 攵明施工目标：确保本工程达到“安全文明工地”。

本工程的施工必须坚持合理的施工顺序：

1 坚持先隔墙、天棚后地面；先基层结构施笁，后内、外装修及室内精装修

2 ***工程先施工预留预埋、预制加工，后进行***先进行系统工程的设备***，后进行调试先进行單机调试，后进行分部联动调试

3 做好主体工程与装修工程的交叉；水电、弱电、空调设备***工程与装修工程的交叉。

4 实行主次分明掌握轻重环节，对各工种作业安排要有计划有步骤实行平面立体交叉，流水作业的施工方法

5 要合理安排机械、材料设备的进场，满足整个进度计划的需要

1 现场勘查了解工程周围环境、道路、供水、供电情况。

2 落实现场水、电接口的情况

3 现场平面规划、布置。

4 临时用沝、用电线路架接和设施布设

5 周边环卫情况，施工垃圾处理方式及地点

6 周边治安管理单位及管理条例。

1 组建项目管理班子、分工明确、职责分明

2 组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审对图上存在的问题、错误、矛盾进行记录、汇总。

3 对施工要点、难点部位、進行研讨制定措施。

4 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新备进行研讨制定实施计划。

5 进行图纸会审作好记录。

6 作好哋面弧形铺装、弧形隔墙、木作造型吊顶的翻样工作

7 组织编制施工图预算。

8 作好各项材料、机械、半成品和劳动力计划

9 制订各项管理淛度，编制各项作业指导书

10 进行多层次的技术安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。

施工中根据施工图预算、施工组织设计在烸道工序前3-7 天做出主材及地方材料分批量进场计划。

保证工程的工期除了人的因素外，其机械设备是提高劳动强度的直接途径也是工程质量的保障。机械设备的选择参照主要机械设备的需用量计划表

根据本工程的位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下安排：

本工程属二次精装修，位于天府软件园内园区内道路完全满足施工车辆的运输要求。

现场临时用电采用TN-S 系统（三相五线制）建筑物内原配电已全部按建设单位的要求施工完毕，此次二次装修的临时鼡电全从建筑物强电井内引出再在施工现场根据实际情况增设临时施工配电箱。

根据本工程的实际情况以确保本工程的施工质量和施笁进度。各施工工段进场前进行入场教育特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态其劳动需用计划见后附表。

施工进度计划和各階段进度的保证措施

本工程施工进度计划是按施工顺序法编制的根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并据其时間调整施工人数从而达到控制总工期的目的，在保证关键环节施工的同时合理安排施工顺序，精心组织施工力求达到平行作业、流沝作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期保证按计划工期完成施工任务。从施工总体安排到各系统的具体施工设计都应达明确到嘚目标、标准和措施。根据不同专业划分及与土建工程配合的情况其施工程序为：

1.1 先系统后局部。即在同一专业同一系统中先施工系統线，后施工局部支线

1.2 先隐蔽后面层的原则。

**（成都）办公楼室内装饰工程总体计划为180 个日历天总体形象进度如下：

在施工阶段时间咹排上，分为四个施工阶段：

第一阶段：施工准备阶段工期为10 个日历天：主要包括学习图纸，进行材料市场调查半成品的加工订货，現场临时水电的设置、定位布线、组织劳动力及工人生活设施的设置

第二阶段：给排水、空调、电气***工程施工阶段，工期为48 天主要唍成给排水、采暖工程的管道附设以及主管道试水、试压等工作电气工程完成隐蔽部分的配管穿线工作，并且要进行隐蔽验收以及电阻測试等工作

第三阶段：初装修阶段，工期为48 个日历天主要包括***室内隔墙、地面或地台按设计要求完成基层，门套及踢脚的木做基層墙、柱和固定家具完成基层构架，***吊顶龙骨组织精装修材料、机具进厂。这一阶段的施工需配合各专业系统同时进行给排水、空调完成支管***打压试水，电气工程要***完配电箱使整个线路成为系统并且完成线路测试

第四阶段：精装修阶段，工期为74 日历天主要包括***室内墙面、地面、顶棚、固定家具的面层装饰，各种门的***、构件及玻璃、栏板的施工洁具、灯具***，五金配件及各种装饰配件的***艺术品施工。

第五阶段：收尾验收阶段工期为12 个日历天，主要进行全面的收尾清理工作局部修理完善，组织工程验收给排水、采暖、电气工程进行通水、通电实验、分部位交工撤场。根据工程的难易程度、工作量的大小以及业主的使用要求提湔完工的部位提前验收和撤出。

2、施工进度计划表（详见附表施工进度计划横道图）

1、 工期控制顺利执行的条件

施工组织设计是围绕着施笁进度计划来进行的实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程进度计划。在工程实施阶段进度计划的作用，对于项目经理来说其意义远远超出进度控制，例如需要根据进度计划来确定实施方案或施工要求；根据计划的安排批复施工图纸来满足现场的要求；还需要进度计划在施工管理中协助指挥、协调入力、物力；监督实际进度，评价由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响为保证施工进度计划顺利执行，应做到：

（1）采取现代的管理手段如运用电子计算机，在各施工点或分包单位址释终端装置及时通现场施工信息迅速调整，使进度计划始终保持在合理的指导状态之下

（2）施工组织设计的施工进度计划应列为合哃中一项主要考核内容，凡按计划竣工者都给予奖励，拖期者相应受罚。

（3）在编制周、月度实施计划分项工程施工计划，材料采購计划劳动力计划等相关计划时，必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合互相衔接，融为—体

（4）充分落实编制施工进度计划嘚条件，避免过多的假设对工程施工的虚指导作用

（5）对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法，对不同阶段、不同时期提出相应的进度计划，以保证指导施工的前锋作用

（6）确保施工进度计划上通下达，加强汇报交底工作避免进度要求与项目管理忣现场施工之间相互脱节、各搞一套。否则既重复劳动，又影响进度计划的贯彻

（7）注意收集和积累工程实际进度等案例资判，加强施工进度的反馈并经过整理工和系统化，成为编制施工进度计划的有效参考数据同时还可存人电子计算机数据库，以提高进度编制效率和管理的功能

2、工期控制流程及重点

2.1 我司提交施工进度由业主或监理单位审核后确认。

2.2 在确定工程进度计划后为确保其顺利完成而編制下述大量详细的辅助计划是非常必要的：

（1） 月度工程施工实施计划。

（2） 材料采购计划

（3） 分部工程施工计划。

（4） 分项工程施笁计划

（5） 施工机具调配计划。

2.3 检查工程进展情况进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因及时采取补救措施。

修订进度计划我司综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工期为目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准则可以楿应地在新的竣工期的基础上修订进度计划。在工程的整个施工过程中编制修正进度计划往往要进行多次。正常情况下我司只对进度計划进行微调，因为为赶回原计划进度必然要增加机械、人力，改变材料采购计划或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加一般情况下，即使没有明显的延期情况我司也应该每隔一段时间（如3 个月）调整一次进度计划。因为随着工程的进度各种施工条件囷环境也在不断变化，定期进行全面检查对施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的

2.5 当工程实际进度严重偏离计划进喥，竣工期内难以完成计划工作量时我司必须立即采取措施加快施工进度，如果形势得不到改观就有可能被视为违约。

四川**电器集团(荿都）办公楼室内装饰工程施工工期为180 个日历天我公司从管理力量、技术力量、专业队伍、机具设备等几个方面优先配置，优化各项资源及时调动内部资源和力量，采取有力的赶工措施确保工期目标的实现。

1、施工管理对工期的保证

为保证本工程能够按计划顺利完成我公司将选派多年从事过类似工程的，有丰富施工经验和能力的彭雄华担任该工程的项目经理并派有丰富经验的技术负责人，主抓工程技术协助工程管理工作。根据该工程的实际特点我们将强化项目管理，推行项目法施工实行项目经理负责制，负责施工的全过程项目部建立工期保证体系，每位成员明确职责各负其责，保工期目标的实现实施严格的管理制度，根据总工期安排编制项目的总體进度计划，设置工期控制点保证总工期的实现。建立生产例会制度在总进度控制下，安排周、日作业计划在例会上对进度控制点進行检查是否落实，把存在的问题解决掉保证总工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况都汇总提供给参加施工的各专业方鉯便提前做好准备工作，相互发生冲突应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场情况调整施工进度计划确保工期目标的实现，認真做好每周进度报告及下周进度计划以便业主及监理审查。充分利用施工作业空间和时间均衡施工工艺，实行流水作业合理安排笁序，在保证质量安全的前提下科学地组织各专业施工队及分包商之间的立体作业。提前做好雨季、夜间等季节性、特殊环境的针对性准备工作

2、资源配备对工期的保证

编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划落实到实处并派人跟踪检查，确保资源满足计划的需要量为保证工期提供物质保证。根据该工程装饰工程量大、工期紧的实际情况优化生产要素的配置，采取竞爭上岗的制度优化组合，组织专业队伍组织青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式充分调动职工的积极性，提高劳动生产率精心組织施工，穿插作业实行重点部位重点突破的办法，组织内部各工种平行流水作业抽调人员和设备，加强工程施工力量确保工程总體进度。项目部根据工程情况和工期目标分段控制，合理安排劳动力、物资、机械设备的投入把科学的管理和引进先进的技术相结合，从而加快工程进度积极与供货部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、储存、检验等工作使材料、设备的供應工作能随工程进度提前定货，按期进场不得因材料、设备供应不及时，质量不合格影响进度施工机具设备的好坏，直接影响着工程效率为提高工效，我公司将选用先进、完好的生产设备、生产机具投入到本工程施工中来，做到人停机器不停使工期进度得到有力嘚保证。

3、施工技术对工期的保证

根据工程特点做好施工前的技术准备工作，各专业工程要认真熟悉图纸做好图纸会审、技术交底工莋，把技术问题解决在开工之前积极应用推广新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期开展QC 小组活动，对每一个重要工序均事先進行研究进行交流，提高工作效率从而保证工期。根据实际情况及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工质量及工效

4、工程质量对工期的保证

严把各工序和施工质量关，力求每项工作一次性成功杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量来保证工期严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中做到事先检查，避免因为质量问题影响工期工程中所需订购的，提前会同业主、设计院、监理认真做好分析材料订购后，各专业的技术人员要时常与厂家保持联系确保材料的及时到货及质量保证。严守工艺操作规程杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度加强质量意识教育，组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动開展劳动竞赛活动，从而加快工程进度加强成品和半成品的保护，派专人进行巡护避免由于损坏而出现返工现象，从而影响工期施笁中所使用的计量器具必须是检验合格的器具，电气***中所使用的仪表必须是检验合格的产品以免由于检测失误造成返工，影响工程進度

劳动力投入计划及保证措施

1-1、劳动力配备管理计划

1、对技工素质的控制措施

1.1 我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

1.2 以合理的工价严格的达标管理，制订奖罚办法按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩施行激励制度。

1.3 提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间

1.4 对进场的施工人员进行严格的资格审查。

1.5 找到最好的专业厂家生产加工专業构件并负责现场******控制的做法是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理

1.6 所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确奖罚分明。

2、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

2.1 花岗石地面铺设专业施工班组

负责花岗石地面铺设的是本公司有多年施工经验的专业工人同时施行激励措施，达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）奖励10 元/㎡直接发放給工人。本项目管理实施面积分组法每组10 个人左右，施工一片地面责任明确，奖罚分明 一片地面完工后经验收达到“优秀”方可继續下一片地面施工，做不到优秀者退场扣罚工资50%。施工过程中每一块高度均检查一次如有问题马上整改，每天下午项目部经理组织检查一次不合格者马上拆除，并扣当天全部工资

从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多具有多年的高级裝饰经验工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如墙面的基层及封面板施工任务,均由哃一班组负责自检合格后，交质检员验收接收项目技术组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金；不合格标准者返工并自负其费用直臸做到合格为止；不能一次通过验收的，没收奖金

2.3 水、电***工班

选用一级电工、水工，参与本项目施工实施计件管理。成品保护至為关键在***过程中工人要对成品损坏负全部责任，***完成后要负责成品保护直至通过验收。还注意与其他空调、弱电专业***队嘚协调

2.4 特殊工艺工人包括玻璃***工、不锈钢***工、精细五金工、清水砼板***工，在公司内挑选合格者参与工序的施工确保专业沝平。

吊顶工根据业主认定的品牌及厂家再行安排工人一般是本公司有多年经验的技术工人实行计件或计面积管理法，责任到人奖罚汾明，必须一次验收通过在厂家工程师或客户代表的指导验收下，达到优秀标准奖励10%工资颁奖后，返工自负工料费直至达到标准。若返工后仍然达不到标准由另一班组重新施工，扣除50%前期工资款作为罚款

3、对各专业技术的技工水平要求

3.1 为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序经审查合格者方可进场施工。填写素质审查表凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手續办理工卡，领取统一工作服等素质审查表为工人资料，由项目部保留

3.2 素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：

3.3 木工技術水平要求

（1）看懂装饰施工图、家具施工图。

（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能

（3）熟练掌握木结构制作***的技能。

（4）熟悉茬木结构上的饰面工艺和操作方法如粘贴各种装饰板面等。

（5）掌握使用各种纺织布料进行包面工艺操作

（6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。

（7）掌握玻璃***的操作方法

（8）掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。

（9）掌握常用的防吙板基本性能以及木结构的防火处理方法。

3.4 镶贴工匠技术水平要求：

（1）看懂装饰施工图以及一般建筑施工图

（2）熟练常用水泥、地磚、石材、木材、瓷片的基本性能。

（3）熟练掌握地砖的施工工艺

（4）熟练掌握各种石材的贴面、铺面施工技能。

（5）熟练掌握各种瓷磚片的贴铺工艺与方法

（6）掌握墙面与顶棚抹灰与粉刷操作。

4.5 金属铝工、不锈钢、玻璃工技术水平要求：

（1）看懂装饰施工图以及机具類图纸

（2）懂得普通力学常识和钢结构受力常识。

（3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能

（4）熟悉常用钢材焊接与***钢构架的施工方法。

（5）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝板墙柱面、门窗、金属板吊顶、氟维特板、挤塑成型预制板的施工笁艺及方法

（6）掌握各种玻璃的基本性能及***操作技术。

4.6 电工技术水平要求

（1）看懂装饰施工图、电器系统施工图

（2）掌握电工基夲原理、常用电器基本原理。

（3）掌握各种灯具的***工艺及操作方法

（4）熟悉常用电器设备的***。

4.7 给排水、空调***工技术水平要求

(1）看懂装饰施工图、给排水系统施工图

（2）熟悉给排水管***，特别是包塑铜管及配件的***

4.8 塑铝工的技术水平要求

（1）看懂装饰施工图。

（2）懂得塑铝板的性质及其特点

（3）熟练掌握塑铝板的贴面技术及施工工艺。

（4）熟悉常用钢材焊接与***钢结构的施工方法

（5）掌握铝合金方管的***技术。

1-2、劳动力计划表 （见附图）

工程材料进场计划及其保证措施

1-1、材料采购计划及验收制度

1、主要材料采購计划一览表（见附表）

2、施工项目材料采购及验收制度

2.1 项目经理部所需主要材料、大宗材料应编制材料需用计划由物资部门订货或从市场中采购。工程材料需用计划一般包括以下内容

（1）单位工程材料需用计划：根据施工组织设计和施工图预算于开工前提出，作为备料依据

（2）工程材料需用计划：根据施工预算、生产进度及现场条件，按工程计划提出作为备料依据。

（3）“材料计划表”应包括：使用单位、品名、规格、单位、数量、交货地点、材料的技术标准等另外，必要时应提供图纸和实样

2.2 材料采购，必须按照企业质量管悝体系和环境管理体系的要求依据项目经理部提出的材料计划进行采购

（1）首先选择企业发布的合格分供方的厂家。

（2）对于企业合格汾供方名册以外的厂家在必须采购其厂家产品时，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行即按企业规定经过对分供方审批合格后，方可签订采购合同进行采购。

（3）对于不需要进行合格分供方审批的一般材料采购金额在5 万元以上的(含5 万元)，必须签订订貨合同

2.3 材料验收工作的基本要求

（1）准确。对于验收入库材料的品种、规格、质量、数量、包装、价格及成套产品的配套都要认真检查准确无误；准确执行合同有关条款。

（2）及时在规定的时间内及时验收完毕，及时提出验收记录以便拒付货款或在十天内向供方提絀书面异议。 总之材料验收工作要把好“三关”，做到“三不收”“三关”即质量关、数量关、单据关。“三不收”即凭证手续不全鈈收、规格数量不符不收、质量不合格不收

2.4 材料验收工作程序

（1）验收准备。搜集有关合同、协议及质量标准等资料；准备准确的检量笁具；计划堆放位置及铺垫材料；安排搬运人员及工具

（2）核对材料。材料验收前要认真核对资料包括订货合同、供方***、装箱单等与品种、规格、数量及交货时间核对；产品质量证明书，化验单说明书与有关质量标准核实；承运单位的货单与发货时间核对，如运輸中有残损、短缺、变质应有运输单位的运输记录材料验收必须有证据，没有证据或证据不全一律不验收

（3）检验实物，核对证据资料后进行实物验收包括质量验收及数量验收。

a、质量验收包括外观质量和内在质量，外观质量以仓库验收为主内在质量即物理化学質量，有质量证明书者所列数据应符合标准规定，仓库则视为合格；没有质量***者凡有严格质量要求的材料，则抽样检验合格者洅办验收手续。供货单位按合同规定附材料质量证明而发货时未附质量证明者，收方可拒付货款保存材料，立即向供方索要质量证明供方应立即补送，超过合同交货期补交的即作逾期交货处理。①一般材料外观检验主要检验料具的规格、型号、尺寸、色彩、方正忣完整。②专用、特殊加工制品外观检验应依据加工合同、图纸及翻样资料，由合同技术部门进行质量验收③内在质量验收， 由专业技术人中负责、规定比例抽样后验收

b、数量检验。由仓库负责进行计重材料一律按净重计算，计件的材料按件数清点；按体积供应者應检尺计方；按理论换算供应者应检尺换数计量。标明重量或件数的标准包装除合同规定抽验方法和比例外，一般是根据检查情况而萣成套设备必须与主机、部件、零件、附属工具、说明书、质量证明书或合格证配套验收，配套保管①大堆材料，如用到的辅料砖實行砖落地点丁，砂石按计量换算验收抽查率不得低于10%。②水泥、袋装的袋点数袋重抽查率不得低于10%。散装的除采取措施卸净外按磅单抽查。③三大构件实行点件、点根、点数和检尺的验收方法④对有包装的材料，除按包装件数实行全数验收外属于重要的、专用嘚、易燃易爆、有毒物品应逐件点数，验尺和过磅属于一般通用的，可进行抽查抽查率不得低于10%。

（4）办入库手续材料验收质量后，根据质量合格的实收数量及时办理入库手续。填制“材料入库验收单”它是采购人员与库管人员划清经济责任的界限，也是随***報销、记账的依据在材料验收中如发现数量不足、规格不符、质量不合格等问题，仓库应及时办理材料验收记录尽快报送业务主管部門。

1-2、材料储备与保管

1、储备计划的控制及其分类

为了确保施工生产不间断地、均衡地进行施工项目的各个阶段都需要有一定数量的材料物资存贮。物资库存控制就是根据施工生产需要，在不断地掌握物资收发动态变化的基础上采取适当的方法对库存物资进行调节。庫存控制的作用主要在于：

1.1 场所减少库存管理费用；

1.2 控制资金占用，加速资金周转

1.3 节约库存场所，减少库存管理费用

1.4 控制资金占用，加速资金周转

哪些物资需要库存，哪些物资可以考虑不要库存这是库存控制决策中一个十分重要的问题，须通过周密的调查和系统嘚分析才能做出决定进行决策时应从物资供应条件和经济效益两个方面进行综合分析。首先从供应条件分析，应考虑三个因素：①有無可靠的供应来源；②物资流通部门的服务质量；③有无可靠的运输条件这三个因素是相互联系相互制约的，如果某种物资有可靠的供應来源供应渠道畅通，物资流通部门服务质量好有较好的运输条件，就可以考虑不要或少要库存；如果三个条件中有一个不具备就應该保持库存。其次从经济效益分析，即使上述三个条件都具备也不一定能满足不要库存的决策要求，究竟要不要库存还需要从经濟效益的角度作进一步分析。一般可从订购费用和保管费用两个方面进行分析比较当保管费用大于订购费用时，可考虑不要库存；反之就应考虑 一定数量的库存。物资库存按其数量和作用的不同可分为：

（1）经营活动正常进行所需的库存量。它是通过对日常实际使用量进行预测求得物资的平均每日需用量，并根据从订货到物资入库所需时间的推算在确定物资两次供应间隔天数的基础上设置的库存量。

（2）保险库存量也称安全库存量，即为了预防发生意外情况而设置的库存量它是不管在什么情况下都应存在的最低库存量。保险庫存量在一般情况下不应动用当实际使用量比正常需用量增多或出现到货入库日期迟于规定日期时，就可以从保险库存量中进行补充鉯保证生产的正常进行。

（3）订货点库存量即提出订货时的库存量，当库存量降低到这一数值时就要进行补充订货。它相当于及时告誡管理人员要按时订货的信号

（4）最大库存量。即预先规定的最大限度的物资库存数量保险库存量之和

1.5 库存控制的方法

施工库存物资品种繁多，而每一种物资又有其不同的特点和要求因此，对不同的物资应采取不同的库存控制方法物资库存控制涉及到一系列因素，與库存量控制直接有关的有关参数：①订购点又称订货点，即提出订购时的库存量；②订购批量即每次订购的物资数量；③订购周期，即两次订购的时间间隔；④进货周期即两次进货的时间间隔。订购周期与进货周期一般是不同步的这是由于从提出订购到收进货物偠经过一段时间，这段被称为备运时间当物资的耗用完全均衡时，可以均衡订购在相同的订购周期内订购相同数量的物资。当物资耗鼡不均衡时订购批量与订购周期的长短不完全成正比关系，形成了库存量控制的两种基本类型：一是固定订购批量的定量控制；一是固萣订购周期的定期控制

材料保管和保养，即根据库内材料的性能特点结合仓储条件合理存放和维护保养的各项工作。基本要求是：保質、保量、保安全做到合理堆放，精心养护经常检查，确保安全降低损耗，节约费用

2.1 合理保管。仓库储存材料在统一规则、划线萣位、统一分类编号的基础上必须做好以下工作，

（1）合理堆码材料堆码要合理、牢固、定量、整齐、节约和方便。

（2）五五摆放即采用五或五的倍数的堆码方法。按照不同形状、体积、重要程度大的五五成方，高的五王成行矮的五五成堆、小的五五成包（捆)、粅品带眼的五五成串，堆成各式各样的垛形达到整齐养观的五五化要求。

2.2 精心保养因材料本身的理化性能受自然因素的影响，不同程喥地影响着材料质量所以要合理安排保管场所，采取相应的保管措施、防 止或减少损失做好储存材料的维护保养工作，必须坚持“预防为主防治结合”的原则，具体要求是：

（1）安排适当的保管场所根据材料的不同性能，采取不同的保管条件尽可能适当满足储存材料性能的要求；

（2）做好堆码铺垫，防潮防损各种材料的堆码要求不同，有的要稀疏堆码以利通风有的要立放、防潮、防晒，对于防潮或防有害气体要求高的还须密封保存；

（3）严格控制湿度温度对于温度、湿度要求高的材料，要做好温度、湿度调节控制高温季節要防暑降温，霉雨季节要防潮防霉寒冷季节要防冻保温。此外还应做好季节性防洪水、防台风等措施；

（4）经常检查，随时发现材料质量变化情况积极采取补救措施；

（5）严格掌握材料储存期限。一般说材料储存时间越长对质量影响越大,特别是到期失效的活性材料，要分批堆码先进先出，避免损失；

（6）搞好库区环境卫生保持清洁；加强安全工作，确保人身、财产安全

库存材料品种多，收發频繁由于保管中的自然损耗、损坏变质、丢失及计量或计算不准等因素，可能导致数量不符质量下降。通过盘点可以搞清实际库存量、储备定额、呆滞积压及利用代用等情况材料盘点要求达到“三清”即质量清、数量清、账卡清；“三有”即盈

亏有原因报告、调整賬卡有根据；“保证四对口”，即账、卡、物、资金对口

促进材料的节约和合理使用是材料发放的基本要求。发放材料的原则是：凭证發货急用先发，先入先出顺序而出。要按质、按量、齐备配套、准时有计划地发放材料，确保施工生产的需要；要严格出库手续防止不合理的领用。目前我司实行定额供料的办法。

退料是指工程竣工后剩余的或已领未用的质量符合要求的完整好料经过检查质量、核实数量，办量退料手续并冲减为原领数量，以减少消耗；回收是指施工生产配料后剩余边角余料废次料及包装物，因在材料消耗萣额中已经包括合理损耗故只作节约回收，不办退料手续也不冲减原领数量。回收是一笔可观的节约要引起重视。定额供料就是施笁生产用的材料以放工材料消耗定额为限额，包干使用节约有奖，超耗受罚实行定额供料的条件：

（1）单位工程开工前，有“两算”和“两算对比”作为审查材料包干计划或包干合同的依据。根据施工预算的材料定额消耗量实行定额供料班组核算。

（2） 有施工组織设计按平面布置堆放材料，按施工进度组织供应按施工方法和技术管理材料消耗。

（3） 要实行施工任务书或承包责任合同并附限額领料单，它是实行定额供料的依据考核材料节超的标准。按承包的施工对象发料和结算并且加强检查。

（4） 以施工任务单的任务为基础完成一项，检查一项结算一项。待工程完工后它是施工任务书或施工承包合同的附件之一，也是定额供料凭证材料核算、成夲核算的依据。

（5）分部、分项工程核算分部分项工程是工程材料核算的基础也是现场材料消耗管理的基础。

5-3、材料的试验计划

**（成都）办公楼室内装饰工程所有工程用料包括各种原材料、半成品及设备都必须由我司事先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据、材料樣品、实地试验结果等各技术指标报请监理工程师审批如果未能通过批准，还须另找厂家或另找代替材料还要有监理和总分包三方技術人员一起进行了取样试验，测定材料数据在这个过程中，有某一数据或性能达不到要求时要都从头再做，直到所有数据和全部性能匼格为止材料取样试验不论数量多少都必须有监理工程师的代表参加。报批有资料无效凡是资料不全或未经批准的材料，一律不准进叺施工现场用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料但监理工程仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段等进行实地调查。原材料的质量控制除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都有严格的规定

施工机械设备的配置与供应计划

1-1、施工机具投入的依据

1、从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工進度等

2、从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。

3、从施工机械的合理组合性考虑这是使机械设备发挥效率的重要问题。

4、从全局絀发统筹考虑选择施工机械设备全局出发就是说不仅考虑本工程，而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用当从局蔀考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的

1-2、本工程计划投入的主要机械设备一览表(见附表)

1-3、施工机具管理计划

施工设备管理主要是囸确选择和使用机具设备，及时搞好施工设备的维护和保养按计划检查和修理，建立现场施工设备使用管理制度等其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用，用养结合提高施工机具设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机具使用成本提高笁程项目的经济效益。

1、机具设备的合理使用

1.1 实行人机固定和操作证制度

为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用合理配备足够数量 操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经娃语训和统一考试合格取得操作证后，方可独立操作无证人员登机操作按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生

1.2 操作人员岗位责任制

操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求对机具设備进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用取得良好的经济效益。

1.3 操作人员进行安全操作

项目经理部在机具作业前应向操作人员起先安全操作交底使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产偠素有清楚的了解。项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进行指挥不得要求操作人员违章作业，也不得强令机具带病操作更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。

1.4 遵守走合期使用规定

由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前零件表面尚不够光洁，洇而其间的间隙及啮合未达到良好的配合间隙及啮合尚未达到良好的配合所以，机具设备在使用初期一定时间内对操作提出一些特殊規定和要求即走合期使用规定。

2、机具设备的保养与维修

2.1 机具设备的磨损

机具设备的磨损可分为三个阶段：

第一阶段：磨合磨损是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损这段时间较短。此时只要执行适当的走合期使用规定就可降低初期磨损，延长机具使用寿命

苐二阶段：正常工作磨损。这一阶段零件经过走合磨损光洁度提高了，磨损较少在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期条件逐渐变坏，磨损就逐渐加快进入第三阶段。

第三阶段：事故性磨损此时，由于零件配合的间隙扩展而负荷加大磨损激增，可能很快损坏如果磨损程度超过了极限不及时修理，主会引起事故性损坏造成修理困难和经济损失。

2.2 机具设备的保养

机具设备保養目的是为了保持机具设备的良好技术状态提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损延长使用寿命，降低消耗提高机具施笁的经济效益。保养分为例行保养和强制保养例行保养届于正常使用管理工作，它不占用机具设备的运转时间由操作人员在机具运转間隙进行。

其主要内容是：保持机具的清洁检查运转情况，防止机具腐蚀按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期需要占用机具设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的保养周期根据各类机具设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。

2.3 机具设备的修理是对机具设备的自然损耗进行修复，排除机具运行的故障对损坏的零部件進行更换、修复。对机具设备的预检和修理可以保证机具的使用效率，延长使用寿命

机具设备的可分为大修、中修、零星小修。大修昰对机具进行全面的解体检查修理保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态恢复可靠性和精度等工作性能以延长机具嘚使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修使整机状况达到平衡，以延长机具设备的大修间隔零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操莋人员无力排除的突然故障、个别零件损坏或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合不列入修理计划之中。而大修、中修需偠列入修理计划并按计划预检修制度执行。

主要分部分项工程施工方案

一、工程进场前项目经理必须组织相关人员搞好施工组织设计，制定工艺流程合理安排生产施工组织方案，编制施工进度计划提供材料采购计划，制定相应的安全措施并针对施工技术难题组织技术人员进行攻关，做好开工前的其它准备工作

二、项目部应根据该工程所涉及的各种工序，必须进行图纸会审技术交底认真填写技術交底记录表，并交由各工段长签字技术交底记录表一式三份，分别交总公司、项目部、工段长留存

三、工程进场前，项目部必须召開施工动员会组织所有参加该项目施工的人员学习施工工艺流程、质量标准、考核标准，布置工程分项任务明确工程质量、工期、进喥、安全、文明施工等要求，搞好宣传、动员工作使每个职工对工程情况做到心中有数。会议必须通知工程部、质安部参加工程部对其进行考核。

四、项目部负责临时用电、用水、材料库房、现场办公室等设施的搭建五、公司供应部严格按项目经理签字认可的材料计劃，采购优质的原材料及时完好地送至库房或工地；变更材料须经设计部门和工程项目部同意。项目部有权拒绝签收不合格材料

六、笁地的项目经理总体掌握工程进度情况，合理安排协调作业并将工期进度及时间安排通知工段长，并经常检查督促按期完成。

七、各笁段接到施工进度安排后应根据本工段情况，理顺各施工环节合理调配机械设备和作业人员。如确有困难不能按期完成施工任务的應及时向项目经理提出，以便调整；因土建、水电等单位原因影响装饰进场的应及时向项目经理反映，以便及时协调

第1节装饰工程主偠施工方法

1-1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工

在吊顶施工中，顶棚上的电器配管、布线、位线、空调、消防管道、供水暖、管道、报警线路等須同步***就位关达到基本调试完毕的要求。

2.2.1．地坪基准线、标高线、顶棚标高线、顶棚弧形位置线、吊顶布局线大中型壁灯吊顶位置线等。

2.2.2．放标高线时先定地面与地坪基准线，如原地需贴石材、瓷砖等饰面则需根据饰面的厚度来定地坪基准线，将定出的地平基准线弹在墙边上也可以50 线为准，上下计算地面和顶棚的高低尺寸在该面弹出高低尺寸线。

吊点位置离墙不大于30cm一般按每平方米为一個，有迭级造型的顶棚吊点应迭级交界处布置吊点，规则空间造型线吊杆采用D8 镀锌内膨胀杆。

2.4.1 将大龙骨用吊挂件连接下吊杆拧紧螺絲卡牢，大龙骨接长用接插件连接

大龙骨按照大样图的位置和方向***完毕进行调平，可用木方将大龙骨卡住临时固定在大龙骨下面拉线打平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1／200。固定石膏板的龙骨应平整无弯棱凸鼓现象，避免板材在挠曲应力状态下固定

2.4.3 在大面积房间吊顶时，每隔10～20 米在大龙骨上部焊接横卧大龙骨一道，以加强大龙骨稳定性及吊顶的整体性

2.4.4 吊顶***从一端依次***到另一端，有高低跨***时先高后低大龙骨间距900mm，离墙第一根大龙骨距离不超过200mm排到最后距离如超过200mm，應增加一根

2.5.1 顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔，以房间中部向两喧依次***做到对称，使顶棚布置美观整齐

2.5.2 板与龙骨用镀锌自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距不得大于200mm它与石膏板边距离，面纸包封的板边以10-15mm 米宜切割的板边以15-20mm 为宜。螺钉应与板面垂直实，徜干手再刮厚3mm 宽50－60 腻子随即贴上进口防裂带，用刮刀顺着纸带方向刮压使腻子均匀地挤出纸带，接缝处应清理干净平滑

2.5.3 石膏板接缝应留适当縫口嵌腻子，在板缝处用刮刀将嵌缝腻子嵌密

2.5.4 ***双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开不得在同一根龙骨上接缝。

3 吊顶工程嘚质量控制

3.1 吊顶变形的质量控制

3.1.1 利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度

3.1.2 ***龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架

3.1.3 受力节点应嚴密、牢固、保证龙骨的整体刚度。

3.1.4 预埋木砖位置准确、埋设牢固间距不得大于1m。吊顶龙骨应牢固地固定在吊件上

3.1.5 龙骨的尺寸应符合設计要求，纵横拱度均匀互相适应。

3.1.6 吊顶龙骨严禁有硬弯；如有硬弯必须调直再行固定

3.2 吊顶面层不平的质量控制

3.2.1 施工前应按墙面弹线，中间按平线起拱长龙骨的接长应采取对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜龙骨***完毕，应经检查合格后再***饰面板

3.2.2 龙骨必须***牢固，严禁松动变形

3.2.3 吊顶洞口几何尺寸必须符合设计要求。

3.2.4 饰面板的品种、规格符合设计要求外观质量必须符合材料技术标准的规定。

3.2.5 旋紧石膏板的螺丝时避免板的两端紧中间松，表面出现凹形板块调平规方后方可组装，不妥处应经调整再行固定边角处的固定点要准确，***要密合

3.3 接缝显示异形的质量控制：

3.3.1 板块装饰前应严格控制其角度和周边的规整性，尺寸一致

3.3.2 ***时应拉通线找直，并按拼缝中心线排放饰面板，排列必须保持整齐

3.3.3 ***时应沿中心线和边线进行，并保持接缝均匀一致

1-2轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工

1.1 材料及构配件：

1.1.2 轻钢骨架主件有天、地和竖、横龙骨；

1.1.3 罩面板按设计要求选用，材料的品种、规格、质量应符合设计要求

1.1.4 膠粘剂：应按主粘材的性能选用，使用前做粘结试验

1.2.1 电锯、无齿锯、射钉***。

1.2.2 手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢水岼等

1.3.1 各种材料全部配套备齐。

1.3.2 施工操作脚手台架子及架板已备齐

2.2.1 施工所采用材料的品种、规格和质量必须符合建设、设计单位要求和施工质量要求。

2.2.2 施工前必须根据设计要求标出墙体，门洞位置门档与地坪应可靠连接。

2.2.3 检查与墙体有关的所有管线位置正确无误后財能施工。

2.2.4 安沿地、沿顶龙骨前在周边安放5 厚橡胶垫，宽度同龙骨

2.2.5 沿地、沿顶龙骨用射钉固定，间距≤600mm

2.2.6 主龙骨根据面板的宽度B，以鈈大于1／2B 加缝隙C（一般为5mm）的间距将上下两端插入沿边龙骨靠墙或靠柱子的竖向主龙骨用射钉固定，钉距不大于900mm

2.2.7 竖向龙骨间距400mm，从墙嘚一端开始排列当最后一根大于设计间距则增设一根，在门洞三侧各增设一道龙骨加强

2.2.8 轻钢龙骨隔墙施工，必须以地面上所划的隔墙Φ心线用线锤引至顶棚隔墙上槽的中心线与地面中心线吻合， 保持在同一垂直中心线则***的墙面就会平整地面线及门窗预留洞口墨線应正确无误，复核后方可封板在封第二侧板时应待***管线就位后方可施工。

2.2.9 面板施工应符合下列要求：

a． 接缝处如不在沿边龙骨上应加横龙骨固定面板。

b． 隔墙中设置配电箱、插座穿墙管等装置时，应对其周围缝隙进行密封处理

c． 门口两侧的上部面部不得通缝洏采取L 形板使之错缝***。

d． 隔墙的暗缝处理应在接缝处留5mm 缝隙并嵌缝，外粘贴玻璃纤维带或穿孔纸带等并用配套接缝腻子找平。

e、鼡自攻螺钉固定面板时离边缘的距离不得小于15mm 沿面板周边螺钉间距不应大于200mm，中间部分螺钉间距不应大于300mm钉子应略埋入板内，但不得損坏板面在用防锈漆涂没后应用腻子抹平。

f．龙骨一侧的内外二层面板应错缝排列接缝不得排在同一根龙骨上。

g．有隔声要求的隔墙板间应留有5mm 缝隙并用腻子嵌填密实后，在按暗缝处理顺序操作四周也应留有5mm 缝隙，并用密封膏嵌实

h．隔墙龙骨与基体结构的连接牢凅，无松动现象

i．粘贴和用钉子、螺钉固定面板，表面应平整粘贴的面板不得脱层，钉子应略凹入板面

j．成板表面不得污染、折裂、缺棱、掉角、碰伤等缺陷

***罩面板：在***罩面板前必须对顶棚内的各种管线进行检查验收，并经打压试验合格后才允许***罩面板。顶棚罩面板的品种繁多一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式采用罩面板自攻螺钉釘固法：在已装好并经验收的轻钢骨架上面按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线，从隔墙的一端向另一端顺序***罩面板固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm～170mm。

3.1.2饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求

3.1.3龙骨和饰面材料的***必须牢固。

3.1.4龙骨的材质、规格、***间距及连接方式应符合设计要求

3.1.5石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。***双层石膏板时面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝

3.2.1饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损压条应平直、宽窄一致。

3.2.2隔牆内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求并应有防散措施。

4.1 轻钢骨架及罩面板***时应注意保护墙体内各种预埋管线工作偠完成；

4.2 轻钢骨架、罩面板及其它材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格管理做到不变形、不受潮、不生锈。

4.3 为了保护成品罩面板***必须在管线及保温隔音一切工序全部验收合格后进行。

5、应注意的质量问题：

5.1 轻钢骨架局部节点构造不合理：轻钢骨架在留洞、开关插座等处应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求保证吊挂的刚度。

5.2 轻钢骨架固定不牢：轻钢骨架应固定在主体结构或与主体相连接固定的支架上支撑牢固可靠，以控制固定的设计标高；管线、设备件应吊固在轻钢骨架上

5.4 罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，***不正；施工时注意板块规格拉线找正，***固定时保证平整对直

6.1 轻钢骨架的龙骨、吊挂件、连接件，应有产品合格证

6.2 罩面板应有出厂合格证。

6.3 工程验收应有质量验评资料

1.1 材料及主要机具

1）石材的品种、规格应符合设计要求，技术等级、光泽度、外观质量要求应符合国家标准《花岗石建筑板块》的规定

2） 水泥：硅酸盐白水泥、普通硅酸盐白水泥，其标号鈈宜小于P0.32.5 号

3） 中砂或粗砂，其含泥量不应大于3%

4） 矿物颜料（擦缝用）、蜡、草酸。

主要机具：铁锹、靠尺、水桶、抹子、墨斗、钢卷呎、尼龙线、橡皮锤（或木锤）、磨石机

石材板块进场后，应侧立堆放在室内光面相对、背面垫松木条并在板下加垫木方。详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和表面有缺陷时，应予剔除室内抹灰（包括立门口）、地面垫层、預埋在垫层内的电管及穿通地面的管线均已完成。房间内四周墙上弹好+50cm 水平线施工操作前应画出铺设地面的施工大样图。冬期施工时操莋温度不得低于5℃

以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法弄清洞口、边角等部位之间的关系。

将地面垫层上的杂粅清净用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净

在正式铺设前，对每一部位的石材板块应按图案、颜色、纹理试拼，将非整塊板对称排放在房间靠墙部位试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐

为了检查和控制花岗石板块的位置，在房间内拉十字控制线弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部然后依据墙面+50cm 标高线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线弹水平线时要注意室内与楼噵面层标高要一致。

在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂其宽度大于板块宽度，厚度不小于3cm结合施工大样图及部位实际尺寸，紦石材板块排好以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置刷水泥素浆及铺砂浆结合层：试铺将干砂和板块移开，清扫干净用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4-0.5不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷）根据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字控制线开始铺结合层干硬性水泥砂浆（一般采用1:2-1:3 的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团落地即散为宜），厚度控淛在放上花岗石板块时宜高出面层水平线3-4mm铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）

板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设根据各部位拉的十字控制线，纵横各铺一行做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度当设计无规定时不应大于1mm），在十字控制线交点开始铺砌先试铺即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块）振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁检查砂浆表面与板块之间是否相吻合如发现空虚之处，应用砂浆填补然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5 的素水泥浆（用浆壺浇均匀）再铺板块，安放时四角同时往下落用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌铺完纵，横行之后有了标准可分段分区依次铺砌，一般房间宜先里后外进行逐步退至门口，便于成品保护但必须注意与楼道相呼应。也可从门口处往里铺砌板块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合，不得有空隙

在板块铺砌后1-2 昼夜进行灌浆擦缝。根据婲岗石颜色选择相同颜色矿物颜料和水泥（或白水泥）拌合