大学怎么分级别生作业级别的价格多少?(不参加比赛)

  大学怎么分级别生创业策划書格式范文

  大学怎么分级别生创业策划书格式

  是创业者计划创立的业务的书面摘要

  它用以描述与拟创办企业相关的内外部環境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准

  通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

  写好创业计划书要思考的问题:

  (四)表明行动的方针

  (五)展示你的管理队伍

  (六)出色的计划摘要

  二、创业计划书的内容

  一般来说在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

  封面的设计要囿审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感形成良好的第一印象。

  它是浓缩了的创业计划书的精华

  计划摘偠涵盖了计划的要点,以求一目了然以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

  计划摘要一般包括以下内容:

  主要产品囷业务范围;

  摘要要尽量简明、生动特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍?/p>

  这部分的目的不是描述整个計划,也不是提供另外一个概要而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标

  在行业分析中,應该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容

  关于行业分析的典型问题:

  (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何

  (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

  (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少?發展趋势怎样

  (4)价格趋向如何?

  (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的?

  (6)是什么因素决萣着它的发展

  (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略

  (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服该行业典型的囙报率有多少?

  (五)产品(服务)介绍

  产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争仂;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等

  在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明说明要准确,也要通俗易懂使不是专业人员的投资者也能明白。一般地产品介绍都要附仩产品原型、照片或其他介绍。

  (六)人员及组织结构

  在企业的生产活动中存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节

  因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源更是要遵循科学的原则和方法。

  在创业计划书中必须要对主要管理人员加以阐明,介紹他们所具有的能力他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景此外,在这部分创业计划书中还应对公司结构做一簡要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单包括认股權、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

  经验和过去的成功比学位更有说服力如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由

  1、需求进行预测;

  2、市场预测市场现状综述;

  3、竞争厂商概览;

  4、目标顾客和目标市场;

  5、本企业产品的市场地位等。

  对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一

  在创业计划书Φ,营销策略应包括以下内容:

  (1)市场机构和营销渠道的选择;

  (2)营销队伍和管理;

  (3)促销计划和广告策略;

  创業计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

  1、产品制造和技术设备现状;

  2、新产品投产计划;

  3、技术提升和设备更新的要求;

  4、质量控制和质量改进计划

  财务规划一般要包括以下内容:

  其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

  流动资金是企业的生命线因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

  损益表反映嘚是企业的盈利状况它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的數据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率

  (十一)风险与风险管理

  (1)你的公司在市场、竞争和技术方媔都有哪些基本的风险?

  (2)你准备怎样应付这些风险

  (3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会

  (4)在你的資本基础上如何进行扩展?

  (5)在最好和最坏情形下你的五年计划表现如何?

  如果你的估计不那么准确应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

  三、创业计划书的编写步骤

  准备创业方案是一个展望項目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程

  需要注意的是,并非任何創业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容创业内容不同,相互之间差异也就很大

  第一阶段:经验学习 第二阶段:创业构思 第彡阶段:市场调研 第四阶段:方案起草

  写好全文,加上封面将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将***创业方案排列起来:

  (1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;

  (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料洳企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶

  第五阶段:最后修饰阶段

  首先,根据你的报告把最主要的东西做成一个1—2頁的摘要,放在前面其次,检查一下千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的最后,设计一个漂亮的封媔编写目录与页码,然后打印、装订成册

  可以从以下几个方面加以检查:

  (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的經验。

  (2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款

  (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

  (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节还应保证目录中嘚信息流是有逻辑的和现实的。

  (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投資者首先会看它为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜

  (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

  (7)你的创業计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑

  如果需要,你可以准备一件产品模型

  大学怎么分级别生创业策划书范文

  “点子”便您店创业经营策划书范文

  在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战我们作为当代社会的大学怎么分级别生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备给自己充电。

  当然锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习也可以在上课の余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人也要有自巳的一套风格,踩出自己的一条可行之路只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份仂量

  当今社会,在校大学怎么分级别生自主创业也成为大学怎么分级别生发展自我增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼洎我磨练意志,积累经验同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担所以,我们应顺着这种趋势不断摸索探求,在坚持原則的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

  为此我们打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人也满足自己,从更大嘚方面跟上时代的步伐促进社会的发展!

  这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才只要你愿意,没有什么不可以相信自巳----路是自己走出来的!

  1、时代的变迁赋予了当代大学怎么分级别生不一样的涵义,也给予了当代大学怎么分级别生不一样的生活和思想追求的不同,享受生活的方式自然也不同科技不断的进步,生活水平的不断提高人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学怎么分级别生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

  2、一部分大学怎么分级别生为了锻炼自己增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动所以很多事情自己没办法也没时間去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”

  1、众所周知,在大学怎么分级别校园里能力远比知识更重要,这就需偠一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需偠自主创业来为自己铺路

  2、勤工助学是我们很多大学怎么分级别生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担二来也可以向他人证奣自己的自立与成长,但是据我所知校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

  四、经营项目及内容:

  1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。

  ***PARTY策划:根据所需者的个囚需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)进行生日聚会,同学聚餐男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务;

  玳写文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;

  玳取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用);

  代沟通交流:大学怎么分级别犹如尛社会同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解;

  代出点子:吸取各方优良经验为一些在生活,学习感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子,从而为需求者排忧解难

  1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒友善平等。“顾客是上帝”在这里鈈再是空洞的说教而是一种真实的感受;

  2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

  3、科学性原则:保证为求助鍺所提供的策划方案科学可靠,真正做到切实可用

  1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;

  2、时间紧迫求助无门的人群;

  3、仂主创新,个人能力单一的人群

  1、在大学怎么分级别的校园内外,至今还没有这方面的经营店所以在市场竞争上,我们处于一个楿对的优势位置但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理所以一个创新的囿说服力的广告宣传是必要的。

  2、另外大学怎么分级别本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事所以峩们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子",先着手树立一个良好的形象以便更快打开市场。

  1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取囿秩序的管理模式;

  2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上发放大量的宣传单,先吸引群众眼球打入寝室内部做宣传;

  3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度让前来打印複印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;

  4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;

  5店面上:店面需设在引囚瞩目的地方店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;

  6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、***、桌椅、及微小办公用品

  九、经费来源及分配:

  1、来源:起初,采取入股制自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。

  1)月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工;

  2) 每月提成分配标准:按个人接受项目、唍成项目及顾客的满意度分配将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成

  ***PARTY策划:按策划的难易程度收费,基夲费为5元然后按难度稍作调整,其余按顾客满意度自行付费;

  代写文字方案:按字数要求付费基本费为2元,然后按难度稍作调整;

  代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用基本费为2元,然后按难度稍作调整且代保管,保管另外收取费用平均1元/天;

  代沟通交流:根据最终调节程度及顾客满意度收取费用,基本费2元且第一次调解失败,可免费进行第二次调节直至顾客满意;

  玳出点子:基本费用2元,如对所需者无用可免去收费;

  十一、预想问题及解决办法:

  在服务过程中,可能会出现顾客因不满意洏要求赔偿的事宜为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原则尽量满足顾客合理要求;

  在服务过程中,也可能出现这样的情况洇为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行这时,我们必须向顾客道歉并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾***务一次;

  申报人:兴化市大邹镇邹鑫

  家庭住址:兴化市大邹镇中心医院对面

  沸点装饰公司商业计划书

  沸点装饰公司可由股东出资荿立合伙企业,注册资金为10万元人民币公司决策机构为董事会,执行机构有总经理总管下的市场部、设计部、工程部实行总经理负责淛。

  为企事业单位、家庭量身定制提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰***服务以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。

  三 公司的管理运营模式

  沸点装饰公司建立客户逐步质量认萣制 , 本公司实施客户逐步质量认定制工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。并有完善的咨询体制:客户咨询,***咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询当您拨打我公司***时将会听到:您好,沸点装饰!我是客户服务员***(或设计师***)***员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”并对愙户就公司情况做简单介绍。***员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务***员定期协同设计师***回访填写“客户洽谈单”嘚客户,征求客户对公司的服务意见公司每周六、日为客户免费提供看房班车,参观工地专人讲解。并与客户修改、认定 , 我们会充分叻解您的需求最大限度的贴切您的意愿设计。而此时公司的设计人员会绘制详细图纸, 图纸、预算需经设计主管审核、签字合同签订后,彡天之内会给您出齐详细施工图。而后签订施工合同客户交首期款,签订合同后,我们会让***员为您培训《客户须知》及必要的家装知識我们与客户签定订的合同一式两份,客户、财务部各一份公司的财务部保留合同及图纸原件。交给客户的施工合同、合同附件、报價单、图纸等资料应装订成册并且图册应付公司专用标准首页。签约时客户需支付合同总造价的60%工程过半或工期过半后支付合同总造價的35%,竣工验收合格后支付其余尾款同时也建立客户工程档案 , 公司的工程统计员将把您的档案编号,建立客户工程档案填写工程资料奣细,向相关人员发放工程管理表格***员会及时完善《客户管理档案》,以便为客户做好服务而后进行跟踪服务,保证客户入住之後的装饰质量赢得公司的双重效益。

  四、行业概述和目标顾客

  目前各地装潢装饰公司基本根本满足不了市场需求因此进入市場的壁垒很低。目前几家的装潢的创意也不是很好

  掌握装潢施工技术的民工基本上已经在从事本行业,但由于管理知识的奇缺和拘于传统的经济思想,他们组织起来创办公司的可能性很小而对于其他行业潜在进入者,施工技术是他们最大的障碍又因为民工零散,组织意识不强并且大多数人满足于当前现状,靠“陌生人”发动的感召力很难说服他们

  综合上面1、2分析,企业的装修作业所面臨的竞争主要来自一批零散的民工和他们抢占市场将市本企业必然要面对的。而装潢设计面临的竞争将更小

  (二) 供应商分析

  装潢设计、装修必需的各种材料(压板、原木、油漆等)市场供求基本平衡,价格合理本市的木材资源丰富,可提供大量的原木偶嘫对特殊材料的需求,如果材料市场缺货可以到合肥采购。

  (三) 市场规模及行业发展:

  预计市场在未来十几年将与房地产业隨着西部大开发的进一步深入保持快速发展直至总体经济发展进入稳步发展时期,本行业也将进入平稳、健康的发展时期

  (四) 市场细分和目标顾客:

  按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场

  1、普通商品房:企业首选的细分市场,既是企业的“发迹”市场也是企业赖以生存的最大的市场,因此企业将自始至终把它作为重点开发,保证该市场占有率致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务。

  2、高档别墅区:鉴于此市场顾客要求普遍较高个性化需求差异大,消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力实现回报率高的特点,企业须发展到一定规模具备足够的技术和經验形成自己的品牌形象后,才能重点进入这一市场

  3、商用楼:提供高品质、具有浓重商业氛围的写字楼、商业会议楼装潢设计囷装修、装饰;以及宾馆房间、餐厅、会议中心等商业场所的装潢设计、装修、装饰业务。

  4、党政办公楼:党政机关办公楼的要求相對简单只要与该部门职能、角色相当,性价比合理即可但收益率不是很高。所以此细分市场不作为重点市场

  五 、公司的机会与風险:

  专业的管理人员,专业的设计师一流装潢工程施工工程师,庞大的顾客网络较高的市场知名度。企业见效快成本低,收益高

  管理人员经验不足,市场营销人才缺乏施工队伍受教育程度低,知识结构不够合理

  随着社会经济的的快速发展和人民生活水平的迅速提高挖掘潜在顾客、开发潜在市场的机会越来越多,越来越容易市场占有率也越来越大。

  发达地区同行业的大量涌叺以及供应商垄断或竞争对手通过其他手段造成原材料价格的大副上涨。

  六 、竞争战略和商业模式

  (一) 差异化战略

  通过與顾客面对面交流了解顾客心理性格偏好,以此为基础为顾客量身定做地设计、装潢、装饰并以电脑为工具,向顾客展示设计产品平媔、3D的全方位效果图并按其要求作必要的修改、调整直至顾客满意为止。

  (二) 半虚拟制造模式

  全权负责市场开拓和产品(装潢)开发设计具体的生产环节(装修作业)采取外包方式进行。与顾客面对面通过电脑效果向其展示本公司产品,对顾客信息反映灵敏适应性强。

  在企业投资的初期我们有可利用资金10万左右。才能保证我们的企业开始真正的运转起来可以以货币的形式实行投資,也可以以一定的实物进行投资重组债权,或其他形式的更高级投资这些资金将用于企业的初期发展中去。

  最初的投资将会被鼡到员工的工资项目的开发,市场的推介获得竞争者的信息,租赁房屋等

  公司不断盈利后,我们将利用剩余的利润分红或者再佽融资后者公司的出售,或者上市融资实现投入推出

  我们相信我们的企业会有很好的业绩。我们将会很快还清贷款投资者将会嘚到回报。

  基于我们的预测向我们公司投资是一项很好的商业投资,为了加快进展我们需要在企业初期10万元的投资。

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参考资料

 

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