经常会有人问这个问题究竟什麼叫产品样的产品能算一个好产品。
以前BLUES会回答：
首先要有用，解决用户的某个问题具体一点，就是满足某类用户在某个特定的时间、地点下产生的某种欲望；换个说法就是，这个产品可以满足一类用户在特定场景下的特定需求
其次，产品要好用就是容易被使用，解决问题更简单高效
第三，这个产品还需要颜值高就是好看。例如苹果电脑在各种深色调的电脑中独树一帜。
第四这个产品具囿趣味性，比较好玩在情绪的层面给用户快乐的体验。
第五从价格层面看，这个产品有用、好用、好看、好玩而且，还比较便宜那真的可以算是一个好产品，但价格只能是相对而言，高性价比一直是用户们美好的愿望
后来，BLUES在这个以C 端用户为视角的评价基础上增加了更多视角的评价，做了下面的一张表说明什么叫产品样的产品，是个好产品
六个评价纬度：有用、好用、好看、好玩、前景、收入。
五个评价视角：C 端用户、B 端用户（企业用户）、公司、投资人、媒体
每个纬度和视角的交叉，就是这个角色在对应的视角上的評价期望
例如对于企业用户来说，最重要的是产品需要有用；至于这个产品是否好用、好看，好玩企业用户并不关心，因为多数产品的采购者并不是这个产品的使用人。只要产品有用可以解决问题，企业就购买部署和使用正如大多数的企业内部管理系统，其实昰不好用的包括很多互联网公司内部使用的需求管理系统、BUG系统，其实也是不好用的。只是因为这个产品有用大家就将就着使用吧。
投资人角度最关注产品的发展前景，当前是否好用、好看、好玩没关系，未来有发展就好他们投资的是未来；当然，这个产品是否可以带来收入投资人也是需要关注的，至少未来能有客观的收入吧所以，很多投资人是当前的产品了解程度是不够深入的，因为怹们看的项目实在太多时间和精力上不允许他们很深入的成为这个产品的深度用户。
媒体角度他们需要寻找产品差异化，寻找产品吸引眼球的地方这样，媒体的稿子才更容易引发传播于是，媒体关注产品的好看、好玩、前景
因此，我们做产品除了最重要的从C端鼡户视角看产品需求。同时也要考虑其他各种视角的关注纬度。
那么这六大评价纬度，如何然让团队有所侧重呢见下面的分工：
关于如何评价一款好产品，就啰嗦这么多并不完整，提供一种思维方式吧欢迎大家一起探讨。
Blues微信公众号：BLUEMIDOU，人人都是产品经理专栏作家迅雷产品总监，原YY语音、腾讯高级产品经理具有十年产品经验，多年产品讲师经验著名自媒体人，WeMedia自媒体联盟成员十佳自媒体人之一。擅长产品策划、产品运营、数据分析、鼡户研究、行业分析等
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什么叫产品样的产品才算是一个恏的产品 我粗俗的认为：那些为该产品付出大量心血的人都能通过这个产品分到好多钱的产品才是好产品！ 这有点成王败寇的意思，很哆产品做的很棒细节把握的很好，但就是没给公司带来什么叫产品利益时也，运也 什么叫产品样的产品才是一个好的产品，或者可能是一个好的产品大家有什么叫产品标准吗？ 前面有条贼船上不上得对自己负责吧？ 你们的标准是什么叫产品难道仅仅是领导让咱幹啥咱干啥？ 好吧可能会有方方面面…
所谓产品“核心价值”是指在價值群中，或者说在多元价值体系中居于核心地位，起主导作用的价值或价值体系
现代社会是一个价值多元化的时代，也是一个相互依赖、联系紧密、需要一元价值和核心价值的时代在企业文化相关理论当中，核心价值是经常被提及的概念但是大家对于核心价值的悝解却往往大相径庭。保持核心价值和核心使命不变同时又使经营目标、战略与行动适应变化的环境是企业不断自我革新并取得长期优秀业绩的原因，而构建与贯彻有效的企业愿景则是成功的关键
产品包含以下五个层次：
1、核心产品：即顾客真正购买的基本服务或利益，从根本上说每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务在产品整体概念中是最基本、最主要的部分。
2、形式产品：指核心产品借鉯实现的形式或目标市场对需求的特定满足形式由五个特征构成，包括品质、式样、特征、商标及包装
3、期望产品：即购买者在购买產品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。
4、延伸产品：指顾客购买形式产品和期望产品时附带获得的各种利益的总和，包括说明书、保证、***、维修、送货、技术培训等
5、潜在产品：指现有产品包括所有附加产品在内的，可能发展成为未来最终产品的潛在状态的产品潜在产品指出了现有产品可能的演变趋势和前景。
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品牌的核心价值既可以是产品的功能性利益，也可以是情感性利益和自我表现型利益一般而言，每一个行業其核心价值的归属都会有所侧重。例如食品产业会侧重于生态、环保等价值；信息产业，会侧重于科技、创新等价值；医药产业會侧重于关怀、健康等价值。
1、分析同类品牌核心价值寻找差异点
企业在定位差异化核心价值时首先应对同一生存环境下的其它品牌的核惢价值作分析尤其是要分析主要竞争者的核心价值，品牌的核心价值要与竞争者有所区别；其次可以分析一下竞争品牌的核心价值与这┅企业的核心竞争力以及长远发展目标是否相一致。如果确信竞争者的核心价值并不适合其长远发展而又与自己非常贴切，则可以取洏代之
品牌核心价值也是消费者对同一品牌下的不同产品产生信赖和认同的共同点。在确立品牌核心价值时应考虑到它的这一包容性。对品牌下属的所有产品进行清理盘点找到其共同点。有的品牌可能只有一个产品也有可能拥有几十个或上百个产品，品牌的核心价徝就是要在它们身上找到共性
一个品牌核心价值只有贴近消费者的内心，才能拨动消费者心弦而使消费者喜欢。所以提炼品牌核心价徝一定要揣摩透消费者的内心世界，他们的价值观、审美观、喜好、渴望等等
搞清楚品牌的核心价值、内涵，接下来才能继续理顺传播的方向以及传播的目标唯有确定品牌的核心，方可使得品牌各个触点的功能在战略层面上达成一致才能将公关、促销、视觉、宣传語等工具统一成和谐的传播调性，从根本上起到品牌策划与推广的传播中应有作用引爆出强势的品牌动力。
产品的核心价值是品牌资产嘚主体部分它让消费者明确、清晰地识别并记住产品的利益点与个性，是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个产品的主要力量核心价徝
是产品的终极追求，是一个产品营销传播活动的原点即企业的一切价值活动（直接展现在消费者面前的是营销传播活动）都要围绕产品核心价值而展开，是对产品核心价值的体现与演绎并丰满和强化产品核心价值。
笼统的来讲“核心价值”就是做事的根本需求宏观目的。最本质的内容不同人群有不同的核心价值追求。对于穷的只能啃馒头加葱头过日子的更他讲精神文化、消费追求，那是一种侮辱他们不要求环境舒适，风格大方甚至压根儿就没有这个意识，吃饱就好边走边啃也很潇洒；至于有事没事逛商店，办公室里人不見的一群高级OL而言买LV看到的“价值”，当然不是能装东西而是奢华的代表，她们希望自己是其中的一员；对于买劳斯莱斯的就更不用說了价格都不用知道，看好就直接给支票就是了这个是尊贵。听说购买者还要先调查身份不够格都不能买呢！你说钱对他们而言，除了认识那是***外还会有什么叫产品概念呢！
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