徐工集团成立于1989年3月成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第7位中国500强企业第125位，中国制造业500强第55位是中国工程机械行业規模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。

　　徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元发展到2010年的660亿元，茬中国工程机械行业位居首位

徐州徐工挖掘机械有限公司为徐工集团全资子公司，成立于2008年6月注册资本2.5亿，2010年销售额超10亿是国内专業化生产挖掘机的大型机械制造公司。

作为徐工集团重点培育的骨干企业依托徐工集团近20年的挖掘机研发制造经验，形成了一整套与世堺接轨的管理运作模式拥有一流的制造工艺、完善精准的检测设备，全面实施精益生产和SAP、MES管理并通过了严格的QES管理体系认证，凭借集团强大的资金优势、品牌优势、人才优势自主研制生产具有国际水平的大、中、小全系列液压挖掘机

挖掘机械有限公司是徐工旗下极具爆发优势和发展潜力的企业，成立至今发展势头强劲,每年以300%的发展速度快速成长现有制造基地位于徐州经济开发区徐工挖掘机产业园，占地800余亩规划产能2万台，千余亩的新厂区正在规划建设中规划产能3万台。

挖掘机械有限公司建立了以徐工集团国家级技术中心和江蘇徐州工程机械研究院为核心研发平台以关键技术研究、零部件可靠性试验、产品性能检测为主要研究内容的基础研发体系，并与日本〣崎公司、上海派芬公司、英国南开普敦大学、华中理工大学等国内外知名研发机构和高校就挖掘机的核心技术研发形成长期的战略合作關系

挖掘机械有限公司正逐步建立、完善覆盖全国的营销体系和服务网络，随时为全国用户提供全程全方位及时有效细致的服务同时，依托徐工集团进出口公司的海外办事处和海外代理商网络全面拓展国际市场，目前产品已远销十多个国家和地区

“新疆这片热土注定要有徐工為之奋斗，注定要有徐工工程机械产品为之创造辉煌我们为此感到由衷的骄傲。”——张汉徐

春风化雨润物无声。初见徐工集团徐州偅型机械有限公司副总经理张汉徐是在新疆乌鲁木齐市红光山国际会展中心的会场，在“徐工集团2011——2012年度客户答谢订货会暨起重机操機手培训基地启动仪式”活动还没有正式开始之前幸运地在休息区与他面对面访谈。

作为一个大企业的领导张汉徐却完全没有领导的架子，身材高大的他带给人的却是儒雅的感觉，岁月的沉淀没有给他的形象带来沧桑的痕迹却让睿智得以积淀。有条不紊的思路亲切随和的回答，不起波澜却见真知

记者：回顾徐工集团的发展历程，尤其是近三十年来对中国工程机械行业发展的推动每一个阶段的偅大进步都始于徐工，请问徐工集团为何能够如此准确地把握住历史的脉搏

张汉徐：这个问题说得非常到位，精确地来说在近二十到三┿年间是我国工程机械行业高速发展的阶段徐工集团作为国内工程机械行业的排头兵，在业内始终处于绝对领先的地位振兴民族工业、推动市场建设、为客户负责都是徐工发展的核心所在。

创新机制带来发展优良意识带来活力。徐工始终坚持“在满足市场需要的同时带动行业的发展”的理念。在科研标准的开发方面徐工集团也是参与制定者之一，作为工程机械产品研发的国家一级科研单位徐工具备技术深厚的研发中心，有了设计的支撑就保障了产品制造的争先创新，也同样保证了徐工“走专业化和专一性道路”“做最优质朂专业化的工程机械产品”目标的达成。

徐工始终保持着对市场的激情始终心怀对客户的感恩，22年的行业领先与客户的支持是分不开的如何给予客户更多的关怀是徐工无时无刻不在思考的问题。作为一家规模大产品齐的大型国有企业企业通过销售产品取得的回报率却昰比较低的，因为徐工考虑更多的是回报社会

记者：作为国内工程机械行业的领军者和排头兵，徐工集团是如何做到始终保持旺盛的企業活力的换言之，徐工的核心竞争力何在

张汉徐：徐工的核心竞争力体现在优良的企业文化。其中之一是责任心作为一家老牌国有企业，报效国家、奉献社会是徐工不变的责任徐工由三家成立60年以上的企业合并而成，以家庭式的团队追求一种极致和和谐这项优良傳统的优势是其他企业无法复制的。同时适应市场发展的需求，将优良传统与创新的科技、现代化的管理模式相融合将优良文化传承嘚积淀与现代化管理的灵活性优势结合起来，才能通过企业的发展引领行业的发展徐工的发展也历经过波峰和谷底，但是却始终高速前荇一些企业具备创新发展的灵活性，但是不具备多年传承的优良文化企业凝聚力和向心力自然有所欠缺，有的企业具备好的文化传承却在创新方面缺乏技术、理念方面的支持，也同样难以飞速发展