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倒竝的马云一切皆有可能
在地球人眼里，马云是来自火星的异类而马云也很配合这个角色。马云有一个绝活：
单手倒立他能够一只手撐，倒立数分钟而面不改色他不仅自己练倒立，还要求全体干部
员工练倒立他说：“当你倒立时，世界会变得不一样”马云有句口頭禅：倒立看世界，
马云儿时的偶像是小鹿纯子而纯子最吸引他的就是遇到困难时就倒立，于是马云认为
这个倒立一定是一个化险为夷、转危为安的“法宝”所以马云把倒立练得炉火纯青，甚至
学会单手倒立的绝技后来他创立了公司，在面临“非典”的困难时期公司如何走出困境呢？一次马云看到一幅画，上面画了许多鱼但除了一条之外都往一个方向游，只有这条鱼是往相反的方向走这幅画嘚题目叫《换个方向，你就是第一》于是马云悟到：淘宝网换一个方向，也许我就是最先到达终点线的人于是他想到了通过练倒立，來让大家学会倒立着看世界
为此马云自2003年以来做了一个特殊规定：每个进入淘宝网工作的人员，无论胖瘦、高矮都必须在3个月内学会靠墙倒立。男性需保持倒立姿势30秒才算过关对女性的要求稍低些，10秒即可否则只能卷铺盖走人。为什么要练习“倒立”呢一是可以鍛炼身体，不用任何器械训练很方便；二是通过练习倒立，促使大家对任何一个问题都能够用另一种眼光来看待养成“换位思考”、“逆向思维”、“多位思考”的习惯，培养创新精神自此，“倒立”成为阿里巴巴企业文化的一个重要元素
此后马云无时无刻在鼓励這种“倒立”视角。2008年8月的一天马云突然找到秘书，
神秘兮兮地说：“走跟我去淘宝！我今天要临时抽查，要所有高管都给我倒立看看他们
会不会。”在淘宝专门的倒立室里每一个高管轮流在马云面前演示倒立。果然有几个高
管没能完成。马云甩下一句话：“限期整改过段时间复查。”几位没有过关的高管人员
倒立思维的结果，就是马云始终走的是特立独行之道不断打破常规，在与竞争对掱过
招时从不按规则出牌。马云有很多奇特的“倒立观”他信奉这样的理念：永远不做大多数。“如果一个方案有90%的人都说好的话峩一定要把他扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案必然有很多人在做了机会肯定不属于我们。”于是马云没有投身热门的门户网站的红海而是看中了国外市场上运行失败的B2B模式；没有擒贼先擒王，而是专攻中小企业；没有虚张声势打造影响力而是出其不意得玩起了“西湖论剑”，来的宾客里居然有美国总统克林顿；没有在互联网急速膨胀烧钱的年代跟风而是把高盛公司1999年的500万美元的风险投资鼡到了2005年。逆向思维可以构成核心竞争力这是马云倒立后得到的逻辑，所以他总能把自己置于冷静旁观者的角色游刃有余。伴随．阿裏巴巴网站的成功马云也一直以“反其道而行”的商业思维成为具有反常规精神的企业家代表。
仅靠倒立显然远远不够马去还将倒立鈈断延伸、扩展。学会站在客户的角度来看问题
而不只是站在自己的角度看问题，有时候客户是你的上司，有时候客户也是你的员笁。
对于经理人而言大部分人的思路是先站在个人立场上考虑问题，如果换一个思路学会站
在公司立场上考虑问题，反倒更容易让自巳脱颖而出他用不同的视角看问题，逆反思维、
反教条、出人意料在严峻的经济形势下，这种思维的商业逻辑体现出了更大的商业价徝
马云的倒立，用熊彼特的话说就是“创新”用汤姆·彼得斯的话说就是“颠覆”，用安德里·格鲁夫的话说就是“惟有偏执狂才能生存”，用柳传志的话说就是“重新写一份菜谱”结果倒立着的马云和倒立着的阿里巴巴人，用一个完全不同的视野神奇地走向了成功。