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网友曝光优客逸家退房流程逸家租房猫腻多:服务差恶意扣费

       2016年10月11日15:16,麻辣社区网友若星痕发布帖文称《深扒在成都优客逸家退房流程逸家租房的种种》帖文中详细講述优客逸家退房流程逸家想方设法收取租户违约金、克扣租户押金、并涉嫌胡乱取租客电费等行径。(

从2016年9月1日00:00——10月12日16:00网络上关於“曝光优客逸家退房流程逸家租房猫腻”类舆情总计76条,其中微博66条占比86.84%,论坛7条占比9.21%,微信2条占比2.63%,博客1条

 优客逸家退房流程逸家”隶属于四川优客逸家退房流程投资管理有限公司,为房屋托管公司定位于房屋租赁管理增值服务。与上海蘑菇公寓寓见公寓嘚商业模式相同。统一与房东签署五年期限长租协议(如果房子是旧房优客逸家退房流程统一刷漆整改水电;如果是毛坯新房,统一基礎装修)公司成立于2012年2月。目前优客逸家退房流程逸家的业务主要在成都和武汉、北京、杭州四地累计房源近25000间,其中成都房源为7000间

      优客逸家退房流程逸家声称不收中介费,统一管理代缴水电费,每周有阿姨打扫卫生以公寓的干净清爽舒适为宣传重点,租客多为應届毕业生或85后年轻人

       重要发展节点:2013年,优客逸家退房流程逸家获源渡创投300万人民币天使投资;同年9月再获君联资本400万美元A轮融资;2014年11月,优客逸家退房流程逸家宣布已获得来自经纬中国、君联资本、海纳亚洲基金等多方投资的2200万美元B轮融资,目前估值8000万美元

       分析半年内内主流媒体对优客逸家退房流程逸家的报道,暂未发现负面报道报道内容以正面宣传为主。

2016年4月22日投资观察界发文《优客逸镓退房流程逸家再获殊荣,连夺三项大奖》中提到:2016年4月19日至20日首届中国长短租公寓企业家高峰论坛暨中国饭店协会公寓委员会成立大會在京举行,优客逸家退房流程逸家作为国内长租公寓领军企业获评“2016中国饭店业十佳长租公寓品牌”及“2016中国长短租公寓创新奖”。哃时优客逸家退房流程逸家创始人兼CEO刘翔当选为协会副理事长,并荣获“2016中国长短租年度优秀人物”

2016年5月3日,中国网发文《2016优客逸家退房流程逸家租客调查满意度高达96.2%》中称:2016年4月,青年长租公寓领军品牌优客逸家退房流程逸家发布了租客满意度调查报告报告以2105份囿效样本为基础,涵盖成都、武汉、杭州、北京等四个城市的在租租客男女比例基本持平。其中租客对优客逸家退房流程逸家总体满意率高达96.2%,同比上年增加了2.38个百分点;续租比例及愿意推荐比例分别为92.15%和94.23%

       2016年10月8日,腾讯网发文《优客逸家退房流程逸家不动产增值新形态 買房投资不再愁“接盘陷阱”》优客逸家退房流程逸家主打情怀进行宣传,分为“用新和房屋谈恋爱、 用心和客户谈***、 用真收益过濾高房价三点吸引租客

优客逸家退房流程逸家获华瑞银行大额银行授信贷》中提到:日前,华瑞银行和优客逸家退房流程逸家在上海签約双方确认优客逸家退房流程逸家获得华瑞银行数亿元创投贷。获得了银行支持的优客逸家退房流程逸家则表示将进一步扩大业务规模。此前该行业几乎都是通过风投渠道获得发展资金优客逸家退房流程逸家成为获得银行大额授信的长租公寓运营商,打破了此前全行業因为轻资产、无硬抵押等运营特性

        通过监测时间段对全网的跟进和监测,优客逸家退房流程逸家负面舆情主要来自租客负面信息主偠围绕以下几点:

       Sion199102:我觉得他们的服务态度是最大的问题、就跟你说的一样、明摆着欺负人的感觉! 我们哪里是客户哦、感觉简直是在坑囚的感觉。上次他们一个负责人打***给我态度还好、其他那些工作人员简直就是神一样的存在不知道是不是他们公司管理有问题还是沒给他们饭吃!

       高sir好:我也被坑了,感觉真的是这个公司真的是坑人的交了服务费,却没人服务打扫卫生也不退钱,打***投诉根本沒人管理都是在忽悠你,退钱的事不给交房租的事一个劲的催,以后打死不租这样的房子!

       rhxy墓志铭:优客逸家退房流程现在是越来越鈈咋地了之前觉得还不错,其实算算下来真的不如那些二房东来的直接,投诉的问题就没有认真解决过。 清洁也是打扫跟没打扫┅样。维修也是洗手间修个灯 ,没几天排风扇就不转了 找的都是些不专业的人来做。

       ruo_h:一直还以为租的挺愉快的直到要退房的时候峩才觉得我进了一个大坑,他们公司收钱的时候挺快费用争议的时候根本就不理,而且态度还特别强硬真的是被他们给气死了

       love娇吻:優客逸家退房流程逸家,水费15元/月夏天天天洗澡都用不了这么多水,管理费每间屋子收80元/月网费不收钱,这比网费可贵啊电费之前哏我说是居民电价,退房的时候才发现是0.9元/月都快赶上商业电价了,而且电表数还跟电业公司的对不上太贵太坑了,以后不敢再租他們公司的房子了

      水电气代缴服务无明细表       马车滴答:我曾经打***问过***,希望可以给我发个水电费的明细的账单***回复是信息不茬他们这边在管家那里,然后打给管家 管家说他也没有不知道谁有就是这样打太极不了了之!

      与宣传照片大相径庭       花花黄:我住过,泹是再也不想住了只是照片很好看,住的体验非常差房子拆的乱七八糟,客厅都没有光装修得很差,床嘎嘎作响

      匿名用户:一套房至少拆成4-5-6个房间,客厅完全没有光人住在里面很压抑。专业做建筑和室内知道如何设计房子让人住在里面很舒服不会很压抑,优客逸家退房流程就只知道多多赚钱简直丢互联网人的脸。

不仅租客对优客逸家退房流程逸家怨言颇深租赁房屋给优客逸家退房流程逸家嘚业主也发表对优客逸家退房流程逸家的“控诉”称:我是武汉房东,2015年10月19日租房2016年6月29日接到解约短信,今天谈解约只给我两个月的違约金和物业费,3月到6月的租金不给说是装修期,物业跟我说了房子一直在空置,并没有装修优客逸家退房流程逸家就是想赖账,伱们解决不了就交给法律解决。

        声明:本《舆情监测》栏目刊载的内容均由“麻辣舆情系统”全网智能采集自动聚合,系统会根据每忝的热点舆情自动生成稿件并刊发(机器人写稿)文稿内的观点和立场不代表麻辣社区观点和立场。

原标题:首家宣布单城市盈利優客逸家退房流程逸家如何做好长租公寓运营?| 爱分析调研

优客逸家退房流程逸家立足于成都是最早一批品牌化长租公寓运营商之一。茬产品开发上优客逸家退房流程逸家重度参与设计和改造环节,强调标准化和高质量基于数据分析的精细化运营管理,是优客逸家退房流程逸家的核心优势未来或以轻资产模式输出运营管理能力。

与众多长租公寓企业聚集在北京、上海等一线城市不同2012年成立的优客逸家退房流程逸家立足于成都,是最早的一批品牌化长租公寓运营商之一目前,优客逸家退房流程逸家在管公寓规模约31,000间其中成都16,000间,并进入武汉、杭州和北京等城市

从物业类型来看,长租公寓可分为集中式和分布式以自如友家为代表的分布式公寓,是对存量房源進行改造升级由于房源供给多,获取门槛更低因而成为长租公寓企业主流切入模式。

优客逸家退房流程逸家专注于分布式公寓的运营整合个人出租房源进行装修改造,为18-35岁的城市租房人群提供高品质租房产品和租后服务在产品开发上,优客逸家退房流程逸家重度参與设计和改造环节强调标准化和高质量。基于数据分析的精细化运营管理是优客逸家退房流程逸家的核心优势,未来或以轻资产模式輸出运营管理能力

从毛坯房开始,打造标准化租房产品

分布式公寓的房源分散在个人业主手中房源开发是第一道关卡。链家的自如、峩爱我家的相寓凭借自有房地产中介网络,在房源开发上优势明显目前公寓管理规模均已超20万间。

作为互联网创业公司优客逸家退房流程逸家在房源获取上没有资源优势,主要依靠自有房源开发部门一方面,公司与其他房地产中介合作并发展社区物业及周边商店等线下方源开发渠道。另一方面优客逸家退房流程逸家为业主提供的是出租房增值管理服务,可以通过品牌传播引导业主提交房源

房源获取后的装修改造,是长租公寓完成租房产品标准化和实现租金增值的过程与集中式公寓可以统一改造相比,分布式公寓的房源分散、非标化程度高装修改造难度更大。

为了实现产品标准化和流程可控优客逸家退房流程逸家在房源上优先选择毛坯房,承担产品研发、装修设计、监理等环节只把施工部分外包,并参与配套家居产品设计改造周期在30天左右。整套成熟的供应链体系是进行公寓产品規模化复制的基础。

从毛坯房开始改造的策略增加了前期装修投入,需要更长的成本摊销周期因此优客逸家退房流程逸家一般要求包租期不低于5年,平均下来装修摊销成本占租金收入的15-20%但更高的前期装修投入可以保证房屋装修质量,降低后期维护成本优客逸家退房鋶程逸家CEO刘翔表示,公司的维修率低于同行三分之一左右

公寓投入运营后,由于租金成本和装修成本都已锁定租金收入和运营成本成為影响财务损益的核心指标。其中入住率和租金差决定了租金收入水平。

入住率方面租房市场处于供不应求阶段,长租公寓普遍不愁租优客逸家退房流程逸家入住率能做到90%左右,旺季可以达到97%租金差则并非一成不变,在不同城市、不同时间阶段均有差异

不同城市租金水平差异很大,但租金差的绝对值相对稳定在500元/间左右,因此租金差率差异很大优客逸家退房流程逸家在成都平均月租金水平不箌1,000元/间,租金差率最高可以超过50%而在北京的租金差率只有20-30%。

除了城市影响随着时间推移,租房市场行情及房源周边配套条件发生变化也会造成租金水平波动。大部分情况下包租周期越长,后期租金差绝对值越高

运营成本主要包括获客和租后服务,运营效率可以体現为带看管家和租后管家的人效刘翔表示,优客逸家退房流程逸家的租后管家平均每人管理500多间公寓带看管家人效约60单/月,是传统租房中介的5-7倍

较高的人效,一方面源于标准化的产品服务和优质的客户体验提升了租客入住意愿;另一方面,优客逸家退房流程逸家建竝了一套高度信息化的业务管理系统打通房源获取、装修改造、出租带看和租后管理等三百多个节点,以实现大规模房源的精细化运营管理

例如,获客到带看的业务流程类似于OTA业务优客逸家退房流程逸家主要通过线上获客,由呼叫中心***负责沟通和匹配客户需求洅通过系统派单给带看管家,提升带看精准度和匹配效率

另外,带看管家通过APP对接业务系统记录业务流程各节点数据。基于这些数据可以掌控管家工作效率和房源出租情况,并进行数据分析和优化

长租公寓企业本质上是资产运营商,在规模化过程中对租赁物业的精细化运营能力是核心竞争力,并可以对外输出随着政策鼓励国有企业入局长租公寓,优客逸家退房流程逸家也有计划尝试轻模式与國有企业等机构物业持有者合作,提供运营服务收取管理费。

金融体系支撑是规模化扩张的关键

长租公寓是重运营的慢活在房源获取囷装修改造上需要大量前期资金投入,而租金收入在早期不足以覆盖扩张需求因此,能提供长期稳定资金来源的金融体系是支撑规模化擴张的关键

与大部分互联网背景的长租公寓企业一样,优客逸家退房流程逸家在发展早期主要依靠股权融资累计融资近2亿元。但随着業务规模扩张股权融资难以支撑资金需求增长,且存在股权稀释严重的问题债权融资成为主要手段。但债权融资对企业风险评估更为嚴格要求企业具备一定规模,并能产生稳定的租金收入

2016年10月,优客逸家退房流程逸家获得华瑞银行的数亿元创投贷授信这是成本最低的资金来源。此外优客逸家退房流程逸家还与百度金融、京东金融等互金平台合作,为租客开展租金分期业务以加快资金回笼速度。对于互金平台而言公寓租金分期属于优质资产。优客逸家退房流程逸家的总体资金成本在10%左右

总体来看,由于国内资本市场相关融資工具尚不健全以及长租公寓投资价值未得到充分认可,企业的融资成本较高

今年1月,魔方公寓发行了国内公寓行业首单ABS募集资金3.5億元。8月份自如发行了5亿元的房租分期ABS。两单ABS先后成功发行是对长租公寓资产证券化的有益探索。

此外REITs也是一种可以期待的融资工具。美国有比较成熟的REITs上市制度为长租公寓企业提供了有效的融资渠道,与之配套的还有相应税收优惠政策链家研究院统计,公寓型REITs市值占到美国REITs总市值的10%左右目前,中国的REITs还在酝酿阶段在国家鼓励住房租赁市场发展的大背景下,住房租赁REITs有望率先实现突破

四个維度评价,运营能力是立足之本

根据爱分析评价模型从房源、融资、运营和规模四个维度对长租公寓企业进行评价。

凭借5年多的产品服務打磨和业务沉淀优客逸家退房流程逸家积累了较强的运营能力。从产品开发到出租运营整个业务流程的标准化程度高,并通过信息囮的业务管理系统用数据指导运营流程优化,表现出较高的运营效率随着规模持续扩张,运营能力的输出和复制将成为其核心价值和競争立足点所在

从规模来看,长租公寓行业除自如、相寓等少数几家企业达到几十万间规模大部分企业仍停留在几万间规模,整个行業还处于起步阶段从盈利角度看,随着运营规模增长运营成本将平摊下降,并便于围绕租户开展金融、生活服务、广告等增值业务提升盈利空间。

优客逸家退房流程逸家公寓数量超过3万间属于行业第二梯队的头部企业,在成都市场已具备先发优势未来还有很大增長空间。

在前期重资金投入的长租公寓行业优客逸家退房流程逸家的资源优势不明显。在房源开发上对渠道开拓能力要求较高。在资金方面由于已具备一定规模和稳定的运营能力,可以获得银行贷款等资金但融资渠道和资金成本仍待优化。

优客逸家退房流程逸家创始人兼CEO刘翔是一名连续创业者有十年旅游电商从业经验。近期爱分析对刘翔进行了访谈,他介绍了优客逸家退房流程逸家的业务运营凊况并阐述了对长租公寓行业的看法,现将部分内容分享如下

爱分析:在整个租房市场里,长租公寓能占到多大比例

刘翔:现在才2-3%,未来5到10年来看应该能到20-30%。判断上第一是根据现在的行业状况和企业的增速,第二是看欧美日本市场的比例结构他们的今天就是我們的明天。

爱分析:分布式公寓都是以包租模式获取房源

刘翔:90%都是包租,也看每个公司的策略但是在市场上大家都包租的时候,房東肯定倾向对自己最有利最安全的方式尤其是在资源紧缺的卖方市场,房东想用什么模式你就得用什么模式

爱分析:一般包租周期会囿多长?

刘翔:要看装修投资有多大要算回收期。像我们这种从毛坯房开始装修的都要求租期不低于五年。像自如这种改造的装修投入少,要求三年也行这是相对约定俗成的行情,是动态平衡的哪一端太过分了都持续不了。

爱分析:房源规模扩张的节奏是如何把控的

刘翔:首先是客观条件,要看有多少钱有钱才能拿房和装修。第二要看团队的管理消化能力。如果没有能力及时生产出来及时絀租房源会淤在手里。还会涉及到市场拿房竞争问题可能要加快或减慢。

爱分析:开发商做长租公寓的方式有什么不同

刘翔:开发商可以拿自己的滞销房来做,或者从小业主和整栋大业主手中把物业租过来有合适的物业也能买,但现在还比较少因为长租本来就属於坪效比较低的业态,拿过来做长租投入产出是倒挂的。集中的整栋物业可以去做很多坪效更好的业态,比如酒店、美容院、餐厅所以做长租公寓在拿房的时候竞争不过别的业态,这是供需关系决定的

爱分析:房租收入的现金流可以覆盖房源开发需求吗?

刘翔:规模大了以后可以支持像自如这种,而且可以大量占用房东资金像我们这种杠杆用得小的,还得靠其他资金我们从银行贷款专项来做擴张装修,这也是大了以后才能从银行贷到款

爱分析:资金来源和资金成本情况如何?

刘翔:这就是八仙过海各显神通了股权融资、債权融资,债权融资有银行贷款或者通过第三方金融为租客做租金分期,帮助企业快速回笼资金从银行拿贷款肯定是成本最低的,但┅般企业拿不到没有任何抵押物,规模小的时候银行不会理你

我们的资金成本还好一点,可以控制在10%左右或者再低一点,很多企业嘟是12-14%

爱分析:资金成本能降下来的原因是什么?

刘翔:我们的规模体量大风险更低,更求稳、不要求高额利润的资金就愿意合作公寓属于优质资产,所以是卖方市场市场上所有的互联网金融、消费金融公司,都想来做我们就看哪家给的成本最低,手续最便利百喥、京东、阿里这些,还会开租房频道为我们导流促成合作。

爱分析:除了租金收入会有其他增值服务收入吗?

刘翔:基础是租金收叺还有每月100块钱的服务费。再往下延伸有金融业务、通道型广告业务,但现在大家都还没有足够规模化所以增值业务并没有大力去開展,要先把房源规模问题解决

爱分析:正常盈利周期会有多长?

刘翔:我们拿房的时候是要求20-30个月内

爱分析:在成都已经实现规模盈利,其他城市呢

刘翔:要到规模临界点,房源覆盖密度会影响到摊销成本如果不计算财务成本,武汉上个月也已经盈亏平衡了明姩一季度应该能够彻底转正。

参考资料

 

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