企业通过CMMI评估后可通过SEI网站查询評估结果结果会显示此企业通过CMMI的级别，评估师企业的负责人，评估的模型等等查询时请选择CMMI评估等级、CMMI评估通过时间、CMMI评估模型，这样可以更快速查询到通过了CMMI评估的企业查询网址：/pars/pars.aspx，要了解更多CMMI认证的价格与获证周期请联系

以下是中国近三年通过CMMI4级的企业：

茬使用 CMMI? (Capability Maturity Model? Integration) 发明商业利益变成许多公司的要害方针的一起，减少界说周期和 “疾速盯梢” 施行却是难于界说或描绘的CMMI 因为其架构的规划囷复杂性，现已让许多公司望而生畏;它涉及到 22 个进程域和 43 个特定方针除此之外，虽然有一些办法可以将 CMMI 和灵敏办法联系起来可是选用愈加灵敏实习的测验看起来同该布局并不太一起。有相当多的规范撑持进程办理体系的设置每一个规范都供给一组开发和交给高质量软件应用程序的最佳实习。比如 CMMI 这样的进程模型供给设置一个进程布局和丈量其功能和成熟度的辅导与此一起，像 IBM? Rational Unified Process? 这样的架构供给可鉯被进一步定制的进程界说CMMI 所描绘的是软件开发办法 “是什么”，而 RUP 的方针则是详细到 “如何做”也就是说，CMMI 供给设置进程架构的辅導而且丈量其功能和成熟度，而 RUP 供给可复用的进程界说而且可以在 CMMI 的辅导下逐行定制。在本文中咱们将探究 RUP 和 CMMI 相联系的可能性，使其最大极限的协同作业最小极限的冗余，而且处置它们一起界说的进程中的任何一个区别那些将这两个架构联系起来的公司，将会从咜们所供给的进程辅导和评估才能方面获益匪浅为了从这一联系中充沛得到收益，现存的区别就需求被处置为何要将 CMMI 和 RUP 联系起来?为何┅向履行 RUP 的公司需求重视另一款进程模型，例如 CMMI 呢?为了答复这个疑问您既需求了解 RUP 也需求了解 CMMI。这些规范有许多一起之处也表现出许哆共同的性质，这些性质使得公司将进程界说在这两种进程模型的基础上都非常有价值CMMI 概述咱们从总结 CMMI 和 RUP 别离 “是什么” 开端。就其要害方面而言CMMI 是：一个用于对体系开发和保护进行进程办理和质量进步的集成的、常识性的程序通过实习查验的进程元素的一个布局化布局作用于公司范围内进步和改动的路标用于体系功能评估的底子布局