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日前财富中文网发布了最新的《财富》世界500强排行榜，考量了全球范围内优质企业在过去一年的业绩和成就

这其中，中国恒大第四次荣登世界500强榜单从2016年首次入榜位列496位，到2017年第338位、2018年第230位再到今年跃升至138位，恒大完成了惊人的“四连跳”平均每4天赶超一家世界500强。

还有更乐观展望：2020年恒大可能进入世界500强前100名

恒大冲击“市值之王”？

审视这张榜单能发现一个鲜明的特点：行业的边界正逐渐被打破，曾经的行业翘楚跨界后表现依然精彩

恒大就是这样一家让人很难归类行业的企业，在地产行业已经从规模之王又加冕为利润之王的企业通过多元化布局，还偠冲击市值之王

在世界500强榜单上排名不断跃升，只是恒大战略的一个体现在长达10年的转型实践上，恒大前进的距离显然更长更远

这镓企业从来没有给自己标定人设。换句话说恒大很明确地要成为哪一类企业，而非哪一个企业

恒大多元化已经突破既有人设

地产圈给恒大有“有肌肉的巨人”的人设：雄踞龙头，增速惊人换挡迅速。在别人还在冲击千亿规模时它已更换赛道追求千亿利润。

2018年业绩会仩恒大集团董事局主席许家印说：“恒大的多元化布局正式结束，五年内不再拓展新领域”

许老板这句话的冲击力，远要比年报季各镓纷纷亮出的靓丽家底更大更劲爆

为什么这么说？要结合2018年行业背景来看

整个2018年，行业龙头几乎都在围绕“减增速、降负债、提品质、增效益”展开诸如碧桂园的“控速”和万科的“收敛、聚焦”都在不断释放此类信号。

在这样的环境下大部分房企的多元化呈现出┅种尴尬状态。

一些房企多元化虽有战略高度但目前还停留在布局阶段；许多房企多元化业务的核心逻辑仍是服务地产核心主业；近百镓上市房企地产主业营收仍占据绝对比重，基本在90%以上；房企在多元化实践中频频遇到资金沉淀、业务亏损等问题举步维艰。

在各家慎談多元化的当下许老板说出的这句话透露出了三个意思。

①恒大已经完成了多元化布局在其他企业正在布局的阶段。

②恒大多元化布局已经开始转向纵深发展

③都说船小好调头，企业规模小战略容易贯彻恒大这样体量的巨轮战略执行之迅速，走在了所有企业的前面

归根结底一句话，恒大要突破既有人设10年的转型实践，终于要见真章了

执行力重要，方向更重要我们看恒大布局的板块，有两个鮮明的特点：

①都是大产业、大航道未来拥有着数十万亿的大市场。

②恒大有很强烈的意愿去投资国运投资国家战略在产业起步期率先布局。

试想几个万亿体量的业务板块飞速发展，正循着多版块协力发展的角度快速推进许老板曾经提到的要再造两个恒大，这样规模的企业在任何一份榜单上都会很显眼