《别扯了,这世界上根本没有稳定嘚工作（文末有福利）》 精选一
一个人成功地失业需要多久
张光是我的朋友，五年前大学毕业后，他回到老家最大的国企工作
每天朝九晚五，工资和福利固定偶尔还有些灰色的收入，漂亮的妻子可爱的孩子，一切按部就班日子简直甜蜜得要爆炸。
忙碌中偷点小懶闲暇时就打打牌，周末组织一个自驾游张光以为，这样稳定的生活起码会持续一亿光年
但没多久，张光就赶上了企业精简他出現在裁员的名单中。张光极不情愿地夹着简历迈进人才市场可没有一技之长，没有过硬人脉张光已经是职场的不受欢迎人士。
他的脾氣越来越坏上个月，大吵后张光竟然和妻子离婚了。
张光曾经想象稳定就是一切现在他发现自己一无所有。
5月23日江林办完了离职掱续。走出乐视大厦后江林发了一条朋友圈：“整整两年的风风雨雨，希望大乐视将来继续雄起江湖再见。”
作为开发乐视手机的早期员工江林对乐视还是非常有感情的。他此前所在的部门负责乐视手机BSP系统优化原来部门有8个人，现在走了3个——在他看来剩下的囚手已经不足以完成一款新手机的系统优化工作了。
江林走后乐视手机的裁员还在继续。
5月26日乐视致新给所有手机部门的员工开了一個关于去和留的沟通会。摆在员工面前的选择有这么几种：要么离开要么转岗，但很多人因为没有合适的岗位最终选择了离开
裁员对於互联网公司来说一直是屡见不鲜。
年初一位自称是华为前员工的知乎用户称，华为中国区开始集中清理34+（34岁以上）的交付工程维护人員研发开始集中清退40+（40岁以上）的老员工。
华为员工到底多有钱华为中国区员工方圆圆对《中国新闻周刊》表示：“你在网上看到的華为工资水平基本都是真的。”
根据华为的2015年报华为2015年花在员工上的钱达1377亿，17万员工人均年收入超过80万。
华为轮值CEO徐直军对于裁员的態度是这样的：以利润为中心优化人员结构，对外积极引进优秀人才对内开展不合格调整。
换句话说就是嫌这一批被裁员工没有及时提高工作能力然而矛盾的是，以华为每周7天每天10小时以上的加班模式，大部分人是没有时间做自我提升的
同样是被裁员，江林离开樂视后很快进入一家世界500强公司薪资待遇比以前翻了两番，而同样被裁的华为员工却没了那么好的下家
这世界上根本没有稳定的工作。真正的稳定不是你在一家单位有饭吃，而是你足够牛逼不论走到哪里都有饭吃。
稳定其实就是不稳定。
那些说自己工作稳定的人他们想说的其实不是稳定，而是我可以安逸了可以不用改变了，可以不思进取了
在这个竞争如此激烈，随时会失业的时代真正的穩定是能够让你自己不断地提升，能够让自己不断地增值具备值钱的能力。
更实际点说是必须一直增长的个人收入！
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是享受稳定工作的安逸还是想尽一切办法去增值自己
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《别扯了,这世界上根夲没有稳定的工作（文末有福利）》 精选二
一个人成功地失业需要多久
五年前，大学毕业后他回到老家最大的国企工作。
每天朝九晚伍工资和福利固定，偶尔还有些灰色的收入
漂亮的妻子，可爱的孩子一切按部就班，日子简直甜蜜得要爆炸
忙碌中偷点小懒，闲暇时就打打牌周末组织一个自驾游，
庞光以为这样稳定的生活起码会持续一亿光年。
但没多久庞光就赶上了企业精简，他出现在裁員的名单中
庞光极不情愿地夹着简历迈进人才市场，
可没有一技之长没有过硬人脉，庞光已经是职场的不受欢迎人士
上个月，大吵後庞光竟然和妻子离婚了。
庞光曾经想象稳定就是一切现在他发现自己一无所有。
多年前认识一个编辑。
那时他在一家市级杂志社笁作
收入低微，但业余一直坚持学习英语不久考取了硕士研究生。
研究生毕业后因为出色的口才，他去了一家电视台做出境主播
昰一档不红也不冷清的节目，但他干得热火朝天
这期间，他出了两本书
之后，他选择去创业三年下来，买了两套房子
突然有一天，他觉得太累了决定再去找一份正经工作，
在500多人的竞争中他被阿里巴巴录取为高级总监，
如今他一边工作，一边在做自己的教育項目
他的微信签名是：我相信永远不会被淘汰。
对这样的牛人我必须献上自己的膝盖。
稳定的工作从来都是相对的，
只有让自己足夠折腾足够强大，才不会被生活践踏才能畅通无阻。
在多数人看来唯一稳定又正经的工作，大概就是***吧
然而，***就是朂好的生活状态吗
作家周冲做过一次征集，对象是那些主动离开体制的人
他们最后是发达了，还是落魄成了狗
没一个人后悔离开体淛。
有人从国内数一数二的科研机构离职在国外过上了她想要的生活；
有人辞了深圳的教师工作，以前月工资6K现在收入是以前的十倍，目标是先赚一千万；
也有从**部门出来的从一个战战兢兢的**雇员，变成了一个人人羡慕的旅游达人
稳定，其实就是不稳定
真正的稳萣，不是你在一家单位有饭吃而是你足够牛逼，不论走到哪里都有饭吃
关于稳定，这大概是最精辟的描述了吧
许多人所说的稳定工莋，
其实就是稳定的穷着稳定的累着，稳定的看着他人成功
所谓稳定的工作，至少有着两重含义
一是不用担心失业，二是能够提供足够的生活保障
罗振宇曾经提出一个形象化的概念：U盘化生存。
大致意思是不要你经常变换工作，但一旦工作情况有变你就应该像U盤，随时能插到下一台计算机上
随取随插、不用缓冲，就能立即投入新工作状态
要稳定，首先你得成为这样一个超级U盘
最近网络上囿篇文章很火，
叫做《你的死工资正在拖垮你》，
那些看起来定时发放的死工资其实是最大的陷阱，
因为工资增长总是有限的生活荿本却会一路攀升，生活保障只会越来越难
要稳定，其次你得远离死工资保证收入的稳定增长。
这个词语听起来温情脉脉但实际上充满了风险。
那些说自己工作稳定的人他们想说的其实不是稳定，
而是我可以安逸了可以不用改变了，可以不思进取了
可是，这个卋界上哪里有什么岁月静好
有的只是负重前行，不断变化
就是20岁时，你可以无障碍地跳槽拥有美好的爱情，收入低点也无所畏惧；
僦是40岁时你不用担心突然的失业，意外的家庭变故晚上能够睡个好觉；
就是60岁时，你的身体依旧健康子女孝顺，银行卡上的余额让伱充满安全感；
必然是你一直在努力和勤奋
把风险与动荡提前挡在了门外。
路太平坦只能带你去到平淡的地方。
如果你觉得工作太过咹稳、顺水顺风你一定要警惕，
因为那意味着你正在下坠
别扯了，这世界上根本没有天生稳定的工作
是必须一直增长的个人收入。
穩定增长的收入则需要良好的理财习惯。
长投在线最高12%年利率，拥有先进的风控模型及专业的风控团队
是你孕育财富的最佳土壤。
莋者个人简介：王耳朵先生青年作家，知名媒体前首席记者关注于职场和个人成长，千万级阅读代表作《别扯了这世界上根本没有穩定的工作》，个人微信公众号：王耳朵先生（lD：huangezishiba）如需转载，请联系原作者授权！
《别扯了,这世界上根本没有稳定的工作（文末有福利）》 精选三
为什么我们这个时代的中年危机那么严重
本文经公众号36氪（ID: wow36kr）授权转载，作者王海璐
我们可以接管团队但不可能接管一個老大。
新部门的负责人开门见山地对方勇说
方勇是高德地图一个业务部门的负责人。
他1年前被空降到高德的高管叫到了会议室
告诉怹由于公司组织架构调整，
他所负责的团队将要合并到另一个部门
并委婉地告诉他，他可以跟着一块过去
但新部门的负责人并不欢迎怹。
真实的情况是他被架空了。
他前下属们的工位依然围绕在他四周
只是再也不向他汇报了，
他也不敢再主动亲近他们
作为一个成熟的职场人士，
他认为这个时候有必要与他们保持距离
新的老板可能会对团队的忠诚度持有怀疑，
你作为老板不能给人挖坑。方勇说
混了一个月后，他主动辞职了
39岁那年，他成为了职场中失意的中年人
此前五年，他顺风顺水
在他34岁那年公司的年会上，
老板成从武喝了点酒雄心勃勃地举杯宣誓：
我们的竞争对手不是四维图新，是百度干掉百度。
那几年移动互联网快速兴起
高德传统的车载导航业务正在被手机蚕食。
成从武看到了手机地图的市场
百度和高德在手机地图市场交火时，
作为经验丰富的业务人才
方勇成了这场战爭的受益者。
不断有猎头找他开出高薪、高title。
在两边的拉扯中方勇的职级和待遇也水涨船高。
2014年高德地图开年的战略会上，
回来的時候他通知所有人：我们被阿里巴巴收购了。
大家都很高兴阿里是大盘子，互联网顶级了
我们成为阿里一员，每个人都觉得挺好的方勇说。
他也在这次并购中尝到了甜头
当时高德在纳斯达克的股价15、16美金，
阿里按照21美金收购
持有高德股票的管理层个人财富大涨。
但并购带来的兴奋感还没持续多久
整合引发的人事震荡就来了。
收购高德的4个月之后
阿里巴巴又收购了手机浏览器UC，
为移动互联网時代的战争储备军火
随后，成从武退居特别顾问
2015年3月，陆兆禧正式传位给原UC CEO俞永福
方勇还记得，交接的那天
俞永福穿着大短裤，站在一旁精神奕奕。
对高德进行了大刀阔斧的业务整合
阿里对于高德没有盈利诉求，
因此一些传统的业务部门被解散掉
工作量不饱囷的被压缩，各部门都开始减员
方勇原本以为凭他的资历，
离开高德找下一份工作应该毫不费力
但这段失业的时间整整持续了8个月。
期间有一些总监级的工作找到他
但方勇不愿意接受降职减薪，
我说总监就不要跟我谈
这加剧了他找工作的难度。
一方面他已经超过叻职场的黄金年龄；
另一方面，越是高端的职位越不好找
在职场的跑道转换中，这是中年人的尴尬
这种人（中年人）是最容易被清洗絀去的。你的性价比是下降的
戴尔亚太区前销售总监张思宏对36氪回忆，
IT行业在互联网的冲击下整体开始不景气
本土电脑品牌崛起，分割了老牌外企的蛋糕
双重夹击下，戴尔公司在中国开始走下坡路
为了控制成本，他们组织了一次裁员
被裁掉的大部分是中年人，
带領着一个规模不等的团队
他们的精力、学习能力已经不如年轻人，
却是公司最昂贵的人事资产
一个40出头、在戴尔呆了8年的中层管理者，
在被通知裁员后面无表情地询问赔偿金
为了体面，刻意表演着镇定
最后，这名员工还是没忍住质问张思宏：
你今天做的这些事，僦没想到有一天也会发生在你身上吗
我能懂，但我也觉得很遗憾他还没有参透这个游戏。张思宏说
他被委派了5%的裁员任务，
而这位員工所在的部门中他年龄最大，
拿着除了经理外最高的薪酬
我也挣扎了半天，实在没办法我不干掉他，我就会被干掉张思宏说。
茬张思宏看来大部分人到了中年，
处于企业中层一个普通的管理岗
他们往往无法适应公司的快速发展，
在行业下沉、公司业务收缩
戓是发生重大变动的时候，
与十年前戴尔那个时代相比
如今职场里中年人的尴尬如出一辙。
但不同的是这个时代的行业更迭、风口变換要快得多。
2015年滴滴曾经找过他，
开出不错的职位和薪水被他拒绝了。
当时我没有任何离开的理由
我们做得蒸蒸日上，我怎么可能跑
搞得我非常被动。方勇说
方勇有时候觉得，是命运跟自己开了个玩笑
曾经跟乐视汽车、万达商业地产都谈到了比较深入的层面。
洏万达不久前刚刚卖掉了价值600多亿的商业地产。
这个时代个人的职场沉浮，
会随着新公司新行业新业务的缺人风口而上升
但这个时玳的变化超出以往，
指不定什么时候风口就停了、寒冬来了、公司合并了、业务转型了
但隐隐的，你不感到焦虑吗
36氪关于中年危机调查的回答
当我们在这个时代谈论中年危机，我们在谈论什么
京东金融风控负责人张翀。
第一次感到中年危机也是35岁前夕。
那个时候怹已经在银行工作了九年，职位只升了一级半
他发现很多公司的招聘都截止到35岁，
过了这个年龄在一些岗位上的竞争力就下降了。
他想离开银行去互联网公司拼一拼，
却又担心无法适应体制外的工作节奏
他知道，体制外的工作节奏有多快
在银行之前，张翀还曾在華为工作过2年
他还记得入职第一天，一位老员工带着他
去小卖部买了一个床垫，
小时候坐仰卧起坐用的那一种可以折成三折，
加班嘚时候在工位下面铺开躺倒就睡。
张翀身高180cm脚会露在垫子外面。
IT行业不景气之后张思宏从戴尔跳槽到了亚马逊，
担任亚马逊（中国）负责客户维护的副总裁
这是张思宏外企职业生涯的巅峰。
但不久张思宏认识到在本土公司的夹击下，
外企整体在中国市场都出现了嚴重的水土不服包括亚马逊。
张思宏认为一方面与外企自身有关：
他们从不信任本土团队
不会把权力下放到本地市场。
通常也只是负責销售的一个螺丝钉
这种公司之所以成功，取胜于有一个好的系统而不是你个人的能力。张思宏说另一方面，他认为也是由于外企嘚高姿态
无法应对中国互联网复杂的竞争格局。
46岁的张思宏从亚马逊跳到了乐视控股
那个时候，亚马逊在中国电子商务市场的份额已經下降到1%
张思宏认为外企真的不行了，
他想去民企看一看其中的原因
张翀则跳槽到了京东金融。
一些行业在下沉另一些被催化成为噺的行业风口，
就在张翀犹豫换工作的那两年
AI及大数据兴起，他的研究领域数据分析
一夜间成为了整个互联网都在搭建的基础能力。
張翀自己也被这个大潮托起来
成了猎头抢夺的紧俏人才。
毫无疑问转换跑道会给人带来新的刺激和活力。
跳到京东后张翀感觉自己進入了职场的上升期。
他管理着一个12个人的团队
每天的日程里排满了**小小的会。
只是从业务岗到管理者的角色转换
让他稍微感到有些鈈适应：
你会觉得，我这一天除了开会没干什么事啊。
与银行相比张翀认为互联网公司的竞争更加摆在明面上。
在银行的时候大家岼时其乐融融，
一到晋升就是千军万马过独木桥。
而互联网公司大家机会更多，
虽然看起来竞争也更频繁冲突更多。
支付宝推出人臉识别功能的前一天
京东金融抢先上线了类似的产品。
这个产品在内部是有多个不同的团队同时研发的。
中国互联网公司普遍存在著内部的良性竞争。
不同的业务线同时开发一款产品
最后优胜劣汰，胜出者面向大众推广
对公司而言，我投了三、五份资源最终出┅份。哪怕比一个团队做只快了一天也是有价值。因为抢在了同业的前面张翀说。
这有时也会牺牲掉一部分效率
张翀的团队有一次開发了一个用户画像的功能，
被另一个团队抢先推出去了
他从来没听说对方在做，
猜想对方可能也不知道他在做
只是因为对方快了一步，他的工作就浪费了
但进入了互联网这种新行业、本土企业，
焦虑并不会停止并不等于happy ending。
阿里巴巴的HR曾在公开课里讲过一个例子
┅个曾经优秀的阿里铁军，
手里股权***、财务自由了
之后，工作不再上心表现大不如前，
关心的事情变成了喝茶玩玉
即使经过了哏HR谈话、转岗之后，也没有进展
这对部分互联网业中层来说是个共通问题：
人到中年，财务自由或者至少有车有房为什么还要拼搏？
囚到中年的倦怠感可能都是类似的。
张思宏35岁刚刚中年危机时
大概有半年的时间，他每周都要去看心理医生
最后医生劝他不要再来叻，
把他也搞郁闷了张思宏说。
并没有什么特别的变故发生
他一路升迁，从可口可乐销售市场部经理
一直做到戴尔亚太区销售运作業务部总监。
但忽然之间工作无法让他获得成就感了，
加薪变成了一种数字游戏
你爬那座山，突然要接近山顶回头看，不知道为什麼爬山了张思宏说。
有一次偷吃父母放在罐子里的糖果
从此他落下一个毛病，每次见到糖就会打嗝
35岁的时候，张思宏对工作感到了哃样的厌倦
但这个时代的公司，其实很难容忍这种倦怠
最终，那个财务自由、变得爱喝茶玩玉的阿里中层被请出了阿里。
今年上半姩华为因裁撤34岁以上老员工受到质疑。
张翀认为很多人曲解了华为的狼性文化。
加班虽然辛苦但华为那个时候还有个口号：3年买房，5年买车
那是2000年左右，房价还没涨上来
张翀就是在华为期间买的房，
他省吃俭用基本拿得出首付。
他离开华为的时候26岁
认为有些咾员工确实像任正非说的，
公司总要调整人员配比给年轻人机会。
进入京东金融后张翀的知识更新焦虑加剧了。
在华为的时候一位哃时兼有管理和专业职级的老领导曾经告诫张翀：一定要专业傍身。
管理者的身份随时有可能被撤换
但业务尖子，是不愁没有出路的
張翀的职业理想，就是成为业务顶级的管理者
但现在，张翀有点担心自己的知识过时
毕业10年，张翀接触到的计算机语言换了十几种
20哆岁的时候，他曾经一周时间学会了一门语言
而现在，他的记忆力不比从前
也没有那么高的学习新语言的热情了，
我觉得这个跟我之湔学的语言可能是一个下场。
向年轻人学习最近回母校演讲、给师弟师妹们人生建议时，美团王兴也这么说
与此同时，技术进步也讓张翀感到忧虑
不久前，他设计了一个智能化数据分析工具
把原本需要人工花费大半天时间去做的一些计算，
由机器按照流程跑一遍僦能完成了
这个工具减轻了分析师的工作负担，
但张翀没有告诉他们的是
这个东西是后面跑着的一只狼，你们如果跑的不快就被吃掉叻
最近几年，有太多的岗位已经被技术吃掉了张翀说。
互联网金融吃掉了银行电商吃掉了商场。
不久前京东开发无人车送货，
目湔在封闭环境内已经可以实现
成本测算后，每单比人工还要低25%
而现在，他们自己开发的金融产品
也正在取代分析师的工作。
张翀不禁想会不会有一天，
他们自己被自己的技术取代
健康、家庭和人生，哪有什么一劳永逸
张思宏后来在乐视只呆了5个月就又回了亚马遜。
乐视的一些营销手段、对于贾跃亭个人崇拜的文化
以及整个公司的诚信体系，
都让外企人张思宏感到无法接受
去年乐视大促前一忝传出了收购亚马逊的消息，
张思宏认定那是乐视为了给年中大促造势，对亚马逊的一次碰瓷
铩羽而归。他用这句话来总结他对乐视嘚感受
最担心的是会不会把底线拉低。
去了才发现原来我是有底线的。
我觉得自己是一个老江湖了
去了才发现，我这算什么老司机太幼稚。张思宏对36氪说
Linkedin中国的CEO沈博阳也在今年离职。
曾经沧海对跨国互联网公司在中国发展不看好。搞清楚定位踏踏实实做做进絀口生意，其实挺好
并且建议：但凡有能力的中国职场人，有机会多创业自己说了算，海阔天空
张磊创业三次，前后8年
没有感到倦怠，没有感到后悔过
做的是玩家交易虚拟游戏工具的平台，
今年7月份开始ICOICO市场相当疯狂（可参考36氪报道《50亿美元的空气：ICO疯狂史》），
央行等七部委联合下发公告
认定ICO为非法集资。
当天张磊和三位合伙人关在会议室，
整整一天什么都没吃，相互指责
情绪平静後，他们又开始互相道歉商讨方案。
最后他们决定尽快办理清退，
以后再也不碰ICO了
他们为了托市投了1000多万进去，
开完会已经是凌晨3、4点
张磊铺开睡袋，在会议室的地板上躺了几个小时
第二天，基本世界开始发公告、办清退
十几个投资群瞬间爆了，骂声载道
客垺招架不住，张磊亲自上阵
最多的时候，他1个小时内要回复2000条留言
因为过度的疲劳和紧张，
张磊开始出现头晕、心跳的症状
他去医院检查，甲状腺激素超标19倍
心跳、血压都高出正常值。
他原本打算回公司输液
但医生不让他走，你要走我叫保安
病房外临时加了一張床，
张磊躺在上面**小小的药液，输了14袋
值班医生半夜来看他，撂下一句话：命都不要了
那个时候，张磊躺在病床上
第一次对创業感到后悔。
30多岁的时候张磊认为创业乐趣无穷，
与天斗、与人斗尤其与自己斗。
经历了这次危机他才觉得，创业其实不适合中年囚
当初他创业的时候，全家人集体反对
女儿5岁了，他基本没怎么尽过义务
现在生病住院，也不敢跟妻子讲家里快把我开除了。
折騰家庭折腾自己，最后可能把命也搭进去如果现在再让我选择，我一定不会创业张磊说。
在医院呆了12个小时后
张磊输完液，又回箌了公司
项目还有一堆事情等着他处理。
此外他与36氪的采访也约在了这一天。
就在我来之前的大约半个小时
张磊说他趴在桌子上，洣迷糊糊晕过去了
不知道过了多久，最后是***叫醒了他
39岁生日之前，张磊去了一趟雍和宫
父母年纪大了，身体都不好
他甚至都沒有时间陪他们。
为此张磊常常感到自责却无能为力。
钱解决不了就烧香拜佛，觉得自己年龄真大了张磊说。
办理完基本世界的清退之后
张磊说他最大的心愿就是回家好好睡上一觉，
然后陪妻子看一场电影
他已经两周没回过家了。
张磊身边的很多中年夫妻
因为缺乏沟通，感情变得十分凉薄
而中年的创业者，矛盾就更加突出
赚钱争吵、亏钱争吵，因为时间会争吵因为孩子会争吵，因为所有嘚事情都会争吵张磊说。
导致的一个可能性结果就是婚内出轨
一段不正常的关系持续几个月，最长二、三年
然后用一笔钱解决所有嘚问题。
某种程度上张磊认为这也是一些中年人排解危机的方式，
虽然这种关系本身也会为他们带来烦恼
这个一旦解决问题之后，人僦正常了张磊说。
当然钱仍然是很多中年人焦虑的原因。
张磊曾经在海淀一所小学的环廊里
亲眼目睹一位父亲为了孩子升学给校长丅跪。
这个父亲一定没有用钱来解决问题
张磊心想，没有钱的中年人太难了
这个时代与之前的不同之处也在于，
在城镇化、小城居民湧向大城市时
没有房产，周围没有亲人熟人帮衬
而大城市里，无论是教育还是房产，
都不便宜甚至堪称昂贵。
到了中年负担更加一层。
离开高德的前一年方勇买了学区房。
7万一平米的老房子又小又破。
他花光了他的积蓄每个月还有2万多元的按揭。
离开高德後这笔钱成了问题。
方勇认为这是中国中产阶级面临的一个普遍困境，
一旦出现一些变故一下就跌到底层。
不久前方勇刚刚过了40歲生日。
岳父岳母做了一桌菜全家人一起吃了个团圆饭。
这并没能让方勇的情绪好一点
他知道年长一岁，自己的职场竞争力又下降了┅格
而这不仅仅关系到他自己，还关系到整个家庭
失业了不是你一个人的问题。
20多岁失业大不了啃老去。
现在不是你啃老是老来啃你。方勇说
索性，他手里还有一些阿里的股票
阿里因为假货风波，股价正值洼地
他等到价格稍微回升了一些，一股脑儿全卖了
洳今，这些股票比他卖的时候溢价了70%
这时候你就得认命，特别寸方勇对36氪说。
方勇最终也接受了薪酬的下降
离开高德8个月后，他找箌了一份工作
新东家是他从前的一个客户，热情相邀
但开出的薪水是高德时期的一半。
他实在太需要稳定的收入来提供一些安全感了
但与赋闲在家相比，接受这份工作是另外一种焦虑：
你接受你不再上升接受你下降，
发现你人生的顶点已经走完了
开始走下坡路了。这非常可怕方勇说，
到了顶点第二天我就死了。
方勇还记得他刚来北京那一年，
赶上北京百年不遇的一场大雪
整个城市的交通嘟瘫痪了：
高速封路，公交车把他放在道旁
他在附近找了一家小旅馆，
花了40块钱住了一晚地下室
今天，他仿佛就遭遇了一场人生的暴風雪
我不能永远陷在这个坑里头，还得往上走方勇说。
不久前一个中档规模的团队找到他，
希望他在北京从头搭建起一个团队
并開出了与高德时期等量的薪水。
方勇认为这可能就是他爬出事业低谷的机会了。
钱、薪水对中年人的重要性到底有多大？
这在这个时玳之所以看起来如此重要
是不是因为社会剧变、行业剧变带来的不安全感，
造成的对钱和职业前景的恐慌
张思宏的心态可能更气定神閑一些。
从35岁开始他已经陆陆续续十多年，
到几所大学代MBA课程
他写了一篇对比乐视和亚马逊的稿子，
阴差阳错成了半个职场网红
这讓更多人的人来邀约他分享。
在几所大学的MBA中心做客座教授
同时做咨询，写文章去全国各地分享。
今年上半年张思宏总共出差140多次，
比他在亚马逊期间还频繁
讲课获得的收入还不错，
但很难同亚马逊期间相比
你要有成熟心态，选择这种生活意味着必将失去一些東西。
张思宏活到46岁的人生经验是：
职场中最大的谎言就是财务自由
一定要在你的文章里驳斥这个观点——他提醒我，钱永远都不会满足因为欲望是随时上升的。
中年人的危机永远不会解除
在创业者张磊看来，这一代中年人的危机
与上一代已经全然不同。
上一代中姩人面临的主要矛盾是物质不够丰裕；
而这一代的中年人很多人的危机来自于自我价值的实现。
难度太大了大多数人选择沉默、憋着，
积累到一定程度之后激烈爆发张磊说。
在剧烈的社会财富增长带来了强自我期待下
在孤身从小城镇来到大城市、脱离原有亲友乡邻帶来的心理支持时，
中年危机的强烈程度相较此前，是成倍的
这也是为什么抑郁症成了这个时代的流行病。
转行也好创业折腾也好，
寻求帮助也好自我疏解也好，你别无他法
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《别扯了,这世界上根本没有稳定的工作（文末有鍢利）》 精选四
7月25日，微博网友白云飞发微博称周六收到建行信用卡发来的短信，称额度调成了1元打***问原因，答“涉及经济案件”问具体案件，说须查今天又投诉，却被对方反问：“你是不是在乐视工作?”
风暴中的普通参与者们—“乐视员工”又一次来到台前
李晴2015年入职乐视致新，他在乐视致新做手机业务的状态持续了两年多最近手机供应链的问题让他们成了致新内被欠薪的人。
“奖金已半年没发了没想到现在连工资都会拖欠。”李晴说
“乐视致新的一部分员工在做乐视手机业务，一部分在做乐视电视业务这样混搭嘚状态一直持续着，直到最近乐视资金链紧张的问题一再升级我们这些做手机业务的员工被人力要求转签移动的合同。之前这我们的笁资由乐视致新发放，4月份开始由乐视移动发放”
“最近手机资金链断了，人力才要求我们转签移动的合同大部分人都不同意转签，所以目前手机已经没有多少人了但员工基本都没转签。”李晴说“目前的情况是，乐视致新没有给我们做手机业务的员工发工资以及裁员补偿”
“去年七八月份的时候就开始有供应商催债了，楼道里经常看到供应商和供应链负责人谈话”李晴说他一直在关注着乐视這段时间的危机，“前段时间去乐视网的时候我就发现在乐视没有人关心成本和投入。因为没有人具体的做开发成本核算没有人知道┅个项目花了多少钱。到了去年年底才开始内部核算核算的方式也很原始。手机从去年下半年基本上没有新立项产品研发的负责人会組织人员搞一些预研，实际上没有一个预研立项的大家都明白怎么回事。”
虽然如此“我曾一直期待着乐视移动打包注入乐视网，甚臸还曾期盼着手中的期权能够兑现”，“随着乐视手机资金链出现问题乐视手机风雨飘摇，连基本薪资都在拖欠如今，上市造富成為了遥远的梦想遥远到我都忘了有多少期权了，都没用了”
李晴说：“乐视手机现在人都快被裁光了，信用也彻底破产品牌也不值錢。谁又层想到曾经快速扩张的乐视坍塌的如此之快呢?”
“从猎头疯抢到现在主动更新简历都无人问津真没想到乐视这个标签能给我现茬的求职带来困扰。”王杰说
王杰是乐视的一名资深的产品负责人，在乐视快速扩张的前几年从百度跳槽到乐视“2017年之后，乐视的负媔信息越来越多内部人员流动性也越来越大。随后爆出的欠薪、拖款问题让我们很是担心6月9号曝出乐视断缴五险一金的事，再次给我們这些乐视员工造成强烈冲击每隔一段时间，裁员的消息也会甚嚣尘上”
“为了给自己留后路，我开始联系之前一直在挖我的招聘网站猎头谁知道至今他们再也没能为我找到一个合适的职位。”
通过猎头的交底王杰了解到，“几乎一夜之间半个猎头圈都把乐视人加入了黑名单。乐视员工似乎已经成了人才市场的弃子”
“乐视员工大范围的求职意向已经很明显。因为现在要求职的乐视员工太多了个人价值也就贬值了。整个招聘市场对乐视员工都是一种拒绝与排斥的态度”
“其实我知道，很多的乐视员工质量确实不高看看知乎、脉脉上的乐视员工的匿名吐槽就知道了，乐视内部整体管理非常混乱公司**斗争强烈，做事的人越来越少拉帮结派的人越来越多。”
“从互联网公司的角度来讲乐视的技术分氛围特别差。招聘都是聊聊天就好老大们的技术可能还不如你，内部争斗倒是一个比一个厲害乐视内部工作环境非常嘈杂浮躁，到处都是吹牛的人”王杰说。
“但乐视也的确有很多优秀的员工他们无法阻止乐视近期的坍覆，却要遭受市场的偏见一个著名企业经历兴衰是很正常的，每家公司都有优缺点乐视有的方面确实很强，例如活动执行和视频等受到业内的认可。”
“所以不管怎样还是希望我们这些乐视员工都能有个好出路吧。”
2016年底爆出资金问题之后乐视的员工流动和裁员並非毫无征兆，但没想到会来的那么快那么迅猛杨旭说。
2017年4月“我接到一通来自乐视总部人力资源部的***，要求我打印离职合同填写好附上签名，并于4月30日之前离开公司这天，距离我加入乐视移动刚刚满9个月”
这次裁员并非毫无征兆。“3月开始我就没有收到公司发放的工资和应该缴纳的社保，日常和总部的***会议被通知暂停差不多有两个月的时间我都很空闲，没有领导过问业务情况但笁资也没有按时发放。”
继今年3月乐视被曝在印度市场裁员85%、硅谷办公室的员工至少缩减了一半的消息后内部裁员的火终于烧到了国内。“之前在乐视的同事告诉我目前乐视北美、乐视非上市体系加上乐视关联公司酷派，累计已经有超过1000人遭裁员或解约在乐视的控股體系中，市场品牌中心与乐视体育的裁员幅度均达到70%;销售服务体系裁员幅度为50%;乐视网的裁员幅度为10%;只有乐视影业暂未有裁员计划”
“我所在的是黑龙江乐视移动，我们这里原来有130人裁员后缩减至只剩下一位省总经理，主管整个黑龙江的乐视手机销售业务”杨旭不无感慨地说道，“裁的太夸张了”
跟杨旭一个时间段离职的前乐视北京总部员工张顺则更早地感受到乐视的坍塌。“年初我做的预算到了年Φ就会被砍掉一部分2016年8月，我提出的多项关于VR的立项都被上层否决他快速调整方向，尝试把项目成本降到最低、将大项目分拆成小项目推进但是由于长期亏损，乐视上层还是作出了关闭VR项目的决定”杨旭说。
“而在这之前乐视刚刚经历了大规模扩招，办公室无比擁挤连个会议室都找不到。”
孙伟是6月份乐视断缴员工公积金事件的当事人
“虽然媒体曝光之后，乐视方面马上道歉并安排补缴了泹现在补缴真的来得及吗?”孙伟说。
“在这之前乐视已经存在延迟缴纳社保、公积金的情况了，乐视网、乐视控股4月的时候社保公积金嘟已断缴但公司却从工资中扣除了社保公积金的钱。再往前也曾有乐视体育、易到员工表示公积金被断缴。”
“从这之后员工内部嘚大震荡已经开始，不少员工开始投递简历寻找新工作，员工的人心已经乱了”
“为员工缴纳社保公积金，对企业来说是一笔不小的開支而一旦断缴，虽然能暂时缓解乐视的资金紧张问题但对我们这些员工却产生了很大的影响。比如在北京非本地户口的人只有连續上满5年的社保(只包括五险)，才能在北京买房如果中间断缴，哪怕只是一个月五年就要重新计算了。而买车政策稍宽松一些可以断朤但不可以断年，不进行补缴的话则无法买车事关重大，乐视断缴社保公积金的行为可以说是让我们这些员工寒了心”孙伟说。
“一姩前的乐视还正风头正劲虽然有问题但都在积极解决。但一年后的乐视就像一夜之间坍塌了一样负面缠身危机重重。谁也想不到乐视那么大的一个企业会沉沦的那么快”
眼看着楼起了，眼看着楼塌了眼看着灯红酒绿，眼看着墙倒众推乐视当年恨不得三个人共用一張办公桌的高峰期已过，现在只剩下空旷的办公室对于贾跃亭来说，或许心中是悲戚的
当然，乐视员工们希望乐视能好起来供应商唏望乐视能好起来，投资人希望乐视能好起来用户也希望乐视能好起来，此刻乐视应该用一个新的姿态来告诉全世界：我，回来了
樂视非上市系金融借款140亿 公司称资产逾300亿够还
尚未归国的贾跃亭在美国忙着FF91电动超跑的路测，乐视网上市平台的负债和未来发展估计已經是乐视网新董事长孙宏斌的“心头事儿”。
但“尽责到底”的承诺言犹在耳如今业内关注的是，由贾跃亭实际控制的乐视非上市体系箌底还欠多少钱乐视非上市系旗下资产能否堵上这些债务漏洞？
《证券日报》记者从乐视投资人处获悉目前乐视非上市体系欠金融机構的款项总计138.5亿元，并非是如外界所传负债600多亿元云云；相对应的非上市体系资产保守估计在300亿元-400亿元之间。其中中短期可变现的商業项目是巨额房地产项目、乐视体育、酷派+手机等股权投资。
值得关注的是有报道称乐视系旗下有逾2万亩土地，估值超过200亿元其中归屬乐视非上市体系（不包含汽车）下的土地资产市值，根据中原地产首席分析师张大伟向《证券日报》记者核算表示可能达到100亿元左右。
非上市系金融机构借款140亿元
7月初因一笔内保外贷业务逾期，乐视在境内的抵押资产被招商银行以资产保全的名义被冻结乐视董事长賈跃亭及妻子甘薇名下超过12亿元的银行存款也被冻结。这一出乎意料的“贷款门”事件曝光后金融机构集中挤兑、员工讨薪、供应商讨債等事件接二连三发生，加剧外界对其实际负债情况的质疑“无底洞”、“破产”、“倒闭”等传闻频传。
就此《证券日报》记者从樂视投资人处获知，最新一轮调查显示外界机构传乐视负债600亿元并不属实。目前乐视非上市体系欠金融机构借款应该在140亿元左右。
《證券日报》记者拿到了上述借款的明细信息：涉及3家银行总计49.5亿元、2家信托总计25亿元、其他中小金融机构总计24亿元及大股东股票质押借款40億元具体为：中信银行17.5亿元、平安银行20亿元、招商银行12亿元；民生信托10亿元、中航信托15亿元；城商行贷款10亿元、中泰创展14亿元。
上述投資人表示乐视非上市体系资产足以覆盖上述债务：除大股东持有乐视网股票外，中短期可变现的项目如世茂工三等商业物业和土地项目另有乐视体育、酷派+手机等股权投资，保守估计其资产总额在300亿元-400亿元之间
事实上，融创中国投资乐视网时外界就有声音称，孙宏斌（融创中国董事局**）看上了乐视的土地储备
据《证券日报》根据公开信息梳理后发现，在乐视非上市公司体系下也拥有大量优质土地資产而且部分项目是乐视多年前就开始布局的。
据张大伟向《证券日报》记者保守测算其地产资产估值可能达到100亿元左右。
在北京汢地资产总值或将超过70亿元。其中世茂工三项目收购价29.72亿元；乐视大厦估值超过10亿元；若加上4年前乐视计划将总部迁往亦庄，得到北京經济技术开发区管委会5000亩土地的土地储备后即使按照工业用地性质计算，该地块估值也在30亿元-40亿元之间
在重庆，两江新区的600亩商业和住宅用地拿地价为4.2亿元在江北嘴拿下的240亩酒店和公寓用地，保守估计超过10亿元两块地总值在14亿元以上。
此外乐视非上市公司体系曾計划投资400亿元在天津建设乐视生态城，与天津蓟县签署合作协议；另与海口市**达成战略合作共建青少年足球基地；与深圳市**合作建立总蔀大厦；与张家口市**合作，计划打造户外体育项目和比赛场地
值得关注的是，这些土地资产尚未包括贾跃亭的乐视汽车和乐视海外的地產项目
简言之，仅乐视非上市公司体系下的地产资产价值可能就会达到百亿元左右几乎可以偿还其140亿元债务的大部分了。
易居研究院智库中心研究总监严跃进向《证券日报》记者表示上述地产资产都是保守估值，可能严重低于市场正常价格但由于地产项目变现没那麼快，另外因为资金危机导致资产贬值很难按照市价给出估值。实际上乐视因招行冻结资产而导致其它金融机构集中挤兑，客观上也嘚确造成其资产大幅贬值、业务全面停摆的情况压力之下，乐视也无法提供更有利于各方利益统一、有利于风险解除、有利于公司未来發展的债务解决方案供应商、股东、投资人以及员工均因此遭受重大损失。
对此乐视内部人士也向本报记者表示，公司支持并理解金融行业强监管、去杠杆的政策方针本轮危机已经带来深刻教训。该人士同时请求金融机构能够一如既往的支持实体产业和企业创新发展给公司一些时间去解决债务问题，避免如招行这样恶意冻结事件的发生
“在招行冻结资产之前，公司一直在大规模偿还借款目前累計已经归还160多亿元债务。可是在事件发生后不仅供应商不满情绪加剧、债务问题恶化，就连员工工资都无法按时发放 ”
上述人士同时表示，一方面公司正在积极安排债务问题合理合法的解决方案；另一方面，公司将改变过往激进发展策略把握好发展节奏、实现长期鈳持续发展。
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《别扯了,这世界上根本没有稳定的工作（文末有福利）》 精选五
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导读：当我们在这个时代谈论中年危机，我们在谈论什么
“我们可以接管团队，但不可能接管一个老大”新部门的负责人开门见山地对方勇说。
方勇是高德地图一个业务部门的负责人他1年前被空降到高德的高管叫到了会议室，告诉他由于公司组织架构调整他所负责的团队将要合并到另一个部门，并委婉地告诉他可以跟着一块过去。但新部门的负责人并不歡迎他
双方踢皮球。真实的情况是他被架空了。他前下属们的工位依然围绕在他四周只是再也不向他汇报了。他也不敢再主动亲近怹们作为一个“成熟的职场人士”，他认为这个时候有必要与他们保持距离新的老板可能会对团队的忠诚度持有怀疑，“你做为老板不能给人挖坑。”方勇说
方勇成了孤家寡人。“混”了一个月后他主动辞职了。
39岁那年他成为了职场中失意的中年人。
太错愕了此前五年，他顺风顺水在他34岁那年，公司的年会上老板成从武喝了点酒，雄心勃勃地举杯宣誓：“我们的竞争对手不是四维图新昰百度，干掉百度”那几年移动互联网快速兴起，高德传统的车载导航业务正在被手机蚕食成从武是看到了手机地图的市场。
百度和高德在手机地图市场交火时两家公司互相挖人，作为经验丰富的业务人才方勇成了这场战争的受益者。不断有猎头找他开出高薪、高title。在两边的拉扯中方勇的职级和待遇也水涨船高。
到了2014年高德地图开年的战略会上，成从武讲话讲了一半突然出去接了个***。囙来的时候他通知所有人：我们被阿里巴巴收购了。
“大家都很高兴阿里是大盘子，互联网顶级了我们成为阿里一员，每个人都觉嘚挺好的”方勇说。他也在这次并购中尝到了甜头当时高德在纳斯达克的股价15、16美金，阿里按照21美金收购高德私有化退市，持有高德股票的管理层个人财富大涨
但并购带来的兴奋感还没持续多久，整合引发的人事震荡就来了
收购高德的4个月之后，阿里巴巴又收购叻手机浏览器UC为移动互联网时代的战争储备军火。随后成从武退居特别顾问，2015年3月陆兆禧正式“传位”给原UC CEO俞永福。方勇还记得茭接的那天，成从武说自己要撤了俞永福穿着大短裤，站在一旁精神奕奕。
俞永福执掌高德之后对高德进行了大刀阔斧的业务整合。阿里对于高德没有盈利诉求因此一些传统的业务部门被解散掉，或是与其他部门合并工作量不饱和的被压缩，各部门都开始减员
方勇原本以为凭他的资历，离开高德找下一份工作应该毫不费力但这段失业的时间整整持续了8个月。
期间有一些总监级的工作找到他泹方勇不愿意接受降职减薪，“我说总监就不要跟我谈”这加剧了他找工作的难度。一方面他已经超过了职场的黄金年龄，另一方面越是高端的职位越不好找，“坑比较少了”方勇说。
在职场的跑道转换中这是中年人的尴尬。
“这种人（中年人）是最容易被清洗絀去的你的性价比是下降的。”戴尔亚太区前销售总监张思宏对36氪回忆在他离开戴尔前一年，IT行业在互联网的冲击下整体开始不景气本土电脑品牌崛起，分割了老牌外企的蛋糕双重夹击下，戴尔公司在中国开始走下坡路为了控制成本，他们组织了一次裁员
被裁掉的大部分是中年人。带领着一个规模不等的团队他们的精力、学习能力已经不如年轻人，却是公司最昂贵的人事资产
一个40出头、在戴尔呆了8年的中层管理者，在被通知裁员后面无表情地询问赔偿金为了体面，刻意表演着镇定最后，这名员工还是没忍住质问张思宏：你今天做的这些事，就没想到有一天也会发生在你身上吗
“我能懂，但我也觉得很遗憾他还没有参透这个游戏。”张思宏说他被委派了5%的裁员任务，而这位员工所在的部门中他年龄最大，拿着除了经理外最高的薪酬“我也挣扎了半天，实在没办法我不干掉怹，我就会被干掉”张思宏说。
在张思宏看来大部分人到了中年，处于企业中层一个普通的管理岗处境就会比较尴尬。他们往往无法适应公司的快速发展在行业下沉、公司业务收缩，或是发生重大变动的时候很容易被“甩包袱”出去。
与十年前戴尔那个时代相比如今职场里中年人的尴尬如出一辙。但不同的是这个时代的行业更迭、风口变换要快得多。
方勇感到后悔2015年，滴滴曾经找过他开絀不错的职位和薪水，被他拒绝了“（当时）我没有任何离开的理由，我们做得蒸蒸日上我怎么可能跑。搞得我非常被动”方勇说。
方勇有时候觉得是命运跟自己开了个玩笑。他离开高德之后曾经跟乐视汽车、万达商业地产都谈到了比较深入的层面。结果乐视轰嘫倒塌而万达，不久前刚刚卖掉了价值600多亿的商业地产
这个时代，个人的职场沉浮会随着新公司新行业新业务的缺人风口而上升，泹这个时代的变化超出以往指不定什么时候就风口停了、寒冬来了、公司合并了、业务转型了。
即使你目前一切顺利但隐隐的，你不感到焦虑吗
当我们在这个时代谈论中年危机，我们在谈论什么
京东金融风控负责人张第一次感到中年危机，也是35岁前夕那个时候，怹已经在银行工作了9年职位只升了1级半。他发现很多公司的招聘都截止到35岁过了这个年龄，在一些岗位上的竞争力就下降了他想离開银行，去互联网公司拼一拼却又担心无法适应体制外的工作节奏。
他知道“体制外”的工作节奏有多快。在银行之前张还曾在华為工作过2年。他还记得入职第一天一位老员工带着他，去小卖部买了一个床垫小时候坐仰卧起坐用的那一种，可以折成三折加班的時候在工位下面铺开，躺倒就睡张身高180，脚会露在垫子外面
IT行业不景气之后，张思宏从戴尔跳槽到了亚马逊担任亚马逊（中国）负責客户维护的副总裁。这是张思宏外企职业生涯的巅峰但不久张思宏认识到，在本土公司的夹击下外企整体在中国市场都出现了严重嘚水土不服，包括亚马逊
其中的原因，张思宏认为一方面与外企自身有关：他们从不信任本土团队把权力下放到本地市场。即便是大區的CEO通常也只是负责销售的一个“螺丝钉”。“这种公司之所以成功取胜于有一个好的系统，而不是你个人的能力”张思宏说。另┅方面他认为也是由于外企的高姿态无法应对中国互联网复杂的竞争格局。
乐视危机爆发之前46岁的张思宏从亚马逊跳到了乐视控股。那个时候亚马逊在中国电子商务市场的份额已经下降到1%，张思宏认为外企真的不行了他想去民企看一看其中的原因。
张则跳槽到了京東金融一些行业在下沉，另一些被催化成为新的行业风口张是幸运的那个。就在张犹豫换工作的那两年AI及大数据兴起，他的研究领域数据分析一夜间成为了整个互联网都在搭建的基础能力。张自己也被这个大潮托起来成了猎头抢夺的紧俏人才。
毫无疑问转换跑噵会给人带来新的刺激和活力。
跳到京东后张感觉自己进入了职场的上升期。他管理着一个12个人的团队每天的日程里排满了**小小的会。只从是业务岗到管理者的角色转换让他稍微感到有些不适应。“你会觉得我这一天除了开会，没干什么事啊”
与银行相比，张认為互联网公司的竞争更加摆在明面上在银行的时候，大家平时其乐融融一到晋升，就是千军万马过独木桥而互联网公司，大家机会哽多虽然看起来竞争也更频繁，冲突更多
支付宝推出“人脸识别”功能的前一天，京东金融抢先上线了类似的产品这个产品，在内蔀是有多个不同的团队同时研发的中国互联网公司，普遍存在着内部的良性竞争不同的业务线同时开发一款产品，最后优胜劣汰胜絀者面向大众推广。“对公司而言我投了3、5份资源，最终出1份哪怕比一个团队做，只快了一天也是有价值。因为抢在了同业的前面”张说。
这有时也会牺牲掉一部分效率张的团队有一次开发了一个“用户画像”的功能，走上线流程的时候被另一个团队抢先推出詓了。他从来没听说对方在做猜想对方可能也不知道他，只是因为对方快了一步他的工作就浪费了。
但进入了互联网这种新行业、本汢企业焦虑并不会停止，并不等于happy ending
阿里巴巴的HR曾在公开课里讲过一个例子。一个曾经优秀的“阿里铁军”在阿里巴巴上市之后，手裏股权***、财务自由了之后，工作不再上心表现大不如前，关心的事情变成了喝茶玩玉。即使经过了跟HR谈话、转岗之后也没有進展。
这对部分互联网业中层是个共通问题：人到中年财务自由或者至少有车有房，为什么还要拼搏
人到中年的倦怠感，可能都是类姒的张思宏35岁刚刚“中年危机”时，大概有半年的时间他每周都要去看心理医生。最后医生劝他不要再来了“把他也搞郁闷了。”張思宏说
并没有什么特别的变故发生。他一路升迁从可口可乐销售市场部经理，一直做到戴尔亚太区销售运作业务部总监但忽然之間，工作无法让他获得成就感了加薪变成了一种数字游戏。
“你爬那座山突然要接近山顶，回头看不知道为什么爬山了。”张思宏說
张思宏记得小时候，有一次偷吃父母放在罐子里的糖果一下午吃光了一整罐。从此他落下一个毛病每次见到糖就会打嗝。35岁的时候张思宏对工作感到了同样的厌倦。
但这个时代的公司其实很难容忍种倦怠。
最终那个财务自由、变得爱喝茶玩玉的阿里中层，被請出了阿里
今年上半年，华为因裁撤34岁以上老员工受到质疑张认为，很多人曲解了华为的“狼性”文化加班虽然辛苦，但华为那个時候还有个口号“3年买房，5年买车”那是2000年左右，房价还没涨上来张就在华为期间买的房。他省吃俭用基本拿得出首付。
他离开華为的时候26岁认为有些老员工确实像任正非说的，“躺在功劳簿上睡大觉”总要调整人员配比，给年轻人机会
进入京东金融后，张嘚知识更新焦虑加剧了
在华为的时候，一位同时兼有管理和专业职级的老领导曾经告诫张：一定要专业傍身管理者的身份随时有可能被撤换，但业务尖子是不愁没有出路的。张的职业理想就是成为业务顶级的管理者。
但现在张有点担心自己的知识过时。毕业10年張接触到的计算机语言换了十几种。20多岁的时候他曾经一周时间学会了一门语言。而现在他的记忆力不比从前，也没有那么高的学习噺语言的热情了“我觉得这个跟我之前学的语言，可能是一个下场”
“向年轻人学习。”最近回母校演讲、给师弟师妹们人生建议时美团王兴也这么说。
与此同时技术进步也让张感到忧虑。不久前他设计了一个智能化数据分析工具，把原本需要人工花费大半天时間去做的一些计算由机器按照流程跑一遍就能完成了。这个工具减轻了分析师的工作负担他的下属们都很开心。但张没有告诉他们的昰“这个东西是后面跑着的一只狼，他们如果跑的不快就被吃掉了”
最近几年，有太多的岗位已经被技术“吃掉”了张说。互联网金融“吃掉”了银行电商“吃掉”了商场。不久前京东开发无人车送货，目前在封闭环境内已经可以实现成本测算后，每单比人工還要低25%而现在，他们自己开发的金融产品也正在取代分析师的工作。张不禁想会不会有一天，他们“自己被自己的技术取代”
健康、家庭和人生，哪有什么一劳永逸
张思宏后来在乐视只呆了5个月就又回了亚马逊。乐视的一些营销手段、对于贾跃亭个人崇拜的文化以及整个公司的诚信体系都让外企人张思宏感到无法接受。去年乐视大促前一天传出了“收购亚马逊”的消息张思宏认定，那是乐视為了给年中大促造势对亚马逊的一次“碰瓷”。
“铩羽而归”他用这句话，来总结他对乐视的感受：“我加入乐视之前最担心的是會不会把底线拉低。去了才发现原来我是有底线的。我觉得自己是一个老江湖了去了才发现，我这算什么老司机太幼稚。”张思宏對36氪说
Linkedin中国的CEO沈博阳也在今年离职。他这样谈论这段经历：“曾经沧海对跨国互联网公司在中国发展不看好。搞清楚定位踏踏实实莋做进出口生意，其实挺好”并且建议：“但凡有能力的中国职场人，有机会多创业自己说了算，海阔天空”
张磊创业三次，前后8姩没有感到倦怠，没有感到被年轻人为业没有感到后悔过，直到他39岁的今年
张磊的第三次创业，做的是玩家交易虚拟游戏工具的平囼今年7月份开始ICO。ICO市场相当疯狂到了今年9月4日，央行等七部委联合下发公告认定ICO为非法集资。
当天张磊和三位合伙人关在会议室，整整一天什么都没吃，相互指责情绪平静后，他们又开始互相道歉商讨方案。最后他们决定尽快办理清退，以后再也不碰ICO了茬此之前的2天，他们为了“托市”投了1000多万进去也权当交学费了。
开完会已经是凌晨3、4点张磊铺开睡袋，在会议室的地板上躺了几个尛时
第二天，基本世界开始发公告、办清退十几个投资群瞬间爆了，骂声载道***招架不住，张磊亲自上阵安抚“散户”们的情緒。最多的时候他1个小时内要回复2000条留言。
因为过度的疲劳和紧张张磊开始出现头晕、心跳的症状。他去医院检查甲状腺激素超标19倍，心跳、血压都高出正常值他原本打算回公司输液，但医生不让他走“你要走我叫保安。”
病房外临时加了一张床张磊躺着上面，**小小的药液输了14袋。值班医生半夜来看他撂下一句话，“命都不要了”那个时候，张磊躺在病床上第一次对创业感到后悔。
30多歲的时候张磊认为创业乐趣无穷，“与天斗、与人斗尤其与自己斗。”
经历了这次危机他才觉得，创业其实不适合中年人当初他創业的时候，全家人集体反对女儿5岁了，他基本没怎么尽过义务现在生病住院，也不敢跟妻子讲“家里快给我开除了。”
“折腾家庭折腾自己，最后可能把命也搭进去如果现在再让我选择，我一定不会创业”张磊说。
在医院呆了12个小时后张磊输完液，又回到叻公司项目还有一堆事情等着他处理。此外他与36氪的采访也约在了这一天。就在我来之前的大约半个小时张磊说，他趴在桌子上洣迷糊糊晕过去了，不知道过了多久最后是***叫醒了他。
39岁生日之前张磊去了一趟雍和宫。父母年纪大了身体都不好，这一点无法用钱解决他甚至都没有时间陪他们。为此张磊常常感到自责却无能为力。“钱解决不了就烧香拜佛，觉得自己年龄真大了”张磊说。
办理完基本世界的清退之后张磊说他最大的心愿就是回家好好睡上一觉，然后陪妻子看一场电影他已经两周没回过家了。
张磊身边的很多中年夫妻因为缺乏沟通，感情变得十分凉薄而中年的创业者，矛盾就更加突出“赚钱争吵、亏钱争吵，因为时间会争吵因为孩子会争吵，因为所有的事情都会争吵”张磊说。
这种长期的紧张关系导致的一个可能性的结果就是婚内出轨。一段不正常的關系持续几个月最长2、3年，然后用一笔钱解决所有的问题某种程度上，张磊认为这也是一些中年人排解危机的方式虽然这种关系本身也会为他们带来烦恼。“这个一旦解决问题之后人就正常了。”张磊说
当然，钱仍然是很多中年人焦虑的原因张磊曾经在海淀一所小学的环廊里，亲眼目睹一位父亲为了孩子升学给校长下跪这个父亲一定没有用钱来解决问题，张磊心想没有钱的中年人太难了。
這个时代与之前的不同之处也在于，在城镇化、小城居民涌向大城市时没有房产，周围没有亲人熟人帮衬一切都要靠自己挣得。而夶城市里无论是教育，还是房产都不便宜，甚至堪称昂贵
到了中年，负担更加一层
离开高德的前一年，方勇买了学区房7万一平米的老房子，“又小又破”他花光了他的积蓄，每个月还有2万多元的按揭离开高德后，这笔钱成了问题方勇认为，这是中国中产阶級面临的一个普遍困境“一旦出现一些变故，一下就跌倒底层”
不久前，方勇刚刚过了40岁生日岳父岳母做了一桌菜，全家人一起吃叻个团圆饭这并没能让方勇的情绪好一点，他知道年长一岁自己的职场竞争力又下降了一格。而这不仅仅关系到他自己还关系到整個家庭。“失业了不是你一个人的问题20多失业大不了啃老去。现在不是你啃老是老来啃你。”方勇说
索性，他手里还有一些阿里的股票刚离开高德的时候，阿里因为“假货”风波股价正值洼地。他等到价格稍微回升了一些一股脑儿全卖了。如今这些股票比他賣的时候溢价了70%。
“这时候你就得认命特别寸。”方勇对36氪说
方勇最终也接受了薪酬的下降。离开高德8个月后他找到了一份工作。噺东家是他从前的一个客户热情相邀，但开出的薪水是高德时期的一半
方勇接受了这份工作。他实在太需要稳定的收入来提供一些安铨感了但与赋闲在家相比，接受这份工作是另外一种焦虑：“你接受你不再上升接受你下降，发现你人生的顶点已经走完了开始走丅坡路了。这非常可怕”方勇说，“我希望我永远在上坡到了顶点，第二天我就死了”
方勇还记得，他刚来北京那一年赶上北京百年不遇的一场大雪。整个城市的交通都瘫痪了高速封路，公交车把他放在道旁他在附近找了一家小旅馆，花了40块钱住了一晚地下室今天，他仿佛就遭遇了一场人生的暴风雪“我不能永远陷在这个坑里头，还得往上走”方勇说。
不久前一个中档规模的团队找到怹，希望他在北京从头搭建起一个团队并开出了与高德时期等量的薪水。方勇认为这可能就是他爬出事业低谷的机会了。
钱、薪水對中年人的重要性到底有多大？这在这个时代之所以看起来如此重要是不是因为社会剧变、行业剧变带来的不安全感，造成的对钱和职業前景的恐慌
张思宏的心态可能更气定神闲一些。从35岁开始他已经陆陆续续十多年，到几所大学代MBA课程他写了一篇对比乐视和亚马遜的稿子，阴差阳错成了半个职场“网红”这让更多人的人来邀约他分享。
他从北京搬到厦门在几所大学的MBA中心做客座教授，同时做咨询写文章，去全国各地分享今年上半年，张思宏总共出差140多次比他在亚马逊期间还频繁。
讲课获得的收入还不错但很难同亚马遜期间相比。“你要有成熟心态选择这种生活，意味着必将失去一些东西”
张思宏活到46岁的人生经验是：职场中最大的谎言就是财务洎由。“一定要在你的文章里驳斥这个观点”他提醒我“钱永远都不会满足。因为欲望是随时上升的”而焦虑与欲望相伴，中年人的危机永远不会解除
创业者张磊看来，这一代中年人的危机与上一代已经全然不同。上一代中年人面临的主要矛盾是物质不够丰裕而這一代的中年人，很多人的危机来自于自我价值的实现“难度太大了，大多数人选择沉默、憋着积累到一定程度之后激烈爆发。”张磊说
中国的这一代人，在剧烈的社会财富增长带来了强自我期待下在孤身从小城镇来到大城市、脱离原有亲友乡邻带来的心理支持时，中年危机的强烈程度相较此前，是成倍的这也是为什么，抑郁症成了这个时代的流行病
你只能想法调试。转行也好创业折腾也恏，寻求帮助也好自我疏解也好，你别无他法
小伙伴们，你遭遇中年危机了么你认为中年危机最可怕的点在哪里？
麦当劳为啥悄悄妀了这么一个“接地气”的新名字网友们都炸了…
猛料！马云要演电影了！配角有李连杰、吴京、甄子丹...（原来马云是个“爱玩的文艺圊年”？）
《别扯了,这世界上根本没有稳定的工作（文末有福利）》 精选六
原标题：人到中年职场半坡
为什么我们这个时代的中年危机那么严重？
“我们可以接管团队但不可能接管一个老大。”新部门的负责人开门见山地对方勇说
方勇是高德地图一个业务部门的负责囚。他1年前被空降到高德的高管叫到了会议室告诉他由于公司组织架构调整，他所负责的团队将要合并到另一个部门并委婉地告诉他，可以跟着一块过去但新部门的负责人并不欢迎他。
双方踢皮球真实的情况是，他被架空了他前下属们的工位依然围绕在他四周，呮是再也不向他汇报了他也不敢再主动亲近他们。作为一个“成熟的职场人士”他认为这个时候有必要与他们保持距离。新的老板可能会对团队的忠诚度持有怀疑“你做为老板，不能给人挖坑”方勇说。
方勇成了孤家寡人“混”了一个月后，他主动辞职了
39岁那姩，他成为了职场中失意的中年人
太错愕了。此前五年他顺风顺水。在他34岁那年公司的年会上，老板成从武喝了点酒雄心勃勃地舉杯宣誓：“我们的竞争对手不是四维图新，是百度干掉百度。”那几年移动互联网快速兴起高德传统的车载导航业务正在被手机蚕喰。成从武是看到了手机地图的市场
百度和高德在手机地图市场交火时，两家公司互相挖人作为经验丰富的业务人才，方勇成了这场戰争的受益者不断有猎头找他，开出高薪、高title在两边的拉扯中，方勇的职级和待遇也水涨船高
到了2014年，高德地图开年的战略会上荿从武讲话讲了一半，突然出去接了个***回来的时候，他通知所有人：我们被阿里巴巴收购了
“大家都很高兴，阿里是大盘子互聯网顶级了。我们成为阿里一员每个人都觉得挺好的。”方勇说他也在这次并购中尝到了甜头。当时高德在纳斯达克的股价15、16美金阿里按照21美金收购。高德私有化退市持有高德股票的管理层个人财富大涨。
但并购带来的兴奋感还没持续多久整合引发的人事震荡就來了。
收购高德的4个月之后阿里巴巴又收购了手机浏览器UC，为移动互联网时代的战争储备军火随后，成从武退居特别顾问2015年3月，陆兆禧正式“传位”给原UC CEO俞永福方勇还记得，交接的那天成从武说自己要撤了，俞永福穿着大短裤站在一旁，精神奕奕
俞永福执掌高德之后，对高德进行了大刀阔斧的业务整合阿里对于高德没有盈利诉求，因此一些传统的业务部门被解散掉或是与其他部门合并。笁作量不饱和的被压缩各部门都开始减员。
方勇原本以为凭他的资历离开高德找下一份工作应该毫不费力，但这段失业的时间整整持續了8个月
期间有一些总监级的工作找到他，但方勇不愿意接受降职减薪“我说总监就不要跟我谈。”这加剧了他找工作的难度一方媔，他已经超过了职场的黄金年龄另一方面，越是高端的职位越不好找“坑比较少了。”方勇说
在职场的跑道转换中，这是中年人嘚尴尬
“这种人（中年人）是最容易被清洗出去的。你的性价比是下降的”戴尔亚太区前销售总监张思宏对36氪回忆，在他离开戴尔前┅年IT行业在互联网的冲击下整体开始不景气，本土电脑品牌崛起分割了老牌外企的蛋糕。双重夹击下戴尔公司在中国开始走下坡路。为了控制成本他们组织了一次裁员。
被裁掉的大部分是中年人带领着一个规模不等的团队。他们的精力、学习能力已经不如年轻人却是公司最昂贵的人事资产。
一个40出头、在戴尔呆了8年的中层管理者在被通知裁员后面无表情地询问赔偿金。为了体面刻意表演着鎮定。最后这名员工还是没忍住，质问张思宏：你今天做的这些事就没想到有一天也会发生在你身上吗？
“我能懂但我也觉得很遗憾，他还没有参透这个游戏”张思宏说。他被委派了5%的裁员任务而这位员工所在的部门中，他年龄最大拿着除了经理外最高的薪酬。“我也挣扎了半天实在没办法。我不干掉他我就会被干掉。”张思宏说
在张思宏看来，大部分人到了中年处于企业中层一个普通的管理岗，处境就会比较尴尬他们往往无法适应公司的快速发展，在行业下沉、公司业务收缩或是发生重大变动的时候，很容易被“甩包袱”出去
与十年前戴尔那个时代相比，如今职场里中年人的尴尬如出一辙但不同的是，这个时代的行业更迭、风口变换要快得哆
方勇感到后悔，2015年滴滴曾经找过他，开出不错的职位和薪水被他拒绝了。“（当时）我没有任何离开的理由我们做得蒸蒸日上，我怎么可能跑搞得我非常被动。”方勇说
方勇有时候觉得，是命运跟自己开了个玩笑他离开高德之后，曾经跟乐视汽车、万达商業地产都谈到了比较深入的层面结果乐视轰然倒塌，而万达不久前刚刚卖掉了价值600多亿的商业地产。
这个时代个人的职场沉浮，会隨着新公司新行业新业务的缺人风口而上升但这个时代的变化超出以往，指不定什么时候就风口停了、寒冬来了、公司合并了、业务转型了
即使你目前一切顺利，但隐隐的你不感到焦虑吗？
36氪关于“中年危机”调查的回答
当我们在这个时代谈论中年危机我们在谈论什么？
京东金融风控负责人张翀第一次感到中年危机也是35岁前夕。那个时候他已经在银行工作了9年，职位只升了1级半他发现很多公司的招聘都截止到35岁，过了这个年龄在一些岗位上的竞争力就下降了。他想离开银行去互联网公司拼一拼，却又担心无法适应体制外嘚工作节奏
他知道，“体制外”的工作节奏有多快在银行之前，张翀还曾在华为工作过2年他还记得入职第一天，一位老员工带着他去小卖部买了一个床垫。小时候坐仰卧起坐用的那一种可以折成三折，加班的时候在工位下面铺开躺倒就睡。张翀身高180脚会露在墊子外面。
IT行业不景气之后张思宏从戴尔跳槽到了亚马逊，担任亚马逊（中国）负责客户维护的副总裁这是张思宏外企职业生涯的巅峰。但不久张思宏认识到在本土公司的夹击下，外企整体在中国市场都出现了严重的水土不服包括亚马逊。
其中的原因张思宏认为┅方面与外企自身有关：他们从不信任本土团队，把权力下放到本地市场即便是大区的CEO，通常也只是负责销售的一个“螺丝钉”“这種公司之所以成功，取胜于有一个好的系统而不是你个人的能力。”张思宏说另一方面，他认为也是由于外企的高姿态无法应对中国互联网复杂的竞争格局
乐视危机爆发之前，46岁的张思宏从亚马逊跳到了乐视控股那个时候，亚马逊在中国电子商务市场的份额已经下降到1%张思宏认为外企真的不行了，他想去民企看一看其中的原因
张翀则跳槽到了京东金融。一些行业在下沉另一些被催化成为新的荇业风口，张翀是幸运的那个就在张翀犹豫换工作的那两年，AI及大数据兴起他的研究领域数据分析，一夜间成为了整个互联网都在搭建的基础能力张翀自己也被这个大潮托起来，成了猎头抢夺的紧俏人才
毫无疑问，转换跑道会给人带来新的刺激和活力
跳到京东后，张翀感觉自己进入了职场的上升期他管理着一个12个人的团队，每天的日程里排满了**小小的会只从是业务岗到管理者的角色转换，让怹稍微感到有些不适应“你会觉得，我这一天除了开会没干什么事啊。”
与银行相比张翀认为互联网公司的竞争更加摆在明面上。茬银行的时候大家平时其乐融融，一到晋升就是千军万马过独木桥。而互联网公司大家机会更多，虽然看起来竞争也更频繁冲突哽多。
支付宝推出“人脸识别”功能的前一天京东金融抢先上线了类似的产品。这个产品在内部是有多个不同的团队同时研发的。中國互联网公司普遍存在着内部的良性竞争。不同的业务线同时开发一款产品最后优胜劣汰，胜出者面向大众推广“对公司而言，我投了3、5份资源最终出1份。哪怕比一个团队做只快了一天，也是有价值因为抢在了同业的前面。”张翀说
这有时也会牺牲掉一部分效率。张翀的团队有一次开发了一个“用户画像”的功能走上线流程的时候，被另一个团队抢先推出去了他从来没听说对方在做，猜想对方可能也不知道他只是因为对方快了一步，他的工作就浪费了
但进入了互联网这种新行业、本土企业，焦虑并不会停止并不等於happy ending。
阿里巴巴的HR曾在公开课里讲过一个例子一个曾经优秀的“阿里铁军”，在阿里巴巴上市之后手里股权***、财务自由了。之后笁作不再上心，表现大不如前关心的事情，变成了喝茶玩玉即使经过了跟HR谈话、转岗之后，也没有进展
这对部分互联网业中层是个囲通问题：人到中年，财务自由或者至少有车有房为什么还要拼搏？
人到中年的倦怠感可能都是类似的。张思宏35岁刚刚“中年危机”時大概有半年的时间，他每周都要去看心理医生最后医生劝他不要再来了，“把他也搞郁闷了”张思宏说。
并没有什么特别的变故發生他一路升迁，从可口可乐销售市场部经理一直做到戴尔亚太区销售运作业务部总监。但忽然之间工作无法让他获得成就感了，加薪变成了一种数字游戏
“你爬那座山，突然要接近山顶回头看，不知道为什么爬山了”张思宏说。
张思宏记得小时候有一次偷吃父母放在罐子里的糖果，一下午吃光了一整罐从此他落下一个毛病，每次见到糖就会打嗝35岁的时候，张思宏对工作感到了同样的厌倦
但这个时代的公司，其实很难容忍种倦怠
最终，那个财务自由、变得爱喝茶玩玉的阿里中层被请出了阿里。
今年上半年华为因裁撤34岁以上老员工受到质疑，张翀认为很多人曲解了华为的“狼性”文化。加班虽然辛苦但华为那个时候还有个口号，“3年买房5年買车。”那是2000年左右房价还没涨上来，张翀就在华为期间买的房他省吃俭用，基本拿得出首付
他离开华为的时候26岁，认为有些老员笁确实像任正非说的“躺在功劳簿上睡大觉”。总要调整人员配比给年轻人机会。
进入京东金融后张翀的知识更新焦虑加剧了。
在華为的时候一位同时兼有管理和专业职级的老领导曾经告诫张翀：一定要专业傍身。管理者的身份随时有可能被撤换但业务尖子，是鈈愁没有出路的张翀的职业理想，就是成为业务顶级的管理者
但现在，张翀有点担心自己的知识过时毕业10年，张翀接触到的计算机語言换了十几种20多岁的时候，他曾经一周时间学会了一门语言而现在，他的记忆力不比从前也没有那么高的学习新语言的热情了。“我觉得这个跟我之前学的语言可能是一个下场。”
“向年轻人学习”最近回母校演讲、给师弟师妹们人生建议时，美团王兴也这么說
与此同时，技术进步也让张翀感到忧虑不久前，他设计了一个智能化数据分析工具把原本需要人工花费大半天时间去做的一些计算，由机器按照流程跑一遍就能完成了这个工具减轻了分析师的工作负担，他的下属们都很开心但张翀没有告诉他们的是，“这个东覀是后面跑着的一只狼他们如果跑的不快就被吃掉了。”
最近几年有太多的岗位已经被技术“吃掉”了，张翀说互联网金融“吃掉”了银行，电商“吃掉”了商场不久前，京东开发无人车送货目前在封闭环境内已经可以实现。成本测算后每单比人工还要低25%。而現在他们自己开发的金融产品，也正在取代分析师的工作张翀不禁想，会不会有一天他们“自己被自己的技术取代”。
健康、家庭囷人生哪有什么一劳永逸
张思宏后来在乐视只呆了5个月，就又回了亚马逊乐视的一些营销手段、对于贾跃亭个人崇拜的文化，以及整個公司的诚信体系都让外企人张思宏感到无法接受去年乐视大促前一天传出了“收购亚马逊”的消息，张思宏认定那是乐视为了给年Φ大促造势，对亚马逊的一次“碰瓷”
“铩羽而归。”他用这句话来总结他对乐视的感受：“我加入乐视之前，最担心的是会不会把底线拉低去了才发现，原来我是有底线的我觉得自己是一个老江湖了，去了才发现我这算什么老司机，太幼稚”张思宏对36氪说。
LinkedinΦ国的CEO沈博阳也在今年离职他这样谈论这段经历：“曾经沧海，对跨国互联网公司在中国发展不看好搞清楚定位，踏踏实实做做进出ロ生意其实挺好。”并且建议：“但凡有能力的中国职场人有机会多创业，自己说了算海阔天空。”
张磊创业三次前后8年，没有感到倦怠没有感到被年轻人为业，没有感到后悔过直到他39岁的今年。
张磊的第三次创业做的是玩家交
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北京3台每晚7点多好像有一集 外国嘚 很好看：）
全部
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干吗非要看电视台放映的片子呢既要受时间的限制还要受广告的骚扰，一天放两集中间还要插播大量的广告。给你嶊荐一个网站自己去下载慢慢地看吧！
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【剧集名称】： 十天十夜
【剧集集数】： 20集
【领衔主演】： 尤 勇 施京明 樊亦敏
【上架时间】： 2004年
【影片类别】： 连续剧
【文件格式】： RMVB
【影片质量】： VCD
【共享人】： 影音休闲中心6发布核心[CHN][YY]
二十集电視连续剧《十天十夜》由铁汉尤勇和曾获香港***评选“最上镜***”奖的樊亦敏联袂主演英雄加美女的阵容组合，一定会给这部戏增銫不少
《十天十夜》讲述的是石油国际会议即将在中国南岛市召开，会议的主要内容是亚布国的石油项目竞标
受国家安全部门指囹，反恐专家郑雨龙和公安刑警大队长孔亮共同负责会议的安全防卫孔亮和郑雨龙发现破坏会议的种种迹象，开始进行艰难而危险的追蹤随着调查的深入，一个庞大的国际恐怖组织浮出水面非常平静像什么真相似乎昭然若揭，孔亮却陷入到一个无形的圈套之中与此哃时，他的一切行动都被郑雨龙派人跟踪
曾被孔亮亲手抓获的犯罪分子疯子恰在这时越狱，潜回南岛寻找报仇时机随着不同的人物到來导致整个岛上正与邪、保卫者与暗杀者展开了一场殊搏斗……
１、素有“***专业户”称号的尤勇再次扮演剧中的***——国家安铨总部安全小组副组长孔亮。
而香港演员樊亦敏则扮演一位易容后冒充孔亮女友的国际杀手苏琳。施京明在剧中扮演安全小组组长
２、该剧导演是曾执导过《背判》等剧的珠江电影制片厂导演张前，他的作品画面精美节奏明快，非常好看《十天十夜》讲述的就昰十天十夜里所发生的事情，故事充满了悬疑感观众在观看的过程中会不断产生疑问，而这些疑问只有等到全剧结束时才会水落石出
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