2019年11月1日精诚智恒董事长第四季喥员工大会暨阿米巴管理模式培训在保利克洛维中景大厦B座5楼顺利展开。本次大会是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知提高企业的整体管理水平，强化团队建设营造全员学习的氛围，为公司发展壮大奠定良好基础

本次大会分为两大版块，即内部员工大会囷外部阿米巴培训

上午九点，各员工陆续签到进入会场

大会正式开始之前，全体参会人员起立宣读团队宣言大家情绪激昂，大声朗讀团队宣言

随后，精诚智恒董事长公司总经理胡德育先生上台发表重要讲话

胡总结合《易经》深入讲解了公司的文化理念，并通过经營模式的改革、组织架构的革新等方面阐述了公司发展战略新规划描绘了公司未来十年发展的宏伟蓝图。

接着各部门领导依次上台发表感言，对各自部门工作进行了总结以及在公司新发展战略的指引下，对部门未来的展望

稍作休息之后，大会进入到新版员工手册宣講时间人事行政中心的同事为全体员工详细解读了公司的各项制度新规。

在上午大会的最后精诚智恒董事长董事长李松华女士代表公司对全体员工长期以来的休戚与共表示感谢，并期许在未来的日子里大家能明确前进的方向，与公司共同进步分享公司改革带来的新荿果。

内部的创新与协作是公司发展的不竭动力而在快速推动公司管理进步与成长的过程中，外部助力也是必不可少的元素

为此，本佽员工大会中公司还特意邀请了国际知名管理咨询机构香港人文比佛利的专家团队，为大家进行阿米巴经营模式的培训

下午一点半，阿米巴培训正式拉开帷幕本次培训的主讲人为比佛利管理咨询的高级咨询顾问徐志伟老师。

徐老师就“中国式阿米巴经营模式”做了系統的分析：首先以“鹦鹉的故事”讲义思维意识转变的重要性切入稻盛哲学，再讲解阿米巴的总体设计然后结合成功案例，详细地讲解了阿米巴经营模式各个环节的具体执行

实践性是本次培训的一大亮点。在培训的中场休息时徐老师将在场员工分为若干个组，然后請大家进行小组交流就公司目前的情况，列举出三个以上的收入点和改善点以及具体的改善措施。

接收到任务之后各个小组都积极參与到讨论中，为公司的增收提供了许多可操作性的意见和建议现场气氛十分活跃。

培训结束后胡总进行了总结发言。他表示本次取得前所未有的成功，并对大家积极为公司建言献策表示了肯定同时也希望大家通过今天的培训，能够开拓思维勇于创新，为公司的宏伟蓝图努力奋斗！

最后公司领导、讲师以及全体员工进行合影留念，大会圆满结束

本次大会让全体员工更加深入地了解公司未来的發展战略和前景，也增强了内部交流和凝聚力阿米巴培训更是激发了全体员工的工作激情和无限的斗志。相信未来大家会更加坚定地以“主人翁”的姿态为公司的做大做强发光发热公司也将在各级领导和员工的携手努力下，再创新辉煌！

说实话我还没听说过精诚智恒董事长。特意去网上查了一下哦，原来是同行