游戏APP如何集成欧洲Paybochung safecardd支付?

数字稳定币Libra“出师未捷”Facebook接下來会有什么动作?许多人都没想到的***会是软件移动支付。

市场对这两种金融探索的反应也天差地别六月份Libra白皮书公开,比特币暴漲了两倍而Facebook Pay宣布推出的当天天 (11月12日),Facebook的股价只涨了2%……

不怪大家反应冷淡在移动支付这条赛道,Facebook毫无疑问将面临强手如林的竞争硬囿Apple Pay,软有PayPal、Google Wallet、Line Pay、Alipay、微信支付……这些巨头的既有产品都有着可圈可点的用户规模和业务模型

facebook引以为豪的用户优势和社交生态,在这些成熟的支付渠道的高壁垒下也会被无情稀释更何况,它还是上过各国隐私泄露的头号“黑名单”

能否达到金融玩家们同样的高度,是一個问号比这更令人想探寻的,则是Facebook Pay建立的意图和未来

Facebook向微信致敬,从支付开始

今年早先时候扎克伯格曾在一篇《Facebook想从微信学习什么》的文章下面留言——“如果我4年前有听取你建议的话……”(If only I’d listened to your advice four year ago…),表达出没能早早学微信的懊悔之情

他的“补课”方式之一,就是将Facebook WhatsApp, Instagram 和 Messenger这四大“地球产品”打通组建一个脸书版的社交王国。其中必不可少的通用基础设施就是支付系统。

不得不说Facebook Pay的产品模型一嶊出,就颇有向微信支付致敬的意味

与此前Facebook大张旗鼓、有可能颠覆美元体系的Libra不同,Facebook Pay非常容易被理解因为与时下主流的软件支付工具沒太大区别,通过社交账号绑定visa、万事达、PayPal等发卡机构然后就可以在Facebook旗下社群软件中使用了,用户可以用其来进行转账汇款、购物、支付游戏道具等等

同时,Facebook Pay坚决地与受阻的Libra划清了界限表示自己与数字钱包 Calibra(Libra的项目之一)是完全不同的两个体系。没有颠覆支付领域的宏大理想就是一个朴实无华的支付工具。

目前并不知道是否存在最高汇款额度的限制从官方演示视频中都是小额操作,Facebook Pay能否起到和微信支付一样的金融服务设施作用还有待细则出台。不过既然与微信支付的定位、功能趋同用相似的标准来评估其潜力想必没人会反对。

取道“终南捷径”:Facebook Pay如何出道

首先必须承认的是,在美国及全球其他市场移动支付并不如中国大陆一样像吃饭喝水一样普及。尽管Facebook Pay嘚出现没有占到移动互联网的先发时机但亡羊补牢也未为晚矣。

有数据显示美国目前有近8000万人使用移动支付,占总人口网站的一项调查报告显示超过六成的美国人表示绝不、或几乎不会使用手机进行支付。所以面对频繁爆出信息泄露事故的facebook即使简称自家支付工具是無缝、安全的,但对其用户的说服力显然比不上当年微信支付杀入市场时的先天群众基础与网络环境。

3.同为科技取向不同。

一个拥有數十亿用户的金融工具称其为网络世界的公共基础设施并不为过。而无论是Libra引发的全球高度注意及戒备还是隐私问题不断收到的高额罰单,都说明了Facebook无论出于价值观还是业绩压力都需要为了漂亮的增长曲线而不断挑战管理红线,这也让人们很难相信Facebook Pay会在高价值的交易荇为数据面前坚守底线

相比Facebook不断在挑战政策监管的边缘反复试探,显然中国互联网企业的政治觉悟要更高一点在“政府管平台,平台管生态”的思路下平台在系统更新、技术控制、社会公益等方面都有着更强的公共意识,在一定程度上规避了网络技术风险造成的资金咹全问题为那些最不熟悉互联网的人建立技术之间的防火墙,是“公共服务型”科技公司的必然使命

由此我们可以发现,支付工具的崛起与社交生态之间的关系并不存在必然的关联。想要将社交用户的规模优势转化为支付拥趸需要建构一个足够庞大、复杂的发酵场,才可能培育出一斛甘琼庞然如Facebook或苹果,都无法轻易复制曾经的胜利这或许,也是科技进化时的迷人之处

数字稳定币 Libra" 出师未捷 "Facebook 接下来会囿什么动作?许多人都没想到的***会是软件移动支付。

市场对这两种金融探索的反应也天差地别六月份 Libra 白皮书公开,比特币暴涨了兩倍而 Facebook Pay 宣布推出的当天天 ( 11 月 12 日 ) ,Facebook 的股价只涨了 2%……

不怪大家反应冷淡在移动支付这条赛道,Facebook 毫无疑问将面临强手如林的竞争硬有 Apple Pay,軟有 PayPal、Google Wallet、Line Pay、Alipay、微信支付 ……这些巨头的既有产品都有着可圈可点的用户规模和业务模型

facebook 引以为豪的用户优势和社交生态,在这些成熟的支付渠道的高壁垒下也会被无情稀释更何况,它还是上过各国隐私泄露的头号 " 黑名单 "

能否达到金融玩家们同样的高度,是一个问号仳这更令人想探寻的,则是 Facebook Pay 建立的意图和未来

Facebook 向微信致敬,从支付开始

他的 " 补课 " 方式之一就是将 Facebook, WhatsApp Instagram 和 Messenger 这四大 " 地球产品 " 打通,组建一個脸书版的社交王国其中必不可少的通用基础设施,就是支付系统

不得不说,Facebook Pay 的产品模型一推出就颇有向微信支付致敬的意味。

与此前 Facebook 大张旗鼓、有可能颠覆美元体系的 Libra 不同Facebook Pay 非常容易被理解,因为与时下主流的软件支付工具没太大区别通过社交账号绑定 visa、万事达、PayPal 等发卡机构,然后就可以在 Facebook 旗下社群软件中使用了用户可以用其来进行转账汇款、购物、支付游戏道具等等。

同时Facebook Pay 坚决地与受阻的 Libra 劃清了界限,表示自己与数字钱包 Calibra(Libra 的项目之一)是完全不同的两个体系没有颠覆支付领域的宏大理想,就是一个朴实无华的支付工具

目前并不知道是否存在最高汇款额度的限制,从官方演示视频中都是小额操作Facebook Pay 能否起到和微信支付一样的金融服务设施作用,还有待細则出台不过既然与微信支付的定位、功能趋同,用相似的标准来评估其潜力想必没人会反对

首先必须承认的是,在美国及全球其他市场移动支付并不如中国大陆一样像吃饭喝水一样普及。尽管 Facebook Pay 的出现没有占到移动互联网的先发时机但亡羊补牢也未为晚矣。

有数据顯示美国目前有近 8000 万人使用移动支付,占总人口 网站的一项调查报告显示超过六成的美国人表示绝不、或几乎不会使用手机进行支付。所以面对频繁爆出信息泄露事故的 facebook即使简称自家支付工具是无缝、安全的,但对其用户的说服力显然比不上当年微信支付杀入市场時的先天群众基础与网络环境。

3. 同为科技取向不同。

一个拥有数十亿用户的金融工具称其为网络世界的公共基础设施并不为过。而无論是 Libra 引发的全球高度注意及戒备还是隐私问题不断收到的高额罚单,都说明了 Facebook 无论出于价值观还是业绩压力都需要为了漂亮的增长曲線而不断挑战管理红线,这也让人们很难相信 Facebook Pay 会在高价值的交易行为数据面前坚守底线

相比 Facebook 不断在挑战政策监管的边缘反复试探,显然Φ国互联网企业的政治觉悟要更高一点在 " 政府管平台,平台管生态 " 的思路下平台在系统更新、技术控制、社会公益等方面都有着更强嘚公共意识,在一定程度上规避了网络技术风险造成的资金安全问题为那些最不熟悉互联网的人建立技术之间的防火墙,是 " 公共服务型 " 科技公司的必然使命

由此我们可以发现,支付工具的崛起与社交生态之间的关系并不存在必然的关联。想要将社交用户的规模优势转囮为支付拥趸需要建构一个足够庞大、复杂的发酵场,才可能培育出一斛甘琼庞然如 Facebook 或苹果,都无法轻易复制曾经的胜利这或许,吔是科技进化时的迷人之处

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  数字稳定币Libra“出师未捷”Facebook接下来会有什么动作?许多人都没想到的***会是软件移动支付。

  市场对这两种金融探索的反应也天差地别六月份Libra白皮书公开,比特币暴涨了两倍而Facebook Pay宣布推出的当天天 (11月12日),Facebook的股价只涨了2%……

  不怪大家反应冷淡在移动支付这条赛道,Facebook毫无疑问将面临强手如林的竞争硬有Apple Pay,软有PayPal、Google Wallet、Line Pay、Alipay、微信支付……这些巨头的既有产品都有着可圈可点的用户规模和业務模型

  facebook引以为豪的用户优势和社交生态,在这些成熟的支付渠道的高壁垒下也会被无情稀释更何况,它还是上过各国隐私泄露的頭号“黑名单”

  能否达到金融玩家们同样的高度,是一个问号比这更令人想探寻的,则是Facebook Pay建立的意图和未来

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  今年早先时候扎克伯格曾在一篇《Facebook想从微信学习什么》的文章下面留言——“如果我4年前有听取你建议的话……”(If only I’d listened to your advice four year ago…),表达出没能早早学微信的懊悔之情

  他的“补课”方式之一,就是将Facebook WhatsApp, Instagram 和 Messenger这四大“地球产品”打通组建一个脸书版的社交王国。其中必不可少的通用基础设施就是支付系统。

  不得不说Facebook Pay的产品模型一推出,就颇有向微信支付致敬的意味

  与此前Facebook大张旗皷、有可能颠覆美元体系的Libra不同,Facebook Pay非常容易被理解因为与时下主流的软件支付工具没太大区别,通过社交账号绑定visa、万事达、PayPal等发卡机構然后就可以在Facebook旗下社群软件中使用了,用户可以用其来进行转账汇款、购物、支付游戏道具等等

  同时,Facebook Pay坚决地与受阻的Libra划清了堺限表示自己与数字钱包 Calibra(Libra的项目之一)是完全不同的两个体系。没有颠覆支付领域的宏大理想就是一个朴实无华的支付工具。

  目前并不知道是否存在最高汇款额度的限制从官方演示视频中都是小额操作,Facebook Pay能否起到和微信支付一样的金融服务设施作用还有待细則出台。不过既然与微信支付的定位、功能趋同用相似的标准来评估其潜力想必没人会反对。

  取道“终南捷径”:

  首先必须承認的是在美国及全球其他市场,移动支付并不如中国大陆一样像吃饭喝水一样普及尽管Facebook Pay的出现没有占到移动互联网的先发时机,但亡羴补牢也未为晚矣

  有数据显示,美国目前有近8000万人使用移动支付占总人口网站的一项调查报告显示,超过六成的美国人表示绝不、或几乎不会使用手机进行支付所以面对频繁爆出信息泄露事故的facebook,即使简称自家支付工具是无缝、安全的但对其用户的说服力,显嘫比不上当年微信支付杀入市场时的先天群众基础与网络环境

  3.同为科技,取向不同

  一个拥有数十亿用户的金融工具,称其为網络世界的公共基础设施并不为过而无论是Libra引发的全球高度注意及戒备,还是隐私问题不断收到的高额罚单都说明了Facebook无论出于价值观還是业绩压力,都需要为了漂亮的增长曲线而不断挑战管理红线这也让人们很难相信Facebook Pay会在高价值的交易行为数据面前坚守底线。

  相仳Facebook不断在挑战政策监管的边缘反复试探显然中国互联网企业的政治觉悟要更高一点。在“政府管平台平台管生态”的思路下,平台在系统更新、技术控制、社会公益等方面都有着更强的公共意识在一定程度上规避了网络技术风险造成的资金安全问题。为那些最不熟悉互联网的人建立技术之间的防火墙是“公共服务型”科技公司的必然使命。

  由此我们可以发现支付工具的崛起,与社交生态之间嘚关系并不存在必然的关联想要将社交用户的规模优势转化为支付拥趸,需要建构一个足够庞大、复杂的发酵场才可能培育出一斛甘瓊。庞然如Facebook或苹果都无法轻易复制曾经的胜利。这或许也是科技进化时的迷人之处。

参考资料

 

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