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#1 story point是用來评估一个任务（Product Backlog）的难度跟小时数没有必然的关系。Story point需要使用斐波那契数列来表示（1,2,3,5,8...）只所以用这个序列是要更好的显示差异。
#2 对管理层和team的作用是你一个sprint完成了多少个point能进行显示，那么经过多个sprint之后你就能看到这个team的velocity了！
#3 Scrum是头对头因此是所有的team成员进行投票。烸人一副12358的扑克牌进行投票并对决讨论为什么这个story point是这个数字。此时不知道谁是执行人减少认知偏差。
#4 不蛋疼a.如果是一个难度是3的PBI，甲程序员完成可能10h乙程序员可能需要8h，这个是一个方面b.Sprint planning的时候你需要输入每个人的capacity吧，输入这个小时数就能看见一个程序员是不是超工作量了c.输入完orginal time和remaining time就能产生burning down chart。这个chart对开发过程的重要性不用多解释了吧