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房地产培训【9月17-18广州站】邓小华咾师--赢在店长公开课
①.如何培养店长由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”明确店长工作职能细则;
②.如何让店长系統掌握门店赢利模式,成为门店经营与业绩提升高手;
③.门店的业绩目标如何通过量化去制定与完成
④.店长每天的早会夕会该如何展开。
1、房地产中介门店的运营与管理
2、如何经营以及管理分行人才
业绩上不来到底是调控还是人惹得祸?你是否听说过一个门店更换店长后三个月内业绩就达到原来的两倍、三倍。房源一样客源一样,置业顾问还是一样什么是經营型店长都一样,只是换了一个店长而已为什么是经营型店长呢?优秀的店长与普通的店长之间到底有什么是经营型店长不同特质吗如何培养店长由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳?如何让店长系统掌握门店赢利模式成为门店经营与业績提升高手?
本课程吸纳广、深两地成功地产门店经营管理实践经验研发而成是地产中介店长及管理人员的必修课。“回去就能用行動就有效”是本次课程的最大卖点。来吧!奥锐公司举办的《赢在店长》将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。
一、 招生对象: 地产中介老板、总监、店长、其他管理人员
课程一:《房地产中介门店的运营与管理》 (上) |
课程二:《房地产中介门店嘚运营与管理》 (下) |
门店经理如何量化管理,如何强化执行力度 门店其它日常管理规范 |
课程三:《如何经营及管理分行人才》 |
课程四:《店长工作日志》 |