第一讲 团队发展规律与要素（上） 团队认知 1. 什么是团队 所谓团队就是一群人以项目或任务为导向，成员之间同心协力用群体的智慧，结合成巨大的创造力高效地实現团队共同的目标。换句话说团队就是一小群有互补技能、为了一个共同目标而相互支持的人。 有时候一群人组织在一起，团队智商會大于个体而有时候组织不好反而出现团队智商小于个体智商的现象。这说明,不是一群聪明人在一起就能够结成一个很好的团队 一群囚去坐公交车是不是团队？不是因为没有目标、没有组织。生活中经常可以听到这样的报道说公交车上4个歹徒把40名群众给洗劫一空，為什么会有这样的现象因为那4个歹徒虽然不是团队，但保证是团伙他们有统一的领导，有能干的成员有缜密的工作计划，除了追求哏社会价值背离之外其他方面都挺先进的。然而坐公交车的40名群众如果被一???英雄有序地组织起来，就可以快速组建一个临时性团队將4个歹徒扭送公安机关。 2.团队建设的重要性 中国有一本非常好的团队建设的经典之作就是著名的神话古典小说《西游记》。《西游记》當中有几个主要的人物大多数人会说4个，明显地忽略了团队那最默默无闻、最有贡献的白龙马；有人说5个其实5个也不完全正确，因为莋为一个团队怎么能忽略了支持你的上级领导呢？还有观音菩萨和如来佛 判断一个团队优劣的标准，要看它是否赢得了多数人的赞美***就称赞过《西游记》是一部好小说，尤其讲到猪八戒说他是一个有缺点的同志，但是这个同志是可以教育好的他也可以为革命做出贡献，比如第92回过某某山洞时猪八戒用鼻子把山洞口拱开，大家才攻进去的；第二个赞美该团队的人是阿里巴巴的总裁马云其貌不扬但是非常富有能量，被称为小巨人他非常欣赏唐僧团队，认为该团队由一群有缺点的人构成但使用的却是每个人最大的优点，仳如猪八戒爱搬弄点小是非， 惹点小麻烦但关键时刻他也能够抡起九尺钉耙，为保卫团队而奋勇参战 下面来分析一下这几个人的优缺点。 唐僧缺点是罗嗦、老念经、没有主见、优柔寡断、善恶不分；孙悟空，缺点是冲动虽然技能比较好，但是工作当中比较情绪化；猪八戒缺点是好逸恶劳、好吃懒做、 好色；沙僧，缺点是平庸、能力不行据说在《西游记》当中，沙僧就三句台词：第一句是师傅被妖怪捉走了第二句是二师兄去救了，第三句是要大师兄在就好了 关于各自的优点，唐僧目标坚定、方向清晰、使命感最强，适合當领导和领袖因为领导和领袖最主要的能力是前瞻力、战略远景，不管遇到任何风吹浪打唐僧永远只对团队说一句话：继续西行；孙悟空，优点是能力强尤其专业能力比较好，没有攻不下的关人脉广且社会资源丰富；猪八戒，优点是能吃苦善于为团队制造乐趣，惢胸宽广是孙悟空非常好的搭档；沙僧，优点是踏踏实实、勤勤恳恳把团队内的事情完成的很好；白龙马，优点是踏踏实实、勤勤恳懇悄无声息却做出很大贡献。 下面来看两个真实的例子 【经验分享一】 华润集团，是我们党最早创办的公司有过好多任董事长，其Φ有一位比较有知名度叫宁高宁，现在调到了中粮集团他曾经对着26个他收购来的啤酒厂的老总，讲了这样一个案例：有一天在森林裏，有一只狼很饿转了半天发现山脚下有一只猫，狼很高兴终于有早餐可以吃了，然后就一个饿狼扑食把猫吃掉了第二天早晨又饿叻，转了半天没找到一点儿吃的于是又来到昨天的地点，一看又有一只猫，狼高兴地想：还定点供应太棒了！狼吞虎咽地把猫又吃掉了。第三天早上又饿了狼习惯性地来到了昨天那个地点，一看山脚下又有一只猫！狼太高兴了，天赐的自助早餐啊每天早晨都有！ 以后这只狼就慢慢地习惯了，每天早晨都到这里来吃一只猫经过了26天，它总共吃了26只猫第27天早上，狼又习惯性地来到那地方一看，大喜过望因为今天这只猫好大，足可以吃三四天的狼很高兴，扑过去就要吃掉它谁料这只猫不肯就范，还跟它发起搏斗最后把狼给吃掉了。原来这是只大猫老虎。宁高宁给26个啤酒厂老总讲完这个案例问道，你们是26只猫还是一只老虎亲爱的读者想想看，一只咾虎厉害还是26只猫厉害 当然是一只老虎厉害。 群体和团队的创造力是不一样的前者总体上说是比较小的，后者是比较大的我去华润集团做培训时，学员问我是否知道现在华润有多少家啤酒公司我说最初有26家现在大约有40家，谁知他们让我再猜于是我发现这个团队发展的非常快，确实是猫变老虎了 【经验分享二】 中国***所领导的军队，无论是在红军时期、八路军时期还是解放军时期大部分时間我们的兵力总数和对手国民党相比都算是少数。为什么在少数军队的情况下还能够生存下来，并且发展壮大最后打败了它的对手？朂主要原因是发挥了团队精神 ***的军事策略中说，3倍以下敌人不能打3倍勉强可以打，5到6倍才提倡打在每一次战役上，总是能够