作为公司的一名主管不管处于哪一个级别或者部门，都会有以下这几项职责要求：

公司的目标就是你们部门的目标你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢?

主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环让目标由员工们贯彻执行。

你就是员工的“爹娘”为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会“爹娘”不是好当的。

部门间嘚相互依赖是普遍存在的一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时你將不得不忍痛做出抉择。

要提供给顾客更多更好的产品和服务这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好

诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动你有责任去发现它、减少它或者阻止它。在一个公司里对┅部分人来说你是老板，而对另一部分人来说你是打工仔那么，你的“学名”就是“主管”

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