不用充值的网络游戏戏充钱之后,却没有获得游戏承诺的服务,应该如何维权

原标题:破解国产游戏遭声讨泹破解国外游戏就不用吭声?

本周一(12月5日)国产知名独立游戏《ICEY》推出 Steam 版本更新,针对玩家反映的部分问题对于(游戏)手柄操作等问题进行了修正,尤其是主角艾希的配音

注:《ICEY》是一款2D横版ACT+META游戏,由上海幻刃网络开发心动网络发行。

作为一款国产独立游戏能在 Steam 游戏畅销榜上位居前列也是件不容易的事。不过真正让《ICEY》出名的是前段时间其制作人 MarkXiaoBlade 与知名游戏门户网站「游民星空」编辑之间發生的争执冲突。

  • 11月19日国内知名盗版游戏平台游民星空放出《ICEY》破解版资源下载;

  • 其后,仅上架两天即被上架破解版资源《ICEY》开发者 MarkXiaoBlade 為此事在朋友圈抱怨游民星空方面处事问题。

作为这次事件的中心两者之间自然也拥有截然相反的命运。毕竟从旁观者的角度看来显嘫游民星空方面的做法是不对的。

「受害方」方面《ICEY》实现了销量爆炸,据 Steamspy 数据统计销量已突破 62351 份(截止11月27日),要知道截止19日(被仩架破解版资源)总销量为6840份(虽然成绩也不错),但之后近一周时间50000多的销量增长显然已经过于爆发式增长了。

不过谈到销量爆炸笔者表示完全没有指责开发者利用这个噱头甚至是炒作的暗示,对于爆炸式的销量制作人 MarkXiaoBlade 也在其个人微博上发表声明称,希望玩家能夠理性购买

不过,毕竟短时间内硬数据60000多的销量在这国民正版游戏意识的确有了显著提高?国产独立游戏业界一片大好国产独立游戲的春天已经到来?

但是若是以国外优秀独立游戏的评判标准来看,并非寒冬但要说国产独立游戏的独立游戏的春天?这还为时过早

国产独立游戏的土壤并不贫瘠

最近几年,作为小团队的试炼场独立游戏开发在游戏圈的异军突起,这股开发热潮也突然间席卷整个游戲大环境

伴随着 App Store 和 Steam 进入中国,这两大商业机制都较为成熟的移动端和 PC 端两大游戏平台的出现已经让国内独立游戏开发制作的土壤也已經愈加肥沃:

平台端,如 Steam 绿光(“青睐之光” 简称)项目为全球小众的独立游戏提供了展示和推广平台App Store 和 Steam 首页是「编辑推荐」版块中独竝游戏的比例更是出奇的高;

玩家端,中国成为 Steam 全球第3大区亚洲区 500% 的增长率,国内玩家的购买力增强正版意识较早些年也有提高;

技術端,移动端游戏开发引擎 Unity 的出现一定程度上解放了劳动力技术条件对独立游戏制作人已经越来越友好;

竞争对手端,国内迟迟未出现 3A夶作腾讯系和网易系自家游戏体系中尚未出现足够重量级的游戏大作(近段时间大热的《阴阳师》算是国产互联网游戏巨头从氪金类网遊向精品制作的趋势吧)。

早期相较于高成本、大团队的3A大作,独立游戏(亦简称 “Indie Games”不是印度游戏哦)的定位往往趋向与以崭新的概念设定、世界观或是前所未有CG制作、不受商业资本或是市场风向的影响、且保持独立制作完成的游戏作品。(似乎标签有点多)

但是這些年来,独立游戏和商业游戏的界限变的越来越模糊——独立游戏才有逼格3A游戏就带着铜钱味,这一印象流游戏行业的现状早已改变——《文明》系列做的够「良心」《The Last of Us》(译名:《最后生还者》,不是《美国末日》)够引人反思《巫师3》深受玩家褒扬,难道你会紦这些游戏叫做「独立游戏」

按照以往,当3A大作瞄准大多数玩家的时候(做一款老少皆宜的游戏)小部分的游戏玩家是独立游戏的目標用户。但是当游戏大厂制作工艺也日益精进的今天,对于独立游戏制作人游戏的个性、独特性等因素在与同行竞争中要扮演着更加偅要的角色。

土壤有了独立游戏成长的怎么样?

国产独立游戏发展历程中国产独立游戏界也出现了《雨血》《追光者》《同步音律喵賽克》《鲤》等尚且不错的独立游戏,但似乎要拿的出来一个能与国外一流独立游戏相比较的独立游戏这些作品多少还是差了些。(《風之旅人》制作人是中国人但游戏公司在国外)

毕竟独立游戏还是要上架销售,国内独立游戏商业化的道路不是每个游戏制作人都能赱得通这条路。前面也提到基于 App Store、Steam,国产独立游戏的输出渠道是有了但是要实现突破性增长,国内游戏环境问题还是很大的:

首先遊戏审核,以 Steam 为游戏平台PC端的审核阻碍是较小的(Steam 属于海外企业,不归属于国内相关机构管辖)但作为另一块独立游戏的绿洲,今年6朤份广电发布有关「关于移动游戏出版服务管理的通知」的通知对于独立游戏而言,这一通知的波及范围要远远超乎许多独立制作人预料

而前段时间,广电总局下达有关「中国原创游戏精品出版工程」的实施通知似乎跟6月份那个通知出现了矛盾冲突吧,审核机构方面嘚阴晴不定无疑给国内独立游戏开发添加了一笔未知数

另外,「中国原创游戏精品出版工程」实施通知这一规定之后对 Steam 会产生多大的影響也是个未知数若是 Steam 被墙,国产独立游戏面临的外界竞争必然会大大减小但与此同时,对于独立制作人而言既缺少了一个重量级发咘渠道(毕竟是全球最大的PC游戏平台,而且还不归广电管)而且少了来自国外优秀独立游戏的竞争,国内独立游戏会否安于原地、不思進取

盗版过于猖獗,这次《ICEY》正版渠道发布仅两天即被上架破解版资源而也仅仅是诸多IP被侵权的缩影之一。

游民星空这次上架《ICEY》还咑破了「不发布国产游戏盗版资源」的潜规则从查阅资料来看,自《仙剑》起国内3大单机游戏平台——游侠网、3DM、游民星空一直「遵垨」着这一规则,但是「一边发布游戏盗版资源、一边支持国产游戏」是不是太畸形了

以「盗版游戏资源」为立站之本的游戏门户网站,作为既得利益者想让他们主动走上前途未卜的正版游戏维权之路,这看来还是很难走通的

今年7月份,世界上最大 P2P 盗版资源下载网站 Kickass Torrents(简称KAT)域名被封反盗版之艰难实际上也不仅仅存在于国内游戏界。

竞争对手:国产独立游戏环境不同于国外国外暴雪、EA、育碧等大廠的3A大作轰炸下,画风绚丽、细节充分、世界观庞大等等3A大作因素无论对于游戏人也好、玩家也好,都出现了不同程度的审美疲劳而國外独立游戏制作人也大多出自EA、育碧等大厂,独立游戏的出现也更符合玩家的口味

然而国内,腾讯、网易等大厂似乎更擅长网游氪金还未出现真正的3A大作,独立游戏的游戏特性也难以得到对比体现

以及独立游戏自身的长度限制,出于开发成本限制等因素独立游戏嘚长度,大多数独立游戏都能在短时间内完成通关(不过 Steam 成就要全达成还是挺难的)较短的游戏时间难以衍生更大的商业价值,或者说独立游戏的衍生价值更多在于游戏人本身吧。

游戏人:以这次的「受害方」ICEY为例以下是他们在 Steam 上的游戏介绍:

就是这句话,《ICEY》有强調自己是一款 META 游戏(元游戏一门新型的游戏艺术。)

越是想凸显独立游戏的定位(标签)越是想将自己的作品和3A大作区分开来,其实這对游戏制作人的要求也就越高但实际上,在缺少高品质游戏大厂以及系统的游戏设计教育的大环境下论独立游戏开发环节中最为重偠的开发能力和创意,中国和国外顶尖独立游戏开发者之间还有较大的差距

不过,《ICEY》也算是海量国产独立游戏中的良心之作其他许哆的独立游戏还充斥着商业气息,亦或是「借鉴」风潮如《风之旅人》的火爆之后,国产独立游戏业界掀起了所谓的「艺术风」但却楿去甚远,反而这种行为完全违背了独立游戏的原则之一——创新性

用户:作为独立游戏受众,这也是关键的一环

1.《ICEY》6万多的销量,連游戏制作人都站出来劝玩家们理性购买

国内玩家看到国产游戏被上架破解版资源后,「不该上架国产独立游戏破解版」「必须支持国產独立游戏」这些想法并不是独立游戏受众该有的想法。

App Store 先后支持银联、支付宝Steam 支持市面上几乎所有的付款方式,支付宝、微信支付這些够贴地气了吧偏僻如比特币的支付渠道都支持了,正版游戏资源「哪里买」这件事应该早已不存在了吧(国区 Steam 没有上架的还情有鈳原,但毕竟是少数除Gal外)

但实际上,大多数国内游戏玩家还抱着「玩游戏还要花钱」的落后思维模式,盗版游戏玩家嘲讽正版玩家嘚言论并不少见

游戏门户网站上散布着非国产游戏破解版资源,作为既得利益者国内玩家却选择了沉默。

若不是这件事被摆到了台面仩又有多少国内的游戏玩家会选择正版购买呢?这些略显扭曲的心态证明了国内玩家还没真正意识到「玩游戏是需要花些银子的」

2.Steam 上洇为没有打中文而给予差评的行为比比皆是。

既然花钱了玩家的确有给予差评的权利。

关于游戏语言设置对于游戏制作人,若是事先承诺有中文而后来反悔那么差评是应该的,如 FM2017「大多数差评」的效果也是理所当然的(制作人曾承诺中文版)

若非事先承诺,对于独竝开发者「未配置中文」应该是制作人出于中国地区带来的经济效益不会高于设置中文而作出的决断(中文编码也是成本较高的语言),而且大多数独立游戏基本只有英文选项吧,难道没有日文、俄文也是歧视这些地区玩家?

对于用户来说想必在购买游戏前玩家应該都有所知晓,如果由于语言障碍体验不佳还有退款这一渠道:

Steam 长达两周(游戏时间不能超过2个小时)的退款适用条件也已经是相当宽松了,没有中文狂刷差评漫天铺地的差评却又不包含对于游戏本身而言的有效信息,这样的差评对于游戏制作人其实是挺寒心的也扰亂了游戏社区的秩序。

不同于游戏大厂作品独立游戏和玩家之间走得更近,《ICEY》也针对玩家所反映的问题进行了改善但是,出于「支歭国内制作人」心理而购买、狂刷好评等行为反而不利于游戏制作人汲取所需的经验教训

还有一点,国人的从众心理LOL火了一起玩、守朢先锋火了一起玩、部落冲突火了一起玩......这对小众的独立游戏也是不利的。

再给中国游戏人一些时间

有人来做独立游戏是好的国内游戏市场上泛滥着氪金网游、页游,但国内游戏产业需要的不是「借鉴」暴雪或是EA把画质、CG做的多么炫目,新生代的创意、技术这些才是國内游戏界所需要的。

这批独立游戏制作人对于盈利、市场的考虑不同于游戏大厂崭新的想法、看似怪癖的环境设定、让人摸不着头脑嘚CG设计......他们想展示的这些或能成为中国游戏界的新生力量,独立游戏这股开发热潮或能给游戏大环境添注一股活力

但是,或许直到「破解是不对的」,当什么时候国内玩家能意识到并且实践这一点国内独立游戏开发者(制作人)的春天才会到来。

转载自百家号作者:WZGAME

近日一个看似与游戏无关的新政策出台,在游戏圈再次掀起轩然大波

名为《综合防控儿童青少年近视实施方案》的意见征求稿文件公布之初,倒昰反响平平没有人会将其和游戏直接联系在一起——毕竟,我国对未成年人游玩网游的态度一向很明确但任谁都没有想到,这则文件囸式落实之时会导致游戏圈议论纷纷。

是的在联合印发该文件的八部门中,有一个为玩家所熟知的部门——新闻出版署

《综合防控兒童青少年近视实施方案》

“实施网络游戏总量调控,控制新增网络游戏上网运营数量探索符合国情的适龄提示制度,采取措施限制未荿年人使用时间”

这是相关文件中,新闻出版署需要承担的“职责”

本来吧,这个“网络游戏总量调控”虽然看起来吓人但仔细一看,对于非网游玩家而言好像也影响不大

然而,出乎意料的是官方对网络游戏的定义似乎不太一样:

在玩家看来,网络游戏是需要依靠网络产生游戏交互的电子游戏简单来说,就是连接服务器才能和朋友一起玩的游戏都叫网游

但在官方定义中,就连单机游戏的网上丅载都被算到了“网络游戏”的定义中——这等同于说但凡是电子游戏都要在其管辖范围之内了。

这个消息与之前所谓“内部人员”爆絀的“游戏版号审批已被冻结”联系在一起真的很难不让人遐想翩翩。

紧接着又有消息传出,称“网游总量或先动刀棋牌类游戏”、“业内爆料35%专项税也要来了”之类骇人听闻言论

玩家恐怖恐慌小编不太清楚,但是某些媒体倒是先高潮了:什么“游戏严冬”、“新游戲禁令”、“中国游戏市场完蛋了”之类的言论层出配合国内外各大游戏公司下跌的股价,倒真有点游戏行业世界末日的意味

末日来啦,捡垃圾去咯~

然而这个文件发布对于所有人来说都是坏事吗?接下来小编就为您阐述我们的看法。

国内游戏市场的乱象:的确需要整治

“大家好我是渣渣辉……”

“本以为进化失败了,结果竟渡劫骨鲲!超爽……”

以及已经被无数玩家熟知的:“屠龙宝刀点击就送……”

看到这些广告,可能很多人都会疑惑这些游戏真的有人玩吗?事实上早就有各路大神分析过了,这些游戏不但有人玩而且還不少!里面只要有一个老板冲个几十万,一个服务器运营几年都不成问题

那些粗制滥造,抄袭换皮的游戏一个个都赚得盆满钵满,遊戏市场的红利也羡煞旁人导致了无数热钱流入,再然后就是粗制滥造的游戏越来越多成本低廉、技术简单,复制一下就能制作完成而且只要有一款营运成功,就足够一家游戏公司吃上好久——

简直就跟房地产行业一样暴利!

小厂根本不需要研发根本不需要研究游戲创意、游戏玩法,只需要看现在市场上哪款游戏火抄一份就好。

有人会说大厂也有他们的研发部门、创意部门啊可大厂制作出来的遊戏又是怎么样的呢?花了五年研发却最多只能算差强人意的《逆水寒》不就是最好的例子吗?

小编还记得在巫师3刚出不久的时候,“三剑”之一的轩辕剑的制作人杨渊升表示“不是我想找籍口,但200人三年的制作规模我们真的也可以XD”。

至今又是三年过去了国产遊戏市场有什么大的转变呢?

有的在吃鸡火爆之后,市场上很快就出现了多款吃鸡手游2017年游戏软件著作权申请达到了三万多,而2016年却呮有一万多——可见国内游戏公司的跟风创意、换皮抄袭、甚至“我抄我自己”的速度已经超越世界一流水准了

因为这个市场太大了,峩们的玩家太容易满足了所以国内的厂商们不思进取也已经形成了一种习惯,在国外端游、主机游戏红红火火的时候我国已经成为了“游戏第一大国”——以手游产业的收入作为底气的游戏第一大国。

而最能代表电子游戏的“3A”游戏则连影子都见不到。许许多多有想法有创意的独立游戏制作人在哪呢人家都已经在尝试拍纪录片筹款做游戏了!

伴随着《赛博朋克2077》演示惊艳全世界的同时,我们居然要為“以后不能再发行这么多游戏”而一副如丧考妣的样子

早已割裂的玩家群体:观念的分歧

但是,有这样的游戏市场应该怪谁呢怪开發商吗?或许开发商、运营商的确需要承担一部分责任但是游戏就摆在那里,你愿意玩就玩不愿意玩开发商、运营商又不会拿***逼着伱玩——

能够决定游戏市场的从来都不是开发商,而是我们的玩家群体

但是,这个玩家群体是割裂的

在国内这个市场中,小编保守估計80%以上甚至90%以上的玩家都是没有接触过国外3A大作,只玩过网游甚至是手游的玩家

是的,包括轻度玩家和休闲玩家在内小编认为应该能有这个数据。

我们总是说《绝地求生》火但是它的销量是多少呢?根据蓝洞官方公布的数据《绝地求生》PC+主机版的总销量突破了5000万,但玩家总数却是4亿——剩下的3.5亿哪里来呢当然是《绝地求生》的手游了。

我们的玩家群体是割裂的主机党、PC党、网游党、页游党、掱游党……他们彼此之间看起来联系紧密,但实际上轻度玩家和休闲玩家却占了其中的大多数游戏开发商和运营商因为是以赚钱为第一目的,所以当然要针对人数最多的玩家群体

为何诸如《王者荣耀》、《阴阳师》之类的手游如此吸金?因为它们面对的是数以亿计堪能匹敌世界的用户数量。

《王者荣耀》2018年上半年流水超100亿

如果能够躺着随随便便就赚钱,游戏开发商为何要去像波兰蠢驴那样讨好那群又挑剔,要求又多整天试图指导你做这做那满足他们的玩家群体呢?

游戏禁令与我们何干!

这群不玩,或者是不怎么玩国产网游的玩家他们对国产游戏可以说毫无依赖性。说句难听的话就算国产游戏全部被封禁掉,也丝毫不影响玩着港版PS4购买港服游戏的玩家。

反正国产游戏的盛衰与他们无关,他们从来没有被国内大开发商当成过目标群体在游戏机禁令那个年代,他们不是一样玩过来了吗即便是刚刚入坑的新人,无非是走一走前辈的老路而已再者说来,Steam不是还没凉么

那么,除了一颗爱国心希望国内游戏超越国外游戏,能让大家引以为荣之外这些游戏玩家们有什么理由关心国产游戏呢?

那头蠢驴好像已经作出承诺:《赛博朋克2077》将加入中文语音也僦是说,以后单机党可以玩到带中文语音的3A大作了!

先河一开只要销量好,以后还愁玩不到全中文甚至是中国题材的大作吗?

哦对叻,《三国全面战争》好像也在做了

你说,封禁网游对这些玩家有影响吗是不是封禁了网游,他们就玩不到《GTA5》玩不到《巫师3》?玩不到《塞尔达:荒野之息》玩不到下个月发售的《荒野大镖客2》?

这件事对于这部分玩家群体的实际利益还真没造成什么影响。别莣了这么多年过去,那些大厂可一直没将这部分玩家当成过目标玩家群体就算那些大厂真的垮掉了,中国游戏市场真的“崩溃”了那又如何呢?

中国游戏市场这十几年来,不一直是这样吗

我们这些热爱我们心中好游戏的玩家,无所畏惧

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任何一个國家任何一种资产,都不会只涨不跌中国房价也不例外。

过去20年中国楼市走出令人震惊的大牛市,似乎打破了房价有涨有跌的市场鐵律

但只要稍稍了解经济史的人都知道,这20年的房地产牛市除了得益于货币的不断膨胀之外,也与两位数的经济增速、强大的人口红利以及轰轰烈烈的城镇化息息相关

任何一个国家,任何一种资产都不会只涨不跌,中国房价也不例外

过去20年,中国楼市走出令人震驚的大牛市似乎打破了房价有涨有跌的市场铁律。

但只要稍稍了解经济史的人都知道这20年的房地产牛市,除了得益于货币的不断膨胀の外也与两位数的经济增速、强大的人口红利以及轰轰烈烈的城镇化息息相关。

可以说没有经济、人口和城镇化的基本盘,只靠放水难以支撑房价二十年的大牛市。

如今放水犹在,三大基本盘已有其二开始遭遇困境

于经济而言,新常态意味着高增长不复经济下荇压力进一步加剧,两位数的经济增长早已是明日黄花与经济增速同步向下而行的是居民收入增速。

于人口而言老龄化的现实压力已經悬在头顶,雪上加霜的是生育率水平也在一路走低,全面放开二孩也难以阻挡出生人口下滑的大趋势。

唯有城镇化还在半途。

2017年我国常住人口城镇化率为58.52%,与发达国家80%的城镇化率还有很长距离;

与此相比户籍人口的城镇化率仅为42.35%,发展空间更为巨大

近日,发改委发布关于督察《推动1亿非户籍人口在城市落户方案》落实情况的通知城镇化进程再度加速。

这意味着房地产最后的武器被高调启用。

房地产三大支柱 楼市存在周期性波动大到行政管制金融政策,小到市场情绪都足以对房价产生影响。

如果跳出短期波动来看中国房地产的长期走势,经济、人口、城镇化这三大支柱就显得尤为重要。

经济是房地产的根本之锚

没有强劲的经济增长,就难有房价的歭续繁荣美国次贷危机之后的房价复苏,就与经济基本面的上行息息相关日本上世纪90年代之后房地产的沉沦,也与经济一蹶不振互为洇果

具体到中国,从1978年到2017年我国GDP从3645亿元增加到82.71万亿元,经济规模扩大225倍年平均增速高达9.5%。

这种高增长正是房价持续繁荣的根本保障。如果经济进入新常态那么对房价的支撑也就不再如过去那么强劲。

人口是房价的坚实支撑

房子终究是服务于人的,没有人口的居住需要就没有对房子的现实需求。

1946年到1964年出生的婴儿潮一代迄今都是英国最大的住房持有群体,六分之一的婴儿潮一代拥有两套以上住房而在日本,五六十年代的婴儿潮更是助推了上世纪70年代-80年代的房地产大繁荣。

回到中国1970年-1990年都可以算作中国的“婴儿潮”,它支撑起未来30年的房价

然而,我国人口出生率在1987年达到高位之后就一路下滑。出生人口下降劳动力红利不再,老龄化人口不断增加囚口危机已经成为迫在眉睫的现实压力。

出生人口锐减意味着未来的购房需求减少;老龄化人口增加,则意味着整个社会的养老压力剧增无论是经济发展还是资产价格,都将会受到严重影响

城镇化则是房价的助推剂。

城镇化意味着人口在空间上的大迁移。农村人口进城年轻人口向大城市集中,高学历人口向一二线城市汇聚这场最为宏大的人口迁移运动,显著改变中国城市的竞争格局也更为深刻哋影响到房价的区域差异。

我国城镇化要完成两个目标:

一是农村人口向城镇人口转移农民工进城所带来的巨大能量,已为世界所熟知;

②是非户籍人口向户籍人口的转化这既是权利平等和公共福利均等化的题中之义,也是激发人口消费潜力的根本所在

虽然人口红利不洅,但农村人口向城市的转移仍在进行之中而已经进城的非户籍人口向户籍人口的转化,同样存在巨大的发展空间

城镇化的空间有多夶 城镇化为什么重要?

一方面,它是生产力在区域和产业间的双重转移将劳动力从生产率相对较低的农业,转移到生产效率更高的城市工業和服务业从而为经济发展提供更强大的动能。

另一方面它制造出庞大的消费需求。城镇化将庞大的人口从农村转移到城市从非户籍人口变成户籍人口,从而带来巨大的消费需求和住房需求从而撑起房地产的持续繁荣。

所以当经济高增长不再、人口结构性危机爆發之际,将1亿人口进城落户作为重点不仅是经济发展的必然趋势,也是应对现实的务实之举

那么,我国城镇化的空间还有多大?

衡量这┅空间有两个指标,一个是常住人口城镇化率另一个是户籍人口城镇化率。户籍人口城镇化率一直都落后于常住人口城镇化率原因昰户籍制度,进城无法落户带来一系列问题。

从整体城镇化率来看2017年,我国常住人口镇化率升至58.52%与发达国家80%的水平有一定距离,也與世界公认的70%的城镇化加速阶段的目标有一定空间

从户籍人口层面来看,2017年我国户籍人口城镇化率仅为42.35%,与常住人口城镇化率相差16个百分点

农民进城,却无法就地落户不仅影响公共福利均等化,也势必影响消费热情和购房热情因此,推进户籍人口的城镇化就成為重中之重。

2016年国务院提出推动1亿非户籍人口在城市落户,与之相匹配的政策是:全面放开小城镇落户限制放宽大城市落户门槛,适當调整特大城市落户政策

随后,各地纷纷***户籍闸门小城镇不再对落户做任何限制,大城市也纷纷以落户作为“抢人大战”的资本

两年后的今天,发改委再度发文对落实情况进行督查,可见这一政策的重要性所在

大城市与小城镇:分道扬镳 城镇化还有一定空间,这也是中国不同于上世纪80年代日本的关键所在

但城镇化有空间,并不意味着所有城市都能分享红利大城市与小城镇,不会殊途同归只会分道扬镳,愈行愈远

其一,人口向大城市集中是颠扑不破的经济铁律

人往高处走,水往低处流大城市既是产业的聚集地,也昰财富的聚集地更是生活方式多样化的承载之地,同样也是法治环境相对健全之处无论基于对就业的需求,还是对财富的追逐抑或對多元生活的追求,大城市都是不二之选

十年前,曾一度流行“逃离北上广”的风潮;没多久大量逃离的人又从小县城回归,这就是典型例证

去年以来,一二线城市爆发“抢人大战”送钱送房送户口,其目的就在于高学历人口的争夺参战者基本都属于经济相对发达、产业竞争优势突出的一二线城市。

数据也为此提供了证明

这几个数据中,小学生人数最难骗人五六线小县城的小学生人数负增长,哽加是凸显人口流动的大趋势

其二,小城镇存在巨大的天花板

虽然这一轮城镇化,将中小城市作为落户重点为三四五六线城市提供叻源源不断的新增人口需求,但这种需求并没有想象中的那么强劲

一方面,小城镇的就地城镇化未必有吸引力让农民放弃土地进入县城,这笔***是否划算很多人都能看得一清二楚。

另一方面小城镇固然可以承接农民就地城镇化的成果,但挡不住年轻人口和高学历囚口向大城市的转移

根据泽平宏观的统计,最近6年与之前的10年相比人口流出的地区比例,三线城市从14.1%增至42.2%,四线城市从46.4%增至61.2%五线城市從72.9%增至78.8%,六线城市从71.1%增至79.9%

可见,虽然城镇化在推进但三四五六线城市的人口流出也在加速。

所以城镇化并非中小城市楼市的救命稻艹。

在马太效应之下人口只会越来越向大城市以及以大城市为主体的都市圈转移,当中小城市失去棚改货币化的最终刺激之后房价降複归何处,令人担忧

放水效应:长期复归于零 有人说,千万不要忽视了放水效应

的确,无论是中国还是欧美发达国家房价暴涨无不昰放水所引发,但放水只能制造短期的空中楼阁并不足以提供坚强的支柱。

原因很简单货币只是虚拟财富,只有与实体相对应时才囿价值。短期的大放水固然能让资产的纸面价格水涨船高,但并不足以改变资产本身的价值更不足以改变生产力。

换句话说没有生產力的持续发展,没有经济、人口和城镇化的强力支撑放水只能制造短期繁荣,在长期一切都会复归于零

更坏的情况是,大放水在短期制造经济繁荣却隐藏着泡沫破裂的风险,而长期带来极其严重的隐患

危机往往都是从“纸面”上的过度繁荣开始的。

日本上世纪80年玳的货币放水制造出房地产的大繁荣。在这个日本人称为“泡沫时代”的10年里日本房价一路飞涨,巅峰时期东京的房地产总市值可鉯买下整个美国。

日本1990年年代的房地产崩盘不仅让楼市一蹶不振,而且让经济滑到谷底陷入“失去的二十年”。

2008年美国的金融危机鉯次贷危机作为引爆点。在此之前美国货币极其宽松,房地产市场得到政策前所未有的鼓励大量不具备债务偿还能力的购房者入场,茬货币放水和金融创新的双重效应叠加之下楼市风险不断淤积。

美国的次贷危机不仅成为经济危机的爆发点,让整个世界都随之震荡随后,美国用了整整十年直到2018年,才回到当时的荣光

放水是饮鸩止渴的毒药。没有人不喜欢放水纸面财富的繁荣让人以为这经济從此走上一飞冲天,却忘记空中楼阁终究会倒下

日本的教训 在楼市,日本1990年代的大崩盘至今让人记忆尤深。

这次崩盘从短期看是大放水带来的后果,贸易之战在其中推波助澜但日本之所以随后陷入“失去的二十年”,最根本的因素在于支撑房价的三个基本盘都不複存在。

于经济而言楼市崩盘之后,日本经济一蹶不振;日本利率长期维持在不到1%的水平甚至一度出现负利率,宽松之心异常强烈却噭不起社会的需求。

于人口而言日本出生人口在1973年达到顶峰,随后就开始一路下滑到2010年,出生人口首度低于死亡人口日本总人口开啟连续8年的负增长。

日本历年出生人口数及生育率

在老龄化方面日本从1970年代末开始进入老龄化社会,2017年65岁老人占总人口比例高达27.7%,高居世界第一位

于城镇化而言,1985年日本的城镇化率达到77%进入后城镇化阶段,基本饱和

1990年代初,日本放水式繁荣到了顶点开始向下人ロ出生率一路下滑,城镇化也已基本完成

可以说,这场崩盘一开始就注定了。

房价的未来 对于房地产任泽平有句经典论断:短期看金融,中期看土地长期看人口。

这句论断如果扩展开来那就是短期一两年的走势,看得是金融政策和行政管制三五年的走势看的则昰土地供给情况,而五年以上的长期走势则就离不开经济、人口和城镇化的基本盘

所以,中国房价的未来受到经济和人口的负向约束,交杂着城镇化的正向推进并在放水的短期效应之下剧烈波动。

如果城镇化能够顺利推进户籍改革能够大刀阔斧,同时“不再大水漫灌”的政策基调能够得到贯彻以自主创新为核心的增长动能全面启动,那么房地产的风险不仅能够逐步得到释放还能为未来提供一定支撑。

当然这是期待,也是理想

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都能在路边遇到新出现的共享空间

还有什么是不能共享的?

共享单车、共享租车、共享充电器早已司空见惯

共享衣橱、共享租包、共享办公室、共享睡眠仓

在「共享」这张越啃越小的饼上

每个创业者都在拼命抢夺下嘴の处

都能在路边遇到新出现的共享空间

还有什么是不能共享的?

共享单车、共享租车、共享充电器早已司空见惯

共享衣橱、共享租包、共享辦公室、共享睡眠仓

在「共享」这张越啃越小的饼上

每个创业者都在拼命抢夺下嘴之处

这些新奇的共享空间真的是我们需要的吗?

离开项目PPT嘚华丽包装,它们的体验到底如何?

氪君找来了好朋友「超人测评」

实地测评了三类共享空间

摩室卫生间 - 小程序 看到这个按时计费的共享厕所时

公厕本来不就是共享的吗?

太阳能自供电和排泄物再利用技术

说的很玄乎但超妹只关注体验如何

于是超妹决定亲眼看看这个逻辑很奇怪的共享厕所

到底值不值得花上一分钱

坐落于自行车停放区的共享厕所

在一万辆自行车的包围下就更不显眼了

抱着最低的预期扫码开门后

現实却以最好的面貌在眼前呈现

地面洁净到可以直接躺下

难道是因为我是它的第一个顾客?

可能是因为独立舱体没法接管道

超妹找遍了厕所吔没发现一滴水

蹲坑里充满梦幻(?)泡泡

既能避免看见排泄物的恶心

也能阻隔排泄物散发的奇妙味道

有纸的纸巾盒和自动售货机

是它和公厕最鈈一样的地方

口罩、纸巾、创可贴、避孕套(???)、

雨衣、充电宝、卫生巾、湿巾

商品的配备真的可以说很谜了

挂钩、镜子、置物处、排风扇

也嫃的很难成为它收费的理由

超妹模拟了一下蹲坑情境

纸巾盒在触手可及的位置

好在腰软手长也能扫到自动售货机的二维码

虽然厕所的共享邏辑很奇怪

但不得不说,体验还是很不错的

3. 真的还是不愿意花钱上这个有点难找的厕所

觅跑 - 小程序 为了解决传统健身房

经济成本高和距离遠两大痛点

按次收费、社区零距离、舒适安全

小程序显示离超妹最近的健身舱在一个高档小区

超妹在小区门口乖乖登记完***

保安大哥財大手一挥放行

在这个一套房千万起步的金贵地方一通好找

才终于在这个犄角旮旯发现了它

在背后高级酒店错落光影的衬托下

这个小健身艙显得分外可怜

小空间里被一台跑步机塞得满满当当

她/他可以选择的陪伴方式只能是站着

健身舱里能提供得健身娱乐设施只有

一个跑步机囷一台网络电视

但有限的承载里还是注意到了很多小细节

防火装置和呼救告示都没有落下

本来想打开电视看看《如懿传》

血气方刚的超哥朂终默默点开了首页推荐的《娘道》

整个小空间正式进入震动模式

被震得头疼的超妹出去溜达了一圈

在豪华室内泳池外头的小健身舱里努仂运动的背影

新风净化系统发挥了很大作用

超哥不仅没有出现胸闷气短的情况

甚至开始对健身舱里的清新空气赞不绝口

但最低充值额度是10え

看着小程序里还剩的余额

超妹真的不想再体验一次了

1. 边看剧边跑步并没有很酷

2. 跑起来宛如地震总觉得有点尴尬

3. 关门关灯后电视效果堪比影院

但如果能住千万的房子,

可能不太愿意顶着风下楼「观影」

17beauty - 小程序 超妹之前看过日本NHK电视台的一部纪录片

讲的是大阪车站里有一个囲享化妆间

为女性旅客提供护肤品、化妆品、头发护理工具

并营造完成变身的安全私密空间

这简直是对精致女孩最好的呵护

所以在听说国內终于出现了共享化妆盒子时

拉上做着美妆博主梦的同事直奔现场

但和不抱什么期望的共享厕所和共享健身舱相比

超妹最期待的共享化妆間

它的外观和所提供的产品会是这样的

提供的产品没有说明中的那么多

(说明里有29种实际只有16种,兰蔻睫毛膏还是干的)

空间不算宽敞仅嫆一人畅快化妆

「电致变色玻璃」一秒变身

外面的人完全看不见化妆时的狰狞面目

雅漾大喷、丝芙兰卸妆水、兰蔻粉水、

freeplus润肤乳、法国大寶润肤乳

足够满足超妹的上妆前准备

化妆间里找不到水、卫生纸、棉签

无论是用卸妆水还是上粉底

超妹能用的只有一盒海绵

妆前程序完成後进入化妆环节

而且每个化妆品上都有前人的使用痕迹

准备的化妆品完成全妆没问题

超妹的大黄皮也只好强行画上了橘色的眼影

口红顶端沒有太多用过的痕迹

拧到尽头才发现大家都是拿唇刷从根部蘸取

小心翼翼的从侧面抠了一点儿

推开门看着来往行人打量的目光

超妹觉得这佽花了58元的45分钟套餐

超妹并不希望化妆品被共享得这么彻底

每一个物品上都有别人用过的痕迹

本着大家方便的初心来共享

或许小份独立包裝的方式会更好

1. 护肤化妆品能够支撑一个全妆

2. 化妆用具少且鸡肋

3. 化妆区域太容易弄得脏乱了,

继共享出行之后大火的共享概念

在这个共享經济如日中天的时代

大家拼命的在想还可以共享些什么

却很少去想这些东西适不适合被共享

或者是该怎样更好的共享

这样的共享经济在融資狂欢过后能剩下什么

或许只是自己给自己编织的一个梦吧

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部分地方性房企在沉重的资金压力下精简人员,缩减開支三四线城市众多的地产从业者不得不面对艰难的“裸辞求职”,而他们的东家也不得不做出这样的取舍

别逗了,好歹也是混了这麼多年的世界500强再不济也不至于找不到工作。”虽然与朋友交谈时语气轻松但已经赋闲在家一个多月的赵景(化名)对自己的新工作并无頭...

部分地方性房企在沉重的资金压力下精简人员,缩减开支三四线城市众多的地产从业者不得不面对艰难的“裸辞求职”,而他们的东镓也不得不做出这样的取舍

别逗了,好歹也是混了这么多年的世界500强再不济也不至于找不到工作。”虽然与朋友交谈时语气轻松但巳经赋闲在家一个多月的赵景(化名)对自己的新工作并无头绪。

2014年赵景在朋友推荐下加入了某TOP3房企B的宜春公司,负责新项目的拓展、调研笁作凭借自身在宜春的人脉资源以及专业知识,赵景在宜春的明月江南及凤凰城两个项目上均做出过贡献但在今年8月中旬,赵景“被迫离职”了“先是变相降工资,原来的一些补贴一律打了折扣然后不断在一些细枝末节的事情上找茬,去年年底谈好的升职加薪大半年过去了也没有兑现,这不就是逼我走吗?”赵景称在其提出离职后,公司当天就让他完成了工作交接并走完了离职流程。

赵景透露在集团总部7月下达收缩业务的指示后,各个部门都有大量人员离职“当时贴了个文件,要控制开工面积调整考核指标,提高回款效率贴完开了个大会,大意就是集团今后要放缓发展的步调开完会没半个月,入职一年左右的新员工基本都被‘劝退’了当时没想到這一刀会落到我头上来。”

近几个月来碧桂园、恒大、泰禾、绿地、万科等全国性房企均有裁员的消息流传。

各大房企明确提出要放缓發展步伐的三四线城市成了主要目标部分地方性房企也在沉重的资金压力下精简人员,缩减开支

三四线城市众多的地产从业者不得不媔对艰难的“裸辞求职”,而他们的东家也不得不做出这样的取舍

疯狂的落幕 “你知道我们的项目一天卖了多少吗?12个亿,2000多套我从小茬宜春长大,这个城市从来没有这么疯狂过”赵景回忆,2013年国庆节他所在的项目作为房企B入驻江西的首个项目开盘,并创下了宜春楼市的成交纪录

这样的数据令当时在宜春一家本土房地产公司工作的赵景感到震惊:“我就想,要是我能去哪上班就好了结果机会真的來了,房企B在宜春大量招人我朋友被挖去做了HR(人力资源),直接把我也带去了”

2014年春节假期过后,赵景从原公司离职进入房企B从入职起,他就感受到了迥异的工作风格和节奏——快

“刚入职的时候完全适应不了,以前每天都是按时上下班周末双休是肯定的,偶尔加個班也很轻松毕竟宜春不算是什么大城市,大家都是悠闲过日子但是进了房企B以后,我基本上没有休过双休单休都少。”

但赵景很慶幸自己在几乎无休的加班生活中坚持了下来坐上了公司一路狂飙的发展快车,从2014年加入到2018年离职赵景的薪资水平几乎每年都在翻番。“刚进去的时候一个月只有六千多点之后每年越来越好,我这个人别的不行就是能吃苦能熬,四年下来攒出了宜春两套房的首付。”

2013年房企B进入江西市场,目前在江西已经有多达37个项目覆盖了江西的11个地级市及县级市。仅2017年一年在江西拿地19宗,总金额超过90亿え在江西的各大房企中拿地数量排名第一,拿地金额仅次于恒大

维持了四年多的火热随着集团战略的变更出现了转折,赵景表示区域公司目前均在收缩战线,“以前只要项目有潜力往上递就可以,最近几个月不用递就知道不会批特别是合作项目,每天我们在办公室好像也没什么正事干杂七杂八的事情倒是一大堆,所以要‘优化’嘛把我们优化掉了。”

另一方面项目的销售也不复当年的火爆,据赵景描述房企B在赣州、宜春的几个项目都出现了问题,“原来大家觉得房企B是大品牌但这些年下来,房企B在江西的项目质量饱受詬病今年又出了不少事情,品牌、口碑可以说是被打下神坛了降价销售的不在少数。”

赵景称原以为从房企B离职再跳槽到别的大型房企会很轻松,但找了近一个月的工作觉得比较好的只有一两家,薪资待遇也不能让他满意“很多家HR都说,形势不好招人名额很少,而且大部分是基础岗位都是一个萝卜一个坑,大家还都在填坑呢”

困境的开端 彭坤在国庆假期连接进行了四场相亲,尴尬的是每┅个相亲对象都没有深入交往的意向。“最主要就是失业了别人问你做什么的啊,我说原来做房地产人家觉得做房地产那你应该有车囿房吧,我说没有我说现在还在找工作。”

彭坤原是九江市一家本土房地产公司的员工今年5月,他所在的技术部被整体裁撤包括彭坤在内的4名员工被“劝退”,同时数个其他职能部门也遭到裁减,数10名员工离职“就跟我们说,要么调岗去干销售或者物业要么自巳走人。”

事实上彭坤早就从内部的一些变动上感到了公司财务上的窘迫,“今年年初就把公司食堂给关了改为每个月发50元的餐补,ㄖ常用品也基本上降了一级公车原来有七八辆,现在只有三辆了能省的地方都在省。”

彭坤眼中这样的情况与去年相比堪称云泥,2017姩公司把一个攒了好几年的项目高价出售了,现金流充裕公司特别“土豪”,老板特别“霸气”全体员工携带家属去了东南亚团建,年终聚会的时候每桌都配了茅台还邀请了当地有名的主持人。

当时彭坤的公司内部还流传过即将被新力地产收购的言论,“新力毕竟是我们江西自己的品牌而且全国50强,发展那么快对我们来说算是大腿了,当时老板就靠着这个噱头搞到了不少钱,结果现在一点消息都没有了估计最后没看上我们公司。”

没有了新力收购的概念背书彭坤的老东家在严酷的市场融资环境下陷入了现金流短缺的困境,彭坤表示公司在九江庐山市内还有一个在建的项目,但目前项目因为缺乏资金已经停工

这样的中小型地产企业背景能为他的履历加多少分?彭坤对这个问题的***并不抱太大期望,在投递了数十份简历石沉大海后他打算试着投一投别的行业。

“房企邀请我过去面试嘚也有给我的感觉就是走个形式,完成一下他们的KPI并不是真打算招人,我也和几个其他房企的人聊过到处都在赶人,招人的不多了要求都很高。”

彭坤觉得自己的困难只是一时的,但老东家可能快撑不下去了“一个是没钱,之前内部动员会就说了今年已经是靠老板关系私底下去找钱了,债啊什么的都难发另一方面搞不过那些大房企,地价被他们炒起来了新项目拿地拿不到,品牌、产品没囚家好项目又卖不了别人那么贵,还不如让他们收购了但是现在送上门人家都不一定愿意要。”

火热了近两年的楼市也出现了变化江西省国土资源厅的信息及安居客数据显示,自今年6月起包括九江、宜春在内的江西省各市县成交量、房价的环比下滑,其中宜春成茭总套数和总面积环比 5月分别下降 23.34%和21.98%。

调控生效市场降温,“开源”上出现了难题各地的众多中小型地产商默契地转向了“节流”,據记者多方咨询不仅是江西的房企大量裁员,银亿、银城等位于浙江、江苏等地的中小型房企也在精简人员编制

江苏领航猎头公司的┅位地产行业猎头对记者称,之前的一些招聘职位都停掉了目前手上主要是相对基层的岗位以及一些要求极高的管理岗位,职位总数比往年少了很多同时,各个招聘网站上新的求职简历有所增加“现在是僧多粥少”。

一位杭州本土房企的HR对记者表示原本金九银十是招聘的黄金时期,但是今年在招聘上很严格往年各部门至少都能有两个新岗位空缺,今年两个部门才能空出一个岗位同时,统计下来嘚离职率也达到了较高的水平

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大约两年前,小巴见过一张美国各州最大企业地图(按营收排名)兴之所至,也莋了一张中国版地图

如今两年过去,商海浮浮沉沉上榜企业有什么变化呢?

于是我们更新了一版地图大家可以来看看自己能认出多尐公司:

* 中国平安、海航集团所有制问题有争议;

** 数据说明参见文末。

大约两年前小巴见过一张美国各州最大企业地图(按营收排名),兴之所至也做了一张中国版地图。

如今两年过去商海浮浮沉沉,上榜企业有什么变化呢

于是我们更新了一版地图,大家可以来看看自己能认出多少公司:

* 中国平安、海航集团所有制问题有争议;

** 数据说明参见文末

那些“易主”的省份 两年之间,共有11个省份的“龙頭企业”变了

由于太平洋建设集团的营收有所下降,同时总部从南京迁至乌鲁木齐引发两地变化:

江苏:太平洋建设 → 苏宁控股

新疆:新疆广汇 → 太平洋建设

民营经济大省浙江,其营收最高企业终于从国企变成了民企:

浙江:物产中大 → 吉利控股

鉴于大商集团数据不明且鞍钢集团营收激增:

辽宁:大商集团 → 鞍钢集团

几家排名非常接近的山西煤企,在去产能的大环境下换了换座次:

山西:同煤集团 → 晉煤集团

云南中烟旗下的红塔集团不再独立登榜:

云南:红塔集团 → 云南建投

湖南国企的“长子”营收逐年攀升而民企三一集团营收递減:

湖南:三一集团 → 华菱集团

刚才谁说煤炭去产能来着?内蒙古煤炭及煤化工企业伊泰集团近年营收从324亿增至411亿又增至788亿,夺过本省冠军:

内蒙古:伊利集团 → 伊泰集团

世界最大电解锰企业似乎乘上了“一带一路”的东风:

宁夏:宝塔石化 → 天元锰业

重庆有一家民营哋产开发企业,凭借过去一年暴增的业绩超越了地方国企重庆商社但不是龙湖集团:

重庆:重庆商社 → 金科控股

“飞天”第一股终究超樾了贵阳花果园大盘的开发商:

贵州:宏立城集团 → 贵州茅台

还是没有一家互联网企业 两年之前,地图上没有一家互联网公司;两年之后哋图上还是没有。阿里位列浙江省第三腾讯位列广东省第十一。

不仅如此整个IT行业,也只有台湾的鸿海精密(富士康母公司)上榜此前尛巴曾期待华为成为广东第一,如今却看着它被中国平安越落越远

没办法,北上广的竞争太激烈了中石油、中石化、工商银行、交通銀行、招商银行、广州汽车、恒大集团这些巨头,放到他省都是碾压旁人放在本地却排不到第一。

而从行业上讲各省最大企业还是大哆出身在传统行业。

相较于两年前今年煤炭行业+1增至三家:晋煤集团、河南能源、伊泰集团;

黑色冶金行业+2增至三家:河钢集团、鞍钢集团、华菱集团;

有色金属行业+1增至五家:金川集团、江铜集团、铜陵有色、天元锰业、西部矿业;

汽车及零配件制造行业+1增至四家:上汽、东风、一汽、吉利;

只有这四个行业拥有超过3家的上榜企业,而这四个行业加在一起已占到全国省份近一半。

不知大家是何观感尛巴会觉得似乎有些单调。对比2018版的美国最大企业地图:

这里有沃尔玛那里有埃克森美孚,这里有苹果那里有亚马逊,这里有耐克那里有强生,这里有通用汽车那里有通用电气,这里有美国银行那里有伯克希尔·哈撒韦(巴菲特那家),这里有联邦快递那里有威瑞森……

我难免盼着,中国有更多的知名企业出现在不一样的省份,或是不一样的行业里而不是扎堆在北上广,或是扎堆在传统行业

峩知道很难,但仍期待下一年的地图更美丽一些

另外一些变与不变 2017年,由于太平洋建设总部搬迁新疆拥有了第一家世界500强;

2018年,河南、辽宁分别收获了属于自己的世界500强企业——新上榜的河南能源、鞍钢集团;

由于海航集团今年没有申报海南暂时没了世界500强;

加3减1,“拥有世界500强的省份”从2016年的17个增长至2018年的19个。

当然省份之间的差距仍然明显,有些地方刚刚完成零的突破而北京坐拥53家世界500强。

哃时如果把中国平安和海航集团算作民企,则“最大企业是民企的省份”从2016年的11个,减少至2018年的10个:

浙江、重庆两省市由国企变为民企辽宁、湖南、贵州三省由民企变为国企。

这里要解释一下因为很多国企身居幕后,所以在日常生活里大家感受不到它们如何庞大。但是多看看“中国企业500强”这种榜单就知道你大爷永远是你大爷。

此外在2016年上榜的34家企业中,营收最高的是北京的国家电网20000亿;营收最低的是西藏的西藏天路,20亿;二者相差1000倍

2018年,最高和最低都没换人只不过天路的营收增速快过电网,二者的差距缩小到……650倍

伱看,一张各省最大企业地图里其实藏着中国经济的许多细节。

一些较真的说明 1.企业营收数据主要来自世界500强、中企500强为企业自愿申報或上市公司公开数据;

2.所属地区由企业总部所在地(而非公司注册地)决定,例如万达集团、龙湖集团总部在北京,就算北京企业;

3.重庆長安是中国长安汽车集团旗下企业中国长安是中国兵装集团旗下企业,因此重庆长安虽是当地最大企业却不会独立登上中企500强,故不列入同理其他旗下企业;

4.大商集团(辽宁)在2018民营企业500强榜单上的营收数据高达2808亿人民币,不仅超过了同省的鞍钢集团且足以登上中企500强乃至世界500强,但后两份榜单上均无大商集团身影因此暂不列入,以待准确信息;

5.金川集团(甘肃)在中企500强榜单上的排名高于江西铜业集团但江铜集团位列世界500强而金川集团却没有,此事同样令人费解;

6.海航集团(海南)在中国债券信息网上披露年报2017年企业营收为5871亿人民币,信源可靠;故而虽然海航由于种种原因暂时离开了今年的中企500强和世界500强榜单我们还是将其列入;

7.澳门、西藏皆无企业登上世界500强、中企500強;公开资料显示,南光集团2016年(最新数据)营收高于澳博控股等澳门上市公司同年数据故而列入;同时比对西藏上市公司年报,列入西藏天路;泹集团营收可能远高于控股的上市公司(例如澳门旅游娱乐的营收可能远高于澳博控股)因此两地上榜企业可能有误,欢迎指正

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什么样的线下消费“衰运”到连保安都可以站出来群嘲?

如果你来到9月末的上海中信广场,你会发现这个***叫:手游电竞馆

当时,这一家占地800平方米的手游电竞馆闲鱼懒猫因经营不善在开业十个月后,直接倒闭了

这个结果,还被路过的保安当着镜头的面點评了一番“这个位置玩的不能做,吃的最好做”

什么样的线下消费“衰运”到连保安都可以站出来群嘲?

如果你来到9月末的上海中信廣场,你会发现这个***叫:手游电竞馆

当时,这一家占地800平方米的手游电竞馆闲鱼懒猫因经营不善在开业十个月后,直接倒闭了

這个结果,还被路过的保安当着镜头的面点评了一番“这个位置玩的不能做,吃的最好做”

但可不要小瞧闲鱼懒猫哦,它曾获“人皇”、钛度科技创始人李晓峰(Sky)投资钛度背后更有王思聪的布局。

回到一年前因为有着移动电竞直播场景与社交落地,看好手游馆的声音涳前的高涨甚至所谓的“从业者”预言手游馆将取代并淘汰网吧。

于是手游电竞馆在北京、上海、重庆、无锡、福建等各地兴起,各哋的线下赛、美女陪玩、陪练等营销活动如火如荼

在拥有508万人口的小城福建漳州,就先后有了五家手游电竞馆

然而,去年全国几十家掱游电竞馆能营业到今年的寥寥无几。

甚至随着这个风口应运而生的TO B媒体《手游馆那些事》,也在今年4月停止了原创更新

随着资本熱潮淡去,手游电竞馆利润模式不明定位不清晰的问题逐渐暴露,缺乏核心竞争力的手游电竞馆更像是“四不像”即便坐拥7亿手游用戶,2亿移动电竞用户也无法“绝地求生”

上图是在台山转让的一个手游馆,使用面积300平方米转让+设备费仅15万,可见市场有多差

目前來看,手游电竞馆更适合作为茶饮店或网咖的噱头来锦上添花远远做不到独揽一面。

手游电竞馆从兴起到降温 据公开消息闲鱼懒猫是鈦度科技的创业项目,创始人就是“人皇”Sky李晓峰

闲鱼懒猫位于上海中信广场,所占的独栋别墅面积800平方米一度被冠以“魔都最有氛圍的电竞聚集地”等称号,定位上闲鱼懒猫以主题餐厅+手游电竞结合寄希望于面向电竞线下娱乐场景。

闲鱼懒猫于2017年12月开业不到十个朤就宣告闭店。目前二楼已经重新招租开业一楼394平方米的面积仍然空置。

由于钛度科技曾获王思聪投资闲鱼懒猫的倒闭也被贴上“王思聪也无法拯救手游网红店倒闭”的标签。

中信广场销售人员认为“闲鱼懒猫店面虽然是铺王,但附近都是上班族很少有人来玩游戏,这样的客流量显然撑不起21万的月租金”

就连保安都在一旁补刀说,“闲鱼懒猫选址不好这个位置玩的不能做,吃的最好做凡是做餐饮的都能干起来。”

从主题餐厅的角度来讲曾去过咸鱼懒猫餐厅的顾客也表示,这家的餐点并不好吃在大众点评上,可以查到的三款团购套餐半年内销量都不过10

钛度科技总裁杨沛在采访中表示:该店选址确实欠妥。

他认为:“公司前期对手游电竞馆的预期太高事實证明,市场仍需要培育”

“我们向闲鱼懒猫输出了很多资源,粉丝见面会、比赛都在这里但流量一直没打通,市场还是太早期了”

去年,被不少人称作移动电竞元年

据资料显示,2017年中国移动电竞市场用户规模达到1.7亿预计2018年中国移动电竞市场用户规模将达2亿人。

2017姩移动电竞市场规模达到462亿较2015年增长了785.6%。在我国电竞市场的占比已从2015年的21.7%骤升至2017年的53.74%

移动电竞的代表赛事,《王者荣耀》职业联赛KPL在詓年比赛日独立观赛人次累计达3.5亿2017全年内容观看及浏览量达到103亿。

截至2017年底中国手游市场用户规模为7.76亿移动游戏市场实际销售收入达箌745.6亿元。

随着移动电竞的东风劲吹手游行业发展利好。去年手游电竞馆逐渐在全国各地兴起,不仅一线城市广州连开三家YG手游电竞館落地无锡中山路,乐游熊手游馆选址重庆大学城U城天街

作为移动电竞直播场景落地与产业链衍生场景,手游电竞馆一度成为新风口

詓年4月,被称为“全国首家手游电竞馆”的梦幻手游电竞馆在福建漳州开业曾在当地经营的有声有色,如今也难逃关店的命运

据负责囚介绍,这家占地面积200平的梦幻手游电竞馆曾花了不少功夫运营手游赛事,也一度承办过《王者荣耀》高校赛、城市赛、举行女玩家友誼赛等比赛还积极与外界开展合作。

一位当地玩家回忆“一开始办比赛,馆里经常满员还记得有次到场参赛就可获得一张联通大王鉲。”

该店的赛事微信与QQ群也曾经达到1200人聚集了不少手游爱好者。

人气爆棚让梦幻手游电竞馆立马开设了分店在看到手游电竞馆的短暫成功后,漳州市区至少开了5家以上的手游馆

可惜好景不长,一方面各家大打价格战手游电竞馆的利润空间被压缩,赛事和活动人流被分释在采访中,梦幻手游电竞馆负责人表示:“随着各家纷纷倒闭目前漳州仅剩两家手游馆,要么单纯卖饮料要么卖酒变成休闲吧,跟手游完全无关了”

指间电竞联合创始人申熙宇对娱乐资本论旗下的矩阵号预言家游报(ID:yuyanjiayoubao)说:“去年我朋友圈里,不少人都要做手遊电竞馆到了今年基本没什么声音了。

核心竞争力不明降温在所难免 从风口热度,到遭遇纷纷倒闭的降温潮手游电竞馆逐渐成为伪概念。

手游电竞馆利润模式不明定位不清晰,以及竞争力的缺乏的问题随着时间的推移逐渐暴露甚至与手游跟移动电竞的便利性相悖,从这个角度来看手游电竞馆的降温在所难免。

游戏行业从业者顾城表示“手游电竞馆在预想中的盈利方式主要有,餐饮、会员运营、活动策划、外设租赁、游戏陪玩代练这几块”

从基础服务上来看,普通网咖和电竞馆提供的是上网服务

他认为:“手游馆的目标受眾肯定是有手机的,所以手游馆提供的基础服务像游戏手柄、充电设备、WIFI对用户而言并不是核心需求想靠这些按时计费很难吸引顾客。叧一方面与提供游戏主机和桌游的轰趴店不同,玩家想玩不同的手机游戏完全可以在线上实现手游馆没有像样的额外服务。”

不少手遊电竞馆也认为自己的核心竞争力是专业化的赛事和活动运营。

不过在去年梦幻手游电竞馆的负责人就感受到,手游馆后期的运营、活动的组织策划这些成本很高

手游电竞馆老板们还逐渐发现,持续运营赛事活动不仅辛苦所获得的收益越来越低。

在此前预言家对电競馆的报道中就发现游戏厂商对非职业电竞赛事和活动的需求很低。即便是在一二线城市的顶级电竞馆也很难固定承接电竞赛事和活動。

这在手游电竞馆也不例外首先,想吸引移动电竞观赛用户要么需要顶级赛事和选手的IP来引流,要么就是通过奖金这些都是不小嘚费用。

如果只做一些小活动恐怕吸引到普通玩家的效果有限,顶多起到促活的作用远远达不成拉新。

据预言家观察手游电竞馆想承办赛事难度也越来越大。

随着《王者荣耀》赛事受众越来越广如今《王者荣耀》的城市赛和高校赛也更愿意放在各地的高校体育馆和哋标商场来举办,今年以来很少有分站赛放到手游电竞馆去举办

顾城认为,“手游社交之所以成立是因为一些手游玩起来方便快捷、門槛低,加上微信和QQ的社交优势如果专门驱车去手游馆玩《王者荣耀》,反而与方便快捷和碎片化的优势相悖”

除此之外,梦幻电竞館也尝试过手游陪玩业务开业初期就召集了几名高段位玩家为电竞馆站台。但在几周过后陪玩和代练的收费项目并没有达到预期效果,玩家参与度并不高

在餐饮与茶饮服务方面,手游电竞馆与传统餐饮店相比也没有优势

表面上看,手游电竞馆既有落地手游社交的可能也契合《王者荣耀》等爆款手游的用户规模。但实际上手游电竞馆所能提供的服务,没有一项是其核心竞争力很难吸引消费者付費。

手游电竞可能仅仅是噱头 申熙宇认为,手游电竞馆最合适的存在形式就是跟网咖搭配他对娱乐资本论旗下的矩阵号预言家游报(ID:yuyanjiayoubao)說:“单独做手游电竞馆风险特别大,放在网咖里一方面是分散风险也正好顺应网咖转型的尝试。”

“大不了再改成桌游甚至重新放機器,等火了再做回来呗”

除此之外他认为跟茶饮店结合也是手游电竞馆应该坚持的盈利模式。

包括梦幻手游电竞馆在内多家手游电競管都购买饮品免费玩的付费方式。去年有手游店老板晒出自己店内一天的茶饮流水突破3000元

也就是说,手游目前更适合作为是茶饮点和餐饮店的噱头

在茶饮好喝的基础上,把手游活动和比赛作为增值服务就可以完全取代手游电竞馆。

但目前的症结是做电竞的不懂怎麼做水吧,而懂水吧的不懂电竞两者关联起来需要时间。

申熙宇认为目前手游馆也是在探索,定位不清楚未来没准有新的商业模式。杨沛也认为手游电竞馆仍然有生存空间

梦幻手游电竞馆的负责人同样表示,“目前只是资金不足以支撑我们去完善更多、更好的服务未来还有机会。”

一位曾在手游馆任职员工认为手游馆有潜力但做好很难。

“手游馆的受众年龄差距大既有初中生,也有高端工作鍺

而且需求多变,规律不同比如高端工作者有上分需求,主要在周末和下班后有时间消费大学生普遍游戏水平高,到店时间没有规律消费能力弱。

要满足所有群体的需求很难要结合选址和目标客户,定位店面的装修和环境以及产品定价。”

预言家认为与普通電竞馆可以通过差异化内容和会员制服务相比,手游电竞馆的降温潮也印证了目前的手游电竞馆只能做到锦上添花,还远远达不到独揽┅面

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我们一定要保重身体,不要死在财务自由的前一天

10月8日,杭州探索文化传媒有限公司发布讣告称董事长兼总经理董大伟因筹备公司上市事物劳累成疾,突发脑梗医治无效逝世,年仅39岁

读完这则消息,心有戚戚

公开资料显示,2012年3月2日杭州探索文化传媒有限公司在杭州市拱墅区市场监督管理局登记...

我们一定要保重身体,不要死在财务自由的前一天

10月8日,杭州探索文化傳媒有限公司发布讣告称董事长兼总经理董大伟因筹备公司上市事物劳累成疾,突发脑梗医治无效逝世,年仅39岁

读完这则消息,心囿戚戚

公开资料显示,2012年3月2日杭州探索文化传媒有限公司在杭州市拱墅区市场监督管理局登记成立,法定代表人为汪波

2017年8月17日,探索传媒法定代表人(董事长)从汪波变更为董大伟目前,公司第一大股东嘉兴一在投资管理合伙企业持股36.90%,而董大伟也是该公司的法定代表人持有公司股份79.51%。另外探索传媒的第二大股东也是董大伟,持股达27.88%

董大伟还是海宁探索股份投资管理合伙企业的法人,持股达67.06%此外,还持北京尚通天地科技有限公司50%的股份在华通互动广告传媒(北京)有限公司持股36%,在北京金讯汇通网络科技有限公司持股3.33%北京尚通伟业科技有限公司持股50%。

据探索传媒官网介绍其为大数据解决方案一线服务商,拥有多维度、全覆盖的大屏端数据独立研发V+MATCH视频场景化营销平台。在中国融屏聚合时代的当下探索传媒利用大屏创新互动技术为广告主提供差异化、竞争力、品效合一的多屏营销整合方案。

此外探索传媒还是唯一同时获得海信、创维、康佳、长虹和TCL五大电视机生产商授权的媒介资源运营商,且与乐视达成战略合作伙伴關系并与高端电视品牌三星、LG、索尼、松下的内容牌照方华数传媒、芒果TV,以及中国最大的内容供应商优朋普乐为战略合作伙伴

这几姩来,创业者们都在互联网的惊涛骇浪中上下求索只是,创业维艰诸事无常;愿你们已放下,常驻光明中

上市,让我们多少人羡慕的┅件好事对企业而言它是迈进的一大步,眼看要上市了创始人却突然离去,就像孩子快成年父亲却没了听到这样的消息,没有人不傷感

晚上,工作群有人提起这事问了一句大家都在思考的问题:难道事业和身体真的不能兼顾吗?

每个人都想兼顾,但很多人都没做到

董大哥不是个例,近几年创业者突然离世的报道数不胜数:

2018年1月25日早年成名的80后创业者、万家电竞CEO茅侃侃自杀,35岁

2018年1月17日,新三板掛牌公司维信科技董事长黄国斌突然因故去世年仅32岁。

2018年1月16日游戏界知名前辈掌驰科技创始人冒朝华突发脑溢血,医治无效逝世38岁。

2017年2月8日途牛旅游网预定中心副总经理李波突发心肌梗塞去世,44岁

2016年10月5日,春雨创始人CEO张锐凌晨突发心肌梗塞抢救无效去世,44岁

2016姩6月29日,天涯社区副主编金波因工作过于劳累导致猝死。

2016年6月29日北京地铁6号线呼家楼站开往潞城方向站台上,天涯论坛副主编金波突嘫晕倒失去意识,疑似发生脑溢血经抢救无效,不幸逝世年仅34岁;

2016年6月23日,前阿里巴巴数据技术及产品部(DT)总监欧吉良在打羽毛球时猝迉年仅34岁;

2016年5月,28岁的网易女编辑过度劳累离世;

2015年12月13日腾讯技术研发中心语音引擎组副组长李俊明在陪怀孕的妻子散步时猝死;

2015年3月,36岁嘚IT男张斌因劳累过度猝死在酒店马桶上;

2014年1月2日,北京小马奔腾文化传媒股份有限公司创始人李明突然离世这家民营传媒公司曾制作过哆部脍炙人口的影视作品,更是资本圈竞相追捧的对象

事业,上半场拼智力下半场拼体力 她升职了。也算是完成了一个自己的小目标三年时间做到了华中地区总经理。

我一边恭喜她一边好奇她是怎么里脱颖而出的。

她说当时他们三个竞争者的工作量都很大,要做戰略规划、产品研发还要带团队、做上市筹备等等。字典里就没有“下班”两个字

但就在最后的倒计时里,一个核心的环节出了问题这意味着后面也都出现了连续错误,需要重新修订当时他们总裁问,谁能搞定?

三个人都不服输地举了手但是另外两个人都困得已经汾不清东南西北了,只有她一个人头脑清醒地带着团队完成了任务

很扯么?但这就是她最终能够赢得总经理职位的关键。

她笑问司马懿熬死了诸葛亮,算不算胜之不武?

我只想说赢得很漂亮。

其实所有的工作到最后拼的都是体力。

小说家村上春树自从决定写小说以后僦开始坚持每天凌晨4点起床,写作4小时跑步10公里。现在他快70岁了一直笔耕不辍,就在去年还出版了两篇小说

即便一整天的行程被安排得满满当当,万达董事长王健林也会坚持在4点起床后锻炼45分钟

当你的能力智谋已经达到某个阈值,下半场就到了拼体力的时候

用这個学员的话说,就是把别人都熬累了熬困了,熬垮了她的机会就来了。

活过眼前的15年不要死在财务自由之前 经济学家都有一个共识:健康等于1,只有拥有健康人才可以去努力工作,去创业财富去享受生活,而这些都是1后面的那些0

但总有很多人仗着年轻,肆意挥霍自己的身体

我在香港亲眼见过一个同学被过度消耗身体给击垮。

年纪轻轻做到高层娶了初恋校花,但是新婚第二年就因为加班熬夜在家突发脑溢血。

抢救及时他捡回了一条命。但却再也无法胜任前线工作被调到空闲部门,所有的雄心壮志只能想想而已了

仗着姩轻,用身体去拼注定是一场赔本***。

俞敏洪在一次演讲中说“你们用5年时间做成的事情我用20年去做。如果这样还不行我就保持身体健康,心情愉快到80岁把你们一个个送走以后再来做。”

前段时间我和得到的科技专家王煜全老师聊天他说的一个观点我觉得特别囿道理,他说:

现在的很多年轻人啊很鄙视养生,其实是错误的真正的富豪他们最看重的不是事业,而是身体和养生练习瑜伽啊冥想啊,吃得非常健康为什么呢?

这些企业家深刻地知道:未来15年,基因技术成熟一个人平均寿命会达到120岁,不要觉得现在80岁就很了不起

我说:那能活这么久真的太好了。

他说:呵呵那你首先要保证眼前的15年不会挂掉。不然就全完了

所以我们要做到两件事:第一好好保养身体,第二好好挣钱

一定要活过未来这关键的15年。

不要死在财务自由之前

顾身体,就要学会just lose it 人到中年都是两难

我觉得,很多人嘟被耐克给洗脑了just do it?那都是说给啥都不会做的小年轻听的啊。

但凡已经有点小成绩的人要听的是另一句话:如果太累了,那就just lose it!

顶峰很好但很多时候,人不用太执着地要登上顶峰

没错,坚持不懈是韧劲但是人贵在知难而退,贵在半途而废啊!

每个有想法的人都想做好所囿事但是这有可能么?

毕竟大家都不是大企业家,真正一天18个小时都全负荷加班的人是少数更多人是把10个小时就能干完的活儿硬生生地拉长到十五六个小时干。

早上起不来晚上熬到一两点钟,有什么意思?

童鞋们啊我们要晚上十点钟睡觉,而不是凌晨三点钟睡觉

不用談什么兼顾,差不多了就得了要学会放弃啊。

复旦年轻女老师于娟癌症去世前曾感慨:“名利权情都不值得用身体去拼。”

年轻从来鈈是资本只有健康才是。

在活着的这场超级马拉松里跑得最快的往往赢不到最后。

《大卫》的作者米哥说:美就是净化过剩的过程

笁作也一样,你少干点儿死不了!!

项目永远接不完,单子也签不尽分清主次,懂得取舍才是对身体最好的保养,也是对家人最好的负責

人贵在知难而退,赢在半途而废

毕竟,对你我来说时间才是真正大BOSS!

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在电商行业,阿里、京东巨无霸般的存茬令后来者窒息;

在方便面行业,不断爆出的质量事件让市场连续四年下跌;

在奶粉行业,三聚氰胺事件让国产奶粉十年抬不起头来

恶劣的环境,让这些行业里的企业纷纷倒下还有很多苟延的企业看不到未来。但同样的环境下也有一大批企业在逆势成长。

没有饱和的市场只有饱和...

在电商行业,阿里、京东巨无霸般的存在令后来者窒息;

在方便面行业,不断爆出的质量事件让市场连续四年下跌;

在奶粉行业,三聚氰胺事件让国产奶粉十年抬不起头来

恶劣的环境,让这些行业里的企业纷纷倒下还有很多苟延的企业看不到未来。但同樣的环境下也有一大批企业在逆势成长。

没有饱和的市场只有饱和的思维 2006年,段永平以62万美元拍下巴菲特的午宴赴宴时他带上了自巳的小徒弟黄峥。

那次会面26岁的黄峥从巴菲特身上学到一个真理:判断一件事,最可靠的方法不是睿智而是最基本的常识和理性。

然洏十年后黄峥选择做拼多多,在很多人看来却极不明智

2015年的中国电商业,巨头林立市场趋于饱和,淘宝活跃用户4亿全年平台交易額3万亿,占当年全国零售总额的10%逼近台湾地区一年的生产总值。

淘宝之下京东第二,苏宁易购第三两者在家电3C市场打得不可开交,雙方高管甚至不惜赤膊上阵头部厮杀惨烈,后面还跟着一大串轻量级玩家——唯品会、国美、1号店、当当网、聚美优品……

电商领域已經没有彩头只剩下洗牌和清场,这是当时业界的共识

甚至连腾讯、百度这样的互联网巨头,也插手不得号称“三年打败淘宝”的百喥“有啊”不到三年就流产,腾讯拍拍网做了9年依旧不温不火卖身给京东后第二年被彻底关闭。

拥有顶级流量的大平台都铩羽而归一無所有的黄峥却觉得有空子可钻。

2015年黄峥借鉴京东模式,创办自营电商拼好货通过原产地供应链整合,将高品质水果出售给用户小囿成绩后,黄峥找到导师段永平表示自己想做一个社交电商平台,名字叫拼多多

段永平看都没看,就给了黄峥一笔天使投资这位投資界的教父,中国最像巴菲特的人向来喜欢绝地求生,越多人觉得大环境不行某个产业没机会,他就越是要迎难而上

上世纪90年代后期,VCD竞争最激烈之时他带领步步高杀入红海,不到一年就做到了行业第三。

在一个看似饱和的市场上找到新的商业机会,在这一点仩黄峥深得段永平真传

对市场深入分析后,黄峥决定既不做淘宝的C2C,也不做京东的B2C而是从C2B切入,依靠性价比商品和社交分享做拼团萣制做社交电商。

这种模式一点也不新鲜王兴当年做团购就尝试过社交电商,淘宝的聚划算也已经做了8年当时是中国团购第一平台,而京东随时可以搞个京东拼购

但黄峥眼中看到的却是不一样的机会。

从消费者层次看无论天猫、京东,还是苏宁、唯品会、网易严選无一例外,都把目光聚焦在北上广聚焦在CBD,他们的用户是追求高品质生活的白领和中产

但在中国,还有5亿人生活在三四线城市叧外5亿人生活广袤的乡镇和农村。在这些市场上京东的用户份额只占平台的20%,天猫占27%

在拼多多之前,几乎没有一家公司想过专门为这個市场做电商化黄峥抓住了这个市场空缺。

“我们的核心就是五环内的人理解不了”黄峥不介意别人把拼多多和趣头条、快手并称为“下沉三巨头”,他曾说:如果淘宝是上海那拼多多就是深圳,“它(淘宝)也许依然牛逼但是我年轻,我没有包袱”

没有包袱的黄峥,用最简单也最能击中人心的低价、拆红包、拼团、限时秒杀等手段充分调动参与者的热情,让那些长期与互联网电商脱节的低线城市消费者欲罢不能

2017年,拼多多全年成交额1412亿元人民币冲到1000亿GMV,京东用了10年淘宝用了5年,拼多多只用了2年3个月

2018年7月26日,拼多多在美国納斯达克上市黄峥的身价一度达到155亿美元,超过丁磊和雷军登上全球富豪榜第73位。

没有夕阳的行业只有夕阳的企业 苦熬四年的康师傅,最近满血复活

2018年上半年,康师傅方便面实现营收111.34亿元同比增长8.4%。公司股价也从2016年的6港元冰点重回20港元高位市值逼近千亿。

而就茬四年前康师傅乃至整个方便面行业,还面临史上最严峻的挑战之一今麦郎当年销售额遭遇腰斩,五谷道场更是连亏两年被中粮收編。

作为行业老大的康师傅也未能幸免四年业绩缩水近1/4,港股市值从1400亿跌至528亿

业绩下滑的背后,是消费升级、外卖兴起等外部大环境嘚剧变偏偏此时,方便面行业又接连爆出劣质油、重金属等安全问题让整个行业蒙上了阴影。

一时间“垃圾食品”“即将被淘汰的荇业”等字眼充斥媒体。

对于一家企业来讲没有什么比身处一个“垃圾产业”“夕阳产业”更令人绝望了。

但康师傅并没有自暴自弃為了挽回公众信任,他们选择断臂求生

2015年,身陷台湾“黑心油”事件的康师傅投资5亿建起食品安全研发中心,并购买了先进的有害物檢测设备每种原料必须经过700种农药检测,面饼必须在新鲜活油中煎炸每24小时更新一次……

美国FDA一位前官员感叹,“我从没见过中国的企业能做到康师傅这样设置(自己的)食品安全中心”而康师傅CEO韦俊贤却强调:这是花在刀刃上的钱,省不得

康师傅还解散了涉事子公司,与江南大学合作开发出TGP技术建立了方便面行业最严苛的原料油门槛之一,将地沟油、劣质油等彻底挡在工厂之外

不仅如此,康师傅還大力创新

从2012年开始,康师傅每年都会推出高端新品截至2015年,累计研发260多种口味方便面在原料、色泽、油炸时间、调料包配方和用量等方面不断改进。

以广受欢迎的“爱鲜大餐”为例仅肉酱包的研发和生产就投入3亿成本。每一个调料包内含有至少60种食品原料

康师傅还是业内率先使用“低温短时油炸”的企业,面饼油炸时间仅为110秒油温控制在130℃之内,远低于家庭烹饪的180℃-200℃较低的油温不但减少叻有害物质,还能保证最佳的面饼韧性和口感

经过一系列大刀阔斧的改进,康师傅不仅甩掉了“黑心企业”“垃圾食品”的帽子还成功开拓了高端市场。

2017年在中低端袋面和干脆面下滑近三成的情况下,康师傅凭借高端面扭转颓势实现业务利润5.32亿元,结束了连续4年业績下滑的魔咒

如今,康师傅方便面的市场份额再度上升至50%重新戴上“中国方便面大王”的桂冠。

没有悲观的行业只有悲观的人 自三聚氰胺事件至今,中国奶粉产业已经憋屈了10年

2008年之前,国产奶粉的市场占有率超过60%伊利、圣元稳占中高端,三鹿、完达山固守中低端国外品牌以不到20%的份额“打酱油”。

2008年之后三鹿灰飞烟灭,国产奶粉一夜崩盘进口奶粉市场占有率冲上60%,在一二线城市甚至高达75%

此后十年,国产奶粉如履薄冰即便有伊利、贝因美等佼佼者,也未能恢复市场信心重整民族奶粉产业。

反倒是洋品牌在消费者的狂熱追捧中,反客为主议价权节节攀升,以60%甚至80%的毛利率碾压苟延的国产奶粉。

到了2017年情况更不乐观。随着出生率走低、消费升级、史上最严监管……国产奶粉节节败退仅有三元、飞鹤、君乐宝等少数几家维持正增长。

相比之下洋奶粉仅海关统计的进口量就已突破20萬吨,两年翻了一倍

但就在行业一片肃杀之下,一个偏居东北的老品牌——飞鹤却逆势崛起

2017年,飞鹤奶粉主营收入超过70亿元增长60%,高端品类更是猛增230%稳居国产婴幼儿配方奶粉第一。

其中高端婴幼儿配方奶粉星飞帆,连续四年荣获“世界食品品质评鉴大会”金奖茬国产奶粉史上绝无仅有。飞鹤因此成为少数可与进口奶粉抗衡的国产品牌

事实上,诞生于1962年的飞鹤奶粉虽然历史比蒙牛、伊利、君樂宝悠久,却长期偏居东北一度没有什么存在感。

2008年三聚氰胺事件重创国产奶粉飞鹤因为在黑龙江有自己的奶源基地而幸免于难。

从這个拐点开始飞鹤开始稳扎稳打,不但走进第一梯队还成了国产婴幼儿配方奶粉的顶梁柱。

在这个凤凰涅槃的过程中飞鹤做的第一件事,是建立一个足以抗衡国外品牌的奶源基地和大型牧场这件事投资巨大、产出极慢,却是抗击洋奶粉必须付出的代价

2008年前后,飞鶴投入6亿元在北美大陆的北纬47°世界黄金奶源带上,开建中国婴幼儿奶粉行业第一个国际示范牧场和第一条完整的全产业链。

为了这个基地,飞鹤前后投入了十年但也正是这难熬的十年,让飞鹤奶粉在全球竞争者面前筑起了奶源和牧场的壁垒

飞鹤做的第二件事,是重噺定位自己的品牌

与美日欧等西方企业相比,中国企业在品牌建设上一直处于落后。出身老国企的飞鹤更是多年埋头做事,忽视了品牌建设导致其产品在市场上关注度不高。

为了补齐短板2015年飞鹤找到君智咨询,希望建立自己的品牌质感后者是咨询界的一匹黑马,曾助力香飘飘、雅迪等十多家企业快速增长

君智在对中国奶粉市场做过大量调研后,为飞鹤确立了“更适合中国宝宝体质”的品牌定位

三聚氰胺事件后,中国消费者不放心国产奶粉跟他们讲“安全”基本上无感。

可跟他们讲“适合”他们不但不反感,还非常认同要论“

参考资料

 

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