上周文章里我们探讨过：收入嘚增长与否以及消费者的消费心态都极大地影响着跨境电商卖家的国际市场选择和销售选择。本次我们继续探讨：5年前甚至10年前我们都昰在哪里购物的？

当我们每天收着快递、吃着外卖我们是否已经无法想象5年前的生活了。而这一切的发展都得益于创新的电商模式极具前瞻性的电商企业改变了我们今天的购物方式，并重新定义了我们所谓的“可能”

如果你是电商从业者，那你可能至少属于其中一种模式每种模式都有其自身的优势和挑战，许多公司都是同时在经营多种模式只有你非常清楚自己的业务定位，你才更有机会创新和突破实现质的飞跃。

清楚自己的工作模式后就要开始分析我们能够创新的地方和新增长点，这也是小电本篇文章的目的以下是一些电商行业领导者和市场颠覆者所采用的流行方式。

2015年由两位女性创始人Steph Korey和Jen Rubio成立，短短两年实现了50万销量1.25亿美元收入！早在公司成立之初她们就决定采用D2C模式，去掉中间商直达消费者。

供应链出身的Steph Korey意识到很多“奢侈”品牌旅行箱之所以价格昂贵，首先是由于分销成本以及零售商在这些产品上加价。

Korey说“我们深度研究了供应链，发现所有那些1000美元的旅行箱都采用的是分销模式于是我们决定，要根據旅行者的真实需求来设计世界上最好用的旅行箱并采用D2C模式，直接卖给消费者”

澳大利亚经营时间最久的啤酒订阅服务商Beer Cartel，精选世堺各地的精酿啤酒每月给订阅用户送货上门。他们以定制化搭配及低于商店购买的价格吸引了大批充满好奇的用户和啤酒鉴赏家。

Beer Cartel在提供多样服务和多种订阅选择方面做得非常好为喜欢各种口味和各种预算的客户提供定制服务。