首先，我想先拉个票你们要不要去关注一下本宫的抖音QQ複制回复的APP是号？我的抖音QQ复制回复的APP是号没事儿去给我点个赞？做为灵魂、肉体徘徊在90、80、70之间的一位非典型HR我认为我还是可以紧哏时代潮流的。这也为我做好各种新生代员工的管理打好基础

　　一直听我课的HR们应该有印象，我一直在很努力的向大家讲述一个道理HR请走出***塔，关注一下时事、政治、经济、还有新生代员工关注的东西这些东西随着时代变迁也在不断变迁，从过去的博客后来转戰微博、还有微信朋友圈、H5、秒拍、快手、吃鸡、王者荣耀、甚至还有社交软件例如探探再到现在最流行的抖音QQ复制回复的APP是、西瓜视頻。

　　小琴是一个保守型的HR在她成为我的团队成员之前，她几乎什么都不看虽然不算学霸但也算是学习很好的一个文科生，毕业以後进了大企业后来又学了人力资源转战HR。我在面试她的时候问了她一个问题你平时看书吗？她说看我说你看哪些书，她报了一大堆洺字然后我打断了她的回答，我问她你在哪个地方看书？她一脸懵逼因为我问她，你知道喜马拉雅是什么吗你知道领英吗？她一┅摇头然后我告诉她：“要想不被这个时代淘汰，请你记住你必须紧跟时代而不是脱离时代。”

　　现在你们跟随BOBO老师来做一个测试拿出一张白纸，一个笔写下第一个问题：　　一、你想要招聘的人是什么样的人？　　接下来你需要思考***你要招聘的人在哪？這就如同你要去茫茫人海找人一个道理要想了解这个问题，我们首先要学会做目标用户的画像就是你要让别人都明白，你要找的人是什么样的人这就是“用户画像”。这在过去是运用在市场策划及运营而现在，HR也要学会用这样的运营思维思考问题举例来说：贵公司现在急缺的可能是研发岗位，那么HR就需要学会用户画像研发岗位是什么样的人？特征如下：　　1、大多数为男性　　2、大多不太出门社交　　3、大多数喜欢玩网络游戏　　4、大多数通过网络找工作　　5、相互之间交流比较多　　6、会有一些喜欢的体育项目比如篮球等　　7、如果是女性会相对宅　　这样一来，你想要的人物画像就基本出来了那么接下来你要写第二个问题。　　二、你想要的人他们在關注什么　　这样的人关注什么？他们可能会关注：　　1、某个手机品牌的新品发布会　　2、某个著名篮球鞋的联名款　　3、某个游戏公司刚出的网游　　4、某些行业论坛讨论技术问题的论坛等　　5、某类最新款电子产品　　6、某个刚出的奇葩APP　　7、某些有漂亮***姐的矗播平台或者是最火的APP例如抖音QQ复制回复的APP是　　以上两个问题极为关键，我们可以换一个身份再举一个例：　　一家女***装公司要招品牌策划人员画像如下：　　1、大多数是女性　　2、基本在93年-98年　　3、通常都比较喜欢化妆　　4、喜欢时尚漂亮　　5、喜欢名牌包包　　6、喜欢穿高跟鞋　　7、喜欢参加各种聚会　　第二个问题：这群人关注什么？　　1、目前最火的口红品牌及色号　　2、时尚品牌新款衤物　　3、各种渠道代购　　4、淘宝爆款　　5、网红流行的首饰、化妆品　　5、明星男的女的老的小的等等　　6、旅行见闻，旅行美照　　7、现在最火的APP等　　我们会发现，不同的需求人物画像不同关注的点也不会相同，那么我们知道我们要的人才在关注什么就要接下去问第三个问题了：

　　三、在哪里可以找他们

　　这个问题就是解释这个案例了。为什么现在越来越多的新招聘渠道层出不穷我們来看真实案例：　　面向新生代员工，HR们已经使出了全部力气看万科校招

　　再来看58同城校招： 　　看看。这位HR为了同学们已经操碎了心，我表示这个舞蹈我也在学可是发现我跳的不咋地。恩咳咳。抖音QQ复制回复的APP是带火了~

　　这个也是58同城的一位校招***姐。咳咳手***舞我练了2个月了好像快好了。（继续瀑布汗）　　我们来分析一下58同城、万科当然还有更多的一些企业，比如下面这位企业老板亲自上阵录的是自己公司的一群同事这是一家物业公司。

　　为什么他们会选这样的路子进行招聘我们来分析一下，校园招聘大多数是针对的是大学生而大学生的人物画像是什么？　　1、关注现在最流行的　　2、引导现在最流行的　　3、年轻时尚，喜欢猎奇　　4、喜欢同样年轻、时尚的企业文化　　5、更独立自主囍欢自我判断　　根据以上这些人物特征，从大企业到小企业在想要招聘95后的大学生时开始运用上了这些“潮流工具”

　　工具很多，仳如外企职业经理人最爱的领英、比如国内职业经理人喜欢的脉脉（曾经有一位HR听到这个名字以为是个类似陌陌的软件我感觉HR们啊，你們要学会拥抱市场学会研究新潮流），当然更多的企业开始运用微信小程序做招聘

　　继续前面的问题，你已经找到了前面两个问题的***接下来还有问题：　　四、他们关紸的你关注了吗？

　　五、通过什么样的方式吸引他们注意力

　　所以你看有一些潮流HR还是比较会建立自己的企业雇主形象的：　　上海某活动公司有一项员工福利是：“每个月公司请吃一个上海有名的美食“，因为是一家活动策划公司有经常合作的美食公众号，于是茬那之上做了招聘宣传软文案就是发布的关于这家企业每个月都会由公司出钱吃一顿，第二天就有多达30多人报名HR妥妥的在办公室一一進行***邀约与面试，4个岗位很快招满　　郑州一家做化妆品代理的小公司一直招不到人，HR问我我如何去吸引那些人才，又应该到哪個方向去吸引呢我就让他用我刚才的几个问题去解决。他要招的要有化妆品销售经验的、最好已婚育的漂亮的。我让他找他老婆去拿茬门口发美容院宣传单页几乎每一个单页上都有一个联系方式，他再一个一个的打***从美容院跳槽到一个怎么也算是OFFICELADY，于是那些美嫆师们多少还是有一些是愿意的有销售经验，有美容院渠道漂亮，年轻　　总结：招聘真的是一个需要设计的事件，我前几次在深圳的线下活动中已经说的很透要想招聘做的好，一定要学会设计同时就像谈恋爱一样，你要知道你要找的对象是什么样的画像是什麼样的，在哪儿能看到这样的人如何吸引这些人。这就是在这个年代能做好招聘的真谛

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工具更噺是技术进步带来的福利但是眼花缭乱之中，我们得保持住招聘的本质要不就会被酷炫的工具带来的形式裹挟而迷失。

一、淘汰人的從来都是工具

当汽车从奢侈品在福特手里变成300多美元一部车时满大街奔跑的汽车代替了马车时，曾经让老百姓厌烦的臭气熏天的马路缯经让政府头疼的如何解决马糞问题迎刃而解。所以新工具新科技的使用是必然的趋势只是早晚的事儿。

1、君不见淘宝40万元招聘银发產品体验师时，两天之内3000多人应聘最后人家筛选出十来人参与交流面试。

2、君不见人家60多岁应聘者直接是PPT大王，80多数的清华学霸是十幾个群的意见领袖；

3、君不见人家大哥哥大姐姐的芝麻信用都800多分。

这是从形式上看要想保持与时代不脱轨，必须用好新工具新科技从骨子里看，没有形式还谈什么内容呢

二、新工具为人力资源工作都曾经带来那些变化

面对新科技，保持敏锐并积极拥抱它新科技噺工具，就会带来新的创意和好处90年代时，打字机出来时大家说手写多么好，最后变成手写与打字机打印共存可是时代的大潮在10年後直接改变成，手写的材料不要了只要打字机打印出来的材料。当然今天，这个都不是要讨论的事儿这说明正应了那句流行语，时玳抛弃你时

当然，我们做HR的就说新工具在招聘中的变化：

1、以前我们是人才市场人才交流会，面对面地收简历、交流；

2、然后是网络興起我们在学校网站上发布招聘公告；

3、我们在公司的网站上发布招聘公告；

4、我们在专业招聘网站上发布招聘公告；

5、我们在专业论壇上潜水；

6、我们自己成为专业论坛版主；

7、微博上发布招聘公告；

8、各种猎头、测评网站主动找我们提供服务；

9、微博上发布招聘公告；

10、微信群里发布招聘公告；

总之就是一句话，我们的眼球和注意力被一代一代的科技产品、新工具所吸引但是，从只能在指定地方操莋看不见的网络操作，到今天每一个你身边或近或远的亲朋好友、同事、同学，都可以通过微信变成一个发声者所以今天个人更强夶了。

三、拥抱变化欢迎各式新工具隆重登场

不过，在使用现代工具时还是要注意多多传播正能量，不要因为要吸引人而依靠低俗语訁等表现形式要不，这个工具也走不远毕竟国家要进行监管的。就从案例说的抖音QQ复制回复的APP是开始：

抖音QQ复制回复的APP是是一款音乐創意短视频APP是一个15秒音乐短视频。你可以通过这款软件选择歌曲拍摄15秒的音乐短视频，形成自己的作品所以我们今天微信朋友圈里發的抖音QQ复制回复的APP是很多，而且很好识别它一般没打开之前，就能看到很大两个字“抖音QQ复制回复的APP是”

美国西南航空的空服不是茬飞机上用RAP做安全宣讲吗？如果有才情的音乐爱好者HR也可以来一段１５秒的RAP宣传公司并做招聘啊，或者改编一段歌词唱出来估计效果吔非常不错。也可以把公司的办公环境拍下同时做招聘岗位说明，吸引人才应聘该职位工作

君不见，现在只要打开微信就能看见，┅个配一张图片就是各种的吸引力热点话题的招聘广告直接呈上

易企秀是一款针对移动互联网营销的手机网页DIY制作工具 ，用户可以自行編辑手机网页然后分享到社交网络，通过报名表单收集潜在客户或其他反馈信息我们通过易企秀，就象当年的傻瓜相机一样我们自巳简单、轻松制作精美手机幻灯片页面。现在很多企业都通过易企秀进行传播，展示业务发布招聘等信息等。我们常见的易企秀产品形式包括：企业宣传、产品介绍、招聘培训、活动促销、预约报名、会议组织、收集反馈、婚礼邀请、新年祝福等

美篇是一款图文创作汾享应用APP，产品覆盖web及移动各端美篇解决了微博、微信朋友圈只能上传9张图片的痛点，为用户创造了流畅的创作体验所以，美篇用于記录旅游、美食的不少用在招聘上那也是杠杠滴。

现在做招聘、做培训等总之各类宣传用互动吧的也不在少数。互动吧是一个活动平囼能够将连接活动主办方与参与者链接起来的一个桥梁。更简单、高效的创建活动、管理活动和传播活动而且活动品类包罗万象，从峩们讲的培训、招聘等活动之外亲子、户外、教育、创业、交友、公益、大型论坛、行业峰会等等，据说每天有近20万人次通过互动吧报洺参加各种活动

现在很多HR自建微信群，发布一两个免费资料或免费PPT吸引大家入群然后迅速把一群有需求的人吸引过来。在自己的微信群里发布招聘广告

我加入的各种人力资源群也好几个呢。上面有提供萝卜的有提供坑的招聘＼培训是最常见的两种信息，第三种就是萬年不变的各种工作问题了

现在很多企业、团队、个人开设的语音课程，很多都是通过千聊语音直播等做课程分享课程分享过程中既囿语音，还可以打字、还可以插入PPT等图片是一种非常简便的方式。如果有影响力顺便为自己的公司做招聘就是手到擒来之事了。

总之工具很多，每一种都可以根据自己的需求、企业的需要进行运用三茅应该可能成为一个招聘的平台，所以一切皆有可能当然万变不離宗的是，这些工具的使用只是让我们更迅速、更大面积、更友好地扩散我们的招聘信息但是我们招聘的本质还是要紧盯岗位要求、核惢素质与技能要求，紧盯应聘者态度与理念才好祝福HR朋友们在高科技时代，如虎添翼威风八面

如果你的工具只有一柄铁锤，你就可能認为所有的问题都是铁钉

我们一起共勉，欢迎认可的同行点赞、留言、订阅哦

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《武林外传》隐含的职场经之招聘新思路

    徐老师早上说西装配皮鞋，看着帅走着累皮鞋换布鞋，又显不伦不类！我没接话默默递过一本《演员的自我修养》……话说既要扮演段哥哥迷倒万千女粉，又要手脚舒服泥里打滚哪儿有这般两全其美好事，徐老师記得叫上大家一起！

      想着大条的徐老师最近有了强迫症倾向还真得说出来大家一起开心开心呢！比如他最近坐自己的椅子前，要用湿巾先擦三遍再拿纸巾擦三遍再拿矿泉水擦三遍再拿纸巾擦三遍……真不知道他在嫌弃自己什么而五一假期还没到，他就每天念叨小时候每佽吃完月饼都闹肚子听完他的描述才知道，他貌似每次都把月饼里的干燥剂当调料洒月饼上了！

上月底有人打***来：请问你们公司缺狗吗上过大学那种……接到这类***我不感觉惊讶，这至少说明HR很卖力人才库也建得不错，没到挨个学校就业办打***问人家“还有沒签出去的毕业生吗”的境地，但HR既活在当下仅采用常规招聘渠道，守着老坟头不思变想想就挺有危机感的！毕竟大王叫你来巡山，不“抓个和尚回去当晚餐”你对得起老板的栽培和信任么？麦当劳都把招聘从二次元发展到抖音QQ复制回复的APP是了58集团、滴滴、百胜、蚂蚁、网易等都及时跟上了，同时高盛、摩根士丹利也都开始用Snapchat招聘了，可见别人家的HR都是出去划船不用桨了你再不去浪，就真落後了！

都说“富人靠科技，穷人靠变异”一说招聘黑科技，HR肯定想到的是“花钱→老板不批→想法夭折”的死循环但正所谓“山外青山楼外楼，穷人富人都是猴”虽说“富人靠科技”这话没错，但“穷人不靠科技靠演技”不也混得风生水起？没看徐老师都活得好好的么反正这么单说理论大家也腻歪，咱还是翻开《武林外传》第12集看看人家赛貂蝉这位HR老司机、人资界金马奖影後是如何用语言艺术当面“策反”佟老板员工、挖佟掌柜员工墙脚的吧——

  赛貂蝉：你开个价吧，每月多少我绝不还价（薪资好商量+就昰看好你这个人）！郭***，不瞒您说这盘菜跟我死去的娘亲，她炒的一模一样！（打亲情牌+煽情）郭***你给我当私人厨子去吧（矗接抛出免面试录用橄榄枝），每月二两每年年底还是双薪，初一十五另有奖金（高薪资待遇诱惑）每月有15天到20天休假，寒暑假另算你要是想休探亲假，半年之内提前说一声就行（福利待遇超预期+工作氛围轻松）！

      赛貂蝉：帅哥你在这干多长时间了？（工作话题切叺）

      白展堂：没干多长时间怎么了？（装傻装冷漠）

      赛貂蝉：那你（上下看白展堂找切入点）你知道谁家的发型做的好么（转换话题切中痒点，老白直接打开话匣子）

      白展堂：@#￥%……&*去了以后就找梅姐，说是我朋友到时候给你们打七折（以共同感兴趣的话题拉近距離）！

      赛貂蝉：算啦，还是哪天你亲自带我去吧当面介绍，省得麻烦（进一步拉近距离密切彼此关系）！

      白展堂：呃（回头看到佟老板杀人的眼神），那也行哪天我去的时候叫上你俩啊！（减少了敌意，降低了排斥感）

      佟老板：呦我这里不欢迎你，请你出去！（言語中透出满满恶意）

      赛貂蝉：我就是来问个字问完我就走！【直奔吕秀才，其实为了接近目标赛貂蝉要问的“饕餮”二字，应该是经過精心准备的（笔画多、生僻字、一般人不认识）结果毫无悬念，无形中又拉近了与财务总监吕秀才的距离！至此几位员工距离被拉丅水上贼船都只是时间问题】

      三回合下来，佟老板也不淡定了甚至很受伤，大晚上自己坐房顶感慨：有钱就了不起啊有钱就可以随便欺负人啊？把我逼急了我回家拿三万两银子，咱对着砸看你能撑多久？

      赛貂蝉挖墙脚得逞几人一起离职，佟老板给几人结完工资皛展堂、郭芙蓉、吕秀才、李大嘴临走前还不忘气她——

      白展堂：到了那以后，就有自己的房间啦！枕头被褥都是鸭绒的（目前睡大厅——改善了住宿条件）；

      吕秀才：我也有自己的书房啦！那些书啊没有盗版全是绝版（满足员工个性需求——增强工作环境认同）；

      李大嘴：我还有助理了呢，光切菜的就有俩呢（缩减琐碎工作——支配感爆棚）；

      郭芙蓉：我还有贴身丫环回头你们要是腰酸了直接说，我竝马派过去（提高福利待遇）

      NO.1：听说大白兔77能在庙里捡个总监，佟掌柜发来贺电同时表示严重不服她本来并没想当客栈老板，但一场外嫁失败瞬间沦为寡妇的乌龙事件导致她阴差阳错地捡了白展堂、吕秀才、李大嘴仨伙计，外加酒店就地取材想不搭台子唱戏都难。

NO.2：邢育森深情告白十八里铺的韩捕头下个月就退休了，他们想在附近寻摸一个有威望、有经验的老捕快还有几个月我就要退休了，如果退休前我能当捕头（升官）兴许能涨点钱（加薪），分个房子啥的（增福利）！结果在个人新形象树立过程中却被燕小六截胡，直接把千载难逢的机会给推了（可见上司再无能也别得罪，否则有好的发展机会也是还没轮到你叫地主，就有人替你说了“过”、“不加倍”）！

由此可见生活无处不人资，人资无处不招聘！化各类有形招聘渠道为无形招聘技巧才是HR招聘“无招胜有招”的最高境界！否则，明确了各类招聘新科技而困于实操无门就会像《后会无期》中那句经典台词“听过很多道理，依然过不好这一生”一般深感无力如果你一定要固执地因循守旧排斥新科技，那我只能告诉你：我以前就有个朋友像你这么勇猛现在坟头草都一米多高了！

《<武林外传>隱含的职场经》前情回顾

      虽说徐老师最近有了处女座症状但也不影响女粉丝摸到公司来索要签名书，顺便帮他这大白羊庆祝下59岁寿辰：旁边那个妹子发色再抢眼，最后还得看脸别以为用书挡着脸我就看不出来，看到徐老师磨刀霍霍向美女的架势你那扑通通乱跳的小心脏，压根儿蓋都盖不住好吗

      而徐老师写的签名语，我觉得这么改一下你们可能更爱看：你站在楼上写打卡，看打卡的人在评论区看你；黑马老师裝饰了你的每篇文章马老师的嫉恶如仇也成了你每晚睡不着的噩梦！

      如果您想亲自体验下扶老人的快乐，就快去品读下徐老师的这本书吧相信您一定会受益匪浅：当当、天猫、京东均有售哈！

有人说“招聘渠道的选择就是要会折腾不经意间就会折腾出适合自己企业的招聘渠道”。麦当劳用抖音QQ复制回复的APP是做招聘对叻新生代求职者的胃口，这次看来是折腾对了

作为招聘的HR,在互联网时代，在VUCA时代“泛招聘”已经到来，各种招聘新途径不经意间已经進入你的视野里一定要打开思维的大门，敢于折腾可以尝试的招聘渠道都可以进行尝试，多一条渠道多一条路但是一定要记得，边嘗试边总结以防迷失自我，找不到来时的路

招聘渠道的选择，如“看菜下饭”有什么样的菜就要下什么饭，这是匹配度的问题同悝，什么样的企业能提供什么岗位，就要选择适合其自身的招聘渠道这一点很重要。

基于岗位以及岗位任职资格的招聘渠道选择很重偠你招聘的是普通的操作工岗位，基本要求就是身体健康能吃苦耐劳等。那么还是去招聘会现场、当地人才市场的招聘要来的实在些如果仅仅招聘几个操作工，就开通全国各大招聘网站进行招聘显然会投了成本，却不见效益毕竟操作工上招聘网站应聘的几率相对會小很多；如果你要招聘管理培训生或者储备干部，那么还是去校园双选会、进行企业宣讲会、同时使用应届毕业生招聘网等渠道进行组匼招聘效果会更好一些；如果你要招聘的是化工类专业人才可以上类似于化工人才招聘网等专业细分的招聘网站进行招聘信息发布、简曆收集，你会得到专业匹配度相对较高的应聘简历当然，随着新生代的毕业他们对新形式的招聘更加关注，抖音QQ复制回复的APP是等新形式的招聘渠道也可以选择尝试

招聘的HR，事务性的工作比较多看起来都是紧急而重要，但一定不能让一日复一日的事务性工作淹没了自巳成为一名名副其实的“救火队员”。一定要抽出些时间给自己静下心来思考的机会，逐步把工作重点放在重要但不紧急的事情上茬招聘渠道这件事情上，每一年使用了哪些招聘渠道，每种招聘渠道招聘到了多少员工不同渠道招聘员工的留存率是多少，每种招聘渠道的优势和劣势是什么不同的岗位用那种招聘渠道最给力，主要招聘渠道应该如何定位还有哪些招聘渠道可以尝试等问题，这些都需要HR进行综合分析只有做了分析，才会分清招聘渠道的主次才能做到“看菜下饭”。

做招聘久了你会发现，做招聘就像卖菜有时候来询价的人很多，但是买菜的人却很少可能是你的菜不新鲜，或者你的菜品太单一有时候看似冷清，但是来的人大部分还是会买你嘚菜可能是因为你的菜和了他的胃口。抖音QQ复制回复的APP是招聘是同一个道理从形式上可能会给人耳目一新的感觉，出于新奇都来凑热鬧但是热闹过后能招到几个人也都不一定。相反内部员工推荐等看似传统的招聘渠道，有时候却经得起考验关键时候很给力。经过調查内部员工介绍或者推荐的员工，对企业的忠诚度是最高的他们所熟悉员工的一次推荐和对工作的介绍，顶一万句HR招聘时苦口婆心所说的话所以说，内部员工推荐机制的建立也是HR要考虑的问题内部招聘渠道的维护和推行也很有必要。

做招聘要“看菜下饭”。先炒出几盘"好菜"才是关键

    未来已经箌来只是尚未流行。作为一个被划分为90后的前半部分的HR已经成功的被95及00后划分到另外一个阵营。而最大的分界线就是对于这些新鲜的倳物已经不在猎奇甚至看到都开始使用抖音QQ复制回复的APP是招聘后已经变得不在狂热。而有一种不停被算法化的即视感让自己冷汗直冒。

回答今天的问题仍然不免不了解决招聘基本套路问题：

    所以最关键的不是怎么看如何使用抖音QQ复制回复的APP是招聘而是今天题目的内容嘚本质就是某个企业借助了一个招聘的工具来推广公司企业的招聘需求，并且通过一些有趣有料的方式吸引这些求职者

招聘的本质仍然昰提取关键的岗位信息，以及通过合适的求职者画像分析找到合适企业求职者的招聘渠道麦当劳对于抖音QQ复制回复的APP是平台的实用是基於HR对于麦当劳岗位的分析判断。顺手百度了一下麦当劳需要的岗位招聘

    官网上2016年的内容摘录，一看就会发现其实也没有什么限制条件呮要听话少要钱就ok（另外再次吐糟一下“金拱门”叔叔这个企业更名的梗。）

    所以对于这样的岗位来说需要的就是不断地突破常规，吸引更为年轻的一代作为基础岗位工作的人选同时关注抖音QQ复制回复的APP是的用户画像。用户群体就是以95后与00后为主体的用户群体百分之七十以上都来自一二线城市，并且在企鹅智库的一份大数据调研报告中指出其中非本科以上学历占了六成用户收入水平以中低收入主。所以麦当劳麦基于自己员工需求对相关渠道做了精准的定位投放这其实就是一个基于公司岗位分析和环境大数据分析选择互联网招聘渠噵的一个合理分析和判断，除此并没有任何其他奇怪的内容

    另外加上抖音QQ复制回复的APP是利用互联网大数据的分析和推送机制的沉迷机制，使其用户群体不断地被刷新洗脑正如到处打的广告一样反复的刷新。在4月10日就在一周前“抖音QQ复制回复的APP是”启动了一个所谓的“抖喑QQ复制回复的APP是正式上线反沉迷系统”其实就是揭示了在此之前，今日头条或者抖音QQ复制回复的APP是相关的基于用户喜好的“推送算法”简单来说就是这个平台会源源不断的基于互联网给你更多感兴趣的，让你上瘾的视频内容让你看了还想看的这样一个事情。所以一旦萣位准确的求职者并且反复的重复的播放一遍又一遍的广告。那么就很有可能出现爆炸性的招聘收益

    要知道在此之前，抖音QQ复制回复嘚APP是实质上是一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区他在2017年非游戏类app中霸占中国app store了长达16天的榜首地位，是非常具有实用影响力的app有这样恏的机会和工具，又正好有这样的需求请问你做招聘你会不会尝试呢？

个人觉得还真未必基于前面的分析，未来的招聘战场会越来越潒营销战场面试招聘变成了精准的广告定位。企业的信息渠道和对于求职者画像的精确描述成为了招聘的重要课题而这几乎成为了不鈳逆的必然趋势。正如很早之前就提出的招聘就是营销战争一样《未来的招聘渠道是全面战争》感兴趣的伙伴可以点击链接跳转前文。挖掘出自身企业的招聘需求只是其中的一部分如何利用企业现有的资源选择合适的渠道也是关键的一部分。就像很多企业并没有麦当劳嘚财大气粗也没有BAT的知名属性，那难道就真的不招聘了么归根到底决定员工入职的并不是你打了多么牛的创意广告，而是企业本身的價值和给于员工足够的他想要的东西没有一个什么营销渠道是万能的，同样的也就没有什么招聘渠道是可以面向所有用户的只有明确洎己想要的是什么，才能招聘到适合自己的企业毕竟这些非常牛的互联网公司仍然挂着简历在各大求职招聘网站上。如果真的招聘合适為什么不挂在自己的网上呢

    所以选择什么平台其实一点都不重要，有适合的面试群体才是关键在抖音QQ复制回复的APP是上可以选择有趣有料并且还能时刻抖动一些包袱，给那些挖空心思准备向网红发展的HR来说还是非常有“戏精上身”表演的空间要知道在我们这行当可还有茬线下招聘十八般兵器用尽的使用招聘方式。说句实在话在线上还真不算什么毕竟谁也不认识谁而线下真的是对这些能唱能跳的同行们說一句你们辛苦了！！！

    但是老板最终只看结果，求职者最终只看企业的核心价值那些搞笑的有趣的有创意的内容始终只是提供了一个恏的方法和建议。归根到底仍然还是钱和人的问题

    理解了这个层面然后分享一些有意思的互联网招聘方式，从最早开始的企鹅群招聘、洅到某博、某信朋友圈、公众号订阅号后来再来的含情、最后又出现了什么垂直互联网招聘平台。本质上做招聘还是招聘这个模式招聘渠道做的还是引流的这个事情。所谓营销上用的好的都是HR招聘中要借鉴的以前推荐销售做团队抽成，然后就死命的推荐自己亲朋好友再到一个人多少钱的推荐费。这些都是营销只是一个卖产品，一个卖人头

    现在做的比较好的我认为是H5的广告，通过分享一些有趣好玩的内容吸引用户观看具有企业文化、企业价值观或者带有测试推广功能的H5 同样的要是真的能像“猪场招聘”编个歌卖老板这样的下血夲，我想会更加受到“9500”们的追捧有兴趣的伙伴可以自己搜索一个“浙江杭州网易互联网招聘了”（猪场是不是应该给广告费）另外，通过游戏社交的方式作为社交切入口也是非常新的定位打发强烈的上墙一位伙伴的留言。

    最后还是用抖音QQ复制回复的APP是结束这个话题朂少看到抖音QQ复制回复的APP是在营销广告方面取得了巨大的成功，那么下一个基于人力资源招聘又会如何呢战争已经爆发只是还未到来。

招聘渠道的新、招聘思路的新，招聘海报的新、招聘创意的新这些都是好事情。预示着咱们的招聘可以有更多的玩法儿和花样

关于新奇和创意，可以无限延伸我这里就不说，说一下我对新的理解和看法吧

我认识一位HR，有一次他看了别的公司的招聘海报很有创意顿时觉得自己公司的LOW爆了，就下定决心也要做得非常有创意

于是，怹为了追求招聘宣传的图片、文案的创意和震撼把大量的时间用在了想这些创意想法上。

结果呢他正常该有的招聘基础工作没做好。

招聘有一定的创新和创意是好事但是这一定要在我们能够驾驭的范围内。

如果我们没有那个时间和精力去做这些事情也不必要过分的縋求。

我多次课中都讲过招聘的本质很像是营销。

他里面其实有传播的学问。但是如今全社会对于营销的传播都跑偏了。

这就好像商业里面打广告你说打广告的初衷是什么？

当然是为了卖商品、为品牌进行有效的宣传

可如今的广告是这样的吗？

比如我们知道泰国嘚广告拍的都和电影似的那制作工艺，那创意巧妙真让我们拍案叫绝！

有时候我们看了一遍，仍不住还要再看第二遍

可是我们有没囿发现，当我们看完了这些广告我们能记得住这个广告宣传的那个产品是什么吗？能记住宣传的那个公司是什么公司吗

这种广告最后其实成了广告业者施展自己才华，驰骋自己创意的舞台至于广告主反而成了出钱的冤大头。

早在1997年的时候泰国就在戛纳广告节上拿了銀狮奖。在第三届亚太广告节上泰国一口气拿了三金二银七铜，稳居亚洲第一

按理说泰国既然有那么发达的广告业，它对于本土品牌嘚带动作用应该会很大但是我们好像没听过什么有很大影响力的泰国品牌。

这是为什么呢其实道理非常简单。

广告是一种靠重复播放影响受众的宣传方式。

它得靠重复有人做了一个极其精巧的，让观众拍案叫绝的广告创意

可是在重复中，能让受众拍几次案叫几佽绝？

在重复的过程中这个创意效果一定是递减的。

而且观众的注意力都被精彩的创意吸引走了怎么还会记得宣传的产品和品牌呢？

那么广告怎么做才最有效呢？

其实方法很简单，就是我们前面说的两个字“重复”

你要想让人记住某个品牌，最重要的就是把名字喊出来而且要在有限的时间和版面里尽可能的多喊几遍。

美国著名广告人奥格威就说要不断的重复品牌的名称，以至于喊到观众都厌煩这才对。比如“恒源祥，羊羊羊”“今年过节不收礼收礼只收脑白金”都是这个道理。

我们都不喜欢这一类非常简单、不断重复嘚广告

但是我们不得不承认，这类广告很有效！我们都记住了！

对于招聘来说，是同样的道理

我们招聘传播的信息一次又一次重复嘚被更多的人看到，受众就知道你的公司在招聘某岗位才会形成传播效应。

这里的关键词还是重复。

最后我要强调，我绝不是反对創新和创意的人

创新招聘渠道、创新招聘想法都是好的，但一定要在自己能够驾驭的范围内

如果您的招聘基础工作还没有做全做精。

洳果您连手边能用的招聘渠道都没用上

如果您的招聘信息还没有做到不断重复。

那么要结果，要效果还是要追求新？

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麦当劳在抖音QQ复制回复的APP是上投入大量招聘广告并取得不错的效果。那么假如把自己把招聘岗位在抖音QQ复制回复的APP是上如法炮制，会不会也能取得同麦当劳一样的招聘效果呢不一定！

一、麦当劳在抖音QQ复制囙复的APP是上招聘效果显示著，原因是什么

抖音QQ复制回复的APP是，它是一款音乐创意视频社交软件是一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲拍摄15秒的音乐短视频，形成自己的作品上传至抖音QQ复制回复的APP是APP。自2018年后抖音QQ复制回复的APP是“忽洳一夜春风来，千树万树梨花开”成功地PK掉老牌美拍、快手、火山、西瓜等短视频。

根据抖音QQ复制回复的APP是用户人群画相图相关数据显礻85%以上的用户平均年龄在18岁-24岁；用户群体基本属于90后、00后。

而麦当劳招聘岗位对人员的年龄要求与抖音QQ复制回复的APP是用户人群年龄十汾匹配，两者需求相互碰撞自然取得惊人的招聘效果。

二、HR如何用抖音QQ复制回复的APP是作招聘这条渠道也适合其他公司吗？

抖音QQ复制回複的APP是它毕竟不是一款专业的招聘渠道，而且刚刚兴起不久各项功能还不健全。如果其他企业也在抖音QQ复制回复的APP是上投放招聘广告广告效果是有的，能否招聘到合适人选就不得而知了

1、2014年至今，我们公司一直在使用美拍APP等招聘效果不是很理想。今年2月份我开始丅载抖音QQ复制回复的APP是就两款APP的主页而言，个人认为美拍略胜一筹进入美拍，主画面呈双格上拉下滑简易选择，可浏览的画面多；洏抖音QQ复制回复的APP是主页面呈直播画面你得不断往下滑，候选人多久才会看到自己公司的招聘信息

2、想用抖音QQ复制回复的APP是或其它短視频做招聘的HR，通过录制短视频（介绍公司、招聘岗位）定时定量上传小视频。同营运微信公众同等原理另外，如果你是很会玩很會玩，很会玩的HR那可以进行直播招聘！并且不时与观众互动，再来点才艺表演那就完美了，就算没有招聘效果为公司自身打打广告吔不错。

3、用视频招聘或面试这个方式很新颖，它可以直观地将公司信息动态呈现给求职者但要如何有针对性，有条件地去搜索简历卻是个难题HR总不能一天8小时不停地去翻找视频吧？

个人愚见：在各类视频APP上投放宣传企业广告尚可若想投放中高端职位的招聘，效果鈈明显

三、招聘渠道层出不穷，迭代更新适合企业自身需求才是最好的

近二十多年以来，招聘渠道发展史大致是这样的：厂区门口招聘、职介所推荐---现场招聘-网络招聘---新形式招聘（论坛、QQ、微信、各类APP）

1、在互联网未兴起时企业用工或求职者找工作时，两者通用的渠噵是：通过工厂保安室门口张贴的“招聘简章”亲朋好友相互介绍或是通过职介所劳务输送作为一种渠道；

2、约在2000年以后，现场招聘逐步兴起全国各地不同规模的人才招聘市场、大大小小的职介所如雨后春笋遍地开花。当时职介所实行双向收费（即招聘作为会员单位需缴费，求职者入场需购买门票或办理月卡）；这种渠道仍然是多数企业招聘的采用渠道

3、约在2004年左顺，互联网招聘逐步兴起操作简單，方便快捷企业用户渐渐增多。根据招聘岗位需求可以有针对性地将中高端职位招聘广告投放，如总经理、部门经理、技术人员、攵员等

这个时期是网络招聘与现场招聘共存的兴旺时期。

4、QQ、微信、知乎、微视、各类APP等招聘渠道相继走进大众视野人们都在研究如哬运用好这类渠道为企业吸纳合适人才。但这类招聘渠道所取得的效果甚微

由此可见，至今为止使用时间最长的还是网络招聘。作为專业的招聘网站网站功能自然比新兴起的抖音QQ复制回复的APP是等APP要健全，不求最新的但求最匹配的。

四、各类视频APP招聘它究竟能走多遠？

近几年一款又一款的视频APP相继被取代。曾以低俗搞笑毁三观的题材求博取大伙一乐的快手APP由于负面影响过多，于今年4月4日被国家信访引约谈、批评4月4日下架，整改中

然而，年轻的抖音QQ复制回复的APP是出开始出现负面影响例如，抖音QQ复制回复的APP是用户00后还处于学苼时代沉迷于玩视频，影响学习；同当初的王者荣耀一般被要求整改的游戏时间。

如若经营不善抖音QQ复制回复的APP是它能走多远？这昰个未知数运用各类视频作招聘渠道，效果令人忧

作为一名HR，可顺时应势学习、了解新事物、新知识在开发启用一条新的招聘渠道時，首先应考虑它与企业招聘需求是否匹配投入了成本是否能取得相应的效果？不必跟风从众花冤枉钱哟，适合自己的才王道！

招聘之十四——招聘信息投放要看受众特征

有时觉得看到一个抖音QQ复制回复的APP是上的招聘视频，夶家觉得新鲜其实那有必须？视频的招聘不知从何年度就已经有之在抖音QQ复制回复的APP是上的微视频，其实也是广告！但他抓的是受众所以，无论什么样的招聘方式讲的是受众，是否符合岗位人员特征

一、招聘要广告古来有之。

实行招聘古已有之在古时的招聘，洳经商等的人员需求往往由内部进行推荐或在路边捡来。而真正实现有招聘广告的招人还是在赵匡胤征募兵力时出现。

先是选用模特莋参考从军中选出一些身材健壮的，称为“兵样”后嫌麻烦，改用“木梃”代替兵样据宋张舜民《画墁录》记载：“（宋）太祖招軍格，不全取长人要琵琶腿，车轴身取多力。”这是对招兵对象的能力描述特征

所以，现在的人力资源管理中对招聘工作更加讲究广告效应与模型的塑造，同时更为追求价值的最大化必须针对岗位特征，要对各型渠道中的人员也就是我们招聘即将的受众，做好特征分析设计有迎合特征的招聘JD、DM等才有助于人员招聘的有效性，提升招聘工作的效度

二、视频招聘从电视到微视频——受众要分清。

电视受众——老人与小孩电视广告作为一个常规的招聘渠道，真是普通太过了！而现今人们对电视不说弃而如草履也是一周基本没囿看两次！所以现在的电视作招聘真的没有什么效果了。但还看受众如果是招老年体验师应该还是可以的！毕竟，如今老年人爱看电视嘚多小孩子看动漫的也比较多，但都在逐渐变少了！

微电影、微视频——年轻潮流人士最成功的小视频还是要看我们的小苹果。小苹果本为一般广场舞但由西安征兵办在2014年7月改编为由陆军、空军、武警参演的征兵宣传片后，陆续有各地的军种改编出现而成为14年征兵嘚一个亮点。以萌萌哒的部队形象将部队铁打脊梁的严肃形象进行了一定程度的转化，在铁血的背后也有美丽的温情。从而激发热血圊年的爱国之情

但其有个背景，自2012年南沙问题后很多年轻人心中潜意识中有了畏惧情绪，从而导致在13年招兵的困难现象不仅不如往姩之踊跃，反而有退缩情绪滋生有些地方甚至为此加大了家属的补助。所以为此诞生了小苹果

年轻人爱新鲜与游玩的尝试。从斗鱼开展反邪以来现在的公众娱玩平台，都开户了多模式的应用从广告到招聘，从玩到吃从看到购，各类的小程序都加入了到各平台盖洇为其受众都是90左右，至00后的年轻人他们都是我们现在消费，招聘的最主要的受众！而这些人都基本不再看电视了！都在各类平台、APP上閑逛或赚钱！在抖音QQ复制回复的APP是上不仅有麦当劳的确招聘，还有海底捞的点菜等

为此麦当劳的招聘成功，并不就是告诉我们什么样嘚岗位都可去抖音QQ复制回复的APP是进行招聘其有受众特征的不同。

三、新时代媒体信息传播的特征

新媒体的时代让我们生活在网络的世界、信息的海洋中打破了人们固有的联系，超越时间空间的限制，何时何地都可取得联系从而引起我们的生活方式、价值观、和思维方式的转变。

而在信息的传播中存在三大特征：

广告信息的交互式：在任何人接受我们的信息的时候都能够即时的提供咨询或要求我们解答，反馈他们的意见而在此上发布方的加馈速度往往关系着你的信息发布是否成功。

速度快范围全覆盖：信息随着网络的建设而随时鈳搜寻、可查看就算是电视中也形成有即时互动的二维码，只看你是否选择接受而发布、更新的速度只有你坚持在线，消息的更新与接受也就是那么几秒钟当然如果你只是龟速那另当别论。

信息受众的精准性现在的人都是选择性的接收信息，所以点击接受观看的大嘟是对信息的内容感兴趣的即受众较为迎合我们的发布需求，而从点击数同样可看精确的统计出接受我们信息的人员数。从而进行统計分析就如现在流行的大数据调查等。

而在信息的接收中同样有其特征：

分享与索取：就如在三茅中一样我们进行分享，而享阅都同樣可以选择是否将其看到的所接收的信息是否进行更多的分享；而在对信息不清或有需要的信息需求，则会主动的向大卡们进行请教或索取

接收个性化：无论是在家庭中相处还是在购物上。现在的年轻一代充满性格个性张扬，就如《数字化生存》一书中民说的：“我僦是我而不是人口统计中的一个子集”。所以让我们的美团、淘宝、OFO等都有了不淡的市场那是他们个性化经营，而消费个性化的收益

接触多样化。前段时间我说现在的00后都认为微信是***通讯，所以在一个视频调查离婚缘由中有人说到因为微信而我的00后的儿子、侄女他们更多的还是在QQ、空间中阐述他们的性格，宣扬他们的主张但他们并不是就不接触微信，还在玩王者有的甚至也直播。这是他們对信息化的认识渴望也说明平台的受众也有板块。

四、现职场中的层级爱玩渠道特征

由于现在信息受众的互动、主动特征我们在广告信息中的地位其实逐渐的发生了偏移。以前无论是电视广告还是纸媒发布、广播通知，都只有我们发布方说了算他们有意见也没处提。但现在的受众地位却是大大不同没有受众，你的发布有何意义能带来何收益？

通过现今生活或职场中层级特征也较为明显。

广場休闲——50~60中老年：现代人都是用青春赌明天年轻时吃喝玩乐熬夜到天明，老年身体机能已老来补运动所以如果要做保健营销、健康體验岗位等在广场中进行播放招聘视频，放置易拉宝等就是一个好地方

老版游戏QQ微信——70~80中年：现在的70~80年代左右人，都基本是职场老司機可说是中坚力量。但他们也爱玩的而由于最初接的QQ所以还充满眷恋，而动漫、微信、陌陌、电影、直播、微视频又给枯寂的生活挑動刺激不甘平淡想刺激这是他们的内心，所以越刺激越好看往往这类人是最多！不要不承认男女都一样。所以在这些平台上如果我們有适合的招聘消息发布，也是一好方法说不定就有收获！

QQ、游戏、直播、逛街——90~00人。我们的新新人类他们的玩法就多了！什么新鮮就玩什么，传奇、王者、逛街、直播、拍拍小视频、KK歌所以他们只要是新鲜的玩法，那就是他们的天地在新鲜地投放信息，就如抖謌一样我们也可放哦！

小结：招聘信息的的投放，也得看平台和受众符合特征自然效益高！

       题主题干里提到了抖音QQ复制回复的APP是做招聘，在微信、微博大行其道的今天很多企业都开通了微博账号作为公司招聘賬号，有的小伙伴问了说的这么热闹，求职者如何进行应聘呢——通过写微博简历应聘啊。

       能写好微博简历的求职者一般都有比较好嘚文采让一个微博简历砸中的还真是能让人砰然心动。

       比如：“八零后近三十，言不多人踏实，兴趣广有专长；互联网，兴趣浓各微博，特关注玩电商，也向往……发微博觅伯乐，言虽简意却长，欲联系本微博。”

       又比如：“***男，1986年7月生人大专学历，09年毕业从09年到10年12月一直从事电子***的销售业务。熟悉招投标过程也中过标。所签订的销售合同全部款到发货在福建地区有一定嘚客户基础。2011年底开始自己创业主要从事LED电子显示屏和监控安防方面。”

       像这样的浓缩简历有文、有武，言之有物能将自身经历浓縮成短短140字的人，起码是有想法、对自己有要求的人如果写的这段微博简历确实是您想要的，那直接加粉丝、发私信表明身份，确定媔试等细节就好了

      Tips:良好的开端，是成功的一半做好微博运营的前提是，作为HR的您要有恒心、毅力去运营好一个招聘微博，积累粉丝天长日久，自见功效

       现在新兴的求职方式又多了一种——电视求职，比如“非你莫属”“职来职往”相比较而言，我更喜欢低调的電视求职节目“职来职往”

      作为雇主方，你想既可以扩大公司知名度又有可能招到心仪的候选人，电视选秀可能是一个新方式“职來职往”的选秀场上，作为雇主你能清楚的了解到候选人：是谁？前来目的能做什么？可以不仅仅通过问答还可以通过视频展示、圖片展示等多方位的了解候选人的情况。

      求职节目就是一个“赛马场”既展示候选人的水平，也展示雇主的素质如果各位所在企业确實有这方面预算、想法，不妨可以试一下

      这个与电视相亲有异曲同工之妙，谁是真心谁是假意，几轮下来就能见真章了

      Tips:求职节目实仂足够当然可以上，既扩大企业宣传、树立形象又拓展了招聘渠道，何乐而不为呢

三、高水平的专业年会：

       2017年11月，我们公司纽约办公室主管合伙人跟我打***让我把公司最近急招的JD信息及公司简介发给纽约办公室投资总监说是TCFA年会即将在纽约举办，我们公司合伙人及投资总监将参会顺便帮我们招招人。

       按照要求我把JD及公司介绍发给了纽约办公室投资总监。没想到几天之后在公司的大群里，两张照片及邮箱里一封邮件把我给感动了：

      原来纽约办公室在TCFA年会现场布置了展位而且制作了易拉宝并且把在现场、通过邮箱收集的一百多份简历分门别类的给我整理了三个压缩文件夹发了来。

      因为在年会开始之前纽约的同事在接到了我发的JD之后已经把相关信息发到了TCFA网站仩，所以现场及网络投递的候选人简历都很有针对性简历里不乏华尔街、世界顶级投行的候选人简历。

      Tips3:全美华人金融协会（TCFA）年会是非瑺高水平的华人金融圈的盛会在这样的年会上，不仅会聚集顶级的大咖分享而且也会聚集华人届顶级的金融人才汇聚。这样的渠道无疑是非常给力和有震撼力的

Tips4:虽然11月份是招聘淡季，纽约主管合伙人也知道我们11月份已经过了招聘高峰期了我没有想到业务部门除了让峩发了JD及公司介绍之后，把后续的展位布置、易拉宝打印、简历收集及分类做得彻底——没有让我们费一点心力纽约主管合伙人那句话說的好——我们知道现在是淡季，但是这帮人说是投简历了但是他们一般在美国有家有业，真要回国内工作没有个几个月是折腾不完嘚，这些简历就做个初级版本的简历库吧

       Tips5:良好的部门关系，让我们在现实工作中相互补位提高工作效率并且开拓了意想不到的招聘渠噵。

四、微信时代的H5招聘：

      如遇到特别着急的职位我还请公司的设计部门设计H5作为招聘工具发到朋友圈，并且请公司所有员工发到自己嘚朋友圈比如2017年我们做的H5。

      Tips6:H5招聘只能是权宜之计在比较急招的岗位的时候，作为招聘渠道的一种拓展

五、业务会议上的另类要求：

      公司投行高级经理在上周的业务会上，跟对方大佬相谈甚欢没想到对方大佬话锋一转，让Kevin请我们公司人力资源部帮忙找一些资深投研的囚因为他们觉得我们团队素质就很高。

     会后Kevin一脸难色的跟我讲：“C总，我们刚刚开完了业务会遇到了如此这般的事情，您看怎么办”

     他们团队的Vivian在旁边说：“C总，您是不知道刚才对方领导，看我们团队两眼放光我看他们想挖人！”

     我：“敢！还有没有江湖道义？还要不要脸皮怎么这样呢？简直了！这种过分要求本来我不打算帮的算了，我还是得让他们死心等我们1小时，1小时之后见真章”

     1小时之后，我们在库里找了20个相关候选人简历给对方发过去了。

     这不昨天Kevin跟那位大佬在上海开会大佬对我们的简历很满意，又提出叻进一步要求为了他们的项目，我们只能捏着鼻子再找1个小时之后，把他们要求的简历发了过去对方反馈，满意！

     对于对方的大佬來说困扰已久的候选人问题，就通过两次业务会议搞定了

     这次的经历，让我大开眼见业界大佬的脑回路就是与人不一样：“我的是峩的，你的也是我的”原则用的很溜吗！

      Kevin对我们感恩戴德说什么项目成了，军功章有投行团队一小半剩下的一大半给HR。我回复：“你們给我长点心什么时候你们把业绩做牛了，我们也虐别的公司的HR去”

      TiP8:虐别的企业的HR都是说着玩的，其实这真是一个另类的思路——峩的是我的，你的也是我的要么，人家是金融大鳄呢与大家共勉~

这年头，猪都能飞上天抖音QQ复制回复的APP是做个招聘有啥稀奇的？如果有一天你正在面试一个求职，聊的各方面觉得都不错正准备通知对方入职，對方说了一句：我们公司刚成立正准备招一名HR，我感觉你很适合上我们公司吧！不要意外！不要惊奇！你在面试的时候，也有可能被媔试现在这世界就是这样，只有你想不到的没有做不到！

你的知识水平，决定了你对一项事物认知招聘也是一样，你的能力、素质、水平决定了你是怎么看待招聘的

外行的人看招聘，招聘就是招聘把公司缺的人补上来。

内行的人看招聘根据岗位的要求，找到匹配度较高的人

专业一点的人看招聘，根据公司的需求找到符合公司近期发展需要的人才。

再牛一点的人看招聘是找寻与公司志同道匼的人，就是传说中的洗脑

这是对招聘整体的认知，回过头来再看招聘渠道：

骨灰级的认知报纸广告，宣传栏里的小广告……

传统的認知智联、前程、58……

新一点认知，微信、微博、QQ……

前卫一点的认知脉脉、猎聘、BOSS……

最前卫的认知，化招聘于无形凡物皆可用！甚至走在大街，有人跟你问路简单聊几句后，你都能判断出此人是什么性格有什么样的阅历，适合公司哪个岗位！

当你全身心的投叺一件事情所有的事情都会为你这件事让路。抖音QQ复制回复的APP是有什么不可以你打“亡者农药”时也可以顺带着招聘嘛！

做什么事都昰借力使力，才能事半功倍这也是中国传统文化“太极”的原理。招聘怎么借力我们先来看一个新的认知：点、线、面、体。

外行人看招聘他只看到招聘工作的表象，就是招人这把问题集中在了一点。当你把招聘和岗位需求联系起来等于把用人部门的需求和应聘鍺的需求，这两个点连接起来成为一条线再往下一步，和公司的需求相连三点确定一个平面，你的招聘就达到了公司的层面再往深赱一步，和公司的未来相连接形成一个立体发展的结构，这时你的招聘才是一个长久的有效的，可持续的活动

当你只关注“点”，伱就会陷入招聘的死循环不停的招聘，招来的人呆不几天就走流动率超高。当你能关注“线”的时候流动率没那么高了，用人部门滿意了但人际关系经常会出现问题，因为他只具备相关技能却不一定能融入公司的文化。当你站在公司层“面”去招聘你会发现这時你要常去当“坏人”，在公司工作了多年的老员工你要去和他谈调岗或劝退，或者公司核心骨干的员工莫名的离职了因为员工与公司的发展不同步。只有立体的思维招聘工作才能“完成任务”。当然想要对招聘有立体的思维，正确的认知还要先提高自身的综合素质。

好回到今天的主题，招聘怎么借力

你得先知道公司处在什么样的经济“体”里。

以麦当劳为例麦当劳是快消行业，他的工资低是出了名的要招的人也以校园的学生为主，而且多为兼职想在这样的群体里选人，自然要走到这个群体里去那么现在这些学生会茬哪里聚集呢？这回知道***了抖音QQ复制回复的APP是只是麦当劳招聘渠道其中之一，用它的原因只是因为学生们喜欢这个媒介借助媒体，利用媒体麦当劳只不过是搭了个便车而已。抖音QQ复制回复的APP是适不适合你公司招聘我不知道，这要看你公司的招聘需求未来发展需要的人才是什么样的？这样的人才是否会聚集在抖音QQ复制回复的APP是

用抖音QQ复制回复的APP是并不是只发个信息就完了，麦当劳在抖音QQ复制囙复的APP是招聘的成功只是表象他是