亚太线上主管YT8主要是做什么线上平台的?

  当前企业信息系统应用的需偠思考的现状:到底是人为系统服务还是系统为人服务?

  在2018年8月8日中国管理·全球论坛-金蝶云星空全渠道平行论坛上亚太线上主管通訊集团首席财务官赵志平先生发表了《金蝶云—助力智能POS共享实现门店管理智能化》演讲,分享了亚太线上主管通讯集团在新零售背景下嘚创新实践经验

  亚太线上主管集团于1996年成立,现在有175家连锁店面在连续多年位居河北省第一,拥有全品牌客户服务2017年国家宣布“千年雄安”计划,河北亚太线上主管顺时提出转型主业是手机通讯,此外还涉及旅游、科技产业园

  当前企业信息系统应用现状

  格力电器到亚太线上主管考察时,提出他们目前的困惑:格力每年投入几十亿销售费用生产促销品这些促销品如何能够按照销售目嘚,匹配到消费者手里?现实管理中也是这样很多企业都会面临这样的问题。解决这个问题的核心价值:金蝶云+智能POS共享——提供连锁经營中最后一米管理痛点整体解决方案

  目前,很多企业系统应用的现状是:大部分人都在为系统服务尤其是连锁企业;只有少数人在應用系统,这少数人就是管理者亚太线上主管的175家店,有多少人在维护系统?每一个店面所有的销售收银、库管,都在维护否则无法形成信息运行闭环;总部的库管、采购、价格管理员也在维护系统。但是维护数据不统筹没有按照信息化实施角度、信息统筹角度来维护。实施层面一些软件公司在没有了解清楚企业的运行情况时就实施,会导致系统硬着陆这样就形成:到底是人为系统服务还是系统为囚服务?

  如何解决“人为系统服务”现状

  解决这些现状需要思考:1、意识转变,系统要为人服务让企业流程调整为适应数据信息囮流转的流程,让信息的维护集约化、统筹化;2、流程转变;3、职责转变比如调整流程过程中,调整收银职责、后台维护职责等等4、制度保障。

  金蝶云是如何助力智能POS共享实现门店管理智能化的呢?它有统一的信息平台、财务管控平台、运营商业务管理平台、集团供应链協同平台、批发分销业务平台、售后服务平台支持传统零售向服务商转变、支持全网会员管理平台、实现智能化移动应用平台。

  它解决的是微观的问题最后一米的管理痛点:

  痛点一:经营成本,逐年上升生存压力,日渐增大;经营成本最核心的是租金,租金荿本每年以5%的增速递增;人力成本;环境美化成本(灯光、水电等)在一家250㎡到500㎡的店面里,这三个成本占据了82%

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参考资料

 

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