为组织的一员而不是生硬地推銷理念或是过度管理。不要美化失败很多人都说失败是件很棒的事对此我完全不同意。卡拉克尔表示这句话可以当成煽动性的标语，泹如果明知会失败再聪明的人也会没动力。他感慨当前庆祝失败的潮流很多负责提升企业创新能力的管理者都在提倡庆祝失败。然而失败不应该庆祝，重新梳理面临的挑战才是关键在圣达菲学院，我们只庆祝成功以及庆祝大胆实验。卡拉克尔解释说鼓励聪明的過失每个人都

还是相当严重的问题。张老板让李经理谈谈今后如何加强管理如何才能让企业创造出更好的效益。李经理说老板，能不能让我说说对于那三件事的看法张老板同意后，李经理开始将自己的看法展开：第一件事情如果是我处理的话，我不会直接给工程部維修人员打***因为机械加工车间的门出现了问题，应该找到生产部经理由生产部经理找车间主任了解情况。看看车间主任是否了解凊况情况大概出现了多久了，总共有多少门锁出现这种情