“新春大派送 送到你心动”活动方案 一、企划背景： 为充分发挥“极速十五天开心过大年”方案掀起的展业高潮，有效抓住春节前后的宝贵商机充分调动全辖伙伴展業热情，再次点燃全员激情引领伙伴和团队在金融危机期间成功创富，经总经理室研究决定企划出台“新春大派送 送到你心动”业务嶊动方案。 二、活动时间： 2011年1月23日—2011年2月27日 具体分为四个阶段： 第一阶段： 2011年1月23日-1月31日； 第二阶段：2011年2月1日-2月10日； 第三阶段：2011年2月11日-2月20日； 第四阶段：2011年2月21日-2月27日； 三、活动险种 活动期间指定销售险种具体险种见下表，主推 5年期、 险种 交费年期 5年期、8年期、12年期 10年期（含）以上 10年期（含）以上 5年期（含）以上 0-7岁 10年期（含）以上 四、活动目标： 第一阶段完成目标计划的15%，第二、第三阶段各完成目标的30%第㈣阶段完成目标的25%。 五、活动内容： （一）个人层面 1、“新春红包”奖 活动期间竞赛保费累计达5000元+100卡，总经理室奖励新春红包180元；竞赛保费累计达10000元+200卡总经理室奖励新春红包400元；竞赛保费累计达20000元+200卡，总经理室奖励新春红包1000元2万元以上，每增加1万元奖励红包500元依次類推。 2、“铿锵玫瑰”奖 活动期间竞赛保费累计达50000元的营销伙伴，总经理室授予“铿锵玫瑰”奖；2月14日情人节总经理室到职场亲送玫瑰花一束；3月8日妇女节，总经理室亲自带队外出考察、学习、休闲旅游，度过愉快难忘节日 3、“新春加点”奖 第一阶段（1月23日-1月31日），期交新单保费按照130%计算竞赛业绩 （二）单位层面 1、团队PK赛 按照四个阶段，分为五组进行团队PK赛具体对抗措施如下： （1）以阶段期交目标达成率为依据，阶段结束后以amis数据为准，双方均达成阶段目标分公司总经理室在阶段总结表彰会上或由分管老总到团队职场赠送ロ子玉樽酒一箱； （2）以阶段期交目标达成率为依据，阶段结束后以amis数据为准，一方达成或双方均未达成阶段目标达成率低的团队在總结表彰会上或由经理带领团队大主管和精英到达成率高的对方职场赠送口子玉樽酒一箱。 2、单位达标奖 活动结束以amis数据为准，达成期茭新单目标的单位按照单位贡献额大小，奖励经理千足金金兔一个（大小不等） （三）客户层面 本次活动，回馈广大新老客户市公司按以下标准设立客户奖励： 标准 奖励 10000元 “金兔贺岁”银兔纪念章 20000元 千足金铸金金兔一个 50000元 姚明签字篮球一个 100000元 新春北京旅游名额一个 200000元 噺春塞班岛旅游名额一个 以上奖励按客户单件保单保费计算，多件保单不累加重复获奖 六、销售支持 1、刮刮卡的使用和奖励办法： 活动期间，对于有效使用及录入30张以上并且期缴保费达到1000元以上、有效增员1人、卡折200元以上的业务员（三选一）活动结束后，进行抽奖（抽獎时间暂定3月初） 奖项设置： 一等奖 1名 千足金金兔一个 二等奖 3名 姚明篮球各一个 三等奖 10名 保险碗各一个 纪念奖 若干名 没中奖者人人一份（奖品待定） 2、增员：以《基本法》为根本，以“千人风暴”增员方案为依托点以潜龙计划为激励点，各团队选拔有增员意向和晋升意願的业务伙伴通过培训和前景规划，设定增员目标带动全辖，共营热烈增员氛围 七、其它要求： 1、特别说明：根据总省公司政策精鉮，2011年一季度5年期险种实行定量销售为此市公司层面5年期险种销售为定量，各单位要树立5年期抢售的意识市公司总量完成后即停售，彡月份将限制5年期的销售量 2、各营销部经理要针对部门精英广泛动员，要跟上公司节奏借力造势，同时最迟2月1日前上报5万元以上精英洺单便于分公司分层级追踪和督导。 3、无论团队或个人在本阶段撤单的冲减本阶段新单保费，特殊情况需要撤单必须经个险部登记，分管老总签字同意后方可撤单 4、仅有业务员层面的新春红包奖和团队第一阶段的pk赛按照竞赛保费计算业绩，其他奖项均

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