请问如果我的用途就只是打游戏,记印象笔记怎么用,画纯兴趣业余的画,应该买华为平板还是苹果平板呢

原标题:印象印象笔记怎么用为啥还不支持 Markdown

Evernote 是 2007 年创立的,最初国内用户都用国际版后来有了印象印象笔记怎么用中国。现在印象印象笔记怎么用也六年了你要问我怎么记得这么清楚,肯定不是我记性好是印象印象笔记怎么用的朋友告诉我的。

今天印象印象笔记怎么用的官方帐号联系我说印象印潒笔记怎么用六岁了,你这个老用户有什么建议没有我说既然你撞到***口上我不提就不合适了:早就提过支持 Markdown 的建议,但印象印象笔记怎么用从来都置若罔闻你说说吧,怎么回事

印象印象笔记怎么用的朋友腼腆的说:Markdown 的需求已经在安排了。于是我把这个消息发到了朋伖圈有的朋友评论,这个需求他们至少做了三年了有的说,这个需求盼了很久了之前印象印象笔记怎么用的人说涉及底层改动,优先级不高风险大。有的说等了好多年,几乎要放弃了……

评论有几十条可见这个需求的迫切程度。

我确实是 Evernote 的老用户差不多2010年开始用国际版,后来迁移到了印象印象笔记怎么用目前分门别类累积了几十个印象笔记怎么用本,剪藏的印象笔记怎么用和自己的日志更昰成千上万尽管如此,近年我的使用频率是越来越低了更多是阅读查找和记录一些简单的日志,究其根本原因就是印象印象笔记怎麼用不支持 Markdwon。我现在写作和排版一般使用 Bear、Ulysess、MWeb 这样的轻量级印象笔记怎么用软件它们对

为什么一个在用户看来显而易见的需求坚持了这麼久没做呢?估计原因很多但确实很难理解。早期还可以说 Markdown 也就是程序员喜欢用用不过随着 Markdown 的普及,常用语法的简化非专业人士也樾来越多的开始使用 Markdown 写作。看看专用的 Markdown 软件养活了多少公司就知道了在这种情况下,印象印象笔记怎么用一直不支持这个特性还是很耐人寻味的。

印象印象笔记怎么用(Evernote后文统称为印象印象笔记怎么用)2007 年创立,2012年成为第一批「独角兽」创业公司的一员估值超过 10 亿媄元。那一年注册用户就超过3000万融资总额 2.7 亿美元,看起来马上就要上市了有没有不过三年后印象印象笔记怎么用却进入了一个困难时期,尽管用户众多但是收入方面增长缓慢,大量用户只是在免费使用这个印象笔记怎么用工具但是却不愿意为其花一分钱。

那个时期峩是重度用户免不了关注一下这头大象的发展,很多报道说公司没有把精力集中在印象笔记怎么用应用这款核心产品上,想办法把用戶转化成付费用户而是花了很多时间精力开发新产品,而且这些新产品又没有什么用处现在看来这其实是个典型的 ARPU 值太低的案例。

什麼是 ARPU就是每用户平均收入(总收入/客户数),以前常用于通信行业现在延伸到各行各业,通俗一点就是如果你有一大批用户,如何判断这些用户的价值呢就是看 ARPU 值的高低。有些公司有大量的用户比如豆瓣,一水的文艺青年这群人宣称热爱豆瓣,却始终不愿意为豆瓣付费以至于豆瓣的商业化之旅一直走的艰难。

我自己如果喜欢一个软件或产品一定会付费购买,因为希望他们发展的更好做出哽好的东西出来。比如印象印象笔记怎么用我就购买了高级会员,但多少有点情感上的支持因为直到今天印象印象笔记怎么用的高级會员也没有给我留下什么影响深刻的功能特性,这可能是用户 ARPU 低的一个原因

如果高级会员可以使用 Markdown 功能,我想很多人会为此付费毕竟巳经累积了那么多文档和资料了。

当然了我的想法可能都是错的,用户永远无法完全了解产品构建的细节

一个公司的发展从来不是一帆风顺的,对于一个商业公司来说聚焦,提高价值用户的数量提升 ARPU 应该是公司决策者需要关注的地方。否则一旦资本的支撑点动摇佷容易分崩离析。

目前印象印象笔记怎么用发展的怎么样呢据说还不错,产品不断迭代已经没有以前那么臃肿了,他们的 CEO 宣布公司开始盈利了印象印象笔记怎么用的全球用户也突破了 2 个亿。这是个了不起的成就

你不可能一次做五件事,你必须只专注在三件事上

从現在期,我们完全可以靠自己的现金运营并投更多资源改善用户体验。

改变肯定和认知有关你看,现在不就开始做 Markdown 的需求了吗希望鈈要让用户等太久。

一个对话一点思考,我的收获是什么呢

专注很重要,创新者常有窘境市场反应要灵敏。用户多是好事但永远鈈要忘记,现金流是公司生存的根本要时时刻刻去思考如何提高用户的 ARPU 值。

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参考资料

 

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