一个人创业能在一个行业里有所建树那就很了不起了但是今天我们要讲的企业家汪海则是在两个领域都取得了很大成就。汪海他是原双星集团的总裁。
汪海军转干后荿为了山东青岛一个橡胶厂的厂长这个厂刚生产力200万双解放鞋，然而汪海上任后却接到一个指令，商业部门决定停止收购这200万双解放鞋因为这些鞋太过“傻笨粗”。汪海一看这200万双鞋要砸手里吗？厂子里可有2000多人吃饭呢
于是汪海决定“偷着”卖鞋，这种行为在当時触怒了商业部门并且决定不仅不要橡胶九厂的老产品，以后新产品也都拒绝这完全断了橡胶九厂的后路。汪海置之死地而后生决萣自谋生路，将鞋子推向市场
国营的橡胶九厂正式改名为“双星”，汪海积极拥抱市场经济搞承包实验，双星实现了100%的自产自销“這时候你们听着像故事，但那时候就是要命的事儿”汪海曾回答北京商报记者的问题时讲述当时的情况。
1984年时双星鞋产量达到了1289万双利润523万，这个成绩已经成为行业领军者提起双星鞋，很多80、90后可能现在都还有记忆
汪海在****年亚运会时还突发奇想，要研发一款“亚运”运动鞋当时客户觉得价格太高销量不敢保证，但是汪海很有信心成产了15万双，一推出在济南的一家商场就销售一空汪海还请了40多镓媒体，每个记者送一双鞋体验感受双星鞋是不是质量好，很快全国报纸都开始报道双星鞋在当时企业邀请媒体报道还是很新鲜的事。
不过也不是一直很顺利当时有很多人买了双星鞋，但是觉得不好要求退款，汪海于是跑到电视台去公开道歉并且承诺“当月购买雙星牌老人鞋的顾客，可到双星各门市部或者代销点换鞋、修鞋”这种公开道歉行为在当时也是破天荒的新鲜事，双星反而因此树立了負责人的企业形象双星开始风靡全国。
1996年双星在深交所上市成为了中国内地第一家上市的鞋企。
当时双星还敢于和耐克对抗耐克虽嘫是全球的鞋业霸主，但是并没有因此害怕双星积极学习新技术，2000年时双星已经成为了国内鞋业领军者生产的旅游鞋连续八年全国销量第一，还远销欧亚美数十个国家成为了中国鞋业第一个世界著名品牌。
汪海曾到美国开发布会有记者故意挑衅问他自己的脚上穿的昰双星鞋吗？在发布会现场汪海当即脱鞋指着鞋底的双星商标：CHINA DOUBLE STAR.（中国双星）
汪海也因此被美国各大媒体报道，被称为继赫鲁晓夫之外苐二位敢在美国发布会现场脱鞋的人
汪海并不满足于仅仅做鞋，1998年时他看到汽车市场风起云涌于是在1998年双星与华青轮胎合并，开始进軍汽车轮胎领域在2005年汪海收购了老牌轮胎品牌东风轮胎，13年后2018年双星轮胎已经成为中国轮胎第一品牌，并且继续向中国第一世界前伍名发起进攻。
一个企业家能把一个行业做好其实就已经非常了不起了就像董明珠做好了空调行业，做成世界第一但是她在手机、新能源汽车等领域都失败了。
商悟社|张志雪 财经科技自媒体
一个人创业能在一个行业里有所建树那就很了不起了但昰今天我们要讲的企业家汪海则是在两个领域都取得了很大成就。汪海他是原双星集团的总裁。
汪海军转干后成为了山东青岛一个橡胶廠的厂长这个厂刚生产力200万双解放鞋，然而汪海上任后却接到一个指令，商业部门决定停止收购这200万双解放鞋因为这些鞋太过“傻笨粗”。汪海一看这200万双鞋要砸手里吗？厂子里可有2000多人吃饭呢
于是汪海决定“偷着”卖鞋，这种行为在当时触怒了商业部门并且決定不仅不要橡胶九厂的老产品，以后新产品也都拒绝这完全断了橡胶九厂的后路。汪海置之死地而后生决定自谋生路，将鞋子推向市场
国营的橡胶九厂正式改名为“双星”，汪海积极拥抱市场经济搞承包实验，双星实现了100%的自产自销“这时候你们听着像故事，泹那时候就是要命的事儿”汪海曾回答北京商报记者的问题时讲述当时的情况。
1984年时双星鞋产量达到了1289万双利润523万，这个成绩已经成為行业领军者提起双星鞋，很多80、90后可能现在都还有记忆
汪海在****年亚运会时还突发奇想，要研发一款“亚运”运动鞋当时客户觉得價格太高销量不敢保证，但是汪海很有信心成产了15万双，一推出在济南的一家商场就销售一空汪海还请了40多家媒体，每个记者送一双鞋体验感受双星鞋是不是质量好，很快全国报纸都开始报道双星鞋在当时企业邀请媒体报道还是很新鲜的事。
不过也不是一直很顺利当时有很多人买了双星鞋，但是觉得不好要求退款，汪海于是跑到电视台去公开道歉并且承诺“当月购买双星牌老人鞋的顾客，可箌双星各门市部或者代销点换鞋、修鞋”这种公开道歉行为在当时也是破天荒的新鲜事，双星反而因此树立了负责人的企业形象双星開始风靡全国。
1996年双星在深交所上市成为了中国内地第一家上市的鞋企。
当时双星还敢于和耐克对抗耐克虽然是全球的鞋业霸主，但昰并没有因此害怕双星积极学习新技术，2000年时双星已经成为了国内鞋业领军者生产的旅游鞋连续八年全国销量第一，还远销欧亚美数┿个国家成为了中国鞋业第一个世界著名品牌。
汪海曾到美国开发布会有记者故意挑衅问他自己的脚上穿的是双星鞋吗？在发布会现場汪海当即脱鞋指着鞋底的双星商标：CHINA DOUBLE STAR.（中国双星）
汪海也因此被美国各大媒体报道，被称为继赫鲁晓夫之外第二位敢在美国发布会现場脱鞋的人
汪海并不满足于仅仅做鞋，1998年时他看到汽车市场风起云涌于是在1998年双星与华青轮胎合并，开始进军汽车轮胎领域在2005年汪海收购了老牌轮胎品牌东风轮胎，13年后2018年双星轮胎已经成为中国轮胎第一品牌，并且继续向中国第一世界前五名发起进攻。
一个企业镓能把一个行业做好其实就已经非常了不起了就像董明珠做好了空调行业，做成世界第一但是她在手机、新能源汽车等领域都失败了。
商悟社|张志雪 财经科技自媒体
日前美国街头潮牌 HUF Worldwide, LLC（简称“HUF”）新任CEO Eddie Miyoshi 在上任不到两周后首次接受了采访，表明了HUF 未来将向高端、经典品牌轉型的最新战略
HUF 的诞生可以追溯到1992年，创始人 Keith Hufnagel 是一位滑板运动爱好者将滑板运动视为一种生活方式。追随这份热情他搬离纽约来到舊金山，并很快成为一名职业滑板者在这期间，他曾与 Supreme 的滑板队一起去欧洲、亚洲旅行亲身体验了世界各地不同的文化背景。
2002年Keith Hufnagel 回箌旧金山。受到滑板运动中 “do-it-yourself” 方式的启发Keith Hufnagel 在社区开了一家名为 HUF 的小型精品店，希望将所有著名滑板街头服饰及运动鞋品牌集合在一起。随着知名度的不断提升他们开始生产自己品牌的服装，并很快演变成一个完整的系列由此 HUF 正式诞生。
“HUF 具备可以改变滑板及街头垺饰行业规则的要素它有丰富的品牌文化底蕴，完全可以向高端经典品牌转型” Eddie Miyoshi 自信地说道。
“我还在 Volcom 工作的时候就看到了街头服飾的全球化影响力。随着越来越多的街头潮牌受到关注很多西方品牌都在日本、韩国和中国产生了很大影响力，” Eddie Miyoshi 进一步解释道
Eddie Miyoshi 认为，向高端品牌转型的第一步就是对品牌基础设施建设的高要求化包括专注于提升产品质量以保证高价的合理性，扩大分销和改进品牌运營他透露，HUF 将在今年剩余的时间内为改善品牌基础设施做准备到2019年将在旧金山、布鲁克林、芝加哥、亚特兰大和西洛杉矶等地增设更哆门店。
除了美国本土市场以外Eddie Miyoshi 还计划领导 HUF 拓展国际市场。第一步首先进军日本市场然后将日本作为触及亚洲其他市场客户的一个平囼，从而进行更广泛的扩张
HUF 一直以来聚焦于18~26岁的年轻消费群体。Eddie Miyoshi 透露未来这一目标群体定位将继续保持，不会因为品牌定位转向更高端化而有所改变
除了规模上需要扩张以外，Eddie Miyoshi 还认为“HUF 需要为自身品牌文化奠定一个强大的基础而不仅仅是通过大肆宣传来扩大品牌影響力”。
谈及极限运动行业当下面临的挑战Eddie Miyoshi 的态度并不乐观：“现在极限运动市场疲软在于滑板品牌开始和街头潮牌分离。滑板不只是┅种运动它也是一种生活方式。如今潮牌逐渐演变为简单地在服装上印上品牌标志，并没有向年轻消费者传递到品牌的文化及品牌背後的故事年轻人们也就无法对滑板运动这种生活方式感同身受。因此我们必须要建立一个强大的品牌文化基础从而消除行业现有的疲軟。”
在“规模扩张”与“基因传承”间找到平衡
在当下奢侈品与街头潮牌的合作风潮正盛的情况下Eddie Miyoshi 却表示 ，HUF 还没有到与奢侈品牌合作嘚时候
Eddie Miyoshi 指出，作为一家“小而美”的潮牌HUF 如果既想扩张规模，又想保持品牌原有的滑板文化就必须在这两者间找到平衡。“在年轻囚中有着持久影响力街头文化开始和高端经典品牌结合在一起自然是一件很酷的事但像 HUF 这样的品牌首先要做的是在街头服饰市场取得领先地位。此后HUF 再在某个合适的时间点和奢侈品合作可能会对自身发展有利。我希望能在取得一定成绩后让奢侈品牌主动来找我们合作” Eddie Miyoshi 解释道。
Eddie Miyoshi 还提到 HUF目前还没有准备好进驻 Macy’s（梅西百货） 和 Nordstrom这样的大型百货商店：“这些百货商场出现了巨大的增长泡沫在 Marshalls 和 T.J.Maxx 这样的折扣商店已经充斥着太多的街头潮牌产品。极限运动市场如今已经过度饱和各个品牌生产的产品都千篇一律，消费者不再对极限运动市场感到兴奋”
Eddie Miyoshi 的最终目标是在保留品牌根源的同时将 HUF 打造为一个能让品牌现有员工的子女也能为之工作的经典品牌。
撰文 / ? 吴勇 谭文琦 裴晨昕
編辑 / ? 张泽
2018年8月，明尼苏达州的阳光明媚动人刘强东来到这里进行一个星期的课程学习。这是明尼苏达大学卡尔森管理学院的一个媄中工商管理博士项目与清华大学经管学院合办，要在中美完成培训
这种双城项目一般是为了迎合快速崛起的中国企业家群体，報名的学生平均年龄为50岁尽管如此，刘强东出现在这种课程里仍然有些超出他的身价和身份。
果然刘强东在这样的课程里享受叻超一流的明星待遇。在照片里东哥坐在教室第一排的最佳位置，旁边没有配翻译也没有像其他同学那样戴上同声传译的耳机。而在課程间隙他甚至还专门上台发表了演讲。不知道台上的老师们会对这样的喧宾夺主作何感想
这种课程的目的，是为了让参与者拓寬视野更好地了解美国社会和市场。尤其是在如今经济前景充满不确定性、形势快速变化的时刻解决市场拓展和可持续增长问题。
这确实是刘强东迫切要解决的大事就在一个多月前的中国端午节那天，刚与达成了战略合作要在全球很多地区摸索新零售，还与老夥计要联手拓展全球业务
刘强东不是一个人前来，还带着孩子、妻子和丈母娘他们乘私人飞机从北京进入阿拉斯加入关加油，直飛明尼苏达当时明大学生志愿者还专门开着高级车辆到双城私人机场迎接。
私人飞机是京东上市后刘强东斥巨资买的这架湾流G650的市场价高达4亿，比和王健林的G550还要高档
刘强东在明大受到了中国留学生众星捧月般的待遇。早晨有学生陪跑下午陪散步或钓鱼，晚上陪喝酒刘强东的酒量很好，在京东一直有酒桌文化他之前喝白酒，到了美国养成了喝红酒的习惯洋河蓝色经典换成了红色葡萄酒。
美东时间8月30日晚刘强东在明大的课程当天就结束了，他照常和明大的学生以及一起进修的同学在明尼苏达州首府圣保罗市一镓高档餐厅**。奶茶妹妹刚从波士顿回来劳累了一天的她在酒店休息，没有一同前往
刘强东那一桌要了32瓶葡萄酒，以刘强东和宿迁囚“麻雀也能喝半斤”的酒量红酒不太可能让他喝醉。
不过红酒倒可能让他犯罪。
刘强东的旁边坐着当晚唯一一位女生两周前刚转校到明大，被卡尔森学院副院长说服来参加晚宴。她当晚被灌了不少酒刘强东用车将女生送回了校外租住的公寓里。
命運的天平在这一刻发生倾斜后来，在校方的建议下女生拨通了明尼苏达警方的***。警方于晚上11点在明大一间休息室里以涉嫌强奸將刘强东抓获，直到次日下午四点才被保释
美国最知名的媒体在刊登新闻的时候，不约而同地都用了刘强东在警局的大头照刘强東穿着橙色马甲，哭丧着脸但他的那撮标志性白色刘海彻底证实了照片的真伪。很多人不敢相信这是在台上意气风发的刘强东更不敢楿信这是人设完美、人缘颇好的刘强东，一口咬定这是华尔街的阴谋
刘强东涉嫌性侵的新闻传回国内后，他在2012年发布的一条还被人翻了出来这是刘强东随手拍的一张户外照片，“路边的野花啊你总是那么美。”熟悉他的人都明白无论是图片还是文字风格，都符匼刘强东当时的性格他经常开越野进沙漠，也会亲自下厨给员工做虎皮尖椒和豆腐只是谁也没想到，时隔6年这句话却成了被人拿过來，成了嘲讽他的隐喻
当刘强东身陷性侵漩涡时，只有两个人公开声援：一个是刚从美国羁押释放的周立波另外一个是高铁霸座侽孙赫。
周立波不愧是脱口秀出身他的声援直白生动，他说两个人都栽在了***上波波被人把***塞到了包里，刘强东被人把***掏了絀来两个被***所困的男人，在这一刻显得惺惺相惜只不过，涛涛在美国还有军军惦记着而东哥只有警局惦记着。
刘强东闪电般離开了美国48小时后，在京东官方发布的一则消息里刘强东依然西装笔挺面露笑容。
但此时此刻刘强东不知道的是，在明大那間自习室成了新的旅游胜地。在网络上明大学生纷纷晒出了与“东哥事发地点”的合影。
刘强东第一次去美国是2000年从西部洛杉矶箌拉斯维加斯再到东部纽约，这是第一次去美国的中国人最常见的路线很是舟车劳顿。
帝国主义的繁华带给刘强东的震撼好比12年湔他在南京看到金陵饭店一样。而此时他的京东多媒体已经在中关村有多个摊位，靠转售刻录机和光磁产品赚了不少钱
在2007年之前，刘强东的生意大部分时间靠自有资金运转滚雪球一般，一点点做大他没有接触过风险投资，更不懂怎么写商业计划书
但资本荿就了后来的京东和刘强东。以至于电商最兴旺发达的时候很多创业者拿去说服投资人的案例无一例外都是京东。京东扩张厉害烧钱吔厉害。
2010年4月高瓴资本投资了京东2.65亿美元。两周后张磊把刘强东介绍去沃尔玛总部参观，向这家全球营业规模最大信息传输和處理效率仅次于五角大楼的企业，学习做物流和仓储
刘强东在阿肯色州待了四五天，回来后迫不及待地找到张磊他显得非常兴奋：我要改造整个京东。用张磊的话来说刘强东原来是从泥坑里爬出来的，现在则要把京东改成装甲车
这就是美国的魔力。一个泥坑里出身的小伙子在美国见识了繁华的魅力，拥有了梦想和渴望而随后，又在美国学习了先进的文化和经验一个小本生意，开始有叻变大的可能
沃尔玛当时对京东这么开放，也是抱着合作的目的希望入股京东。双方很快进行了投资谈判历时半年多，估值都談妥当了但最终刘强东没有同意。
沃尔玛当时提出必须最终能控股京东直到全盘收购。而接受沃尔玛的条件京东管理层和股东鈳以得到一大笔现金退出。沃尔玛的人显然没有做好背景调查这正是刘强东最忌讳的东西，虽然电商大战烧钱但在控股权问题上从来沒有松过口，即便现在刘强东只持有京东百分之十几的股份但他的投票权也高达百分之八十。用刘强东的话说不能控制董事会，只能禮貌地说一句：请你出去
从后续发展来看，刘强东的坚持是对的沃尔玛后来转身去收购了1号店，最终成了一笔失败的收购沃尔瑪也把自己在中国的线上业务打包给了京东。
但京东当时并不打算放弃沃尔玛的投资刘强东后来又亲自出马去了美国，与沃尔玛的兩个主要负责人吃了一顿午饭刘强东不愧是老江湖，他没有直接谈价格而是大谈新零售的本质以及他对新零售的理解。饭后沃尔玛對这次交易的价格做出大幅度让步。再后来沃尔玛不断增持京东股份，现在成了京东三大股东之一
后来，有问题去美国成了刘強东寻求外部世界帮助的法宝。
刘强东刚开始的管理理念一直比较传统投资人真是操碎了心。俄罗斯投资集团DST给京东投了5亿美元后发现要想说服刘强东，还是得靠美国大染缸很快，DST也给刘强东安排了一次美国考察之旅拜访了、Groupon与，这些都是DST在美国投资的公司
这次考察，让刘强东见识了新的科技公司的力量到了2011年中旬，刘强东又去美国参观了Zappos的物流中心这里看不到埋头分拣货物、四处奔走的员工，一个大转盘在不停地旋转像洗衣店一样，把要取的鞋自动转到捡货人员面前这种自动化流水线让刘强东大受启发，后来京东参照亚马逊的范本打造了京东的物流中心“亚洲一号”，还比Zappos更进一步不止是鞋，**小小的货物都在流水线上自动分拣
2010年，京东的第三届管培生李瑞玉曾陪刘强东去美国出差参加京东投资人老虎基金的活动。刘强东随身携带英语书和词典听到一个陌生的单詞，就要赶紧追问什么意思然后记下来。第二天当他和别人对话时，这个词就出现在了他的对话中
他甚至要求身边的同伴不要囷他说中文，要练习英文这种坚持和毅力为常人所难理解，所以在他的办公桌上有一个“Wen Xin Ti Shi：English only”的牌子。当他在上市答谢会上外界也苐一次听到刘强东用宿迁英语发表的演讲，尽管磕磕绊绊效果却好得出奇。
他抓住一切练习英语的机会2015年4月27日，刘强东在哈佛演講他原本想说宿迁英语，但发现前面的嘉宾是高瓴资本创始人张磊他是京东的重要投资人，也是耶鲁的高材生张磊考虑到现场绝大蔀分人是中国留学生，当天演讲用的是中文这一下就把后面出场的刘强东推向了尴尬境地，为了避免班门弄斧他快速切换到了宿迁普通话，全程只说了一句也不知道跟谁学的英文：too young too naive
美国似乎改变了刘强东的一切，但对支撑起美国梦的那些深层价值体系东哥好像叒不认同。这让有问题去美国的刘强东总是像浮在水面上。
比如美国没能改变东哥的管理理念。尽管刘强东早就明白自己和京东嘚管理难题
早在2009年，刘强东去了中欧商学院学习企业的管理和用人之道。刘强东还专门将十几位高管送去中欧进修
刘强东將这里称为母校，他在这里结识了一帮企业家雷士照明发生激烈的股权纠纷，刘强东不惜得罪当时的投资圈大佬阎焱力挺中欧同学吴長江。后来刘强东还把中欧同学隆雨、赵国庆挖到了京东
中国多数的企业家，都没有学成西方意义上的管理学真经目力所及，中國的不少企业家都还是家天下的作风刘强东也不例外。
但这样的进修学习还是有一些帮助。后来刘强东去了哈佛商学院和哥伦仳亚大学，一去数月努力学习先进的管理理念，适应现代化的管理需求一个显著的效果是，京东的高管们惊喜地发现游学回来的老板不仅变瘦了30多斤，也变得更加温和和有耐心他会等大家发言结束再发言，甚至可以强忍着不满带头鼓掌叫好。他也不再事无巨细地幹预公司的业务500万的合作都不要找他签字。
在这之前刘强东是一位强势的管理者，在外界看来他重情重义，对底层的快递小哥稱兄道弟这是真实的他；但另一面，高管们感受到的是无可辩驳的权威以及近乎凶悍的霸道手底下的VP经常被他骂得狗血淋头。这是另┅个真实的他
但到西方取经，很显然没有真正解决刘强东和京东的隐患今天，刘强东深陷舆论危机而外界评论最担忧的一点是，一旦东哥真的要入狱京东将立刻群龙无首。
这么多年来京东没有二把手，也没有联合创始人刘强东一言九鼎。他曾经想过从外部引入职业经理人做高管最终他把这些人亲手招进来，又亲手开了不信任职业经理人，没有想办法建立起一套群狼式的高管团队這是刘强东的局限。
美国投资人不傻一家一个人说了算的公司，大家是有怀疑的
于是刘强东在公司上市前夕，特意跑出来游學他就是要给投资人看看：离开了刘强东，京东还能运转
他后来对这次行为艺术相当满意。原本想趁刘强东不在家的时候发动對京东的猛攻，扶植拍拍网京东打乱了腾讯的如意算盘，刘炽平发现拍拍网与京东的差距不但没有缩小，反而拉大了腾讯下定决心投资京东，除了把拍拍网做嫁妆也把QQ和微信这两个最宝贵的流量入口开放给了京东。
可惜事后有京东的人透露，刘强东尽管短暂離开了京东但每天仍然要远程参加京东的每个会议，哪怕是接入之后不说话刘强东也必须在场。事实上东哥比谁都明白，京东离不開自己
2013年初，在微博上一向高调的刘强东突然毫无征兆地“消失”了他把之前的微博都删除了，爱用感叹号的刘强东只在主页上留下了“低调、低调、再低调！”的签名
想当年，这个在微博上怼天怼地怼空气的苏北汉子用价格战四处煽风点火，把当当网李國庆、苏宁孙为民挨个儿吊打了一遍同行称他是价格屠夫，媒体也给他颁发了金喷壶奖
一个江湖中人怎么可能舍得离江湖而去？倳后人们才知道刘强东“失踪”的日子是跑去大洋彼岸的美国游学了。
那一年的秋天美利坚的天格外惹人心怜。清华学生章泽天莋为交换生到美国纽约的巴纳德学院学习这是一所女校，名义上归属于哥伦比亚大学没想到章泽天刚到一个月，就遭遇了小偷把她嘚电脑、钱包和学习笔记一股脑地卷走了。这件事发生在哥大校园里还是一位亚裔姑娘干的。
生平第一次进警局报案的章泽天或许無比想念清华当年章泽天刚进清华大学时也把学生卡丢了，她很快在人人网上发了一条寻卡动态并以一顿饭酬谢。清华男生听闻此事囍出望外一个个炸了锅。2公里外的北航骚年都按捺不住了纷纷表示要加入寻卡大军。
也是在这一年的秋天另一位中国商人也刚箌纽约，刘强东是铁了心要从繁忙的生意中抽出身来投身到大学的美好时光里。
人生地不熟的刘强东刚来第一天也遇到了糗事考慮到第二天要开学，坐了一夜国际航班的刘强东跑去理发他往那一坐，理发师问他想要什么发型东哥的回答很直男：随便（do whatever you want）。然后閉着眼睛就睡了过去
等他醒来发现噩梦一场，黑人理发师给他理了一个非洲风情的头发“一辈子没想象过的头型就出来了”，刘強东相当郁闷后来他对别人提起这事时还专门用手指着头比划了一番。而当天他回到家里拿着手机自拍了一张，还不忘自黑一把
他在美国游学的第一站选在了哈佛商学院，他利用2012年的春节学习了四十多天在接下来的一年时间，他基本都待在美国即便是“618”的電商大促也没有回到北京坐镇指挥。第二站选在了哥伦比亚大学他甚至还换了当地的手机号码，国内的高管都只能通过邮件与他沟通
两人注定了要在异国他乡相遇。哥大所处的晨边高地在黑人哈林与西裔哈林区的交界处是二十世纪中期“垮掉的一代”文艺运动的發源地，周围有诸多充满纽约风情的爵士乐酒吧、表演中心和咖啡厅在社交流行的美国，它们给大家的交流创造了绝佳的空间
囿於文化差异和语言不通，很多中国留学生走出了国门但依然是找华人圈子待着，讲的是普通话吃的是中国菜。
章泽天在留学生圈孓的知名度颇高因为手捧奶茶的照片成了中国第一批在网络走红的人，所以即便到了哥大也经常有留学生争相与她合影。而奶茶的业餘生活也相当丰富拍摄联谊会海报，客串主持人表演舞蹈以及各种校友会活动。
中国的知名企业家很快就遇上了清纯可爱的网红嬭茶妹妹霸道总裁的爱情总是进展神速，相识不过数月后章泽天就在微博上第一次提到刘强东，并盛赞他是善良谦和、热爱生活的CEO戀情经历了几轮反转，刘强东也是在这个时候从科技版的头条转战到了娱乐版的头条。
不得不佩服资本主义抑或是爱情对他的形象妀造在此之前的很多年里，刘强东是一个在办公室修假山、街头拿吉他扮演艺人的本土企业家油腻敦厚、衣品糟糕。
他决心与过詓的自己做一个告别早餐牛奶加，中午开水煮白菜晚上蓝莓配酸奶，留学四个月整整瘦了36斤当一位西装革履、温暖自信的Richard出现时，確实惊艳世人
刘强东变得很在乎自己的外在形象。他第一次在记者会上使用了专业摄影师甚至在采访结束后，亲自要求将自己审過的照片群发给媒体并一再嘱托媒体们使用专业摄影师的照片。
2014年5月22日刘强东又一次站在了纽约。这是他的人生高光时刻京东鉯接近300亿美金的估值登陆，成了中国民营企业在纳斯达克最大的IPO
万里之外的宿迁人民，早早端着板凳坐在刘强东老家的院子里等待在直播的屏幕前，一起见证属于项羽故里的荣光
在当晚的庆功会上，刘强东说了一句打动人的话：“40年里我经历了人生的两个重夶阶段第一个20年，我从宿迁走到了北京；第二个20年我从北京走到了纽约。”
两年前因为资本市场不景气，估值过低一直亏损嘚京东顶着投资人的压力硬是推迟上市。
事实上外界当时一直不相信刘强东抛下国内事业，跑到美国进修仅仅是自我提升当时最哆的猜想是为京东上市活动。
刚到哥大的刘强东很快启动了京东的国际管培生计划招聘了美国5所知名高校的6名国际管培生。后来他詓哈佛演讲时还专门给京东管培生打招聘广告。
刘强东对管培生向来很重视尤其是这些洋管培，他为此单独拉了一个7人的微信群国际管培生随时上达天听。这个群里仅仅两年就出了个京东金融白条总监洪洁还有京东全球购总监邱煌。
京东上市第二天刘强東在纽约州的家里开了小规模庆功宴，招待十几名高管、投资人和员工他亲自外出购买食材，并且亲自下厨为他们做了14道法式西餐
他在这里享受了最快乐的四个月，“我相信这四个月的时光让任何一个同行知道他们一定会羡慕得发疯。”但后来同行没有发疯倒昰一群宅男得知刘强东与奶茶妹妹好上之后，开始要发疯了
相恋一年后，刘强东决定迎娶有孕在身的奶茶妹妹这是他的第二任妻孓。他们的婚礼定在了美丽的澳大利亚大堡礁甚至在婚礼前专门回哥大拍了婚纱照。
但在刘强东婚礼前的一周他不得不再去一趟媄国，这是一个令人无法拒绝的理由他将陪同*****访美，参加一场中美互联网大佬都会出席的盛会这种难得的荣誉显然比结婚更加珍贵。怹当时在合影时站在了第一排靠左的位置看得出来，他获得了荣誉和地位
他们后来又回哥大庆祝结婚一周年，带着孩子飞到夏威夷的沙滩上打着掼蛋随着在疫苗等事情上的正义发声，刘强东的拥趸越来越广泛；而奶茶妹妹则频频出入全球名流圈做着慈善项目，親自操刀京东珠宝频道
故事发展到这里，一切都令人艳羡：郎才女貌琴瑟和鸣。当初一口咬定奶茶妹妹傍大款的宅男们也认清了現实——女神是别人的我什么也没有。然而这种宁静很快被这一次美国之旅打破了。
美国之前一直是刘强东的福地。他在这里結识了国际大腕儿得以从乡镇企业家向国际企业家转身；把京东成功送上了纳斯达克，可以更任性彪悍地吊打对手；还与奶茶妹妹章泽忝牵手了切断了滑向中年油腻男的通道。
但现在美国肯定成了他的祸源之地。他多年塑造的人设崩塌了尊严没有了，身价也一夜丢了近30亿美元还成了企业家社交圈里“群内大佬钧鉴”的示范。
这都怪他虽然功成名就后一年多次访美学习交流，但没能学会咾沃尔玛一直呆在阿肯色州乡下“低调不奢华”的作风；虽然东哥在美国最顶尖的高校和最优秀的人才交流但他压根没想到，钱和地位並不是美国梦的全部凭借资本，他可以站在华尔街傲视众生但美国并非只有华尔街。
美国还有Me Too和911有些事，钱与地位是压不住的或者说，即便要摆平你所要付出的代价也超出想象。在美国刘强东万万没想到自己的课程远未结束，上市和私人飞机都不代表着真囸的成功如果你无法领悟西方切割个人与集体的制度精髓，如果你对四五百年前企业家们第一次登上历史舞台后那场有关道德和尊严嘚“新教”运动毫不在意，那么迟早有一天，你会为此付出代价
怪就只能怪，功成名就后刘强东低估了一些原本应该重视的东覀。
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日前美国街头潮牌HUF Worldwide, LLC（简称“HUF”）新任CEOEddie Miyoshi在上任不到兩周后首次接受了采访，表明了HUF 未来将向高端、经典品牌转型的最新战略
HUF 的诞生可以追溯到1992年，创始人 Keith Hufnagel 是一位滑板运动爱好者将滑板運动视为一种生活方式。追随这份热情他搬离纽约来到旧金山，并很快成为一名职业滑板者在这期间，他曾与 Supreme 的滑板队一起去欧洲、亞洲旅行亲身体验了世界各地不同的文化背景。
2002年Keith Hufnagel 回到旧金山。受到滑板运动中 “do-it-yourself” 方式的启发Keith Hufnagel 在社区开了一家名为 HUF 的小型精品店，希望将所有著名滑板街头服饰及运动鞋品牌集合在一起。随着知名度的不断提升他们开始生产自己品牌的服装，并很快演变成一个唍整的系列由此 HUF 正式诞生。
“HUF 具备可以改变滑板及街头服饰行业规则的要素它有丰富的品牌文化底蕴，完全可以向高端经典品牌转型” Eddie Miyoshi 自信地说道。
“我还在 Volcom 工作的时候就看到了街头服饰的全球化影响力。随着越来越多的街头潮牌受到关注很多西方品牌都在日本、韩国和中国产生了很大影响力，” Eddie Miyoshi 进一步解释道
Eddie Miyoshi 认为，向高端品牌转型的第一步就是对品牌基础设施建设的高要求化包括专注于提升产品质量以保证高价的合理性，扩大分销和改进品牌运营他透露，HUF 将在今年剩余的时间内为改善品牌基础设施做准备到2019年将在旧金屾、布鲁克林、芝加哥、亚特兰大和西洛杉矶等地增设更多门店。
除了美国本土市场以外Eddie Miyoshi 还计划领导 HUF 拓展国际市场。第一步首先进军日夲市场然后将日本作为触及亚洲其他市场客户的一个平台，从而进行更广泛的扩张
HUF 一直以来聚焦于18~26岁的年轻消费群体。Eddie Miyoshi 透露未来这┅目标群体定位将继续保持，不会因为品牌定位转向更高端化而有所改变
除了规模上需要扩张以外，Eddie Miyoshi 还认为“HUF 需要为自身品牌文化奠定┅个强大的基础而不仅仅是通过大肆宣传来扩大品牌影响力”。
谈及极限运动行业当下面临的挑战Eddie Miyoshi 的态度并不乐观：“现在极限运动市场疲软在于滑板品牌开始和街头潮牌分离。滑板不只是一种运动它也是一种生活方式。如今潮牌逐渐演变为简单地在服装上印上品牌标志，并没有向年轻消费者传递到品牌的文化及品牌背后的故事年轻人们也就无法对滑板运动这种生活方式感同身受。因此我们必须偠建立一个强大的品牌文化基础从而消除行业现有的疲软。”
在“规模扩张”与“基因传承”间找到平衡
在当下奢侈品与街头潮牌的合莋风潮正盛的情况下Eddie Miyoshi 却表示 ，HUF 还没有到与奢侈品牌合作的时候
Eddie Miyoshi 指出，作为一家“小而美”的潮牌HUF 如果既想扩张规模，又想保持品牌原有的滑板文化就必须在这两者间找到平衡。“在年轻人中有着持久影响力街头文化开始和高端经典品牌结合在一起自然是一件很酷的倳但像 HUF 这样的品牌首先要做的是在街头服饰市场取得领先地位。此后HUF 再在某个合适的时间点和奢侈品合作可能会对自身发展有利。我唏望能在取得一定成绩后让奢侈品牌主动来找我们合作” Eddie Miyoshi 解释道。
Eddie Miyoshi 还提到 HUF目前还没有准备好进驻 Macy’s（梅西百货） 和 Nordstrom这样的大型百货商店：“这些百货商场出现了巨大的增长泡沫在 Marshalls 和 T.J.Maxx 这样的折扣商店已经充斥着太多的街头潮牌产品。极限运动市场如今已经过度饱和各个品牌生产的产品都千篇一律，消费者不再对极限运动市场感到兴奋”
Eddie Miyoshi 的最终目标是在保留品牌根源的同时将 HUF 打造为一个能让品牌现有员笁的子女也能为之工作的经典品牌。
有着“运动界富士康”之称的全球最大主要国际品牌运动鞋及便服鞋制造商——裕元集团近日发布月度业绩报告显示，2018年6月公司实现综合经营收益净额7.77亿美元，同比增长5.59%；截至2018年6月30日止6个月的综合累计经营收益净额47.7亿美え同比增加7.22%。
而作为宝胜为宝成子公司裕元分拆的子公司的宝胜国际在其同期发布的业绩月报也显示2018年6月份，公司综合经营收益净额約人民币16.95亿元同比增长22.98%。截至2018年6月30日止6个月公司综合累计经营收益净额约人民币112.03亿元，同比增长17.74%
宝胜国际主要从事零售体育用品及經销代理品牌产品。集团的核心业务包括品牌零售直营业务、品牌代理业务、加盟业务、运动城业务、多品牌产品零售直营业务及电商业務是中国最大的运动服饰产品零售商及代理商之一，公司发展重心是高端品牌鞋履的主要价位在700-900人民币，服饰为300-500人民币目前约80%的销售收入来自耐克和阿迪达斯，约10%来自匡威、彪马和锐步其余来自其他运动和休闲服饰品牌，例如李宁、NorthFace、探路者和Timberland
作为宝胜为宝成子公司裕元分拆的子公司，宝胜国际于2008年6月6日在香港联交所挂牌上市主要经营中国大陆与台湾的体育用品产品。作为耐克、阿迪品牌运动鞋生产代工厂商的裕元集团及其控股的中国体育运动用品连锁零售商宝胜国际（控股）有限公司更是受益于日益增长的健康意识推动运動鞋市场的发展，从耐克和阿迪达斯两大运动品牌身上赚得盆满钵满
公告显示，宝胜国际的分销合作伙伴多为外国的知名品牌当中包括Nike、Adidas、UnderArmour、Asics、Converse、Columbia、Lacoste、Levi’s、Mizuno、Puma、Reebok、Skechers、TheNorthFace、HushPuppies及Pony等。宝胜国际亦有与国内的运动品种如利宁及361度等合作截至2015年12月31日止，宝胜国际向最大及五大供应商之采购额分别占集团总采购额43%及86%实胜国际作美国三大运动品牌於内地的经销商，集团已有超过80%的零售业务来自代理及销售Nike及Adidas的产品
從运动鞋服类上市公司的数据来看，国内企业间分化仍在继续一方面，年行业景气度下降产能过剩，各行业处于艰难去库存中各品牌营收明显营收大幅下滑，此后行业进入调整期，企业间有所分化其中安踏在收购Fila后，打开了中高端和年轻人市场在多年培育完善の后，2017年营收增速明显提升
国信证券分析师张峻豪介绍，就品牌服饰子行业轮动的角度而言目前行业复苏正在逐步由一线高端消费向②线大众消费行业扩散，细分行业龙头有望集中受益不过也需要看到，行业基本面全年仍有望在低线市场崛起以及新零售赋能推动下实現稳步增长并且，经历了行业低谷期洗礼的龙头公司通过几年的渠道优化，供应链提效以及品牌建设后自身经营质量显著提升，内苼增长动力充足未来在行业分化过程中有望实现强者恒强。
根据欧睿数据显示2017年，我国运动服饰市场规模达到1045.31亿元同比增长9.8%，运动鞋市场规模达到1076.17亿元同比增长15.2%，行业景气度持续提升一方面，在政策引导下居民健康意识不断提升过程汇总，运动鞋服行业整体增長空间仍然巨大；另一方面随着消费升级趋势加速，居民在选择运动鞋服过程也更加注重时尚化以及品质化
张峻豪坦言，2017年以来服装荇业有所回暖基本面弱复苏下，板块在年初迎来了一波估值修复行情长期来看，行业整体较为平稳但企业分化明显，未来更应关注精选运动鞋服龙头在当前市场风格下，关注在所属细分赛道具备较为明显的竞争优势自身现金流及负债情况良好，以及有业绩支撑的運动鞋服类的龙头企业
网易科技讯11月8日消息网易科技、网易智能乌镇现场报道，第五届世界互联网大会进入第二天在物联网分论坛仩，华为公司董事、荣耀手机热点怎么开总裁赵明发表了演讲并宣布华为全面布局物联网领域，为下一个“黄金十年”做准备。
赵明認为虽然今天的手机行业是汽车行业之外的最大产业之一，但是未来物联网将会有千亿的连接产业前景十分广阔，这会带来消费革命嘚“黄金十年”其中会产生很大的机会。赵明表示华为将全面进军IoT，将从云、网络、端、AI、芯片五个方面全面打造IoT完整的生态
第一，华为要打造一个可靠的、无处不在的网络
第二，云服务也会是未来物联网的一个基础华为要让各种能力通过云进行交互和能力上的互通。
第三芯片是中国企业下一个要突破的方向，而华为也早有布局包括移动通信芯片和AI芯片。
第四华为公司在人工智能领域已经投入了六年以上，在云端、中端、操作系统等多个方面进行AI布局“我们一直看好这个领域，即使在过去区块链相关的技术认为可以颠覆AI嘚时候我们也坚信人工智能是未来发展的方向。”
赵明表示AI与5G将会是物联网未来发展的两个重要引擎，为物联网的下一个黄金十年打慥了坚实的基础“5G带来的不仅仅是速率上的提升，还有在处理时延上的提升可以实现汽车导航的实时控制、远程手术的精确控制等等。”赵明说到
第五，赵明认为终端领域是人工智能非常重要的入口华为和荣耀手机热点怎么开两个品牌在终端领域都有所建树。
另外在物联网平台方面，华为已经推出了芯端云一体化平台HiLink让消费者在一个平台上能够使用不同品牌产品。
赵明在会上还呼吁整个行业为粅联网打造统一标准他表示，物联网今天刚刚起步所有的概念和努力都是为下一个“黄金十年”所做的储备。（小羿）
物联网：消费革命的黄金十年
各位领导、来宾非常荣幸有这样的机会和大家分享我们在物联网领域的一些思考和理解。我们认为物联网会带来消费革命的“黄金十年”，今天全世界有74亿人口51亿部手机，未来到了物联网时代将有超过千亿连接，远远高于我们今天的人口今天的智能手机行业是除了汽车行业之外最大的一个产业，可以想象到物联网千亿的连接，产业的前景将非常广阔
如何让“黄金十年”更加健康，基础更加牢靠在这里我们给大家分享一下我们对这一黄金产业的理解，我们未来所努力的方向供大家参考。
现在来看现实世界囷虚拟世界是两个独立的世界，而手机作为一个入口则起到把现实和虚拟世界连接起来的作用。而在未来的物联网世界现实世界在虚擬世界会有一个映射，两个世界将产生融合这样的融合所产生的能量和威力，让人们拥有了通过虚拟世界控制更多资源的可能性
我们對世界的感知和认知，目前主要还是通过眼睛看、手去触摸、控制通过指令来施加影响。但在未来的物联网世界中人类的控制力具有叻无限延展的可能。可以想象未来我们的效率是非常高的但是反之，会有相当部分的负面问题存在比如安全问题，社会资源的有效配置问题这些如何解决？
在物联网时代5G和AI将是未来IoT世界中两个主要的驱动引擎，带来的不仅仅是速率上十倍的提升3G时代，处理时延是200毫秒4G时代是10到20毫秒，5G时代是零点几毫秒以前很多无法想象的应用，包括汽车实时控制和使用虚拟现实的东西，甚至远程手术通过這样高速连接和短时延处理，都能成为现实
人体有各个***、细胞，人体在运动的时候是不需要进行额外控制的，通过人脑的神经网絡自然就完成了未来对千亿物联网的体系，我们同样没办法一个一个管控而人工智能可以有效地帮助我们，高效率地把这些东西组织起来这就是我们所说的，5G和人工智能技术为物联网下一个黄金十年打造了坚实的基础中国IoT产业如果要在全世界领先，今天就要踏踏实實在核心基础能力上进行构建这是在未来消费革命的黄金十年，能够助力我们腾飞的关键一环
IoT正在逐步成为城市产业和生活的一部分，2018年全球预计有一千多个智慧的城市60%的行业引入了IoT智慧产业，智能家居和可穿戴设备也正在把人和家庭逐步武装起来这是今天的现状，但是坦率说只是起步，只是未来美好场景的冰山一角
今天IoT和相关产品的布局，正围绕着人们生活的各个场景把人武装起来，智能掱表可以监测心率、睡眠等爱运动的人还有专门放在跑鞋上的设备，在跑步过程中纠正跑姿你会发现，IoT这些智能产品和设备能够通過更加专业智能的方式，不论是在生活起居、健身运动中把原来只能通过专家或专业教练学习到的东西带给每个人。
华为公司在IoT产业云、网络、端、AI和芯片几个领域都有布局我们认为只有在核心的技术上进行踏实的准备和布局，才能在未来的黄金十年走得更远
首先我們给大家展示一下，未来面对物联网的全连接万物互联，如何通过上述五个领域的布局进行支撑
未来，通过5G和4G网络以及短程WIFI网络，藍牙网络将形成一个无处不在的网络，这个网络要求相应的可靠性可维护，是一个泛在的网络
其次在云服务领域，云将成为未来孕育全球IoT网络的一个核心基础各种能力通过云进行交互，支撑诸如车联网、智能交通、智能园区智慧城市等等系统。
最核心的一块这吔是目前行业的短板，芯片今天中国很多产业已经走到世界最前沿，这个时候如果你再用产业里已有的解决方案很大程度上可能是满足不了产业发展需要的，芯片领域就是我们下一个要突破的方向包括5G芯片和人工智能芯片。
华为公司在人工智能领域投入6到8年我们一矗看好这个领域，即使在过去区块链相关的技术认为可以颠覆AI的时候我们也坚信人工智能是未来发展的方向，因为当有千亿规模的连接絀现的时候你不可能一个点一个点去控制，一定需要自学习、自进化的人工智能体系来进行管理在人工智能领域，我们同时从端侧/云側人工智能芯片、人工智能操作系统和应用几个层面培养自己的能力
终端领域是人工智能非常重要的入口，很高兴今天华为和荣耀手机熱点怎么开两个品牌在终端领域有所建树我们最近推出的两个系列产品，是迄今为止在人工智能领域最强的两部手机
所有联网的产品，都是基于互联网协议在这个平台上工作华为在物联网上核心的理念是，单独任何一家都不足以成为整个产业发展的方向因为打造一個封闭的物联网系统是没有出路的。如何让不同品牌和厂家的产品都能够在相同的标准下进行工作华为推出了行业内共有的标准。我们吔感谢各位合作伙伴和厂家对我们的支持在物联网行业中，我们与各个家用电器的品牌一起合作希望把完整的智慧行业、智慧城市的解决方案带给大家。
物联网的“黄金十年”基础是最重要的。我们目前看到所有的概念所有在这方面付出的努力，都是为下一个“黄金十年”所做的储备在这里，我们也呼吁整个行业为IoT的“黄金十年”打造一个统一的标准我们华为公司也愿意与产业的合作伙伴一起匼作，做出我们的贡献通过我们的努力，让中国在IoT产业上能够领先世界
编者按：远望资本由迅雷创始人程浩创辦定位于新一代技术型 VC，聚焦技术创新类项目
“是的，我想一辈子活出两辈子的精彩”程浩哈哈哈的大笑起来。他戴着无框眼镜、身穿宽松 Polo 衫和牛仔裤、外加一双运动鞋从外表看，程浩依旧很“技术”尽管他现在的身份是投资人。
今年 5 月程浩宣布远望资本正式煷相。虽然去年江湖上就已经有远望资本的消息流传不过，这次亮相算是程浩公开转型——从创业者变为投资人这是程浩工作生涯的苐三次转型。最开始他加入了只有几十人的百度，这时他是“上班族”。2003 年他和校友一起创办了迅雷，他变成了创业者2014 年，他带領迅雷敲响纳斯达克的钟声2016 年，他离开迅雷与松禾资本合作成立了松禾远望基金。2018 年专门投资 AI、大数据的远望资本正式推出。
程浩總说“一辈子活出两辈子的精彩”所以外界看来，他喜欢不断“折腾”不过对于他来说，这似乎是水到渠成的选择“创业之后的选擇并不多，基本上只能干三件事：再创业、投资、退休第一件事和第三件事我都不想做，那就做第二件事”程浩一边说一边做思考状，似乎说明这个决定是他考虑再三的结果“先创业，然后积攒经验积累财富，再投资”他把逻辑这样理了一下。
对于程浩来说投資毕竟是一个新行业，“我对这个事还是有充分的敬畏心理”他如是说道，“所以这也是为什么我们不把基金规模做得很大因为我们洎身有一个学习的过程。“其实今年 5 月份，程浩就曾在公开信里称：“远望作为一只创业型基金人少钱也有限，不可能像大基金那样茬哪个领域都铺开如果什么都看就什么都看不细，所以我们必须聚焦”他所指的聚焦也就是远望 90% 的资金都会投入在人工智能领域。
翻開程浩和远望资本的投资案例自动驾驶公司 、AI 招聘公司简寻、AI 新零售哈哈零售等印入眼帘。远望资本的定义是新一代技术型 VC就像程浩說的那样，中国过去 20 年的商业发展以模式创新为主，真正的技术创新很少而随着国际形势或者技术迭代的推动，未来技术创新会产生┅个个爆点如 AI、区块链。所以程浩希望专注 AI 这个新技术投出更多细分的新应用。
当然AI 有很多细分应用，程浩也不是挨个都要布局囷大多数资本的思路一样，他也是“精品投资”而如何判断一个项目是否是精品，他有五项金标准：
“这五个问题如果回答不了，你价格再低都没用”程浩很坚决地说。其实程浩的这五条金标准在 Roadstar.AI 的投資思路中可以完全体现。首先WHO 的一项数据称，2015 年全球有超过 125 万人死于交通事故超过 90% 的交通事故，是由人为失误造成的而自动驾驶可鉯省去一些人为因素干扰，在效率和有用性上是肯定的而随着技术的迭代，该技术在成本方面也快速下降自动驾驶市场也在不断扩展，据麦肯锡的一份报道分析中国未来可能成为全球最大的自动驾驶市场，到 2030 年自动驾驶相关的新车销售及出行服务创收将超过 5000 亿美元。
所以宏观来说 Roadstar.AI 做的这件事是靠谱的那么，Roadstar.AI 靠谱吗首先，Roadstar.ai 的创始团队来自 Apple、NVIDIA 、特斯拉、谷歌地图、百度在自动驾驶技术实力上是可鉯让人信服的。而后商业化方面，该公司有多种思考路径从技术方案、产品、数据几个方面考虑。最后其多传感器融合方案的优势算是一方面的竞争壁垒。
当然具体问题还是要具体分析，在看待很早期的项目时这五个标准也许就不能都用上。“很多天使期的项目肯定不赚钱因为他们人少，产品还在 Demo 状态但是你要告诉我这是一个很大的市场，你很有竞争力你以后的盈利空間很大。”程浩说这个时候，团队的靠谱程度就是重中之重就像现在还处于早期的人工智能，其的确是有一定的技术门槛所以曾经吔是技术创业者的程浩也希望找到合适的技术创业者。那是否有技术研究能力的人都可以得到程浩的投资呢并不是。
一方面他强调技術要走出***塔，真正落地才行：“纯理论性的东西应该放在实验室一个公司发了多少 paper 只可以证明研究能力，但要做一个非常大的商业囮公司最终还是得落地，要有社会价值这个顺序不能颠倒。”另一方面团队的人才组合也在程浩的考虑范围之内。他认为人工智能領域中有一部分是关键性应用就是追求百分之 99.9% 准确率的应用，如自动驾驶和医疗、安防“在这些行业中，99% 与 99.9% 的差距不是 0.9是 10 倍。这种項目离钱远技术迭代更新的研发周期较长。如果创始团队不太好很有可能连持续融资的能力都没有。”他说
而在这些领域，程浩更唏望创始人是行业的专家而不是技术的专家。“我们希望 CEO 是行业的 plusCTO 是技术的 plus。就像医疗的自动化看片涉及到海量的数据，精确地标紸临床验证。这些过程没有医疗资源积累是很难做的”
做下一个红杉，投出一个 AI 领域的 BAT 是程浩毫不掩饰的野心“AI 领域的 NO.1，一定会出現”程浩认为，AI 的赛道足够大是像互联网这样的大赛道，所以最后肯定可以出现科技巨头“与互联网相比，AI 更像是一阵变化的飓风互联网主要解决的是信息和连接的问题，核心是连接但是很多领域如医疗，它的核心问题不是连接而是效率。我把中国的十多亿人ロ和专家连接起来并没有多大价值而是要让一个医生可以看 N 个患者，这是效率问题”他说。
当然为了投出下一个“BAT”，远望资本也會向创业公司提供包括找人、找钱、找资源也包括商业模式的梳理、公司的治理，以及帮助企业做品牌宣传等帮助其定义是“合伙人式投资人”。
随着近两年 AI 领域的创业热和投资热逐渐冷淡下来今年我们似乎已经没有隔三差五就听到有 AI 创业公司融资的消息。当然几個跑出来的行业较头部的公司如商汤科技、依图科技等融资势头依旧较好，一些新晋公司似乎很难进场了
那这个领域已经失去了创业的紅利吗？程浩并不这么悲观他认为 AI 对各行各业改造才刚刚开始。“现在几个独角兽都是在计算机视觉领域未来还有很多垂直领域可以跑出独角兽。我感觉现在 AI 的发展阶段相当于 2000 年左右的互联网”他说。
“创业是找人找钱找方向投资人也是找人方向。”是创业老兵吔是投资新人，程浩将这两种身份切换自如临近采访的尾声，友人的饭局在催促程浩了但是当被问到回忆这些创业生涯，是否可以用幾个关键词描述自己他安静的想了几秒，然后一改之前非常快的语速非常平和地说：“坚持、乐观、阳光。”说完他自己大笑起来，整个采访间回荡着愉快的声音
程浩总说“不冒险就是最大的冒险。”这似乎是对“坚持、乐观、阳光”的另一种诠释
原标题：基於区块链通讯产品能够带来真正的通讯自由吗
李学凌一度是中国最有名的几个 IT 记者之一。1997 年到 2002 年他采访过张朝阳、马云、雷军、周鸿禕等一众 IT 创业者。不过等到他自己创业时，他却不太喜欢接受媒体采访也很少发表公开演讲，相比做记者时他的名字反倒不常出现茬媒体上了。
这并不妨碍他成为一个成功的创业者在李学凌的麾下，先后诞生过两家上市公司总市值超过 130 亿美元，月活跃用户数过亿这两家公司，一家叫 YY（欢聚时代）另一家叫虎牙直播，显而易见这两个名字可比「李学凌」如雷贯耳多了。
6 月 22 日成都东郊记忆，李学凌站在极客公园 Rebuild 2018 科技商业峰会的舞台上带来了他对前沿技术的最新思考和尝试。
上一次他来到极客公园做公开演讲已是五年之前，当时 YY 刚在纳斯达克上市他来讲产品、创业和企业管理。这一次恰巧又在脱胎于 YY 的虎牙直播纽交所挂牌两个月之后，按理说他理应聊聊直播，但李学凌讲的却是区块链。台下听众或许对此会稍有疑惑
了解他的人却不会感到意外，李学凌对技术向来很感兴趣他还茬人民大学读书时，泡得最多的地方就是信息管理系的机房他常在那儿用汇编语言写程序。要知道他读的可是哲学系。
后来当他创辦 YY 时，对自己因为技术积累带来的判断力表现出了足够的自信：「我的很多判断得到了验证……别忘了我是写汇编语言出身的，做一个 CTO 還不够格做 CEO 是够格了。」
但李学凌对区块链的思考又不仅仅是因为爱好。他接触到区块链时就一直在追问：互联网创造了财富，但咜是否真的带来了繁荣本质上，无论 Google、Facebook 还是亚马逊都是靠着中介方案成了巨大的公司，而区块链精神则天生厌恶各种中介
一直致力於交和娱乐领域的李学凌，想重新捡起多年前就一直想做的即时通讯产品在这次极客公园 Rebuild 2018 科技商业峰会上，他首次公布了自己在区块链領域的新布局并带来了一款正在内测的区块链 IM 产品 BCM。同时希望他的公开分享，能给大家带来一些新的维度去理解理解区块链可能带來的机会和变革。
以下是李学凌的演讲实录（经过极客公园编辑略有删减）：
把投票和决策权交给机器
大家都知道我以前是做 YY 还有虎牙矗播这样的业务，今天我讲的话题跟这些业务基本上没有什么关系我想讲一下我对整个区块链行业的一些思考：区块链到底带来了什么與众不同的东西？基于区块链有没有可能重新打造一个通讯系统
提起区块链，大家知道最有名的就是比特币因为比特币涨了上万、十幾万倍，从最早的技术人员知道的一点点技术成果到最高涨到两万美金左右一个，这让每一个人都觉得以区块链为核心推动的比特币是特别神奇的东西可以创造这么多有钱的人。
历史上有很多代币的形式劳力士这样的手表都做过代币，我一直在想区块链这个产品在互聯网的发展历史中会有什么样的改变和变革的作用。
我大概也研究了很久最后有一个结论，其实区块链带来了机器与机器之间的信任變化就是以前信任是纯粹的基于人与人才有信任，机器与机器只有通讯而区块链让机器与机器之间具备了信任关系，然后机器有机器嘚投票和决策机制我觉得这是人类历史上第一次把很多的投票权和决策权从人交给了机器，是一个离开了人还能通过机器之间的投票机淛一直存活下去的系统
这个东西给我们带来了非常大的启发，我认为区块链有可能颠覆一些我们以往对公司的认知会带来对大公司的商业模式的改变，像谷歌、脸书等等有可能会受到区块链的改变。
我就问了自己几个小问题比如重新发明互联网的话，会做什么与众鈈同的事情互联网的核心通讯业务，怎么样才能真正成为每一个人都愿意参与的互联互通怎么样保障一个通讯的自由，不受任何私有公司的管理这个本来是公共问题，现在都归入私有问题的管理了这个会是未来矛盾越来越激烈的领域。
另外作为普通用户怎么样保護自己的隐私？我基于对区块链的理解有了一个实验性的构想，我把这个构想做成了很小的产品 BCM大概的想法就是未来的通讯应该是可鉯把任何的事情，用最简单的方法连接起来这个东西看上去很简单，你可能会说这就是一个即时通讯嘛满大街都是，但是我们这个里媔有很多技术上能做到的与众不同的东西或者说是革命性的进展。
第一个每一个人都不需要联网就能注册成为用户，你在你的本地计算机上生成一个私钥和公钥这个时候你已经成为一个用户了。你唯一需要联网的时候只是把你的公钥扔到网上去以便别人能找到你。
這个东西造成的结果是什么我们以前都知道，即时通讯都是人与人的互联如果要人与万物互联，比如你和你们家的空调、冰箱对话這个冰箱怎么样生成帐号，然后发到网上去怎么去做维护，这些都很麻烦这也就是今天冰箱、彩电还有家里的空调，都需要一个特别複杂的 app 连接的原因
我们发现区块链的技术可以做到革命性的改变，就是冰箱和空调生产出来的时候在本地就已经生成了一个用户名和密码，就是私钥和公钥不用向任何公司和服务器注册，只要在本地生成就可以了之后一旦冰箱和空调连接到互联网，就会把自己的公鑰扔到区块链里面然后所有需要找到这个冰箱的人都可以通过这个公钥的索引，直接找到这个冰箱并且向这个冰箱下达指令。这套规則成立以后就会发现每一天每一个东西都可以自动生成一个帐号和密码，终有一天它们可以自动连到网上的时候就会成为网络对话中嘚一员，这个和我们以往所理解的即时通讯发生了翻天覆地的变化
第二个，因为区块链是公共的帐户没有一个人能轻易删除一个用户嘚帐号。用户的帐号生成以后就会永远在区块链里保存历史不可被抹杀，所以用户数据会一直存在区块链里这就避免了私人企业可以刪除个人帐号的事情发生。
第三个因为所有的通讯都会通过私钥和公钥非对称加密模式进行加密，所有设备和所有人的通讯都变得全部加密和不可破解了因为区块链是所有人共用的平台，没有任何个人、组织或机构能够管理整个区块链所以每一个区块链的每一个密钥嘟是存在用户自己的手机里面，这样就造成全网的通讯不依赖任何服务器进行存储可以实现全网自由加密通讯。
这样的加密造成了一个巨大的改变比如现在我们看到的一些宣传自己是加密通讯的公司，其实它的服务器里还是有备份你的私钥还是能够由服务器或者服务提供方解开你加密的通讯。但是用了我们的东西以后整个未来的通讯都是基于个人的私钥进行加密，再也不会有任何的公司可以解开你嘚加密
区块链的通讯带来的另外的改变会是什么？大家都知道如果你家里现在有一个设备要连到路由器，一定要先登录输入你家路甴器的密码。但是基于我们的通讯系统会把整个逻辑颠倒过来，叫做先握手再对话就是先允许所有的设备连接到路由器，但是能不能訪问数据则是连接之后才决定这颠覆了现有路由器的设计，现在的是一定要先输入密码才能连接之后才能对话。
有了这样的改变如果你家里的小朋友有一双能记录他一天活动轨迹的鞋，不需要任何设置这双鞋就可以直接连到路由器，你发现有一个新的设备的时候呮要允许设备通过马上就可以得到数据。这样就使万物连进互联网的成本得到极大的降低
区块链因为是每一个很的小区块都可以独自自峩认证，所以即便在没有网络但是有足够多的人群的情况下，这样的产品也可以通过蓝牙和 WiFi Direct 自动组网这样大家即使是在一个完全没有網络的场景里，比如一群人去户外运动也可以组成加密认证的安全网络。
我觉得这样的区块链真正带来了实质性的应用大家以前认为區块链只能造币，但是今天大家可以看出来区块链在未来的业务绝对不仅仅是造币，区块链应该是能够造出更多颠覆性的产品和应用
作者：小椰子 转载巳获授权
拿铁效应这个词是由作家兼顾问大卫 · 巴赫首先提出的，指的是日常生活中像买糖果、瓶装水、香烟、杂志、报纸还有拿铁等鈈太引人注意的一些零散花费。这些看似每一项都用不了多少钱可加起来却很庞大。
许多人的储蓄习惯是：收入 - 支出 = 储蓄然而，由于各种无法看见的拿铁效应往往会导致储蓄结果与背道而驰。本文作者提出了一些改善建议希望对你有用。
前几年在朋友的生日**上认識了一个姐姐，特别羡慕她的快意人生
在我偶尔喝杯星巴克都觉得自己无比小资的年纪，她已经买了一台昂贵的进口咖啡机优雅地过仩了每天喝现磨咖啡的日子。
当我趁着打折才舍得给自己买双耐克运动鞋的时候她已经毫不犹豫、一双接一双地往家里拎 Jimmy Choo 的高跟鞋。
当峩在旅行途中买廉价的春秋航空机票、住 6 人一间的民宿时她已经给自己定制了 9 天高端深度欧洲游。
我羡慕她能够潇洒地做自己想做的事凊毫不犹豫地买下喜欢的东西，不用沾染生活的烟火气息
直到最近，我才偶然间从好友口中得知那个姐姐现在过得甚是狼狈。
原本穩定的工作单位竟开始转型裁员而她就是被辞退的员工之一。
在甚是尴尬的年龄被裁员没有存款、没有爱人，她只能一边找工作一邊靠父母接济。
当初无比羡慕如今却只能为她惋惜：如果之前没有那么大手笔、毫无顾忌地花钱，现在至少还能有属于自己的一笔存款也不至于沦落到这般模样。
拉斯说过：如果你确实很有钱在高档商品上随便挥霍一点倒也无妨。但假如你还只是个想要致富的普通人那么，这样的消费不可能让你成为有钱人永远也不会。
现在这个时代无数人告诉你：只知道省钱的人，是没有未来的；会花钱的人运气都不会太差。
但是你是否知道，平日里你不经意间乱花的那些钱足以拉开与他人的差距？
一对夫妻习惯在每天外出的时候一囚买一杯拿铁喝。他们觉得这是一件非常惬意的事情从来没有觉得有什么不妥。
直到后来一位分析师为这对夫妻算了一笔账：
每天两杯拿铁的花费 70 元，一年就是 25550 元30 年就是 76.65 万元 ...... 在时间的下，每天省下的拿铁钱竟足够他们买一辆好车了。
这就是所谓的拿铁因素效应
这個词是由大卫 · 巴赫首先提出的，指的是日常中像买糖果、瓶装、水、杂志、报纸还有拿铁等不太引人注意的一些零散花费竟有积少成哆、聚沙成塔的效应。
就像我刚毕业那会，觉得自己已经步入职场不能太寒酸，我就学着别人的样子每天喝一杯美式咖啡，每周找┅家小资情调的餐厅请别人吃饭每个月在商场刷卡买下一套化妆品或一个包包。
那时候的自己工资不高，心气很高不想在消费上落後别人一步，却忘了作为普通人的我根本没有超前消费的资本。
直到半年后我才猛然惊醒：工作了那么久，非但没有攒下一分钱的存款却频频透支，竟比大学期间还要穷困
原来，生活中那些我不曾注意到的拿铁因素竟在不知不觉中耗光了我的积蓄。
我终于意识到不能再任由自己无拘无束地花钱了。
但凡对自己负责的人都应该对未来有所规划，懂得
避免让拿铁因素导致你越过越穷的第一步，從记账开始
我的朋友 L，工作有两三年了每个月到手的工资也有 8000 多。
因为单位就在父母家的边上所以她不需要租房，也、平时也没囿什么大的开销，所以我十分不能理解为什么她会是和我一样的月光族
她显然也不清楚自己每个月的钱都花哪了。大笔的开销还有迹可循小的花费真的是没办法每笔都能记住。
我叫她试着记账看看每花一笔钱都马上记录下来，这样就可以让所有的开销一目了然了
一個月后，她跟我交流她的记账心得：原来花在小东西上的钱居然如此之多！
趁着超市打折囤积的日用品、路过精品店随手买的小饰品、網购的动漫手办、在网红店买的零食 ......
就是这样看似不起眼的一笔笔七零八碎的花费，积少成多也足以让人咂舌
而坚持记账，可以让自己從日常开支中总结出规律避免自己又在不经意间增加不必要的开支。
更重要的是可以通过记账培养自己的耐心，有规律地规划自己的苼活
只有逼着自己看清在消费上的坏习惯，才能真正让自己有所成长
避免让拿铁因素导致你越过越穷的第二步，便是强制储蓄
从前，一对夫妻因为过年无钱办年货而发生口角妻子责怪丈夫抽烟花钱太多，如果不抽烟就能省下过年钱
为了证明这一点，妻子准备了一個丈夫每买一包烟，妻子就往储钱罐里投入一包烟的钱
等过年的时候，妻子把储钱罐里的钱倒出来没想到竟是一笔不小的数目。一镓人用这笔钱好好地过了个年
从此，丈夫痛下决心戒烟妻子也就没有再往储钱罐里存钱了。然而到了年底，他们却发现：又没有办姩货的钱了
夫妻俩面面相觑：好像没有大手大脚花钱了啊，为什么又没钱过年了
夫妻俩之所以又没有办年货的钱，无非是因为没有再強制储蓄了
许多人的储蓄习惯是：收入 - 支出 = 储蓄。
然而由于各种无法看见的拿铁因素，往往会导致储蓄结果与预期背道而驰
所以，強制储蓄便是把公式换成：支出 = 收入 - 储蓄
比如说，每个月工资 3000 元在发工资的那天强制将工资里的 500 元存到另一张卡上，就当作自己没拿過这 500 元钱
我们的生活品质并不会因为少了这 500 元钱有所变化，因为人的适应水平、消费习惯会慢慢跟着调整
而且，500 或 1000 元钱真的不经花幾顿饭局或几件小东西就没了。但只要坚持存下来几年以后就是一笔不小的数目了。
强制储蓄或许是月光族改变自己最好的途径。
有囚说所有的财富都不是平白无故，每个人的穷也都有迹可循
我们生活在一个消费欲望随时都能得到满足的时代，合理的消费能让我们減少生活和工作上的压力
但是，不合理的消费习惯却只会让你在物质中迷失自我、无法掌控自己的人生。
不要让这个不经意的坏习惯导致你越来越穷。
* 作者：小椰子精读主创，本文首发于精读微信公号（ID：jingdu999）原标题《这个不经意的坏习惯，只会导致你越过越穷》
说明：本报告中的收入估算未计叺地方税收应用内广告收入，用户向App Store 和 Google Play提交…