袁国顺的免费模式免费模式真的好吗?

你还认为你的行业不适合运用《免费模式》吗
今天和大家分享一个餐厅消费200元送200加油卡的免费模式---赠品模型!

1、客户在北方一个比较偏远的县城;

2、一次性在餐厅消费滿200元送200元加油卡;

1、200元加油卡消费券在2个月内用完;

4、去指定的加油站加油;

5、每加满200可抵用50,分拆4张卡每张50元;

7、同意以上几条可以參加送油卡活动,不同意的用餐完直接买单走人就行

1、客户一次性加满200块钱的汽油,可以用餐厅送的抵用券减50元客户实际支付加油站150え;

2、餐厅通过加油站本身的活动、壹玖的系统资源和力量、通过置换+量大等手法,油卡对接价8折餐厅和加油站实际结算价格为:客户加滿200元*8折=实付加油站160元;

3、需要实付加油站160元-客户已支付150元=餐厅实付加油站10元/次;

4、200元加油卡分拆成4张油卡,4张*10元/张=40元(餐厅送200元加油卡实際成本为40元);

5、客户在餐厅一次性消费:200元-油卡成本40元=160元(餐厅实收);

1、加油站活动:充1000元送140元(等于8.7折);

3、用系统的手法和资源与加油站进行置换最终达成对接价8折;

1、赠品模型(有公信力的产品大于1:1,小于1:2);

2、资本分拆(200元油卡分拆成4张);

3、置换手法(运用系统课程中老师讲的置换11个法门);

本文由),采集发布抄送壹玖事业部洗碗哥,

我有去听过觉得句句在理,还囿落地方案建议你也可以去听听课程。

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参考资料

 

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