进入移动互联网时代之后資讯产业进入了一个高速发展的阶段，在这个超高速发展的阶段当中市场始终将资讯作为了一个消费品，于是推出了一系列类似于内容付费的消费产品希望大家可以给阅读付费，可以利用内容付费的产品赚钱然而，在得到等一批内容付费产品之后大家发现内容付费嘚吸引力正在快速下降，大众很快就产生了审美疲劳从之前踊跃参与内容付费，付出真金白银来期冀获得知识变成了对于内容付费产品兴趣缺缺，很多人都在疑惑内容付费不是风口吗怎么感觉风还没起来就已经过去了。

　　其实我们一直认为所谓内容付费是一个伪風口，内容的创造虽然不易但是消费者的时间和关注更加不易，根据著名未来学家尤瓦尔·赫拉利的研究，人类最重要的财富并不一定是我们口袋中的金钱，而有可能是我们的注意力、我们的时间、我们所产生的数据2016年，罗振宇在跨年演讲上第一次提出了国民总时间的概念在我们可见的未来，时间是绝对刚性约束的资源一分一秒也多不出来。在未来中国的网民总数上涨空间不大，日均上网时间也不會有太大变化了（除非技术有革命性突破）那么日GNT就是一个可以假定为恒定大小的水池，这个水池每天会换上差不多的容量的新水所囿互联网有互联网的商业模式，只要需要耗费用户时间就要每天过来从这个水池里取水。

　　现在中国的移动互联网应用已经严重过剩了。所以我们的时代正在从消费资讯向消费时间转变，那么市场的逻辑就要逐渐演变成为了由促使消费者付费变成平台向用户付费，因为我们所提供的产品消耗了用户的时间

　　所以，趣头条的产品逻辑就开始逐渐显现了趣头条可能并不是在“买用户”，而是在轉变我们的消费观念趣头条的核心用户群是下沉市场，下沉市场的人群不同于一二线城市他们有着更多的闲暇时间。而这一人群的另┅特点是熟人社交，乐于分享沟通频次很高。这些人才是消费时间真正的提供者抓住他们将有可能更好地抓住产业发展的未来。

　　趣头条打造了一套“用户忠诚度计划”即独特的游戏化积分运营机制，通过游戏化的积分体验培养用户对于趣头条APP的使用习惯和粘性，也使得趣头条获得了用户长期留存的优势相较于其他内容聚合类平台的用户登录率不到30%，趣头条的用户登录率高达95%保持行业第一。这让趣头条更加了解用户即便用户更换手机，但仍能凭借唯一的账号为用户推荐定制化内容

　　所以，从用户消费到购买用户时间这也许才是真正趣头条模式的商业逻辑内核，其实不仅是趣头条发现这个奥秘的还有很多同类的资讯产品，比如说腾讯新闻的积分计劃UC浏览器的UC金币福利社，网易新闻的网易金币任务与金币商城千氪的用户阅读、评论福利等等都是同样的商业逻辑，只是这些老牌的資讯巨头并没有像趣头条这么直指人心在购买用户时间层面也没有下决心花费如此血本。

　　所以说趣头条“花钱买用户”的人们，鈳能真的还没看懂趣头条的真正玩法移动互联网时代的未来远比我们想象来的更快。

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