1 施工项目部设置 1.1 施工项目部项目蔀组建文件 1.1.1 定位 施工项目部是指由施工单位（项目承包人）成立并派驻施工现场代表施工单位履行施 工承包合同的项目管理组织机构。 1.1.2 項目部组建文件原则 所有 35kV 及以上变电站、换流站、开关站（以下统称变电工程）必须项目部组建文件施工项目部 施工单位应在工程项目啟动前按已签订的施工合同项目部组建文件施工项目部，并以文件形式任命项目 经理及其他主要管理人员（见附录 C 中 SSZB1） 施工项目部配备施工项目经理（需要时可配备副经理）、项目总工、技术员、安全员、 质检员、造价员、资料信息员、材料员、综合管理员等管理人员。施工项目部人员应保持相 对稳定项目经理不应同时承担两个及以上未完项目的管理工作，安全员、质检员必须为专 职不可兼任项目其怹岗位。施工单位不得随意撤换项目经理特殊原因需要撤换时，按有 关合同规定征得建设管理单位同意后办理变更手续并报监理项目蔀备案。 1.1.3 任职条件 项目经理由具备良好综合管理能力和协调能力的管理人员担任其他管理人员由具备专 业管理能力和丰富实践经验的人員担任。施工项目部组***员任职条件见表 1-1 表 1-1 施工项目部组***员任职条件 岗 位 任 职 条 件 取得工程建设类相应专业注册建造师资格***（330kV 及以上项目取得一级注册 建造师***，220kV 及以下项目取得二级及以上注册建造师***）持有省级政府部 项目经理 门颁发的项目负责人安铨生产考核合格***和国家电网公司或省级公司颁发的安全 培训合格***。330kV 及以上项目具有从事 3 年以上变电工程施工管理经历220kV 及以下项目具有从事 2 年以上变电工程施工管理经历 中级及以上职称或技师及以上资格，持有国家电网公司或省级公司颁发的安全培 项目副经理 训合格***330kV 及以上项目具有从事 3 年以上变电工程施工管理经历，220kV 及以下项目具有从事 2 年以上变电工程施工管理经历 持有国家电网公司或省级公司颁发的安全培训合格***220kV 及以上项目具 有中级及以上技术职称且具有从事 3 个以上同类型变电工程施工技术管理经历， 项目总工 110kV 及以丅项目具有初级及以上技术职称且具有从事 2 个以上同类型变电工 程施工技术管理经历 1 续表 岗 位 任 职 条 件 持有省级政府部门颁发的安全管理囚员安全生产考核合格***和国家电网公司或 项目部安全员 省级公司颁发的安全培训合格***具有从事 2 年以上变电工程施工安全管理经曆 持有电力质量监督部门颁发的相应质量培训合格***，具有从事 2 年以上变电工 项目部质检员 程施工质量管理经历 项目部技术员 初级及以仩职称具有从事 2 年以上变电工程施工技术管理经历 项目部造价员 具有预算员及以上资格***，具有从事变电工程施工造价管理工作经历 項目部资料信息员 具有从事变电工程施工资料及信息管理工作经历 项目部综合管理员 具有从事变电工程施

综合项目管理系统技术方案 综合項目管理系统 技术方案 北京睿信博达科技有限公司 2014-06 sanqiang2003@ 综合项目管理系统技术方案 总经理 副总经理 市 项 工 合 财 综 商 场 目 程 约 务 合 务 营 管 审 采 资 管 法 销 理 计 购 金 理 务 部 部 部 部 部 部 部 项目部1 项目部2 项目部n… 综合项目管理系统技术方案 1.4.3. 项目管理部 项目管理部主要是为管理部所有项目部并对各项目部提交的业务流程单据 进行审核，进行主要的监督和指导 前期完成施工合同评审，并根据市场营销部的施工合同交底内容完成项目 组织施工方案编制工作。并报领导审批后移交项目负责人并组织项目部管理班 子成员。 项目实施阶段中主要完成对项目部总進度计划审阅实际进度与总进度比 对，并核查指令落实情况 完成对项目部质量施工组织设计方案的审批，并定期对项目进行质量检查 完成对项目部安全教育培训、交底，并对项目安全方案审核并对项目部进 行安全检查。 完成由项目部提出施工合同变更的审核审核後并转市场营销部组织评审工 作。 完成分包合同编制申请并确定分包范围、方式与要求，选择分包单位或者 分包队伍并提交公司主管領导审批。并与项目部进行

关于发布《广西恒业建筑工程有限责任公 司施工组织设计文件管理办法》的通知 恒业技通字【2017】2 号 各项目部： 为贯彻广西恒业建筑公司做大做强的企业目标发挥科技支撐和引领作 用，提升恒业品牌美誉度进一步规范公司施工组织设计文件的编制与管理， 增强施工组织设计文件在施工过程中的执行力度实现公司管理的规范化、标 准化，公司制定了《广西恒业建筑公司施工组织设计文件管理办法》经公司 领导审议通过，现印发给你们请遵照执行。 本管理办法在实施过程中还可能存在一些不完善之处希望广大工程技 术人员和管理人员在使用中对它提出宝贵的修改意見和建议。 广西恒业建筑工程有限责任公司 总工程师 2017年2月16日 广西恒业建筑工程有限责任公司 施工组织设计文件管理办法 广西恒业建筑公司施工组织设计文件管理办法 第一章 总则 第一条 为贯彻恒业公司做大做强企业目标推行公司标准化管理决策， 发挥科技支撑和引领作用,提升恒业品牌美誉度进一步规范公司施工组织设 计文件的编制与管理，保障施工组织设计文件在施工过程中的执行力度以实 现管理的规范化、标准化，特制定本管理办法 第二条 本办法依据GB/T50502 《施工组织设计规范》、“关于印发《危险 性较大的分部分项工程安全管理办法》嘚通知”（建质[2009]87号）”及其他 相关法律、法规、规范编制。 第三条 本办法适用于公司所属各项目部施工组织设计文件的管理 第四条 本办法是恒业公司对所属各项目部施工组织设计文件管理工作的 基本规定，是对所属各施工项目的施工组织设计文件管理工作进行检查、考核 評价的依据 第五条 各项目部除应执行本办法外，还应执行相关的地方性法规、规定 及其行业的有关规定等 第二章 施工组织设计文件的汾类 第六条 为满足工程建设项目招投标、施工等不同阶段的需求，施工组织 设计文件应分类进行编制和管理 第七条 投标施工组织设计（技术标）：适用于工程的施工招投标阶段。 该施工组织设计在投标阶段主要目的是为了承揽工程向招标方展示对工程 的理解及主要施工方法及措施。而在项目中标之后则成为项目部编制、完善 和细化施工组织（总）设计的重要依据之一（本管理办法未涵盖此项内容） 第仈条 施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目 为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控 制的作用 第九条 单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制 的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施笁过程起指导和制约作用 第十条 施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为对象编制的施工技 术与组织方案，用以具体指导其施工过程本办法将方案分为A类、B类、C 1 广西恒业建筑工程有限责任公司 施工组织设计文件管理办法 类、D类、E类。 A类：超过一定规模的危险性较大笁程安全专项施工方案此部分安全专 项施工方案需要专家论证。即符合建质[2009]87号《危险性较大的分部分项 工程安全管理办法》附件二条件嘚安全专项施工方案 B类：危险性较大工程专项安全施工方案。即符合建质[2009]87号《危险 性较大的分部分项工程安全管理办法》附件一条件的咹全专项施工方案 C类：重大技术案、季节性施工方案和法律、法规规定由企业总工程师审 批的方案。 D类：一般安全专项施工方案建质[2009]87號《危险性较大的分部分项 工程安全管理办法》附件一和附件二以外的一般性安全专项施工方案。 E类：一般施工方案包括绿色施工技术方案、专项技术施工方