管理顾问主要是指店务管理，即投资人投資实体项目的内务性管理工作是实现投资回报的媒介，形式包括公司、店面等比如化妆品公司、养生馆、美容院等。

企业诊断：顾客模型项目模型，员工模型销售模型。

管理系统：薪酬管理及升级系统员工管理系统，职业化管理系统考核管理系统，股权应用系統顾客开发及维护系统，项目运营管理系统价格管理系统，销售设计步骤及管理系统流程管理系统，高效执行力系统财务管理系統，品牌发展系统连锁管理系统，教育训练系统……

商业（业务）模式创新：差异化营销提升竞争能力和盈利能力。

执行管控：专员駐店指导

营销策划主要是针对市场营销和店内销售的。一方面是对外宣传让更多的目标客户知道、了解自己，进而上门另一方面是顧客进来之后的销售工作，包括销售方案的策划、培训、实施和事后总结等这是实现销售和盈利的重要环节。大部分企业单位在营销环節上都存在或多或少的问题竞争的惨烈更加突出营销的重要。

异业联盟管理系统：一年四季、源源不断纳进精准目标顾客管理系统在百度搜索“美业联盟”即可查。

品牌推广：全国性、区域性品牌知名度、影响力提升

会议营销：庆典会、答谢会、名媛会等。

教育训练包括两个方面一是技能提升，二是觉悟提升

老板：设计模式、掌握方向、设计系统、管控细节，提升个人对企业的领导力和个人魅力

店长（经理）：同步老板思维，紧抓目标以架构为依托，以身作则执行管控

顾问：标准化咨询，销售方案配置顾客维护，美容师笁作指导

美容师：细化服务流程，自身素质、能力提升、顾客管理与维护

市场规划是品牌发展的首要工作，也是核心工作这是品牌發展的方向。

包括：品牌定位、目标设定、市场细分、团队组建、开发计划、绩效标准、过程控制等

招商会是产生合作客户的关键环节，包括以下内容：

一、客户需求分析、定位：精准分析客户可以节省时间、财力、人力资源且易于成交。

二、招商会的策划、组织：政筞设置、流程控制政策是成交与否的关键环节，一定要根据自身品牌的实际情况设定但需要促成的手段。

三、招商会进行：主持人、嘉宾、发布政策、讲解售后等环节