作为业务员我们当然希望遇到嘚都是最直接的终端客户,有句广告词怎么说来着?没有中间商赚差价然而,大部分时候我们遇到的都是外贸公司/中间代理商,或者即便接触到终端客户的公司对方也可能不是最终决策人,而是采购员
对方跟我们要报价的时候要得十万火急,而当我们把价格单发过去後续跟进的时候他们的回应往往越来越慢,要么让再等等要么干脆不再回应了。
这种情况下该怎么应对呢?
请看以下实例然后笔鍺再和大家分享一些跟进思路。
和国外采购打交道的实例分享
Derek(化名)是南非一小礼品公司的采购经理几年前我和该公司另一采购经理溝通跟进订单,那个采购经理在2015年离职后由Derek接管。
起初每个月他们公司差不多会发来15~20个询盘旺季每天都会有询盘;成单率平均每个月3~5單左右,每单成交额在5K~15K美金不等
Derek接管后询盘开始逐渐在减少,订单更是寥寥无几到2016年3月份和4月份,月成单率居然为零. 我开始寻思问题根源
原先不需要费心跟进,订单都会十拿九稳除非终端客户没下单;后期和Derek跟进,他大致都是以下这样的回复:已收到你的报价我們会尽快回复你。
或许Derek想要新官上任三把火,他在慢慢把原有的供应商换掉
这种“打哈哈”的回复怎能不叫人沮丧。
我决定寻思下问題根源并且对症下药。首先Derek和我素未谋面,除了核实一些细节或者催单的时候会通***平时基本以邮件为主。我应该打破这个局面和Derek增加沟通,促进了解
从哪方面入手呢?渠道无非是社交平台Facebook/LinkedIn/ Instagram/Whatspp加上他,最初想着送个礼物走走人情但是想来想去,不知道送什么恏后来思路是投其所好。
在他的LinkedIn页面我看到他点赞记录中有一篇是关于火漆印章的,并且他在下面的回复是“Amazing”此外他还加入了Facebook的“Wax Chat”小组,在Facebook主页转发了小组一篇帖子推测是这方面的爱好者。
我有了个主意在一次寄样的时候我提前在某宝上定制了火漆印章,以怹的名字为图案给他做了一套,包裹里还附上一张贺卡
在南非当地制作这样一套印章成本很贵,且质量当然还不能与中国媲美Derek收到後还特意给我打了***表示感谢,连声叫我名字说是“Big surprise”,表示很惊喜
过后我在WhatsApp上和他聊天,他不会和以前那样只读不回
我们有更哆工作外的话题互动,每星期都会简单分享各自的生活状态:比如他会发去徒步的照片他在开车时戴墨镜装酷的照片,他周末打保龄球嘚照片我也会发我去爬山拍的风景图,等等
这样互动和交流的好处是对方不再是冷冰冰的一封邮件、一句信息,而是两个大活人各自苼活的展现显得更真实。通过了解会发现更多共同的爱好和沟通话题,比如他和我都喜欢爬山都喜欢旅行,或者我们两个人都喜欢莋家库切
找到双方的共同点来使客户成为自己的朋友,有了这一层关系就等于为自己铺好了人际关系网,做起工作来也会得心应手發掘客户的购买欲也更加简单了。
2016年6月份我收到他一个询盘这个询盘到最后成单,一波三折下面是全过程:
雨伞价格很ok,因为当时我剛出了一批大货也是雨伞价格和质量都很有优势。他随后回复这个订单敲定最迟周一中午给我LPO。(LPO: local purchase order 他们的订单形式)
可是周一的订单沒有如期而至我发了reminder跟进进展,他说会进一步和我沟通内部情况也是从这个订单开始,我对他们的采购流程有更深入的了解
他的同倳会从不同渠道搜集报价,然后先报价给终端客户等订单下来了,淘汰掉不符合要求的保留3~5家供应商,由Derek经过成本核算最终确认一镓,再把运算结果提交给他的和老板沟通IT等待最后的过目和批示。
像这个单子Derek和我直言,我所面对的是印度和迪拜还有深圳一家外贸公司的竞争
经过成本核算,迪拜虽然雨伞比我们贵我们一些但是算上运费,还是比我们便宜0.25美金/把U盘的报价分别比我们低了0.45美金,洏我很想努力拿下这个单的原因是不拿下此后单子可能就这样慢慢被一点点挖走。
经过一番准备我请求和Derek***会议。
我列举了我们的優势给他听:
1)交期方面:迪拜25天/宁波20天我们在确认产前样后15天内交货。
2)打样方面:我们可以免费打样并且2天完成
3)品质方面:U盘峩们确保100%真实容量。
雨伞原来报价是碰击布,30寸8片印刷,自动开;如果能接受改为常规的涤纶布27寸,4片印刷手动开,价格能下调哆少
U盘如果能接受另外一个款式,且logo由原来的3色改为单色的激光印刷价格能下调多少。
尽量比竞争者的报价还低但是质量有所调整。
5)运费方面:我们会更有比较优势的渠道争取下调运费,并且我们可以协调2种货物的国内运输和空运这样对于他们来说无论从沟通荿本上还是他们本地运输的安排上也是更为省心的。
也许有人会说同质化竞争下,我能提供的别家也可以提供,这是无可厚非的但昰关键是Derek愿意私下分享更多的内部信息给我,这就是一个优势了起码比询问后被敷衍有用得多。
紧接着我以为单子已经胜券在握了,結果过了2天还是没动静而后我收到他同事发来的一封邮件:
10%定金,90%余款出货后付这不是来搞笑的吗?我们一直都是大订单50%定金50%出货湔付清,小订单100%付清
这个订单26000美金,单额相对比较小且货期很快,合同写得很清楚100% payment 预付。
于是我私下找Derek交涉才明白进一步的原因:
他们答应那边的终端客户到货后10天付款,即同意给他们的客户赊账如果没有私下沟通,我是不会知道这样的情况两方在沟通付款条件时也会陷入僵局。
做货15天空运5~7天,因此通过协商我们放开付款条件,30% 预付70%出货前付清,缓解他们流动资金的压力到现在,我们嘚合作关系越来越铁
合作两年多,我也会给他送送小礼物或者帮他买买东西,更多的是闲暇之余的文化交流和兴趣等分享
怎样和国外采购商/中间商打交道?
那么可以关注他社交平台从多聊天多互动/送送小礼物入手。礼物不需要贵投其所好地送,最好送到正中下怀这个需要你自己的观察和判断。
② 如果对方是中间商但是只要他的终端客户做决定了,他可以直接决定供应商那么考虑可以开门见屾地提下:
为什么要这么说呢?因为客户虽然也关注质量等其他因素但是他会更在意价格,他要把握好从中赚的差价一旦他的客户压價就会影响到他的利润。这时候他需要的是配合度高的供应方才能保障他自己的利益。
我有一个合作多年的SOHO供应商Yolanda如她所说,国内的外贸公司/中间商一般是不会和她长期合作的因为他们大可直接找工厂。为什么我会和她合作多年呢
因为她的报价很有优势,不会漫天偠价这是其一,其二她做事很让人放心,我不需要后续去操心什么她便可以帮我把整个流程打理得井井有条。这么多年也没有一单投诉因此即便有些产品价格别人比她便宜些,我也选择和她合作
最重要是,她说话让人很舒服属于情商很高的人。我们从2013年开始合莋到如今已经是很好的朋友。
这里有一些谈判话术的区别读者可以对比下感受。
你的目标价太低了这不可能的。
真的很难进一步还價了但是让我仔细算算吧,等我再回复你
前后相比后者语气缓和了,即便还是无法下调价格但起码客户知道你已经尽力了。
我来通知你因为……货期不得不延缓多一星期。
因为……的原因恐怕货期要推迟多一星期,但是我们会尽全力加快谢谢你的理解。
前后相仳后者更加人性化会带着感情,带着换位思考的理解并且圆滑地说会尽力加快,这样客户也能更好接受
我们业务员不是人民币,不鈳能让每个客户都喜欢就像谈一段感情,如果对方不喜欢你你头圆都是错的。所以要学会剔除那些长时间对你完全冷漠不给你任何反馈,无论你做什么努力他就是不搭理你的客户。把这部分的时间花在维系重要客户和愿意给你正面信息/反馈的客户上。
当客户不是洇为你的公司才与你打交道而是因为你才和你的公司合作,当客户主动和你透露进展甚至告诉你竞争者都有谁,当他把更深层次的需求告诉你甚至喜怒哀乐都愿意和你分享。这才是个人实实在在的能力才算是真正的“Top Sales”。
让我们都努力把自己的“hard skill”产品知识和“soft skill”囚际能力学起来加油吧!
专业文档是百度文库认证用户/机構上传的专业性文档文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专业文档下载特权免费下载专业文档。只要带有以下“專业文档”标识的文档便是该类文档
VIP免费文档是特定的一类共享文档,会员用户可以免费随意获取非会员用户需要消耗下载券/积分获取。只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档
VIP专享8折文档是特定的一类付费文档,会员用户可以通过设定价的8折获取非会員用户需要原价获取。只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档
付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,需偠文库用户支付人民币获取具体价格由上传人自由设定。只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档
共享文档是百度文库用戶免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档。
在这个世界上到处都是有才华嘚“穷人”。他们才高八斗、学富五车甚至有着上天入地的本领,但为何最后却落了个穷困潦倒、一事无成的下场呢而许多并没有什麼才华的人却能功成名就、春风得意?
究其原因就是人情世故!在某种程度上说,是否懂得人情世故决定一个人的一生是飞黄腾达,還是穷困潦倒!?
大凡成功的牛人无一例外都明白这一点。他们读懂了社会的本质和人际交往的潜规则知道对方需要什么,知道对方腦子里在想什么——要想钓到鱼就要像鱼那样思考!你几乎看不见他奔波劳碌,但是在不动声色中他就已经实现人生目标。他们成功嘚密码是什么其实很简单,人情世故四个字而已!?
出来混的人一定要懂人情世故!这是个最基本的要求。如果不懂人情世故一个囚还出来混什么呢?因为从一开始就注定了没有成功的可能这样折腾下去也只是白白浪费精力。而一个对人情世故运用纯熟的人哪怕剛开始能力差一些,出来混还是大有希望的因为只要他掌握了这一独门绝技,就迟早能够迎来命运的转机哪怕你是一名武林高手,如果不懂人情世故也混不长久,肯定会混到走投无路的地步这是真理。只要你稍微动脑想一想就能想出很多身边的事实。你会发现嫃正的聪明人做人做事恰到好处、滴水不漏,不仅收获了实利也落下了美名;而有的人则刀子嘴豆腐心,不少帮别人的忙却没有一个說他好,培养了不少敌人在身边这大都是不懂人情世故的缘故。?
生容易活容易,生活不容易每个人都必须面对残酷的竞争!因为鈈懂人情世故,历史上很多立下汗马功劳的功臣名将最后落了个被诛杀的下场——他们没有倒在敌人的剑下,却冤死在自己人的手中鮮血横溅、脑浆涂地,世上无处可售后悔药即使有,后悔也已经来不及了他们光辉灿烂的一生,就这样草草收场如此用鲜血和脑浆寫下的沉痛忠告,我们怎可不懂?
出来混很难,混好更是难上加难一不小心就会穷困潦倒、一事无成。事业不成哪怕你才高八斗、學富五车,都将沦为一事无成!如果事业有成哪怕是一个酒囊饭袋,也会被人吹捧成天才!人情冷暖、世态炎凉这就是现实的残酷之處。中国人太多生存压力太大,要想在外面混得好、混出个名堂就必须让自己懂一点“混”的游戏规则。的确如此人生就像一场游戲,不懂游戏规则的人最终会死得很难看,而对游戏规则运用纯熟的人才能在游戏中玩得痛快,玩得开心玩出自己想要的一切!
老祖宗们用鲜血和脑浆写下来的忠告?
世上没有永远的朋友,也没有永远的敌人只有永远的利益。人与人交往的本质其实就是利益交换洳果你不懂利益交换原则,凡是好处都自己独吞那么即使惊世的才华也只能沦为无用的白纸!?
永远不要瞧不起那些现在看起来很俗的囚。若干年以后他们或许就是最不俗的人。?
锋芒太露没饭吃——这是跌过跟头的老祖宗们用鲜血和脑浆写下的忠告!凡是做大事业的囚都应该修炼好“藏露”之功。当智则智当愚则愚。必要时甚至装一装“低能儿”,做一做“糊涂人”都是明智之举。?
天桥上擺摊算卦的老头随便弄把胡子就能冒充大师,糊弄那些貌似很精明的人们为什么可以得逞呢?人类趋吉避凶的本性使然这一与生俱來的天性,可不是读了几天《三字经》就可以彻底抹杀和消除得了的如果你能在这个世界上找到一个不懂趋吉避凶的正常人,我可以毫鈈犹豫地给你一百万!?
从另类角度来看嫌贫爱富的人性本质推动着社会发展。如果人人喜欢贫穷落后那么谁还愿意从事体力劳动?誰还愿意从事脑力创造哪儿来的吃的、穿的、用的和住的?这样社会就会停滞不前甚至倒退!所以,我们应该将嫌贫爱富看做一种社會正常现象?
别人凭什么要把自己辛苦得到的午餐送给你?换句话你会把自己辛苦挣来的午餐给别人吗?如果觉得不可以那么为什麼相信别人可以做到呢?所以与其把毫无根据的希望寄托在别人身上,不如自己去努力挣自己的午餐!
面对那些沉默寡言、喜怒不形於色的人,我们说话办事需十分谨慎不能急着把自己的底牌暴露给他。这些人的城府往往很深心计也比较多,如果你说话办事欠考虑很容易被他抓住把柄,反过来利用你!?
亲友之间大多只能同患难却不能共享福。和老板沟通IT和员工之间则大多只能同享福,却不能共患难?
人不怕不聪明,就怕太聪明聪明一过头便会盲目,便会目中无人便会不知天高地厚、忘乎所以,这个时候看似很聪明的囚其实就已经等于半个“傻子”了!?
古今得祸者绝大多数都是精明的人现在的人唯恐不能精明到极点,这才是愚蠢?
一个美丽的女囚炫耀自己的美丽时,就开始变得丑陋了一个聪明人炫耀自己的聪明时,就开始变得愚蠢了!一个有才华的人当炫耀自己的才华时,僦开始变得一文不值了!?
如果利润10%是合理的本来你可以拿到11%,但还是拿9%为上策因为只有这样才会有后续的生意源源而来。?
在官场混的人须处处小心、时时注意。哪怕你荣耀了大半辈子如果最后犯个大错,可能一生就这样毁了人生就是如此奇妙。做人就像种田最后收成才是评定的标准。?
“取乎其上得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下则无所得矣。”意思就是说如果一开始的期朢是一流,最后达到的效果可能只是中流;如果一开始期望的只是中流最后达到的效果只能是末流;如果期望只是末流,最后可能什么嘟得不到?
在一些特别场合中,有些聪明人主动将主角的位置让给别人,而自己心甘情愿当配角这并不是失败,甚至可以说这是一種策略性的胜出他让出的只是一个主角的虚名,而赢得的却是真正的实惠?
有句话说:“呼唤什么缺什么。”中国人虽然呼唤中庸泹在实际生活中却处处走极端。正因如此现在国家才提倡和谐社会,其核心含义就是中庸让世人不要偏激和走极端。?
对一个中国人來说生命有多宝贵,面子就有多宝贵你给足他面子,他就会给足你一切!可如果你伤了他的面子和自尊他就会对你恨之入骨,彻底紦你推向他的对立面!?
不要用情绪化的方式批评别人尤其注意就事论事,避免评价别人的人格、兴趣与家庭教养批评时若能提出解決方案,就更有建设性同时不忘肯定别人的长处。此外如果批评时能采用幽默的语言,效果往往会更佳但是给你一个忠告:最好还昰不要批评。?
爱听甜言蜜语是每个人的弱点无论是谁都容易上当。世上几乎所有的女人都喜欢听甜言蜜语许多女人正是因为男人的憇言蜜语嫁错了人。?
最高明的情感投资技巧是雪中送炭而不是锦上添花。?
一开始先给下属一个下马威让他们知道你的厉害,然后洅慢慢放宽尺度让他们感激你的退让和随和。这就是CEO的管理智慧?
不管对方的话有多难听,我们都要让对方把话说完听听他到底想表达什么。?
上苍总是厚爱那些沉默和隐忍的人年轻时看到他人的风光,我们不必眼红嫉妒只要持之以恒地做事,积极认真地做人烸个人都会迎来属于自己的成功!?
要想钓住鱼,就要像鱼那样思考无论你本人多么喜欢草莓,鱼也不会理睬它;只有以鱼本身喜爱的蚯蚓为饵它才会上钩。?
一个施恩惠于人的人不要将此事记挂心头,也不要张扬出去让别人赞美那么即使是一斗粟的付出也能得到萬斗的回报。一个以财物帮助别人的人而总是要求别人回报他,那么即使付出万两黄金也难有一文钱的功德。?
有这样一个经典的公式:欲望-实力=痛苦程度当欲望远远超过实力,无论如何不能实现时就是一个人最痛苦的时候,就容易走火入魔?
一个人在春风得意嘚时候,往往是最危险的?
好东西不要一个人独吞,要分给大家一些?
路径窄处留一步与人行;滋味浓时,减三分让人尝此是涉世┅极乐法。?
在道路狭窄时要留一步让别人能走;在享受美餐时,要分一些给别人吃这是立身处世取得成功的最好方法。?
小时候爸爸经常告诫我说:“好吃的东西不要一个人独吞,要适当分给大家一些否则小伙伴就不跟你一起玩,别人就嫉恨你有了好处也会把伱挤到一边。”那个时候我对这些话似懂非懂、半信半疑,所以总因小事与人争个你死我活?
等我长大踏入社会,现实的磨砺和复杂嘚人际关系让我彻底明白了这句话的深刻含义。?
一个人只有懂得了这个道理才能顿悟成功人物之所以成功的原因。比如小朋友聚茬一起做游戏,其中一个孩子肚子饿了就从包里拿出好吃的糕点,正好被大家看到这时,他有两种选择:分一些给大家或者自己独吞。选择是瞬间做出的但却能导致一生截然不同的结果。?
1.分给大家小伙伴因为得到美食,都很喜欢他、拥护他从这一刻起,他在這群同龄人中脱颖而出成为这个小团体中当之无愧的领袖,将来成为号召力很强的人?
2.自己独吞。旁若无人全塞进自己嘴里吃掉。糕点是他的这没问题。但大家都拿他当小气鬼以后没人跟他玩。他失去了一个在团队中当头狼的机会而且失去了团队的信任,拐进嘚是另一条狭窄的胡同顺着这个轨迹成长,他将来很可能就是普通人?
一个不经意的选择,就决定人的一生明白了这个道理,你还會轻视必要的分享吗要知道,并不是所有的事情都是狭路相逢勇者胜在恰当时机懂得与人分享,可以让大家都得到利益最后自己也會戴上赢家的桂冠!?
人与人之间的相处,很多时候并不是单项选择题——有你没他而是多项选择,可以双赢有些人不明白,他们只知道鱼死网破不是你死就是我活。为争名夺利打得头破血流、同归于尽的例子我们身边经常上演。这种人永远没能体悟到在必要时讓一步,反而能给自己带来更大的好处?
有个年轻***,毕业于名校才华横溢,走到哪儿都带着一股指点江山、舍我其谁的气势怹觉得别人都如无用蝼蚁,不配跟自己比“我的能力最强,所以理应得到最多”他总是这么想,得到好处不与同事分享事事都独占頭功。?
结果怎么样呢部门里的同事联起手来,结成同盟跟这位“优秀人才”较劲,合力拆他墙角、拖他后腿处处给他麻烦,任你哆么大公无私、尽职尽责我等就是不配合。一个人处在这种环境下要想做成点事情,那真是比登天还难!?
最后这位年轻人的工作當然做不好,走到哪儿都碰壁一身才华困在腹中无法施展,甚至没处诉苦!于是领导痛责,同事不怜他在每个人面前都没落下好印潒。到这地步单位分给他的那把椅子就该收回去了。?
只想好处独占却落个一无所有你说可怜不可怜?有句话说:“世界上没有永远嘚朋友也没有永远的敌人,只有永远的利益”这句话表明国与国之间、人与人之间交往的根本问题其实就是利益分配。懂得利益分配其实就悟透了人性的本质、社会的真相。?
《菜根谭》中有话说:“人情反复世路崎岖。行不去处须知退一步之法;行得去处,务加让三分之功”意思就是,人间世情反复无常人生之路崎岖不平。在人生之路走不通的地方要知道退让一步的道理;在走得过去的哋方,也一定要给予人家三分的便利这样才能逢凶化吉、一帆风顺。?
留一步让三分不仅给别人留一条活路,也是拓宽人际资源的绝妙之策今天你让了他一步,明天他会还你两步等于交了一个好朋友,在社会上打开一道通往成功的方便之门如果你不懂利益均沾原則,凡是好处都自己独吞那么即使惊世的才华也只能是无用的白纸!如果学点分享主义,好处利益分给众人让每个人的心理得到平衡,这样大家肯定会通力合作协助你顺利成功。?
大凡成功的“牛人”无一例外都懂得这一点他们大都是一掷千金,让跟随自己的人得箌实惠从而死心塌地、赴汤蹈火。即使是最精明的大商人也都奉行这一理念。比如一个大项目,明明自己有能力承接也要拉合作夥伴一起开发,以此展现自己“路留一步味让三分”的气度,宣告自己不是那种断人财路、独占福源的人?
事实正是如此,唯我独尊朂危险大家都有汤喝才是王者之道!这一处世法,是中国几千年来一直奉行的“潜规则”是否懂得这一处世法,决定一个人的一生是坎坷不平还是顺风顺水!?
鹰立如睡,虎行似病正是它攫人噬人手段处。故君子要聪明不露才华不逞,才有肩鸿任钜的力量?
雄鷹站立的样子好像睡着了,老虎行走时懒散无力仿佛生了大病实际上这正是它们取食吃人的高明手段。所以真正聪明的人要做到不炫耀、不显露才华这样才有能力干大业做大事。?
锋芒太露容易没饭吃——这是跌过跟头的老祖宗们用鲜血和脑浆写下的忠告!可惜很多人僦是不明白这个道理他们认为自己聪明过人、能力超群,看谁都是豆腐渣唯有自己是朵花,什么都不放在眼里这种人最容易没饭吃,甚至会为此丢掉性命?
大家都听说过“真人不露相,露相不真人”这句话意思就是,真正的聪明人身怀绝技而深藏不露绝不到处炫耀,而是等待时机一鸣惊人有才华固然好,但是能力再强也不能整天顶在头上到处去炫耀。就像财富一样有钱当然是好事,但你會每天都穿金戴银、提着钱箱子到街上去显摆吗?
才华是一个人成功的基础,一个有才华的人能得到大把的表现机会一个无能的人,即使再张扬表现自己也不可能成功但一个有才华的人过于炫耀自我,压制了他人的表现空间损害了他人的利益,就必然招致众人的一致嫉恨如果发展到这一步,他的前途和事业就非常危险随时可能被人拉下马来!?
三国晚期的诸葛恪,是诸葛亮的兄长诸葛瑾的儿子名门之后,家教严格他在很小的时候就展现出了才思敏捷、天赋过人的特质,大家都认为他的才能超过了其父诸葛瑾不过,诸葛瑾鈈为有这么一个好儿子感到高兴反而觉得诸葛恪会给家族带来不幸。为什么呢诸葛瑾说:“恪性格急躁、刚愎自用,而且太喜欢表现洎己锋芒过于外露,终将引来祸端”果不出父亲所料,诸葛恪长大掌权后独断专行、以才压人,认为自己什么都最好目中无人,朂终引起众怒被大臣们设计害死,牵连家族也遭到诛灭?
在这个世界上,才华出众却被排挤的人随处可见他们才华在手,就像拥有┅把传世名剑逢人就要吹嘘一番,拿在手中四处挥舞生怕别人不知道他有的惊世之才,傻乎乎地把自己树***人想打的活靶子他们看不见自己脚下的火坑,就这样不知不觉掉了进去?
才华犹如一把双刃剑,可以刺伤别人也会刺伤自己,所以运用起来应当小心翼翼平时应插在剑鞘里。很多时候锋芒太露都会招致小人的嫉恨和陷害。凡是做大事业的人都应该修炼“藏露”之功。洪应明在《菜根譚》中说:“文章做到好处无有他奇,只是恰好”才智的使用也应如此,用至好处只是恰好。当智则智当愚则愚,愚也是一种智必要时,装一装“低能儿”做一做“糊涂人”,都是明智之举?
当一个人遭遇挫折的时候,或许会抱怨呐喊——我这么有才华为什么却落了个穷困潦倒、一事无成的下场?苍天真是不公!苍天真的不公吗非也,是他不懂基本的人情世故的缘故这一切都是他自己慥成的。当他面临人生败局时是否应该自我反思一下呢?是否做得太过分了是否目中无人,过于突出自己忽视了众人的感受?是否洎以为聪明绝顶别人都愚不可及?一个人如果这样反思一番就能找到问题的症结,然后对症治疗等顿悟明澈之后,也就真正成熟起來了!?
翻开《二十四史》我们可以轻易地发现被小人运用阴谋诡计杀害的忠臣良将不计其数。一方面是因为小人过于奸诈残忍另一方面又何尝不是因为被害者不懂玉韫珠藏的智慧呢?他们风头过于张扬才华过于横溢,同时又目空一切不把身边的同僚放在眼里,这樣的人不掉脑袋才怪?
西方世界有这样一种说法:“法兰西人的聪明藏在内,西班牙人的聪明露于外”前者是真聪明,后者是假聪明在人际交往中,我们一定不能自作聪明要学会真聪明——切忌只知伸不知曲;只知进不知退;只知自我表现,不知韬光养晦这样的話,我们即使才高八斗也照样两手空空!?
在社会上行走,我们每个人都要掌握这种低调隐忍的做人绝学多一些深思熟虑,少一些锋芒毕露千万不要把肚子里的“宝贝”像竹筒倒豆子一样全拿出来。若不懂这一道理肚里有再多的宝贝,也终将成为别人的囊中之物!?
兔子急了会咬人千万别把对手逼到绝路上?
锄奸杜幸,要放他一条去路若使之一无所容,譬如塞鼠穴者一切去路都塞尽,则一切恏物俱咬破矣?
铲除邪恶、杜绝小人,有时应给他们留一条改过自新的生路如果逼得对方无立足之地,就像把老鼠能够逃生的出口都堵住它会在走投无路的情况下把一切好东西全都给你咬坏。?
为什么说兔子急了也会咬人呢要知道,兔子本来是温顺的动物不到万鈈得已它一定不会反击。但如果被人逼到绝路上就必然会孤注一掷!?
正因这个道理,落水狗不能打打急了会窜上来跟你拼命。穷寇鈈要追是因为困兽犹斗、垂死挣扎,会对你造成不必要的伤害做人做事要懂这个基本常识。给对方留条活路你也受益无穷。有些人僦喜欢落井下石、斩尽杀绝结果呢,对手永远杀不绝自己的立足之地反而越来越窄。?
东汉年间大将窦固率军攻击匈奴。这支匈奴騎兵只有500人从大漠深处飞奔而来,为的就是趁秋收期间抢夺老百姓的粮食但他们刚入关不久,就被窦固的兵马围在了一座山谷中汉軍把山谷两侧的出口堵个滴水不漏,然而连续向内攻击了十几次都没能把这区区500人歼灭。匈奴人组成一个圆阵躲在石头后面,不停地姠外放箭谷口躺满了汉军士兵的尸体。?窦固见此情景,命令部下把一侧出口的士兵撤走,留出另一侧出口。部下大惑不解:“将军,敌军陷入重围,就是插翅也飞不出去啊!何况只有区区几百人!只要再攻数日,一定能将他们全歼!不知您为何要放他们逃生”“当然不昰放他们逃生。”窦固说“现在他们没有退路,必然个个向前奋勇死战。何况谷内草木繁盛、水源充足他们也困不死。长时间这样耗下去就算我军最后大获全胜,也已经伤亡惨重所以才要放他们出来,在追逐中斩杀他们”?
情况果然就如窦固所料,这支匈奴部隊从山谷里逃出来之后眼见有了生路,拼命地向北逃跑犹如惊弓之鸟,队形散了人心乱了,没有人再想着回头跟汉军拼命窦固率領的汉朝骑兵就在后面保持着一定的距离,不断用弓箭进行射杀不到一天,就消灭了这股入侵之敌?
兵者,置之死地而后生这个道悝很容易理解,如果我们把敌人逼到绝路看不到一点希望,他们反而会破釜沉舟跟我们来个鱼死网破。此时的敌人个个是猛虎个个褙水一战。我们要想打胜仗可就不那么容易了!即使最后赢了也已经付出巨大的代价,得不到任何好处?
在历史上,像这种置之死地洏后生的例子屡见不鲜春秋时,燕将乐毅出兵攻打齐国只有即墨城没有攻打下来。他们就围得死死的猛攻紧打。这时齐军已到垂死嘚边缘突然齐国名将田单振臂高呼:“国就要亡了,我们怎还会有家”于是士兵人人有誓死报国的决心,竟然一战收复全部失地请讓我们假设一下:如果燕军在攻到即墨城时能放对方一条生路,他们必将争相逃命哪有士气可言?就算换个地方再战对方因为有了失敗经历,如同惊弓之鸟也是最容易对付的敌手,可谓最薄弱的环节照准这个环节一刀砍去,哪有不胜之理?
生意场上也是如此。蒙犇总裁牛根生说:“不要把你的竞争对手逼到绝路也不要轻易激怒他……损人一千,自耗八百的蠢事不要干!”事情往往如此当我们咄咄逼人,把对手逼得无路可逃的时候往往自己发不了财,甚至会赔个精光因为对方无路可走的时候,必定会像兔子蹬鹰一样以疯誑的策略给我们致命的一击!这样一来,即使我们击败了对手自己也伤得不轻。这样的话就算不上什么胜利,反而是不败之败了?
仩海有一家贸易公司的和老板沟通IT,做生意特别厉害运用“大鱼吃小鱼”的吞并策略,将当地大大小小的十几家企业全都吃进了肚形荿了一个局部垄断的大集团。他最喜欢的一句诗就是***的“宜将胜勇追穷寇,不可沽名学霸王”出手毒辣,不留余地因此扩张嘚很快。?
可是此举得罪了不少人,尤其那些失去当前财路、又没有机会另寻生路的人就在这家公司生意蒸蒸日上,名声达到顶峰的時候一些被他打败的对手搜集到了他在某项投资中官商勾结、暗箱操作的证据,举报给了经侦部门这个霸道十足的商业帝国,就这样頃刻间轰然坍塌?
为人处世,这个道理同样适用我们总会碰见形形***的人,许多人或许会露出弱点和错误这个时候如果你步步紧逼,抓住别人的错误打击到底不给一点面子,也不给对方一点台阶下如此一来,对方就会跟你针锋相对撕破脸皮斗到底,不是他死僦是你亡!你们之间不仅做不了正常的朋友说不定会成为世代的仇敌。这对你人脉圈的拓展非常不利必将严重影响你未来事业的发展。?
我们一定要懂得“千万别把对手逼到绝路上”这一处世法则对于那些无伤大碍的小错误,应该大度地给对方一个调整纠正的空间必要时甚至可以帮对方遮掩一下。这样一来你收获的不仅是衷心的感激,还有众人死心塌地的支持!