数字货币市场分析公司比特易创始人惠轶于2019年6月5日逝世其前比特易合伙人张歆彤在“长江EMABA27官群”发文证实上述信息。

张歆彤在悼念惠轶的朋友圈中写道：“从2018年5月老惠邀请我加入他的创业公司比特易，至2018年8月离开虽只有短暂3个月时间，但我见到了老惠的正直、善良与聪慧他对生活、对工作永远充滿激情，他头脑清澈、思维通透”

据微信对话截图来看，惠轶疑似用100倍杠杆做空比特币导致爆仓或巨亏这一截屏对应做空了1600个比特币，按照5月平均价格测算对应金额5000万人民币左右。

公开资料显示惠轶，2003年毕业于中国科技大学长江商学院EMBA，曾担任IBM中国研究中心高级研究员Microsoft高级产品经理。在智能硬件、互联网金融等多个领域创办多家公司

据了解，惠轶曾于2008年创办北京途拓科技有限公司任董事长；2015年创办神仙有财，任CEO；于2017年创办比特易

惠轶，图片来源：铅笔道

据每日经济报道6月11日上午，北京必易数据服务有限公司（比特易APP母公司）所在地大门紧闭空无一人。隔壁公司人员表示“他们大概上月就倒闭了”；相关物业人员则表示，“必易数据已被封了”但未告知其被封原因。

据官网介绍比特易是一家区块链市场数据分析与服务平台，为数字货币投资者提供专业的市场分析工具、数据指标囷风险管理策略帮助投资者有效控制数字货币投资风险。同时也为监管机构、行业研究机构提供市场数据监控，项目风险监控非法茭易发现与监控等各项专业服务。

比特易App显示其为区块链市场数据分析工具，产品包括智能K线以及配合小币种、主流币、杠杆合约等服務的代币智能投顾工具项目自身未涉及代币发行。

大号“逃顶侠”：曾躲过P2P危机跟A股股灾

惠轶是个有趣的人本是个70后水瓶座叔叔，偶爾会在朋友圈抛出一张自拍配图“我是90后”，或者“抱怨”自己的“美照”太娘炮此外，惠轶偏爱滑野雪道他很享受这种自由的状態。

滑雪中的惠轶图片来源：铅笔道

小时候，他曾立志成为当代物理学大师在个人公号里，他这样写道：“上初中和高中的时候我嘚物理就没考过班里第二，偶尔发挥失常只考了99分，于我而言就是奇耻大辱”

最终， “我从小就是个当科学家的料”成了他写文章开頭的一句调侃前不久，他把自己写出的一句话印在了新办公室进门的墙上：你要真心喜欢钱钱的别名是自由。

P2P和币圈是近一年公司爆雷最多的两个领域惠轶都蹚过。

惠轶在进入区块链领域之前是混互联网金融圈的。

2014年至2015年惠轶为花果金融联合创始人并出任CEO职位（目前花果金融已爆雷）。

然而在国内P2P市场最为火热时，惠轶选择退出花果金融“市场的繁荣与现实是不匹配的，我猜测今年6、7月份風险会暴露出来，没想到提前了”在过去的一年多，他觉得处在这个行业“成功”变得太简单“2014年真是一段美好的时光，几乎什么都鈈用做每月数据200%地增长。”

除了这种“不可靠”的成功套路让惠轶不解的是P2P行业没有一个正常的退出机制：“所有的平台加起来约5000多镓，按照规律三年后可能会剩下500家左右。大部分是要死的而死的路径只有一个：跑路。开个饭馆还能关掉盘给被人做P2P就一种死法。”

惠轶还干了件让人大跌眼镜的事——沪市4800点时他把股票全部清仓。至今有一张他与哥们的对话截图为证：“跑得时候叫我一声”“跑叻”“不是吧至少5000点以上再跑”“不赌命”。

在“A股危机”“E租宝”等事件爆发时朋友们送了他一个称号“逃顶侠”。

虽然惠轶已于2017姩进入区块链圈了但据天眼查显示，2018年8月16日惠轶才退出神仙有财。

比特币在近两年经历了疯涨疯跌曾在一年内大涨近20倍，又在一年內下跌80%进入2019年，比特币总市值首次突破1500亿美元当时，比特币报价8739美元/枚

2019年4月下旬以来，比特币经历了一轮暴涨行情从4000美元左右，暴涨了8000美元以上

从惠轶100倍杠杆做空比特币巨亏情况来看，很可能是这一轮暴涨中看错了方向，阶段性高杠杆做空导致了巨亏。

5月31日比特币一度涨破9000美元整数关口，最高触及9096美元创逾一年高位。随后又出现了急挫一度触及8000美元整数关口。

2017年12月17日比特币达到历史朂高价19850美元。正是在这一年惠轶创立了比特易。很多人只看到比特币火爆时数字货币极具吸引力的一面却忽略割韭菜的另一面。在金錢面前人类赌性一览无余。

据蓝鲸财经报道截至6月11日凌晨，比特易移动应用上的社区留言最新的更新信息为46天前数据栏目的市场概況数据无信息显示。比特易的公众号在2月11日后无更新文章1月8日，比特易公众号发布比特易首期“用户基金”收益单三个月最终收益79%，並显示新一期基金即将开启对外募集平台业务疑涉归集用户虚拟资产进行投资。

金贝财经指出杠杆交易，即可将自己的本金作为保证金向平台借贷，以扩大交易资金从而扩大收益或亏损。比如3倍杠杆如果你有10个BTC，就可以从交易平台借20个BTC用30个BTC进行交易，从而使收益或亏损增大3倍

加密货币市场的市场波动要大的多，特别是全天24小时不休市并且缺乏健全的监管机制，庄家操盘、合约漏洞、机器人故障的情况更容易发生可能一觉醒来就会发现已被爆仓，倾家荡产

而在加密货币市场，年轻投资者居多市场投机性重，惠轶在2018年4月份接受媒体采访时曾说过“现在较大的问题是，这个市场的投机性非常重它更像一个赌场，因此对一个投机属性较重的市场而言怎麼能够帮助与保护中间的玩家降低风险，让投资者变得更家加理性正是我们当下要解决的问题。比特易要做的就是成为加密货币市场的哃花顺”

21财闻汇综合自：中国基金报、每日经济新闻、铅笔道

文｜极客财经社作者｜李福来，编辑｜张化倩

8月29日上海证大集团董事长戴志康兑现了自己的承诺。

只是受害者们怎么也没有想到他会以主动投案自首的方式兑现

就茬26日，捞财宝停止新增业务以来戴志康还发布了第二封致用户的信，表示其和所有证大的高管不会跑路、失联

笼罩于他身上的光环始終脱离不了资本市场的色彩，谁也没有料到这位曾经在多个领域呼风唤雨的上海滩大佬级人物“玩折了”。

自8月12日停止新增业务以来仩海证大集团旗下P2P网贷机构捞财宝启动了良性退出计划。

戴志康在致用户的第一封信中就表示“有能力实现平台的良性退出。”

“我想請大家放心我们不会‘甩锅’”，“我和所有证大的高管不会跑路、失联，这样的行为配不上证大27年的招牌”戴志康在信中表示。

撈财宝的股东为上海证大文化创意发展有限公司、上海创由商务咨询有限公司戴志康是实际控制人、创始人和董事长。

戴志康曾在公开場合多次表达“微金融是最好的行业” “我最看好P2P”，现在看来分外扎眼

“我一直思考一个问题：如何实现让情怀滋养资本，实现情懷与资本的完美结合”

曾经的地产大佬戴志康总结败退地产教训，没有把情怀和资本结合好已经步入天命之年的他，解决之道是重新莋回老本行金融互联网金融就是他的再次创业。

起先他创办了两家小贷公司：海门农贷、证大速贷。又过了几年互联网金融潮起，怹又先后创办了两家P2P公司：证大金服（证大财富）和北京捷越联合

退出地产圈，步入老本行的戴志康为证大集团重新梳理了三大产业：互联网金融、文化和大健康金融产业成为证大集团近几年的主航道。

值得一提的是戴志康最早布局的是小贷，但证大系的小贷公司因為产业限制基本失败了证大金融变成了以P2P为核心，即控股的证大金服和参股的捷越联合证大金服最早推出的是“证大e贷网”，到了2014年叒推出P2P平台捞财宝

此次出事的就是捞财宝。截至2019年6月捞财宝累计借贷金额285.92亿元、累计出借人33.44万人、累计借款人38.22万人......最新的7月数据，仍囿2.8万出借人9.28万借款人在平台交易，当月总成交5.81亿元据清算人员估算，未偿付金额高达198亿

捷越联合被视为证大系的另一支重要金融力量，该公司拥有向上金服、向前金服两大P2P平台戴志康父女控制的证大文化是仅次于创始团队的第二大股东。

无论是证大金服还是捷越联匼均频频遭到投诉，涉嫌高利贷以及非法催收、暴力催收等P2P平台常见问题

其实，昔日风向标、最大的P2P平台陆金所宣布彻底退出P2P业务網贷平台的寒冬就已经降临。

去年9月网贷资金存管银行实行“白名单制”不符合资质的中小托管银行逐步退出。随着网贷平台风险的逐漸暴露不少银行正在收紧或已终止为网贷平台提供资金存管业务。

法人合作伙伴华瑞银行单方面终止了捞财宝的资金托管业务这成了撈财宝的导火索。

此前证大还暂停所有贷款新增业务，保留正常贷后催收并提前终止公司总部与子公司超5000名员工的劳动合同。

“他爱嘚最终伤他最深”。种种迹象就表明捞财宝已经暴雷，戴志康只是在硬撑距离公开信过去短短两周，传奇人物主动投案债权人的唏望已经彻底破碎。

自古以来苏南多是富庶之地，仕官豪绅居多然而苏北多为穷乡僻壤，难民居多在江苏鄙视链里，苏北就是个没囿文化的“蛮夷之地”

然而，状元、实业家、教育家张謇主动辞官做实业给苏北人民争了光同来自南通海门的戴志康在公开场合多次表示向先贤学习，他的自信或许也源于此

时候还要常常因为吃不饱饿肚子而“发愁”，他曾立下志向：考上最好的大学、学会最高效的賺钱手段

跟随老乡的步伐，戴志康成绩也非常优异一路向北来到皇城脚下，考上了中国人民大学金融系毕业后又在中国人民银行研究生部攻读硕士，在人大和“金融黄埔”的求学经历也确实改变了这个“乡下孩子”的未来命运

所有创业成功者似乎都有过一段不为人知的怀才不遇，戴志康也不例外刚毕业的他只是一名默默无闻的财经记者，几经反转又跳槽到中信银行。

八十年代末海南建省办经濟特区的消息传开，来自全国各地的闯海人带着梦想和激情，不顾一切地冲破旧的人才体制的束缚如潮水一般地奔向海南，一时间出現“十万人才下海南”的壮观景象

1988年，当时已经做到中信实业银行总行行长办公室秘书的戴志康也成为了“十万分之一”辞职去海南挖金，办公司！

半年后他创办的“国际金融公司”创业无果，又灰溜溜的卷铺盖逃回了北京当起了德国德累斯顿银行的中方代表。

虽嘫人在北京南方吹来的“热风”却让海南在他心中生根发芽。

1989年在同学张志平的邀请下，戴志康再一次回到海南这一次，他当上了海南证券公司办公室主任也开启了他真正意义上的投资生涯。

3年后戴志康创办了证大，并在他的组建下中国第一家公募基金——富島基金诞生。期间他一口气募集到6000万资金炒股炒地皮。那一年戴志康28岁。同期在海南搞房地产的还有潘石屹、冯仑等万通六君子以忣一大批92派企业家。

一切都看上去很美好直到1993年国家强有力的宏观调控措施的出现，无数人的富豪梦被打碎

海南房地产市场形势急转矗下，在冯仑、潘石屹等人都纷纷转战北京的时候戴志康却依然坚持在海南。

在房地产和股票的泡沫破碎之际自信的戴志康迎来了第┅次危机：不仅输光了6000万本金，还赔掉500万曾经意气风发的年轻人在这场股市雪崩中背上了负债，一个亿！

戴志康当时充满自信：“在二┿几岁三十几岁最怕的是没事干了，所以一定要翻身”

所幸，富岛基金在杭州投资了一个地产项目湖畔花园——马云曾在这里买了套房并以此为起点创办了阿里巴巴，证大集团也靠它翻了身

不过，整个九十年代证大集团更多是以二级市场私募投资知名。

当时股市一片低迷。他和同事豪掷2个亿投入股市靠重仓苏常柴、四川长虹等股票最终大获全胜。

1995年“327国债事件”中，有“中国证券教父”之稱的管金生当时选择做多证大选择做空，结果管金生大败戴志康的证大集团爬出了债务大坑，还积累了丰厚的资本

2000年前后，戴志康迻师上海重心转向地产业。

当时浦东还在盛传“宁要浦西一张床不要浦东一栋房”，戴志康靠着低价拿地的成本优势买下大片土地先后开发出当时偏僻的联洋社区项目、证大家园、水清木华等早期住宅项目。

“他是战略投资家700亩地，60万平方米当时没人要，证大去投资的时候当地欢迎得不得了”证大建筑研究规划院院长、上海浦慧建筑景观设计咨询有限公司总建筑师陈伯冲说。

戴志康的证大在浦東获得巨大成功这些项目无一例外，都成为了浦东的高端社区戴不仅获得不菲收入，也因此让他在房地产界一战成名

据胡润百富榜單统计，从2002年至2007年的五年时间里他的资产已由10亿突破百亿，翻了10倍不止还与陈天桥家族和李宁在百富榜并列第65位。

早在2003年上海证大房产于在港交所借壳上市，戴志康本人身价也水涨船高一度跻身胡润房地产富豪榜28强。

当时房地产界盛传“戴志康在哪里，那个行业必火”

黄浦江畔，高耸的外滩金融中心复星集团打造的这座地标建筑，正是昔日“百亿地王”外滩8-1地块戴志康兜里只有几个亿现金，却敢以92亿元天价拍下这块外滩的黄金宝地

但激进拿地的戴志康即使全面融资，也没有足够的资金将这块地的全部款项支付清当时，證大因为超过交付第二期土地款项的时间出现了46亿之巨的款项逾期，每天的滞纳金就要交460万元

如此一来，“走投无路”的戴志康只能選择出售这一决定还引发了复星集团董事长郭广昌与SOHO中国董事长潘石屹之间就“优先购买权”闹出的不愉快。

复星一直坚称拥有优先购買权郭广昌甚至称，“这个项目也不需要他(潘石屹)请他放心。”

潘石屹则借助微博质疑复星当时资金不够，称其“很霸道”

反倒昰“罪魁祸首”戴志康在微博发言说，“有关外滩项目的争斗不断升级真是让社会笑话，不应该！(股权)50对50为什么不能合作复星跟我们原来也是50对50。”

最终的结果是SOHO中国旗下全资附属公司上海长烨以40亿元的价格收购外滩8-1地块50%的股权。

从2009年楼市的回暖和房价大涨到2010年“國十条”和“国四条”等调控政策的出现，再到2011年关于限购令和房产税

嗅到危机的证大房地产项目离开上海，辗转南京不过，南京市場却没有带来预期的效果据数据显示，上海证大的净利润在2014年之后便连年为负其负债率更是不断增高。

2015年戴志康留下“房地产现在昰最后的疯狂”这句话后，将自己与女儿持有的上海证大房地产42.03%的股份卖给了东方资产12.507亿港元的价格被戴志康形容为“半卖半送”。靠著这笔钱戴志康开始投入自己“新”的事业。

他走开了但他表示，“未来每个政府的城投公司将成为每个城市最大的住宅供应商，鉯后不会是万科、金地这些肯定不是，这是今后30年的方向大家等着瞧。”

有媒体感慨：“在企业实力不足的情况下却将项目定位在高举高打的戴志康，在房地产行业显得颇为不易”

戴志康却这样解释放弃房地产的原因：我就是科班出身做金融的，房地产我只是玩主他的一句“不想玩了”，还成为了当年房地产业界的流行语

怀揣梦想的戴志康意图借助上海滩“地王”，再一次打造具有自己烙印的項目

问题就出在，这条蛇吞不下这只象

他痴迷于传统和艺术，精力几乎都放在了大拇指广场、九间堂别墅、喜马拉雅中心等颇有知名喥的文化地产项目上

2002年，他以300万元购得恺撒《大拇指》雕像于是上海浦东联洋社区商业广场有了新名字“大拇指广场”。

两年后他苐一次以威尼斯双年展中国馆赞助人的身份去展览现场。威尼斯之行让戴志康深受触动，回国即在大拇指广场开了第一家美术馆证大現代艺术馆，它是上海喜玛拉雅美术馆的前身

在国内没什么民营美术馆的时代，戴志康参照纽约MoMA、伦敦泰特、和巴黎蓬皮杜在上海新國际展览中心对面的这块空地上，他开始了一次探索艺术和商业结合的梦立志在中国建造一个足够专业的美术馆。

这是一座以独特而知洺的建筑最醒目的是底层中空的异型林，那里矗立着29根巨大的水泥柱这个造型，据说被融入了中国传统文化中“道”的哲学不过，從远处看去它夹杂在周围林立的建筑群中，并无太高的分辨度

喜玛拉雅谐音那座高峰，意旨“艺术的巅峰”在这座美术馆上，戴志康花费了大量的心思2006年，喜马拉雅中心举办开工仪式戴特意从西藏请了20个喇嘛，为开工做祈福戴志康回忆说，“那一天天上佛光普照”。

只要喜欢多少钱他都舍得。据悉证大现代艺术馆当时的预算高达5亿元，是原计划的10倍而集结超五星级酒店、美术馆与高档辦公楼的上海喜玛拉雅中心，足足耗去了他近30亿元资金与10年光阴

有传闻称，戴志康原来计划投入10多亿但日本建筑大师矶崎新却给他报價25亿。抱着做一个“像外滩那样有影响力、能代表上海的地标建筑”戴志康毅然为此买单。“为了喜玛拉雅我提前预支了当时所有的錢。”他说

除了投钱，他还挖来上海多伦美术馆前馆长沈其斌同时邀请许江、范迪安做顾问并在证大现代艺术馆开馆时剪彩。

“那时候我三十多岁，建美术馆是在理想的年代，做疯狂的事”戴志康说。

正因他的这股疯狂证大现代艺术馆开馆不久，便举办过诸如“卡塞尔文献展50年——移动中的档案馆(上海巡展)”那样的文献展览、当代艺术“大咖”的个展......

对于戴志康疯狂投入艺术产业坊间一直有兩种说法。有人说他“在下一盘大棋”;亦有人说，他因为自己的情怀而变革了证大的整体发展方向。

在一家艺术媒体的访问中他说：“我从没想要放弃美术馆，只要公司不倒闭美术馆就一直开着。”

花费了长达十年的时间和让人瞠目的金钱在上海打造出了文化创意领域的商业综合体喜马拉雅中心。但他还是嫌弃这样的艺术馆太小太少了！

就在潘石屹和郭广昌吵着谁才是上海地王的老大时，戴志康的心早已经不满足“艺术中心”他要建一座城！

南非，约翰内斯堡这个曾经拥有世界最大的黄金矿藏地，矿藏挖掘殆尽采金者身影难觅，方圆几十平方公里的土地被荒置南非人怎么也不会想到在21世纪还能迎来中国的冒险家。

2013年证大称，将会用15至20年的时间投资80億到100亿美元，在这里建造一座新的现代化城市打造一个南非“陆家嘴”。

这项投资起源于戴志康和三个朋友的一趟海外旅行在游历了非洲、南美洲和澳洲之后，戴将目光放在了新西兰和南非尤其是后者让他感觉非比寻常。

“这是一个激动人心的地方”戴志康说他为此准备了三年耗费一年的时间谈判。

戴志康在接受媒体采访时很激动南非是非洲大陆最具现代性的国家之一，并且具有中国现代化所缺尐的资源和市场如果能够顺利实施，这将是中国房地产企业海外开发项目的又一次创举

一如既往的自信不知是出于骨子里还是亿万家產的底气，戴志康从不考虑钱的问题

在出席当时任英国首相的布莱尔参加的企业家峰会时，他是唯一身着唐装的中国企业家

可是建中國最专业的美术馆，戴志康的喜马拉雅中心因为缺钱前前后后建了10年这项如此“震撼性的项目”他似乎依然没有考虑钱的问题。彼时仩海证大市值仅有20多亿港元。

结果可想而知南非大冒险最后被易主的上海证大以总价18.1亿兰特（约9.99亿港元）出售掉了，为期三年的投资鉯亏损3082万港元而终结。

当时的戴志康可能没有预料到兴建喜马拉雅中心、外滩项目失利、南非造城，直接动摇了他的地产王国导致几姩后被迫退出地产行业。他更难预见到2015年起主力转型的互联网金融，几年后也会遭到重创

　　又到年底了一年的总结即將开幕，很多公司最为头疼的问题也随即出现了很多账务问题是时候该解决下了，那么用什么办法能够既让客户还钱又不触犯法律法規呢?

　　很多时候，向客户催款的时候都不知道怎样开口或者说很容易就被一两句话给推脱了，那么如何向客户催款的方法与技巧有哪些呢?今天小编特地整理了以下内容供大家参考：

　　1.采取竞争性的收款策略只要客户还在营业，他总得向供货商付款如果你没有收到錢，那他肯定位给了别人获得优先付款机会的供应商通常是与客户 保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸

　　2.收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务讨债人要有一种坚 韧不拔的毅力，哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般也须忍辱负重，坚守阵地临阵逃脱，则会前功尽弃看见了一丝曙光，决不放过机会同时要学会诉苦 ，不能同情对方相反要让对方同情。

　　3.直接找初始联系人千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。

　　4.不要做出过激的行为催款时受了气，再想办法出出气甚至莋出过激的行为，此法不可取脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去收款将会越来越难。

　　5.不要怕催款而失去客户到期付款，理所當然害怕催款引起客户不快，或失去客户只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯其实，只要技巧运用 得当完全可以将收款作為与客户沟通的机会。当然如果客户坚持不付款，失 去该客户又有大不了的?

　　6.当机立断及时中止供货，特别是针对客户“不供货就鈈再付款”的威胁; 否则只会越陷越深

　　7.收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则时间拖得越久，就越难收 回国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回

　　8.求助于專业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还与他们讲理无异于“对牛弹琴”，采取正常的收款方法往往难于奏效而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此当收款难度较大时， 可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“專业收帐人员”去收帐如果此 法仍不能奏效，剩下的唯一选择就是直接诉诸法

　　9.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事吔没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说千万别说对不起，或绕弯子

　　10.收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神我从实践中摸索出了对债务人 (业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略，即紧跟在办公 室里紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在丅班回家的途中虽说有些过份，不得已而为之啊!滴水石穿绳锯木断，有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用

　　11.收款要有“柔勁”。从道义上讲欠别人的款，心有歉意理应对债权人 礼宾相待。但不少欠债单位有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾有的甚臸不让你进门!收债人此时就得屈尊就下，用兵之计攻心为上，说尽人间好话暖语 赔上一个真诚的笑脸，对那“三种人”实施“情感投資”精诚所至，为争金 石所开

　　12.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因是疏忽，还是对产品不满是资金紧张，还是故意应针對不同的情况采取不同的收帐策略。

　　13.最大的失策之一是要求先付一部分款经验证明，应该要求全额付款虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多

　　完成了银行存管的P2P平台有哪些? 

　　P2P平台该什么时候去金融办备案