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从昔日默默无闻，到异军突起，再至千亿、万亿资本棋局，中国保险行业到底隐藏多少资本大佬，他日又有谁可以跻身顶级富豪之列？吴小晖、肖建华、张峻、姚振华、郭广昌、李光荣、鲁伟鼎、郑永刚、刘益谦、朱孟依、朱拉伊、朱庆伊等朱氏三兄弟、戴皓、祝义材……
来源：微信号“燕梳新青年”
“土豪”或者说“赤豪”安邦和不再神秘的吴小晖的故事，着实亮瞎了中国资本市场。原本难上台面、沉闷无声的中国保险行业也以这种另类的方式，嚎了一嗓，提出了新的行业命题：“保险也可以这么玩”。
其实这并非资本大鳄首度发声，早在上个世纪末已有资本大佬潜行保险行业；而安邦吴小晖式的运作模式也并非新的保险玩法，也早有长袖善舞之资本达人于本世纪之初尝试，只不过限于监管、宏观等环境掣肘或草草收场、黯淡而归，或收缩潜藏。
时至今日，天变了；保险的天也跟着变了，以吴小晖为典型的资本强人已成为中国保险行业一股强悍的力量，冲击着保险英雄们传统的险企运营思路，甚至有了可以左右行业发展格局、市场份额，乃至经营模式的力量。举着高大上的巴菲特、伯克希尔模式的旗子，加之强大的政商资源整合能力，《燕梳新青年》妄言，他日，必将有更多的顶级富豪0r神秘富豪现身保险的江湖；保险业必将成为未来中国顶级富豪一孵化器。从昔日默默无闻，到异军突起，再至千亿、万亿资本棋局，中国保险行业到底隐藏多少资本大佬，他日又有谁可以跻身顶级富豪之列？吴小晖、肖建华、张峻、姚振华、郭广昌、李光荣、鲁伟鼎、郑永刚、刘益谦、朱孟依、朱拉伊、朱庆伊等朱氏三兄弟、戴皓、祝义材……
本期《燕梳新青年》将细数这些对行业颇有想法的大佬强人。 关于安邦、关于吴小晖真的不想再说什么了。《财经》、《南方周末》、《财新·新世纪周刊》连续的重磅爆料轰出之后，但凡是这个圈中人还有谁不知道安邦和吴小晖的发迹轶事吗？唯一好奇的恐怕仅剩“钱从何来”的疑问了。吴大掌门哈佛招聘会上洋洋洒洒的上万言演讲也只是讲了如何赚钱，木有解释“钱从何来”。
哎，吴掌门这套赚钱的绝世武学所需之天赋异禀恐怕保险江湖中难有第二人可望之项背：2010年还仅拥有一财险牌照，2014年已经拥有了几乎所有的金融牌照，其中包括财险、寿险、健康险、养老险、保险资管、保险集团、保险销售、保险经纪等保险全牌照；从120亿元，到300亿元，再到619亿元的注册资本金；“短钱长投”的精妙保费杠杆玩法……谁人可以效仿？
突然想起了朋友圈中的那句调侃：如果可以控股民生，就可以控股工行；如果控股了工行就可以控制整个A股。总之，它只是保险行业一个特殊的存在，模式不具可复制性。
“明天系”的故事、肖建华的发迹史也不用多言吧。百度之上百万相关网页待君查。
据说这位资本枭雄的榜样也是沃伦·巴菲特，既然有了巴菲特怎么可以少了伯克希尔呢？这不天安财险、天安人寿、华夏人寿等一众成立年头甚久，名不见经传的中小保险公司自从和这位资本强人的名字挂钩后，业务一日千里：华夏人寿注册资本金增至123亿元，年度保费规模达到715亿元，成为国内第七大寿险公司；天安财险获得60亿元注资，多年踯躅后保费终破百亿元关口。
滚滚的现金流，资产管理公司的获批成立，健康险、养老险公司的筹建，以明天科技、西水股份、华资实业、爱使股份等上市公司和交通、能源等为核心实体产业轴；以证券、银行、保险、信托为为核心的金融链条；加之已经出现的“举牌”模式，几乎可以确定明天系旗下保险公司的发展模式，不确定的仅是他们要收购哪些上市公司而已。
不知是生命人寿成就了张峻，还是张峻成就了生命人寿。恐怕少有人知道，蹉跎数年、早年高层换帅走马观灯般的生命人寿曾先后和郑裕彤、李泽楷、徐明有过关联， 甚至还和肖建华传过绯闻，但生命人寿的扬名还要等待潮汕人张峻的出现。自从生命人寿挂上了张峻的名字，便牛气冲天，尽显彪悍、高调的资本之风。
神秘、低调，不接受媒体采访令张峻的名字并不为公众熟知。有据可查的资料显示，张峻原名张仲峻，祖籍广东普宁，先从事电子行业，后发迹于房地产行业。不过张峻于地产圈名气并不大，反而是入主保险业后事业风生水起。
其后的故事耳熟能详，五年内注资生命人寿百亿，重金邀来新华猛将，走上保费飞跃之路：2010年保费不过122亿元，2013年生命人寿规模保费进入700亿元平台；接连成立财险公司、保险代理公司、保险资产管理公司，拿下控股公司牌照，富德系成型；举牌招商银行、金地集团、农产品、必美宜、首钢股份、佳兆业等多家A/H股上市公司，并以生命人寿为平台新增20家左右子公司，除涉足房地产领域，还以投资公司的名号涉足基础设施、能源、不动产和医疗等诸多领域。
蹊跷的是，2014年盟友佳兆业出现问题后，生命人寿也放慢了前行的步伐。
2010年，经过多年股东角力后，以接近四成持股比例的万向集团终于走到了民生人寿台前——万向集团董事局主席鲁冠球之子，万向集团总裁鲁伟鼎接任民生人寿董事长一职。
作为和生命人寿同期成立的寿险公司，民生人寿是国内第一家以民营资本为投资主体的保险公司，但远不如亦是民资控制的生命人寿风光，保费规模、市场排名远逊之。多年来行业排名皆在15名左右，无甚出彩之处。
随着万向系的浮出水面，近两年民生人寿动作颇多。先是觅得一众包括现任总裁班子在内的平安旧将，做大个险业务；随后又拉来基金大佬肖风成立资产管理公司，加之万向信托、浙商基金、万向期货、浙商银行等万向或控股、或参股的金融企业，令市场对万向如何利用民生人寿的平台充满想象。
民资“强人”郑永刚出身服装行业，乃杉杉股份的实际控制人，被誉为“服装界的巴顿”。服装、新能源、房地产、银行、证券、保险、金融租赁……从其履历而言，这位“巴顿将军”并不甘心囚于服装这一单独领域发展，而是辗转多个投资领域，其中尤为青睐金融领域。
根据公开资料显示，郑永刚不仅先后控股或参股稠州银行、宁波银行、徽商银行以及贵州银行、乌鲁木齐银行等地方银行，华创证券、中融保险、永安保险的股东背景中亦有他的身影闪烁。
郑永刚被保险行业所熟知，源起2014年他与时任正德人寿董事长张洪涛、保监会之间的三方闹剧，最后以郑永刚掌舵正德人寿告终。据说，郑永刚被以张洪涛为首的正德人寿高管层排斥的原因，是他过于激进的投资策略，引起了管理层的不安。反观和其关系密切的中融人寿曾把鸡蛋放于一个篮子的凶猛做法，可知郑之投资凶猛。
合众人寿之于戴皓有着那么一丝命运的意味。据悉，合众人寿设立之初拟用“联合”之名，而戴皓也并非发起设立之人。阴差阳错发起设立之人抽身而出，戴皓上位。
宣称40岁之前做实业，40岁之后做金融的戴皓掘第一桶金于城商行前身——城市信用社，后发迹于房地产成立中发实业，2005年发起设立合众人寿。
作为2005批次的保险公司，合众人寿算得上是业绩尚可者，无论是保费规模还是总资产都具有一定的领先优势。以保费规模而论，合众人寿一度杀入寿险市场前十。
少有人知晓的是，戴皓作为一残疾人士事必躬亲、勤勉有加，甚至到了“发指”的程度。据合众宣传资料显示，他坐着轮椅走遍了所有三级机构。因身体原因不适合乘 坐飞机，他经常通过汽车等交通工具到各分公司视察，常令身边的工作人员吃不消。合众人寿亦属于换帅频繁之公司，总裁职位数度更换，一度空缺数年。
第一家由民营资本和外资联合成立的合资保险公司、收购永安保险股权、成立再保险公司、拿下葡萄牙最大保险公司……按照郭广昌的设想，复星要大力发展资产管理业务，将向以保险为核心的投资集团转型，以对接中长期优质资本，将复星的投资能力与保险相嫁接。
公开资料显示，复星集团为郭广昌在1992年创立之民营企业，创始资本3.8万元，20年过后，复星集团总资产近2000亿元。
纵观其20年发展路径，可概括为三大阶段。起始阶段，通过市场调查进入医药健康和房地产等实业行业，打下根基；其后进入投资发展阶段，先后投资钢铁和矿业等实业；如今复兴集团主要投资方向则为消费及消费升级、金融服务、能源资源和制造业升级，其中一个重要领域就是保险领域。
“产业+投资+保险”，巴菲特式成功模式，亦是无数资本大佬青睐的模式。郭广昌很是认可这一模式，曾公开表示要成为中国的巴菲特，炮制“产业+保险+投资”的业务模式，带领复星向以保险为核心的投资集团转型。
提及李光荣，定会联想特华系。公开资料显示，李光荣，湖南人氏，原为国有金融企业高管，发迹于广州。2000年移师北京后，李光荣和其执掌的特华投资获得极大发展。特华投资以投资银行业务为主，下设特华发展研究中心、特华医药技术咨询与信息工程研究所等数家子公司，对各子公司实行控股经营。
其实李光荣对于保险也算得上情有独钟，甚至一度独领风骚。2004年李光荣接手一家步履蹒跚的险企，接受数家国有股东手中的华安财险70%的股权。
资本上的长袖善舞令李光荣对同样属于金融版块的保险市场充满信心，此后华安保险的发展多了鲜明的资本印记，发展轨迹被嫁接至资本市场。其中最为知名非“华安金龙理财险”莫属，提前行业十年于银行渠道售出短期理财险，让华安保险赚了个盆满钵盈，不仅获取了高额的投资收益，还彻底甩掉了沉重的历史包袱。
保险行业第一次看到了巨额现金流的威力，不过这一创新折戟于监管。
关于刘益谦，资本市场中有着太多的故事，有的甚至传奇化。“法人股大王”、“第一牛散”等高帽称号纷繁加身，并被辅之以各种暗箱操作、潜行狙击类渲染词语。
纵观刘益谦20年资本市场路，他几乎精准把握住了国内资本市场每一个因制度而产生的获利空间期。若用一词概括——机会主义者。
对于保险恐怕也是如此，低买高卖。然而中国保险独特的市场行情似乎令这位机会主义者有些摸不着头脑：眼花缭乱的股权操作，很是费劲的控股了一财一寿两家保险公司后，煞费苦心推出“天平”模式苦求上市多年无果；寿险公司——国华人寿尝试走出投资反哺承保道路，但持续多年亏损，颇令之无奈。
比起收藏古董的暴利，刘益谦一度萌生退意。人的命天注定，受益于保险行业大规模的政策红利刺激，他不仅将天平车险卖了一个好价钱，还爆出以八个涨停板食言售出国华人寿一事。
利安人寿董事长祝义材，也不用过多介绍。这位曾经的江苏首富，乃雨润集团创始人。出身寒门的祝义材更擅长的是资本操作，依托雨润集团连施大手笔，以收购地方国有企业成名于资本市场，其后投资业务范围拓展至房地产、医药、纳米等众多领域。
据悉，早在2004年，祝义材便牵头六家江苏民企成立“江苏投资联盟”有意进驻保险行业，随后几经周折方才有了利安人寿，雨润集团以20%的持股比例成为最大股东，祝义材出任董事长。
关于为何设立保险公司，祝义材表示，一家优秀的企业必须有三个层面的发展，一是做好本身的实业，二是发展关联互补的产业，第三个层面是资本投资，如证券、银行和保险。
珠江人寿输血朱氏三兄弟
所谓朱氏三兄弟指的是南粤富豪朱孟依、朱拉伊、朱庆伊三兄弟，知名地产商人。在房地产、基础设施及能源两大板块发展壮大之后，朱孟依家族开始将触角伸向金融投资。过去数年，朱氏三兄弟先后入股上海电气、北京农商行以及广州农商行等多家能源类、金融类机构。
2012年底，朱氏三兄弟再添一金融牌照，各持股20%合计60%控股珠江人寿，另外40%股权由粤财信托与广州国际控股集团平分。
以房地产、基础设施与能源作为左臂右膀的“珠江系”发起筹建珠江人寿的用意一度被业内质疑，“入股北京农商行、广州农商行和控股珠江人寿，可能是朱孟依家族资本运作的一部分。”还有人猜测，朱孟依家族投资珠江人寿是为了反哺旗下实业板块。
开业第二个完整年度即以高收益产品敛取过百亿保费的壮举、涉及金额高达八九十亿元的关联交易行为足以说明珠江人寿资金走向。
前海人寿董事长姚振华，乃深圳宝能投资集团董事长，也是一名潮商，福布斯中国富豪榜中人。从公开资料来看，宝能系掌门人姚振华1992年进入深圳工作，先后涉足物流、食品、建材、金融、房地产、商业、农林业等行业领域。然而真正令之发迹的当属地产业，业务遍布华南、华北、华东等区域，较为知名的开发项目有宝能太古城、天津大胡同、北京华丰中心等。
根据宝能集团的战略规划，计划用五年时间，投资1200亿元，至2018年开发建设40个创新型购物中心，全部统一自持经营。有质疑者称，作为商业地产领域的跟随者，宝能集团并非大众熟悉的行业巨擘抑或资本大鳄，钱从何来？
风头甚劲的前海人寿或是***。较高的产品收益率、薪酬费用催生了前海人寿的滚滚保费。2013年，前海人寿第一个完整经营年度登上百亿保费平台；2014年第二个完整经营年度保费达到350亿元，虽距离姚振华的500亿元目标有所差距，但增速也属惊人。
有意思的还有，成立两年多前海人寿已经两度更换总经理班子，并在2013年凭借13.8亿元的投资收益实现了盈利，达成净利润955.7 万元。
哦对了，忘了一个人。泰康人寿的陈东升，已经上岸的陈老板很可能成为未来国内保险业的首富哦。保险第五股的呼声，错综复杂的泰康股权腾挪，陈东升创建的泰康人寿很可能成为第五只实现国内IPO的保险股。同比主要竞争对手新华保险1600亿元的市值，作为创始人陈东升的身家自是可以估量而出百亿富豪级别。如果联想其手中的泰康人寿实际控制权，当可理解保险首富称谓的由来。
观陈东升创业、发迹的过程，“资本大佬”、“资本强人”类的称号并不适用，1957年生于湖北天门的陈东升自诩、自创92派，以“企业家”自居。他毕业于武大经济系，有过一段仕途经历，做过副局待遇的杂志社副手，后因体制变化下海经商。先是创立嘉德拍卖，后协助胞弟陈平创建宅急送，1996年又一手创建了泰康人寿，三次创业均凭借独到的眼界成为一时典范。
忽有暗流江底出，滚翻水面作车轮。行文至此可以看出，《燕梳新青年》此番所罗列之资本大鳄皆为险企的实际控制人，也是浮出水面的资本大佬。
资本市场不缺长袖善舞的大鳄，也不乏深居潜行的卧龙。只不过有的跃出水面，而有些依旧潜于水底。如内蒙君正杜增江之于华泰保险、星河地产黄楚龙之于阳光保险、万达集团王健林之于百年人寿、曾经的资本强人关国亮之于华汇人寿，甚至马云、马化腾等新生代企业家之于保险的觊觎也不在少数。
国内保险产业的日渐繁盛，逐渐得资本大佬青睐，期间鱼龙混杂，其意也不甚明了。有以保险为事业者，一路成长为行业翘楚；也有觊觎他物，朦胧难窥者。
面对或高调凶狠，或内敛凌厉的资本盛宴，形态各异的经营诉求中，国内保险业已经迎来了资本的狂潮。随之而来的将会是一场造富的盛宴。
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