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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 17:18&&【字号:&&&&&&】
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 现在自称是新媒体的公司很多,鱼龙混杂,不仔细听还真不知道他们具体干什么,仔细听了才知道干什么的都有,就是没干新媒体。在我看来,至少下列几种公司算不得新媒体:单媒体多平台这类现象最多,以网络公司和报刊公司为主。号称新媒体的网络公司一般就是整一堆东西,既在网络上服务,也在手机上服务,可以算跟上潮流的跨平台服务,但还算不上新媒体。更常见的是一些报刊杂志,眼看读者渐少,广告下降,自觉或被动地做个网站,把报刊上的东西堆到网络上,也号称新媒体。除了读者看文章不花钱外,新在何处?弄个跟贴或博客机制,和报刊不一样了,好,但毕竟不算创新。多媒体单平台这类现象多见于中小网络公司。网站上什么都有了,文字,图片,语音,音乐,视频等等,但既没有和纸媒相结合,也没有和电视发生联系。就算上了手机平台,也看不出有什么特色,简单移植而已。多媒体多平台但互不融合这类现象多见于大中型网络公司和垄断性媒体。这方面最常见也最让经营者痛苦的是不同平台上的用户不重合:上我网站的不用我的手机服务,用我手机服务的不上我的网站,上我网站的不看我的报刊,看我电视节目的不上我的网站。。。多平台之间缺少内在的有机联系,辛辛苦苦弄了诸多平台却不产生一加一大于二的效果。增加了成本,却看不见收入和利润的相应增加。融合的多媒体多平台但单一服务这类现象现在并不多见,甚至可以说还没有,但是的确有融合程度比较高的多媒体多平台的服务存在,例如支持3G的GOOGLE,百度,新浪和网易的手机服务就和原有网站的比较融合。但是,这些服务比较单一,搜索就是搜索,资讯就是资讯,其他诸如娱乐,游戏,商务,服务等等,不是空白就是另起炉灶,让用户不舒服,远未达到多种服务架设在一个统一和通用的平台的境界。融合的多媒体多平台多服务但垄断经营这类现象还没出现,我这里先杞人忧天一下,因为种种迹象说明未来这类现象出现的机会很大。假定有一天(3-5年内)硬件平台的通用化和标准化问题解决了,从业人员的经验和能力也到位了,一个公司运营多平台的多媒体多服务在成本上不是问题,与之相适应的商业模式也呼之欲出,哪些公司能够从中脱颖而出呢?如果电视平台的绝对垄断不打破,如果手机平台的半垄断不打破,那么至少对一般民营网络公司来说,所谓新媒体就是一个看上去很美,可望而不可即的梦想,永远没机会变为现实。反过来说,从中外几十年网络发展史看,凡是国营的,垄断的企业,不管资源如何丰富,能力如何强大,在创新上,在媒体运营上没有成功的先例。所以,在走向新媒体的道路上就出现的一个悖论:会做的不让做,不会做的非要做,其结果很可能是推延新媒体在中国成熟的时间,或者出现一些扭曲的,没有生命力的,市场能力不强的所谓官办新媒体。总之,什么不是新媒体?现有的服务,不管调门多高,声势多大,都还不是新媒体。大家的努力还只是走向新媒体的初步尝试。一个比较成型的,有市场的,成长比较快的,能持续规模化盈利的新媒体模式至少还需要3-5年的时间。如果体制上的障碍不尽快去除,8-10年见不到成效也是可能的。君不见数字电视喊了那么多年,美国已经完全实现了,日本已经基本实现了,中国仍然在起步阶段呐喊;宽带早就号称已经在中国普及了,现在才发现定义搞错了,ADSL不保证是宽带,中国网民的平均带宽排在世界第71名;3G曾经要成为北京奥运会的亮点,现在看也许有点机会成为伦敦奥运会的亮点。所以,网络公司们先不要急忙改换门庭叫做新媒体,还是先把互联网上的现有阵地守住为好。。
(责任编辑:侯茜)抱歉,指定的版块不存在
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