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腾讯“吞下”盛大文学后一家独大
腾讯并购盛大文学终于尘埃落定，合并后的新公司成为市场份额“老大”。3月16日，由腾讯文学和盛大文学联合成立的新公司“阅文集团”正式挂牌成立。合并后的阅文集团，约占网络文学市场六成以上的份额。不过，伴随百度和小米等互联网巨头的强势切入，“腾讯系”未来能否在网络文学市场维持一家独大的局面，还需时间检验。
新掌门的“回马***”
合并后的阅文集团，将统一管理和运营原本属于盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、云起书院、QQ阅读、中智博文、华文天下等网文品牌。吴文辉担任阅文集团CEO。
《金证券》记者了解到，阅文集团新掌门吴文辉，曾先后供职盛大文学和腾讯文学担任CEO。此次吴文辉以并购方的身份重新杀回盛大文学，可谓一招漂亮的回马***。
有意思的是，从去年下半年开始，盛大文学待价而沽的消息在市场上流传开来。据悉，腾讯、百度以及另外三家基金公司都曾接洽盛大文学。在去年11月时，盛大文学内部人士曾向《金证券》记者坦言，“公司确实有融资计划，打算引入有实力的投资者，但并非对外出售，也不存在并购方。”
而短短几个月时间之后，盛大文学已经纳入腾讯旗下。公开资料显示，吴文辉是起点文学网的创始人，也是盛大文学的创业骨干之一。2013年3月底，吴文辉出走盛大文学，并在2014年4月加盟腾讯，担任腾讯文学CEO，全权负责腾讯文学的管理和运营工作。
市场座次重新排列？
据易观智库相关数据显示，原盛大文学旗下起点中文网等几家网站的活跃用户约占50%市场份额，腾讯系的创世中文网与百度系的纵横中文网市场份额分别在12%、8%左右。腾讯收购盛大文学后，腾讯系约占网络文学市场六成以上的份额，呈一家独大的局面。
据悉，新成立的阅文集团目前拥有300余万册图书、近亿访问用户，年收入近20亿，团队总人数共有1200人。
新掌门吴文辉也以老大姿态在16日当天发出内部信称，作为“中国最大的互联网阅读企业”，阅文集团在今后的十年中，将全力投入全民阅读的发展目标。并提出今年将投入上亿资金用于非网络文学内容的采购，研发电纸书设备等八大措施。
不过，对于吴文辉的上述新措施，有业内人士评价缺乏新意。“投入大量资金购买非网络文学内容，并指望用户付费阅读的模式并不明智。”前述业内人士对《金证券》记者指出，目前网络文学的一大痛点是盗版问题，当用户可以低成本获取盗版小说和阅读体验时，愿意付费看正版图书的前景不会太好。
巨头争抢IP资源
“现在网络文学价值是靠IP（知识产权）来衡量的，比如网络小说可以向漫画、游戏、影视剧等方向改编。以前那种付费阅读的盈利模式已经不是主要的了。”江苏一家手游开发企业负责人对《金证券》记者透露，一些热门的网络小说，游戏改编权的叫价都在200万以上，还另外有游戏收入的分成。
易观分析师姚海凤告诉记者，“虽然腾讯系眼下在网络文学市场保持领先地位，但随着百度文学、阿里、小米等巨头的追赶，未来网络文学市场格局究竟如何还是个未知数。”记者 陈岩
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来源：新闻热搜榜& 起点中文网现在是在盛大旗下还是在腾讯旗下？ ...
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大家说的起点和创世合并是起点出走的团队加入创世？还是说起点中文和创世中文网站合二为一了？
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亲，充Q币吗？
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腾讯50亿收购了起点，这个百度有！
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腾讯50亿Q币收购了起点，这个百度有！
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净无痕新书起创同时发布，自己脑补！
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还有盛大什么事吗？
你欠我的五毛到底什么时候还给我
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盛大点券的停用，能看出起点易主
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消息这么不灵通，出门千万别说你混龙空
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消息这么不灵通，出门千万别说你混龙空
啊，新人，刚混，刚混
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揭开盛大衰落之谜，看离职员工的心塞吐槽
来源：作者：李响责编：悠悠
导语：盛大游戏刚退市不久，盛大文学也不能幸免，将遭到盛大集团的甩手出售。6日，有媒体报道称，腾讯将以50亿元收购盛大文学。虽然盛大方面随后否认了这桩***，但出售已成定局。曾经不可一世的盛大帝国何以衰落至此？来看看一位已经盛大离职的员工是怎样吐槽的吧！从他口中，我们或许可以寻得一些盛大衰败的蛛丝马迹……6日一大早，关于的爆料就迅速登上各科技媒体的头条，该爆料说的有声有色，称腾讯已于昨晚敲定对盛大文学的收购，整体作价在40至50亿人民币之间，令人不生唏嘘。要知道，前两年的盛大文学可谓是不可一世，一度占据着网络文学市场70%的市场份额，盛大也一度谋求盛大文学的独立打包上市。不过，在下午的时候，称，公司引入的新的投资者并非上市公司，至于新的投资者及投资金额等具体详情，暂不方便透露。这也就排除了腾讯收购的可能性。爆料，否认，再爆料，再否认……小爆发现盛大如今就只剩下这些消息了，在小爆看来，这些大多都是盛大在自抬身价的舆论炒作。还记得前段时间关于盛大整体出售的传闻么？被传的接盘者有阿里，有默多克，还有沙特主权基金等等。但不管怎样，盛大如今的“颓势&已是业界公认的事实。游戏业务萎靡不振，CEO张向东刚刚因业绩问题被“离职”；文学业务自吴文辉带领团队集体出走后，一蹶不振；视频业务，酷6网在经过多次伤筋动骨后，早已如同鸡肋……一个巨无霸何以衰落至此，不如看看离职员***中有哪些蛛丝马迹。下面是一位知乎匿名用户在“知乎”贴中的长篇吐槽，从他口中，我们或许可以一窥曾经的帝国是如何的僵化、顽固、落后……其实马云早就说过，员工离职就俩原因：“钱给少了，干得不爽了。”钱的事情：升职加薪，看起来很美盛大的工资体系是业界盛传的『经验值体系』，即你进公司有个初始等级。然后每天上班加经验值，参与各种项目类似打副本，有项目经验值。经验值累计到一定程度升级，然后系统自动加工资，不用找什么HR和领导谈话。看上去还挺美好的是么？实际情况呢？盛大是一个有着严重『外来和尚会念经』的理念的公司。你要是个从0开始的新兵蛋子，在盛大的体系内想升职加薪，当上总经理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰，那是根本不可能的。我（即该离职员工，下文皆如此）是毕业进盛大的，09年进公司，26级，税前5500。实习期6个月只开80%，也就是4400，当然还有点什么补助，反正我记得我上班前半年每个月到手工资4000出头一点。下面这张表是根据每级涨5%工资计算的表格（当然，后来每年公司都有调薪，这几年可能要比这个表格写得高一些，表格也不算全，后面还有）：所以，进了公司就是漫长的升级过程。我当时26升到27级，没记错的话，应该是1000点经验值，27到28好像是1200，还不1400经验值。反正越到后面，升级需要的经验值越多。我是运营岗位，每天上班是4点经验值（做技术的最高，是每天6，***最低是每天只有1点）。明白有多慢了么？当然了，公司不还有项目经验值么？但其实这更坑爹。我当时第一个参与的项目是一次网站分目录改版+活动。整个项目立项是需要申请的，然后得有项目委员会评审，这个申请的很重要一部分，就是申请多少经验值，集团级别的大项目能高到几万，一般的项目几千，小一点的项目可能也就几百……同时，这个项目经验值每个部门每年是有预算的，就是你这个部门一年的项目经验值就这么多，发完就没了……得亏我们申请项目的时候算给力，申请到了一个1000点的经验值包，看上去多吧？可你知道有多少人要分么？由于新版页面的活动涉及了点卡和积分，就是跨部门的合作。然后，因为那个分目录还用了地图业务，所以，还采购了一次外部的地图服务。整个项目最后相关人超过40个人！这其中真正干活的可能只有10个人，那很多人不禁要问了，其他30个人是谁？你部门头儿批你项目往上报，你得给吧？你们中心的总监批你经验值包，你得给吧？你项目进程中项管督促你流程进度，你得给吧？你跨部门的支付、积分相关运营和技术都得给吧？点卡兑换的风控你得给吧？你采购外部地图服务，负责公司采购的人你得给吧？合同审批的你得给吧？……所以最后的结果是忙活仨月，作为项目最核心的两个发起人之一的我，拿了80点经验值……这不坑爹么？而这其实还不算完，我当时是在SNDA总部，总部是有着明显的阶级分布的，我觉得这和桥哥（指陈天桥，下文亦是）当年政府出身有很大关系。盛大当时分3个『阶级』，阶级这词儿用得超级贴切。阶级之间的区分方式是每个人都要挂的胸牌的带子颜色：蓝色带子：基层员工（蓝领）红色带子：中层员工***带子：高层员工（黄=皇）而如何定基层、中层和高层呢？等级，0-42级基层，42-72中层，73以上高层。按工资分就是1W2以下基层，1W2-5W中层，5W以上高层……当然高层都有期权了就……基层员工是：员工、主管、部门副经理中层员工是：部门经理、助理总监、副总监、总监高层员工是：高级总监、助理总裁、副总裁、总裁……懂了？互联网公司，你敢信？我离职的时候是在公司干了1年零10个月，升了3级，但这已经是非常快的了……干活：僵化、落后、用人不当说完了钱的事情我再说说干活的事情，在我个人看来盛大的整体架构非常像封建的帝制体系，陈天桥当然就是皇帝（这也应该和他的性格，以及背景有很大关系）。各个业务事业部，盛大在线、盛大游戏、盛大文学、盛大旅游都算是各个大的“省”。而总部内的诸如法务、总办、人事、PR就像各个“部”。我离职前最后待的部门是战略投资部，我们部门当时在盛大体系内和创新院都略特殊一点，内部说法是盛大未来发展的内外两个引擎。内就是创新院，内部项目发展；外就是投资部，投资外部项目。创新院是桥哥的弟弟陈大年一手打造的，创新院有点类似御林军的感觉，高手云集，围绕京城转。投资部有点像军部，远征军的类型，因为总在外面跑。还有一个部门我要提及下，总办，即总裁办公室，基本等同于东厂了……促使我离职的很重要一件事情就是围绕御林军、军部和东厂之间的一场狗血的故事。时军部被皇上委派命令说要远征新的阵地：移动互联网。那是10年中的事情，那时候创新工场只公布了一个项目叫豌豆荚，小米的团队还没组建完整呢，MIUI还没出呢……那时候国内安卓机还不到千万保有量呢……我们这股远征军吭哧吭哧的打了3个月，选取了4个标的：一个安卓Market；一个类似豌豆荚的渠道性质的pc suit；一个中国最早的类似Admob的广告联盟；一个输入法。看上去很完美有没有？盛大有内容，缺的就是入口和渠道，对吧？结果上报皇上之后，皇上说：“你们这要投的这都是什么垃圾！我都没听说过！御林军（创新院）的高手们分分钟就能做出来秒杀这些乱遭的东西！投资这些有什么用？你们也别自己在那瞎想投什么了，按照我说的来，去把各家应用商店前50拉出来，除了大公司都给我投了。你们出方案，东厂（总办）负责审核……”当时的东厂大总管刚到岗不久，之前做咨询的，非常“儒雅”的一位大总管！可他懂个蛋的移动互联网？我当时还发了条微博说：“御林军有本事自己去打啊，要我做鸟，辛苦忙活半天回来还得看东厂脸色，什么世道？”后来的故事可能很多熟悉移动互联网朋友就都知道了，我们这只远征军成了苦力，被生生累趴了……3个月做30个案子，你敢信？当然后来这位“总管”被皇上委以重任，发配边关，镇守要塞KU6。信誓旦旦的上任，本想去带领一支即将挂掉的军队收复失地，大展宏图；谁知敌人太强大，环境太恶劣（视频行业竞争多激烈你我都太清楚），大内总管只能龟缩防守。皇帝大怒，但碍于旧情召大内总管回宫，还安排了个虚职。结局是要强的大内总管自知无言面对江东父老，抱病回家了。故事基本就是这些了……身边的朋友总会问我怎么评价盛大很多人离开，我一般都会说这样的一句话：“桥哥在高位的时间太久了，成功的太容易，同时也就背负了太多的包袱，加之性格因素，他已经活在自己的世界里出不来了。所以留在盛大体系内的基本都是听话人，即便是跟桥哥多年的人在看清一些事情之后也都纷纷离开了……”
大家都在买
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